金融公司薪酬制度11

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-薪酬管理辦法第一章總則第一條 目的。1.1在遵循國家勞動(dòng)、人事、社會(huì)保險(xiǎn)、薪資福利等政策法規(guī)的前提下，科學(xué)規(guī)范公司的人力資源管理與開發(fā)，使薪酬體系設(shè)計(jì)適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要、體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營價(jià)值。1.2讓本管理辦法成為激勵(lì)員工創(chuàng)造績(jī)效的有效機(jī)制，充分發(fā)揮薪酬吸引、激活、留住公司發(fā)展所需人才的作用。第二條 公司執(zhí)行統(tǒng)一的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。第三條 薪酬管理原則。3.1市場(chǎng)導(dǎo)向。公司薪酬管理堅(jiān)持市場(chǎng)原則，做到對(duì)外富有競(jìng)爭(zhēng)力， 對(duì)內(nèi)具有激勵(lì)性，強(qiáng)調(diào)公平、公正；員工薪酬與社會(huì)消費(fèi)水平、行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài)、公司經(jīng)營效益、部門（項(xiàng)目）收

2、益和個(gè)人績(jī)效考核等因素相結(jié)合。3.2公平原則。以崗位和績(jī)效為基礎(chǔ)，體現(xiàn)職務(wù)、責(zé)任、貢獻(xiàn)與效益的同比例增減，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一； 薪酬體系方案設(shè)計(jì)、 運(yùn)作過程和執(zhí)行結(jié)果嚴(yán)密而公正。3.3經(jīng)濟(jì)原則。實(shí)行工資總額動(dòng)態(tài)控制， 通過管理創(chuàng)新逐步提高員工的薪酬滿意度；公司實(shí)行福利待遇的市場(chǎng)化、貨幣化。3.4合法原則。員工薪酬應(yīng)依法納稅。 員工應(yīng)繳個(gè)人所得稅由公司財(cái)務(wù)部集中代繳。3.5 靈活原則。根據(jù)人才供求關(guān)系和社會(huì)薪酬發(fā)展動(dòng)態(tài)， 對(duì)員工付薪保持適度的靈活性， 即同一級(jí)別員工由于處在不同崗位、 積累的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)技能不同、 市場(chǎng)人才稀缺程度不同， 而付薪有所區(qū)別， 但原則上調(diào)整后的工資不超過原崗位工資的 50%

3、。3.6 保密原則。公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)為公司商業(yè)秘密 （崗位工資、 福利費(fèi)用為秘密級(jí)、績(jī)效工資為絕密級(jí)） 。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度之規(guī)定，禁止相互-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-打聽、議論或?qū)ν庑孤豆拘匠辏?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)責(zé)任人雙方給予書面嚴(yán)重警告一次。第二章 薪酬委員會(huì)第四條 薪酬委員會(huì)是研究、制定和實(shí)施公司薪酬政策的專設(shè)管理機(jī)構(gòu)。第五條 薪酬委員會(huì)的組織機(jī)構(gòu)。5.1 薪酬委員會(huì)由公司副總經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理（會(huì)計(jì)主管）組成，向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 薪酬委員會(huì)設(shè)組長(zhǎng) 1 人，日常工作由公司綜合管理部負(fù)責(zé)。第六條 薪酬

4、委員會(huì)的職責(zé)。6.1 研究、制定和實(shí)施公司薪酬政策、計(jì)劃和方案；6.2 對(duì)公司薪酬政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；6.3 審批特殊人員的薪酬政策；6.4 審批公司離職人員的賠償方案并監(jiān)督實(shí)施；6.5 審核職級(jí)在 M2級(jí)（含）以上新進(jìn)人員的薪酬標(biāo)準(zhǔn)；6.6 審核薪酬調(diào)整方案及相關(guān)調(diào)整人員；6.7 研究、制定、實(shí)施公司激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)方案；6.8 研究、制定、實(shí)施公司年終獎(jiǎng)金的分配方案；6.9 確保公司任何人員不能自行制定薪酬；6.10 公司總經(jīng)理交辦的其他有關(guān)薪酬方面的工作。第七條 薪酬委員會(huì)組長(zhǎng)職責(zé)。7.1 召集、主持薪酬委員會(huì)會(huì)議；7.2 主持薪酬委員會(huì)的日常工作；7.3 審核、簽署薪酬委員會(huì)的報(bào)告或其

5、他重要文件；7.4 代表薪酬委員會(huì)向公司總經(jīng)理報(bào)告工作；7.5 薪酬委員會(huì)組長(zhǎng)應(yīng)履行的其他職責(zé)。第八條 薪酬委員會(huì)工作方式和程序。8.1 薪酬委員會(huì)會(huì)議根據(jù)需要，以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式，及時(shí)召開。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-8.2 薪酬委員會(huì)會(huì)議由三分之二以上委員出席方可召開。8.3 薪酬委員會(huì)會(huì)議決議或意見由三分之二以上委員通過方為有效。8.4 薪酬委員會(huì)組長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí)，可以邀請(qǐng)公司高級(jí)管理人員列席會(huì)議。列席會(huì)議的人員均對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)負(fù)有保密義務(wù)，不得擅自披露任何有關(guān)信息。 8.5 薪酬委員會(huì)通過的決議應(yīng)向公司總經(jīng)理報(bào)告，公

6、司總經(jīng)理有一票否決權(quán)。第九條 公司高級(jí)管理人員及各部門應(yīng)積極配合薪酬委員會(huì)的工作。第三章薪酬結(jié)構(gòu)第十條 公司薪酬采取崗位工資制，按照不同的崗位、不同的技能、不同的績(jī)效付薪。第十一條公司的薪酬結(jié)構(gòu)組成包括：非業(yè)務(wù)人員：基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、福利費(fèi)用、保險(xiǎn)、住房公積金和獎(jiǎng)金。業(yè)務(wù)人員：基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、業(yè)績(jī)提成、福利費(fèi)用、保險(xiǎn)、住房公積金和獎(jiǎng)金。第四章崗位工資第十二條 崗位工資是對(duì)職位、等級(jí)和員工工作能力的一種定價(jià)。在確定崗位工資時(shí)以業(yè)界平均工資水平、 對(duì)公司承擔(dān)的職責(zé)輕重和員工能力高低三個(gè)方面為依據(jù)。第五章員工職級(jí)表員工職級(jí)表管理層次員工層級(jí)職位等級(jí)參考對(duì)應(yīng)崗位（依據(jù)崗位職責(zé)

7、）高層管理者S1總經(jīng)理高管級(jí)（高級(jí)經(jīng)理 Senior managers ）S2副總經(jīng)理-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-中層管理者M(jìn)1高級(jí)經(jīng)理級(jí)總監(jiān)（經(jīng)理 manager）M2經(jīng)理級(jí)部門經(jīng)理基層員工E1主管級(jí)部門主管( 高級(jí)主管 executive)E2專員級(jí)前臺(tái)、專員第十四條員工職級(jí)薪等的審批權(quán)限。14.1 員工職級(jí)在 E1 級(jí)（含）以下的，由部門總經(jīng)理提出意見，經(jīng)總經(jīng)辦審核，公司總經(jīng)理審批；14.2 員工職級(jí)在 E1級(jí)（含）以下的，且跳級(jí)至五級(jí)以上的，由綜合管理部提出意見，經(jīng)薪酬委員會(huì)審核，公司總經(jīng)理審批；14.3 員工

8、職級(jí)在 M2級(jí)以上的，由綜合管理部提出意見， 經(jīng)薪酬委員會(huì)審核，公司總經(jīng)理審批。第十五條 員工內(nèi)部調(diào)換崗位，按新崗位的到任時(shí)間確定崗位工資變動(dòng)的時(shí)間。前半月到任的，當(dāng)月按新崗位工資執(zhí)行；后半月到任的，次月按新崗位工資執(zhí)行。第五章績(jī)效工資第十六條 績(jī)效工資是公司員工績(jī)效考核與工資掛鉤部分，根據(jù)員工的績(jī)效考核成績(jī)確定。第十七條績(jī)效工資應(yīng)充分體現(xiàn)效益原則、貢獻(xiàn)原則、獎(jiǎng)懲原則。第十八條績(jī)效工資的考核方法。18.1 績(jī)效工資比例。員工季度績(jī)效工資占工資總額的30%。18.2 績(jī)效工資以各員工的KPI 指標(biāo)考核結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行計(jì)發(fā)。18.3 各職級(jí)員工 KPI 考核指標(biāo)及考核基數(shù)表詳見附件。第六章業(yè)績(jī)提成第

9、十九條業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)提成辦法，詳見業(yè)績(jī)提成核算方法。第七章福利費(fèi)用-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-第二十二條 福利費(fèi)用包括：固定費(fèi)用、特殊費(fèi)用。固定費(fèi)用包括：交通費(fèi)用、通訊費(fèi)用、餐費(fèi)補(bǔ)貼。特殊費(fèi)用包括：節(jié)日費(fèi)用、婚慶費(fèi)用、生育禮金、生日賀禮、慰問金、喪葬費(fèi)用。第二十三條 適用范圍。固定費(fèi)用和特殊費(fèi)用只適用于已轉(zhuǎn)正員工；員工餐費(fèi)補(bǔ)貼適用于工作日當(dāng)天出勤的全體員工。第二十四條固定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及明細(xì)。( 單位：元 )職位級(jí)別通訊補(bǔ)貼（元 / 月）交通補(bǔ)貼（元 / 月）餐費(fèi)補(bǔ)貼（元 / 天）業(yè)務(wù)部門主管、員工10020010業(yè)務(wù)部門經(jīng)理

10、15030010業(yè)務(wù)部門總監(jiān)20050010非業(yè)務(wù)部門主管、員工505010非業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、總監(jiān)10020010副總經(jīng)理30080010總經(jīng)理400100010第二十五條特殊費(fèi)用。25.1 節(jié)日費(fèi)用：適用于春節(jié)、中秋節(jié)、三八節(jié)（女職工享受）。春節(jié)： 1000 元；中秋節(jié)： 500 元；三八節(jié) 200 元。25.2 婚慶費(fèi)用。 員工結(jié)婚時(shí)， 公司一次性給予1000 元的婚慶費(fèi)用。員工憑請(qǐng)假申請(qǐng)單 ( 請(qǐng)假事由為婚假時(shí) ) ，向公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)婚慶費(fèi)用。25.3 生育禮金。員工生育子女時(shí)，公司一次性給予1000 元的生育禮金。員工憑準(zhǔn)生證明及出生證明 ，向公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)生育禮金。25.4 生日賀禮：

11、 200 元。25.5 慰問金： 1000 元以內(nèi)。-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-員工重大疾病及意外傷害，一次性發(fā)放（重大疾病界定以國家規(guī)定為準(zhǔn)） ；意外傷害必須是身體因意外事故所致傷害必須住院治療，且同時(shí)具備“外來”、“劇烈”、“偶然”三個(gè)條件。25.6 喪葬費(fèi)用。員工直系親屬去世時(shí)， 公司一次性給予 1000 元的喪葬費(fèi)用。員工憑請(qǐng)假申請(qǐng)單 ( 請(qǐng)假事由為喪假時(shí) ) ，向公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)喪葬費(fèi)用。第二十七條以上各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)放，均由員工個(gè)人按財(cái)務(wù)部有關(guān)規(guī)定以相應(yīng)費(fèi)用額度憑發(fā)票按月報(bào)銷。公司作為定額費(fèi)用進(jìn)行核算。27.1

12、為了準(zhǔn)確、均衡核算公司和各部門的成本費(fèi)用支出情況，并實(shí)際反映公司的稅務(wù)計(jì)繳情況，費(fèi)用額度的報(bào)銷，原則上當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月報(bào)銷，不跨月。如因特殊原因需跨月時(shí)，需要由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。27.2 至年底報(bào)銷費(fèi)用仍未足額的， 未足額部分與次年一月份工資一并計(jì)發(fā)，公司按規(guī)定代扣代繳個(gè)人所得稅。第七章保險(xiǎn)及住房公積金第二十八條社會(huì)保險(xiǎn)。28.1根據(jù)國家和北京市有關(guān)規(guī)定，公司為符合參保條件的員工辦理“五險(xiǎn)”，即：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。28.2 繳納標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別不同級(jí)別，采取不同的繳納標(biāo)準(zhǔn)。28.3 個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由個(gè)人承擔(dān)，公司每月從其工資中稅前代扣代繳，并將保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)一劃到社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心。

13、28.4 考慮適時(shí)開展醫(yī)療、意外等商業(yè)保險(xiǎn)項(xiàng)目。第二十九條各部門員工的社會(huì)保險(xiǎn)由公司綜合管理部統(tǒng)一辦理投保事宜。第三十條住房公積金。公司為員工辦理住房公積金，區(qū)別不同級(jí)別員工，住房公積金采取不同的繳納標(biāo)準(zhǔn)，其個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由個(gè)人承擔(dān)， 公司每月從其工資中稅前代扣代繳，并統(tǒng)一劃入住房公積金管理中心的個(gè)人賬戶中。第三十一條非北京市籍員工且已在外省市繳納社保的，在出示由社保機(jī)構(gòu)出具的社保繳費(fèi)證明和全額繳費(fèi)發(fā)票后，可以向公司綜合管理部申請(qǐng) “自行異地-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-繳費(fèi)，公司部分報(bào)銷”的繳費(fèi)方式。第八章獎(jiǎng)金第三十二條

14、公司根據(jù)當(dāng)年效益，決定是否發(fā)放獎(jiǎng)金。第三十三條公司獎(jiǎng)金分為年底雙薪或年終獎(jiǎng)金兩種形式發(fā)放。33.1 年底雙薪。每年 12 月公司向已轉(zhuǎn)正員工加發(fā)1 個(gè)月的崗位工資。 試用期員工和年底前離職的員工不享有年底雙薪。33.2 年終獎(jiǎng)金。每年春節(jié)前公司向已轉(zhuǎn)正員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)金分配方案由薪酬委員會(huì)研究、制定并實(shí)施。第九章 薪資日常管理第三十四條公司薪資發(fā)放采取月薪制，每月支付一次，按出勤情況支付。第三十五條每月 5 日是公司薪資支付日， 發(fā)放上月 1 日至上月 30 日( 或 31日 ) 的工資。因不可抗力而無法支付員工薪資的，須于發(fā)薪日前三個(gè)工作日通知所有員工，并公告變更后的發(fā)薪日期。第三十

15、六條 由綜合管理部指派專人進(jìn)行薪資核算，由財(cái)務(wù)部直接匯入員工工資卡內(nèi)。第三十八條 在支付工資時(shí)，需從工資中代扣以下部分： 38.1 個(gè)人所得稅；38.2 社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金中應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分；38.3 受工會(huì)委托代收的工會(huì)會(huì)費(fèi)；38.4 應(yīng)返還的公司借款；38.5 違反公司規(guī)定而扣除績(jī)效工資中的款額。第三十九條新錄用員工，第一個(gè)月在公司工作時(shí)間不滿一個(gè)月的，按其實(shí)際工作天數(shù)支付薪資，具體計(jì)算方法為：當(dāng)月工資=（當(dāng)月工資÷ 21.75 ）×（實(shí)際工作天數(shù) + 入職后的法定節(jié)假日天數(shù)） 。第四十條對(duì)于轉(zhuǎn)正人員，從試用期滿當(dāng)日起，將核定其轉(zhuǎn)正工資，當(dāng)月工資按下述公式進(jìn)行核定：

16、轉(zhuǎn)正當(dāng)月工資= 試用期月工資 +（轉(zhuǎn)正后月工資試月-精品文檔-精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-期工資）÷ 21.75 ×轉(zhuǎn)正實(shí)際工作天數(shù)。第四十一條 試用期工資按（基本工資 +崗位工資） *80%+績(jī)效工資支付，不享有福利費(fèi)用和獎(jiǎng)金。第四十二條 員工對(duì)工資產(chǎn)生異議、或因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過失造成工資與實(shí)際金額不符時(shí)，員工有權(quán)向綜合管理部申請(qǐng)薪酬復(fù)核。第十章薪酬調(diào)整第四十三條公司于每年 3 月 1 日調(diào)整一次薪資，調(diào)整原則是：43.1 同行業(yè)薪資的水平上漲或下調(diào)；43.2 政府公布的消費(fèi)品物價(jià)指數(shù)上漲或下調(diào)；43.3 公司上一年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及相應(yīng)的支付能力。第四十四條原則上，員工轉(zhuǎn)正半年后方有資格調(diào)薪，調(diào)薪分為核定調(diào)薪、整體調(diào)薪、臨時(shí)調(diào)薪三種。44.1 核定調(diào)薪是指對(duì)上一年度績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀員工進(jìn)行的。由綜合管理部提出申請(qǐng)，經(jīng)薪酬委員會(huì)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；44.2 整體調(diào)薪是指根據(jù)公司總體薪資水平進(jìn)行的一次調(diào)整。整體調(diào)整由綜合管理部提出方案，經(jīng)薪酬委員審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；44.3 臨時(shí)調(diào)薪是指為公司做出突出貢獻(xiàn)員工，由