人力資源管理論文題目

1、1論人力資源管理在企業(yè)管理（或國有企業(yè)、私營企業(yè)、中小企業(yè)等）中的重要性2如何在中小企業(yè)（或國有企業(yè)、私營企業(yè)、家族企業(yè)等）落實(shí)人力資源管理職能（二）人力資源管理理論的運(yùn)用1論強(qiáng)化理論（或期望理論、需求層次理論、雙因素理論等）在人力資源管理實(shí)踐中的運(yùn)用2人本管理理論探析（或如何在企業(yè)管理中落實(shí)以人為本的理念、以某企業(yè)為例分析人本管理在企業(yè)管理中的作用等）（三）人力資源管理手段與方法1論人力資源管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與運(yùn)用2如何在組織管理中建構(gòu)個(gè)性化管理機(jī)制（或以某個(gè)組織為例探討個(gè)性化管理在組織管理中的地位與作用等）3論某組織的員工忠誠度（或滿意度）建設(shè)（或員工忠誠度與滿意度在企業(yè)管理中的作用等）4

2、如何提高知識(shí)型員工（企業(yè)核心員工）的忠誠度（與滿意度）5論情緒管理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用（與作用）（四）人力資源管理模式1國營企業(yè)（或民營企業(yè)、大中小型企業(yè)、家族企業(yè)等）戰(zhàn)略人力資源管理模式探究2區(qū)域性（如沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、中國西部地區(qū)等）人力資源管理模式（及發(fā)展趨勢）探析3員工差異化管理模式淺議4論大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)模式選擇5某企業(yè)（或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、中西部地區(qū)、國有企業(yè)、私營企業(yè)等）管理創(chuàng)新模式探析（五）人力資源管理問題研究1論國營企業(yè)（或民營企業(yè)、中小型企業(yè)、某企業(yè)等）人力資源管理問題及對策2論國營企業(yè)（或民營企業(yè)、中小企業(yè)等）核心員工（或知識(shí)型員工）管理問題與對策3淺談國營企業(yè)（或民營企

3、業(yè)、家族企業(yè)、中小企業(yè)、核心員工、知識(shí)型員工）員工流失與管理4影響員工流失的組織因素分析二、人力資源規(guī)劃（一）宏觀規(guī)劃1論我國企業(yè)中的工作分析與人員匹配2論職務(wù)分析在我國企業(yè)中的應(yīng)用3我國勞動(dòng)力成本上升的原因分析（二）中國農(nóng)村勞動(dòng)力研究1中國農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移探析2我國農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)分析3農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)狀況分析4淺議我國農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)5農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)現(xiàn)狀、問題與對策研究6某某地區(qū)農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析7農(nóng)民工培訓(xùn)現(xiàn)狀與問題分析（三）女性（或農(nóng)村女性）勞動(dòng)力研究1女性勞動(dòng)力就業(yè)狀況分析2論女性勞動(dòng)力就業(yè)障礙分析3淺議女性勞動(dòng)力就業(yè)歧視4女大學(xué)生就業(yè)問題探討（女大學(xué)生就業(yè)難問題分析）三、人力

4、資源招聘、錄用與配置1西部（或農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè)等）人才引進(jìn)機(jī)制研究2人才招聘問題與對策分析3論企業(yè)員工招聘風(fēng)險(xiǎn)4國有企業(yè)（或私營企業(yè)、中小企業(yè)等）管理人才選拔問題研究5企業(yè)重組（或并購、戰(zhàn)略進(jìn)攻等）中的人力資源匹配研究四、人力資源開發(fā)與培訓(xùn)（一）人力資源開發(fā)1我國中部（或西部）地區(qū)人才（或人力）資源開發(fā)戰(zhàn)略研究2人力資源自我開發(fā)問題探析3欠發(fā)達(dá)地區(qū)人力資源開發(fā)現(xiàn)狀與對策4農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移過程中的人力資源開發(fā)問題淺論5民營企業(yè)人力資源開發(fā)面臨的問題與對策（二）人力資源培訓(xùn)1論培訓(xùn)在企業(yè)人力資源開發(fā)中作用2中小企業(yè)（或家族企業(yè)等）員工培訓(xùn)現(xiàn)狀與對策分析3淺議家族企業(yè)吸納人才和人

5、才培養(yǎng)問題4國有企業(yè)（或民營企業(yè)等）的管理人員培訓(xùn)問題淺析5國有企業(yè)（或民營企業(yè)等）人力資本投資的初探6論在職培訓(xùn)在企業(yè)管理中的地位與作用五、人力資源測評(píng)1論人員素質(zhì)測評(píng)（或能力測評(píng)、職業(yè)性向測評(píng)等）在人力資源管理中的作用2研發(fā)人員素質(zhì)測評(píng)體系構(gòu)建3論中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系建立六、薪酬與福利管理1企業(yè)高管薪酬和公司業(yè)績關(guān)系研究2如何建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制與體系3知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)及其應(yīng)用4關(guān)于企業(yè)（或國有企業(yè)、家族企業(yè)等）年薪制的思考5關(guān)于經(jīng)營管理者長期報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的探討6某企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)分析七、績效考評(píng)1績效管理過程中的關(guān)鍵因素探析2論績效管理中的溝通問題3淺析人力資源績效評(píng)估

6、工具-平衡計(jì)分卡4360度考評(píng)法的組織與實(shí)施5、論訪談法（或記實(shí)法、觀察法等）在企業(yè)管理的運(yùn)用與建議6論中小企業(yè)員工績效考核制度的問題及完善7如何開展企業(yè)目標(biāo)管理8現(xiàn)代企業(yè)人事測評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用9淺析企業(yè)員工績效考核制度八、勞動(dòng)關(guān)系管理1民營企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制初探2論企業(yè)不同生命周期階段員工關(guān)系管理3論養(yǎng)老保險(xiǎn)基金（或失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等）的籌集與管理4如何充分發(fā)揮養(yǎng)老保險(xiǎn)基金（或失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等）在企業(yè)管理中的作用5現(xiàn)行農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系的完善九、人力資源激勵(lì)1論企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的建立2論股權(quán)激勵(lì)的作用與運(yùn)用3論企業(yè)員工的績效評(píng)估與員工激勵(lì)4企業(yè)管理中的員

7、工激勵(lì)問題探討5民營企業(yè)（或國營企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè)）人力資源激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建6論企業(yè)員工忠誠度的影響因素及策略7知識(shí)型員工的激勵(lì)機(jī)制研究8基于心理契約的知識(shí)型員工激勵(lì)策略探討9企業(yè)中層管理者工作倦怠成因及對策研究10論激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用11溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究十、組織文化建設(shè)1中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)問題探析2企業(yè)道德和企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題淺議3淺談企業(yè)社會(huì)責(zé)任4企業(yè)文化在人力資源管理中的作用探討5論我國企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展十一、相互關(guān)系1論激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)人力資源開發(fā)2薪酬制度與員工激勵(lì)問題初探3基于職業(yè)生涯規(guī)劃的企業(yè)員工培訓(xùn)體系的構(gòu)建4組織職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)問題淺論5員工職

8、業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)問題探析6外資企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理比較附錄： 1、 人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配 2、 職業(yè)生涯管理與組織的發(fā)展 3、 對女大學(xué)生“急嫁”現(xiàn)象的理性思考女大學(xué)生就業(yè)問題分析 4、 企業(yè)人力資本投資研究 5、 企業(yè)人才流動(dòng)問題研究 6. 上市公司高管人員薪資水平與企業(yè)績效的關(guān)聯(lián)性分析 7. 獎(jiǎng)酬分配的公平性及激勵(lì)功能分析與研究 8. 社會(huì)保險(xiǎn)與人力資本關(guān)系研究 9. 企業(yè)招聘中的風(fēng)險(xiǎn)回避問題研究 10. 企業(yè)組織文化的問題、成因與對策 12. 基于“雙因素”理論的人力資源開發(fā)研究 13. 前夕企業(yè)公平與員工績效的關(guān)系 14. 企業(yè)信息溝通模式比較研究 15. 合作型群體下企

9、業(yè)職工行為分析 16. 陜西城鄉(xiāng)勞動(dòng)力市場一體化研究 17. 陜西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問題研究 18. 陜西社保體制改革的現(xiàn)存問題及對策取向 19. 陜西省的失業(yè)保險(xiǎn)問題研究 20. 陜西省的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題研究 21. 西安市外來人口的社會(huì)保障問題研究 22. 國企改革中應(yīng)采取的人力資源策略 23. 溝通對實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的影響 24. Internet網(wǎng)絡(luò)招聘與在線培訓(xùn)研究 25. 工業(yè)化進(jìn)程中勞動(dòng)力的合理流動(dòng) 26. 教育、人力資本與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系研究 27. 勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化發(fā)展 28勞動(dòng)資源開發(fā)與我國現(xiàn)代化建設(shè) 29. 西安人力資源服務(wù)外包問題研究 30. 企業(yè)人員測評(píng)體系的構(gòu)建 31.

10、 企業(yè)國際化進(jìn)程中的人力資源管理研究 32. 根據(jù)案例評(píng)定企業(yè)內(nèi)部的因人設(shè)崗與因崗配人 33. 變革中的勞動(dòng)就業(yè)環(huán)境 34. 基于戰(zhàn)略的（或目標(biāo)管理的）企業(yè)績效管理設(shè)計(jì)探討（可以具體到某一企業(yè)） 35. （某組織）中層管理人員（或銷售人員、知識(shí)類員工等）績效管理研究 36. 研究類組織（或研究團(tuán)隊(duì)、以團(tuán)隊(duì)為核心）的績效管理體系設(shè)計(jì) 37. 非營利組織的績效管理體系設(shè)計(jì) 38. 基于平衡計(jì)分卡的績效管理研究及應(yīng)用 39.（某一行業(yè)，如保險(xiǎn)業(yè)、金融業(yè)、教育業(yè)）的績效考核（或績效評(píng)估、技校管理）設(shè)計(jì)研究 40、x企業(yè)員工福利方案研究 41、x企業(yè)進(jìn)行工作分析（設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)）的設(shè)計(jì)方案 42、關(guān)于不同人

11、力資源管理模式的設(shè)計(jì)與應(yīng)用 43、x行業(yè)（企業(yè)）非法定福利項(xiàng)目的分析與設(shè)計(jì) 44銷售團(tuán)隊(duì)的薪酬方案分析與設(shè)計(jì) 45. 當(dāng)前人才招聘的問題和趨勢 46人力資源管理的新模式-人本管理 47. 招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究 48.企業(yè)文化在組織發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與作用分析 49.論企業(yè)人才招聘的新渠道網(wǎng)絡(luò)招聘 50.試論企業(yè)人才流失的原因及應(yīng)對策略 51、試論變革時(shí)代公司領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的素質(zhì)（可以結(jié)合一個(gè)或幾個(gè)案例進(jìn)行分析，也可選取不同種類的典型樣本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸納） 52.試論人力資源系統(tǒng)與組織文化的關(guān)系（可以單個(gè)或若干案例分析，也可選取有代表性的樣本調(diào)查統(tǒng)計(jì)歸納升華） 53、試論組織人力資源管理職能的外包制

12、（也可以案例或調(diào)查的方式完成） 54、試論高科技企業(yè)中的人力資源管理或試論人力資源管理系統(tǒng)與組織知識(shí)創(chuàng)新能力的關(guān)系 55、試論構(gòu)建最佳高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的對策 56. 高等院校薪酬制度改革探析 57. 試析陜西高科技企業(yè)的薪酬管理體系 58. 國有大（中、小）型企業(yè)薪酬管理調(diào)查 59. 淺談我國民營企業(yè)的薪酬管理 60. 中外合資企業(yè)的薪酬管理實(shí)踐研究 61. 陜西省人才市場xxxx年的薪酬調(diào)查 人力資源管理專業(yè)本科畢業(yè)論文參考題 1、試論××企業(yè)（地區(qū)、行業(yè)）當(dāng)前勞動(dòng)爭議的特點(diǎn) 2、企業(yè)管理人員績效考核的探討 3、從××跨國公司的薪酬設(shè)計(jì)看我國薪酬改革的發(fā)展

13、方向 4、人力資源管理e化與企業(yè)發(fā)展 5、××企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系存在問題研究 6、××企業(yè)員工招聘的方法與技術(shù)研究 7、××企業(yè)競爭優(yōu)勢與人力資源管理問題研究 8、××企業(yè)崗位管理技術(shù)在人力資源開發(fā)中應(yīng)用的探討 9、××企業(yè)建立與完善激勵(lì)和約束機(jī)制的思考 10、××企業(yè)績效評(píng)價(jià)調(diào)查研究 11、××企業(yè)的企業(yè)文化與人力資源管理問題研究 12、基于績效的薪酬體系設(shè)計(jì)研究-以××企業(yè)為例 13、××中小企業(yè)員工績效考評(píng)體系研究

14、14、民營企業(yè)人力資源管理模式研究 15、企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展-以××企業(yè)為例 16、企業(yè)留人機(jī)制的構(gòu)建 17、某一行業(yè)工作壓力狀況調(diào)查分析 18、××企業(yè)工作壓力與工作滿意度之間的關(guān)系 19、工作壓力與工作自我效能感（自信心）的關(guān)系 20、大學(xué)生工作價(jià)值觀調(diào)查分析 21、某一行業(yè)工作價(jià)值觀的調(diào)查分析 22、××外企激勵(lì)機(jī)制問題研究 23、××企業(yè)的企業(yè)發(fā)展與組織結(jié)構(gòu)變革研究 24、××跨國并購與人力資源整合問題研究 25、××企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力研究 26、試析新時(shí)期我國企業(yè)內(nèi)部心理契

15、約關(guān)系的新發(fā)展 27、工業(yè)化背景下的我國企業(yè)勞資關(guān)系模式新變化問題研究 28、××中小企業(yè)培訓(xùn)中的誤區(qū)與對策 29、珠三角企業(yè)留人的特點(diǎn)分析 30、勞資糾紛在珠三角的表現(xiàn)形式及動(dòng)因 31、企業(yè)隱性人才流失的形式及對策以××企業(yè)為例 32、××企業(yè)人力資源的成本分析 33、××企業(yè)兼并中的員工流動(dòng)與文化沖突研究 34、員工忠誠度分析-以某企業(yè)為例 35、待遇留人面臨的尷尬-以某企業(yè)為例 36、粵商文化對廣東民營企業(yè)人力資源管理的影響實(shí)證研究 37、廣東××民營企業(yè)人力資源管理實(shí)踐與企業(yè)績效的關(guān)系研

16、究 38、基于BSC的高校教師資源管理效能評(píng)價(jià)研究 39、高校教師（或××企業(yè)）績效工資改革模式評(píng)價(jià)與發(fā)展趨勢研究 40、廣東××民營企業(yè)人力資源管理效能評(píng)價(jià)實(shí)證研究 41、××企業(yè)基于KPI的企業(yè)中高層管理人員績效評(píng)價(jià)實(shí)證研究 42、我國某上市公司高層管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與公司績效關(guān)系研究 43、××企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略相互作用機(jī)制研究 44、珠三角××企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與人力資源策略 45、珠三角企業(yè)留人面臨的問題 46、××企業(yè)員工晉升研究 46、××企

17、業(yè)員工培訓(xùn)效果研究 48、企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的構(gòu)建與完善 49、珠三角民營企業(yè)培訓(xùn)面臨的問題與對策 50、××外資企業(yè)的培訓(xùn)效果及其借鑒 51、企業(yè)員工培訓(xùn)比較分析 52、廣東外來務(wù)工人員的培訓(xùn)及其效果分析 53、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)中的幾個(gè)問題 54、職業(yè)分析的實(shí)證研究 55、職業(yè)怠倦及其治理 56、面對大學(xué)生的職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 56、外來務(wù)工人員的職業(yè)現(xiàn)狀分析 57、職業(yè)選擇及其對職業(yè)發(fā)展的影響 58、職業(yè)發(fā)展路徑研究 59、公務(wù)員的職業(yè)發(fā)展路徑及其特點(diǎn) 60、廣東企業(yè)（或珠三角企業(yè)）人力資本投資現(xiàn)狀分析 61、廣東中小企業(yè)人力資源開發(fā)比較分析 62、金融業(yè)（銀行、證券、保險(xiǎn)）人力資源開

18、發(fā)研究 63、工作設(shè)計(jì)理論與方法研究 64、心理測試在人員錄用中的應(yīng)用 65、企業(yè)人員測評(píng)體系的構(gòu)建 66、我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)面臨的問題與對策 67、廣東教育、人力資本與經(jīng)濟(jì)增長關(guān)系研究 68、論當(dāng)代員工教育和培訓(xùn)的特點(diǎn) 69、廣東老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略研究 70、廣東人才市場機(jī)制及其政策思考 71、某企業(yè)職工結(jié)構(gòu)與素質(zhì)分析 72、廣東省人力資源開發(fā)環(huán)境分析 73、廣東省內(nèi)主要城市人力資源開發(fā)比較 74、廣東省農(nóng)村人力資源開發(fā)比較研究 75、廣東某類企業(yè)的人力資源開發(fā)及其借鑒 76、廣東省人力資源開發(fā)重點(diǎn)研究 77、廣東省人力資源開發(fā)步驟研究 78、廣東家族企業(yè)人力資源開發(fā)研究 79、構(gòu)建廣東人力資源開發(fā)機(jī)制的幾個(gè)問題 80、試論廣東中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定 81、試論珠三角民營企業(yè)的人才戰(zhàn)略 82、廣州市人才發(fā)展戰(zhàn)略研究 83、從招聘方式變化看企業(yè)的發(fā)展 84、××企業(yè)（要寫具體企業(yè)）招聘分析 85、××企業(yè)（寫具體企業(yè)）招聘效果分析 86、××企業(yè)（寫具體企業(yè)）的招牌戰(zhàn)略分析 87、××企業(yè)的識(shí)別人才技術(shù)分析 88、從企業(yè)識(shí)別人才看其發(fā)展 89、能崗匹配及其在珠三角企業(yè)的運(yùn)用 90、素質(zhì)模型及其在某企業(yè)