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文檔簡(jiǎn)介

1、.1新奧能源新奧能源20112011年度技術(shù)安全管理培訓(xùn)年度技術(shù)安全管理培訓(xùn)(安全評(píng)估服務(wù)部分)(安全評(píng)估服務(wù)部分)技術(shù)安全管理部技術(shù)安全管理部HSEHSE管理辦公室管理辦公室 2011 2011年年3 3月月3 3日日.21安全評(píng)估服務(wù)總體設(shè)想安全評(píng)估服務(wù)總體設(shè)想3安全評(píng)估服務(wù)的實(shí)施步驟安全評(píng)估服務(wù)的實(shí)施步驟安全評(píng)估服務(wù)的范圍安全評(píng)估服務(wù)的范圍2自主安全管理培訓(xùn)自主安全管理培訓(xùn)2011年安全評(píng)估服務(wù)計(jì)劃年安全評(píng)估服務(wù)計(jì)劃43. 近幾年來(lái),我們控股公司率先推行建立近幾年來(lái),我們控股公司率先推行建立HSEHSE管理體系,深入開(kāi)展管理體系,深入開(kāi)展“三個(gè)零三個(gè)零”和和“本質(zhì)安全型本質(zhì)安全型員工員工

2、”活動(dòng),推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型創(chuàng)新安全管理模式,活動(dòng),推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型創(chuàng)新安全管理模式,推行重大隱患總經(jīng)理掛牌督辦項(xiàng)目實(shí)施,推行專(zhuān)推行重大隱患總經(jīng)理掛牌督辦項(xiàng)目實(shí)施,推行專(zhuān)項(xiàng)治理及隱患治理,從而建立起良好的安全文化項(xiàng)治理及隱患治理,從而建立起良好的安全文化氛圍。那么去年以來(lái),我們就想將這幾年來(lái)推出氛圍。那么去年以來(lái),我們就想將這幾年來(lái)推出的各種安全活動(dòng)和安全措施,進(jìn)行系統(tǒng)地梳理和的各種安全活動(dòng)和安全措施,進(jìn)行系統(tǒng)地梳理和評(píng)估,進(jìn)一步為企業(yè)提供支持和服務(wù),從而全面評(píng)估,進(jìn)一步為企業(yè)提供支持和服務(wù),從而全面達(dá)成集團(tuán)達(dá)成集團(tuán)“三個(gè)零三個(gè)零”目標(biāo)。目標(biāo)。 背景背景.安全評(píng)估服務(wù)的目的安全評(píng)估服務(wù)的目的 安全評(píng)估

3、服務(wù)是結(jié)合安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和日常安全檢查,安全評(píng)估服務(wù)是結(jié)合安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和日常安全檢查,是從各個(gè)角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的梳理、幫助企業(yè)總結(jié)安是從各個(gè)角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的梳理、幫助企業(yè)總結(jié)安全和運(yùn)營(yíng)管理中好的經(jīng)驗(yàn)做法和不足,支持企業(yè)形成全全和運(yùn)營(yíng)管理中好的經(jīng)驗(yàn)做法和不足,支持企業(yè)形成全面系統(tǒng)的安全管理方案,提升企業(yè)安全管理水平;為控面系統(tǒng)的安全管理方案,提升企業(yè)安全管理水平;為控股公司將來(lái)構(gòu)建安全管理星級(jí)評(píng)定機(jī)制和內(nèi)部審核機(jī)制股公司將來(lái)構(gòu)建安全管理星級(jí)評(píng)定機(jī)制和內(nèi)部審核機(jī)制打下良好的基礎(chǔ)。打下良好的基礎(chǔ)。5. 參與安全評(píng)估服務(wù)過(guò)程,協(xié)調(diào)前參與安全評(píng)估服務(wù)過(guò)程,協(xié)調(diào)前期計(jì)劃制定和與企業(yè)的溝通,申報(bào)評(píng)期計(jì)劃

4、制定和與企業(yè)的溝通,申報(bào)評(píng)估服務(wù)企業(yè)名單,負(fù)責(zé)在其他企業(yè)選估服務(wù)企業(yè)名單,負(fù)責(zé)在其他企業(yè)選定評(píng)估小組專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)與企定評(píng)估小組專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)與企業(yè)溝通制訂后續(xù)跟蹤支持服務(wù)方案。業(yè)溝通制訂后續(xù)跟蹤支持服務(wù)方案。負(fù)責(zé)企業(yè)改進(jìn)進(jìn)度的跟蹤服務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)企業(yè)改進(jìn)進(jìn)度的跟蹤服務(wù)指導(dǎo)。 確認(rèn)并落確認(rèn)并落實(shí)控股下達(dá)的實(shí)控股下達(dá)的安全評(píng)估服務(wù)安全評(píng)估服務(wù)計(jì)劃,配合評(píng)計(jì)劃,配合評(píng)估小組完成評(píng)估小組完成評(píng)估過(guò)程,協(xié)調(diào)估過(guò)程,協(xié)調(diào)分配評(píng)估任務(wù),分配評(píng)估任務(wù),為評(píng)估小組提為評(píng)估小組提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)便供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)便利條件,提交利條件,提交評(píng)估資料,接評(píng)估資料,接收評(píng)估報(bào)告,收評(píng)估報(bào)告,持續(xù)改進(jìn)評(píng)估持續(xù)改進(jìn)評(píng)估服務(wù)中提

5、出的服務(wù)中提出的問(wèn)題和建議。問(wèn)題和建議。 策劃安全評(píng)估服務(wù)總體策劃安全評(píng)估服務(wù)總體計(jì)劃,組織安全評(píng)估服務(wù)首計(jì)劃,組織安全評(píng)估服務(wù)首(末)次會(huì),組建安全評(píng)估(末)次會(huì),組建安全評(píng)估服務(wù)小組,分配審核員工作服務(wù)小組,分配審核員工作任務(wù)及工作量,召開(kāi)審核小任務(wù)及工作量,召開(kāi)審核小組會(huì)議,協(xié)調(diào)審核過(guò)程中重組會(huì)議,協(xié)調(diào)審核過(guò)程中重大問(wèn)題,編寫(xiě)評(píng)估審核報(bào)告,大問(wèn)題,編寫(xiě)評(píng)估審核報(bào)告,提出合理建議,與企業(yè)高層提出合理建議,與企業(yè)高層進(jìn)行溝通,反饋審核報(bào)告,進(jìn)行溝通,反饋審核報(bào)告,跟蹤支持服務(wù)企業(yè)后續(xù)管理跟蹤支持服務(wù)企業(yè)后續(xù)管理改進(jìn)。改進(jìn)。安全評(píng)估安全評(píng)估HSE辦公室辦公室 區(qū)區(qū)域域總總監(jiān)監(jiān)成成員員企企業(yè)業(yè)H

6、SE辦公室安全評(píng)估服務(wù)職責(zé)辦公室安全評(píng)估服務(wù)職責(zé) 6.安全評(píng)估服務(wù)原則安全評(píng)估服務(wù)原則就是對(duì)評(píng)估項(xiàng)目不就是對(duì)評(píng)估項(xiàng)目不給予打分,只對(duì)評(píng)給予打分,只對(duì)評(píng)估項(xiàng)目現(xiàn)狀進(jìn)行客估項(xiàng)目現(xiàn)狀進(jìn)行客觀描述。觀描述。就是控股公司針對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)就是控股公司針對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,不對(duì)企業(yè)進(jìn)行的各種問(wèn)題,不對(duì)企業(yè)進(jìn)行任何考核,企業(yè)也不對(duì)二級(jí)任何考核,企業(yè)也不對(duì)二級(jí)部門(mén)進(jìn)行考核;但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)部門(mén)進(jìn)行考核;但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不進(jìn)行整改是要納入考核題不進(jìn)行整改是要納入考核 的。的。就是評(píng)估后,不對(duì)企業(yè)就是評(píng)估后,不對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全等級(jí)評(píng)定,不進(jìn)行安全等級(jí)評(píng)定,不作為三個(gè)零評(píng)級(jí)的依據(jù)作為三個(gè)零評(píng)級(jí)的依據(jù)安全評(píng)估服務(wù)的原則:不打分、不考

7、核、不評(píng)級(jí),只做安全狀安全評(píng)估服務(wù)的原則:不打分、不考核、不評(píng)級(jí),只做安全狀況評(píng)估及提出合理建議,幫助企業(yè)提升和改進(jìn)安全管理。況評(píng)估及提出合理建議,幫助企業(yè)提升和改進(jìn)安全管理。不打分不打分不考核不考核不評(píng)級(jí)不評(píng)級(jí)7.u 在實(shí)際評(píng)估服務(wù)過(guò)程中,通過(guò)以下三種評(píng)估評(píng)估方式,全面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全文化在實(shí)際評(píng)估服務(wù)過(guò)程中,通過(guò)以下三種評(píng)估評(píng)估方式,全面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全文化氛圍、基礎(chǔ)管理、操作違章現(xiàn)象、隱患管理、事故管理、安全的未來(lái)發(fā)展等系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估,分氛圍、基礎(chǔ)管理、操作違章現(xiàn)象、隱患管理、事故管理、安全的未來(lái)發(fā)展等系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估,分析公司安全管理現(xiàn)狀。析公司安全管理現(xiàn)狀。安全評(píng)估服務(wù)的方式安全評(píng)

8、估服務(wù)的方式 交流溝通交流溝通現(xiàn)場(chǎng)觀察現(xiàn)場(chǎng)觀察資料抽驗(yàn)資料抽驗(yàn)全面系統(tǒng)地與各位全面系統(tǒng)地與各位同仁就企業(yè)安全管同仁就企業(yè)安全管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理目標(biāo)進(jìn)行交流溝理目標(biāo)進(jìn)行交流溝通;通;查閱文件和記錄,查閱文件和記錄,抽樣各類(lèi)安全管理抽樣各類(lèi)安全管理基礎(chǔ)資料,分析基基礎(chǔ)資料,分析基礎(chǔ)安全管理現(xiàn)狀;礎(chǔ)安全管理現(xiàn)狀; 觀察現(xiàn)場(chǎng)的重大安全隱患及違章觀察現(xiàn)場(chǎng)的重大安全隱患及違章現(xiàn)象、安全標(biāo)識(shí),觀察工作環(huán)境、現(xiàn)象、安全標(biāo)識(shí),觀察工作環(huán)境、觀察操作的合理性。觀察操作的合理性。 評(píng)估方式評(píng)估方式8.1安全評(píng)估服務(wù)總體設(shè)想安全評(píng)估服務(wù)總體設(shè)想3安全評(píng)估服務(wù)的實(shí)施步驟安全評(píng)估服務(wù)的實(shí)施步驟安全評(píng)估服

9、務(wù)的范圍安全評(píng)估服務(wù)的范圍2自主安全管理培訓(xùn)自主安全管理培訓(xùn)2011年安全評(píng)估服務(wù)計(jì)劃年安全評(píng)估服務(wù)計(jì)劃49.9 9大項(xiàng)大項(xiàng)6767個(gè)子項(xiàng)個(gè)子項(xiàng)安全保衛(wèi)管理監(jiān)控系統(tǒng)管理車(chē)輛安全管理 安全評(píng)估服務(wù)范圍(八個(gè)方面安全評(píng)估服務(wù)范圍(八個(gè)方面9797大項(xiàng)大項(xiàng)725725個(gè)子項(xiàng))個(gè)子項(xiàng))安全管理評(píng)估安全管理評(píng)估應(yīng)急管理安全評(píng)估應(yīng)急管理安全評(píng)估安全評(píng)估八個(gè)方面安全評(píng)估八個(gè)方面工機(jī)具安全管理評(píng)估工機(jī)具安全管理評(píng)估管網(wǎng)安全管理評(píng)估管網(wǎng)安全管理評(píng)估 安全管理部分安全管理部分1515大項(xiàng)大項(xiàng)6666個(gè)子項(xiàng)個(gè)子項(xiàng) 安全合規(guī)性(4 4大項(xiàng)大項(xiàng)7474個(gè)子項(xiàng))個(gè)子項(xiàng)) 安全管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 安全教育、檢查 隱患及事

10、故管理客戶(hù)安全管理評(píng)估客戶(hù)安全管理評(píng)估安保及交通安全管理評(píng)估安保及交通安全管理評(píng)估工程安全管理評(píng)估工程安全管理評(píng)估 場(chǎng)站安全管理(1717大項(xiàng)大項(xiàng)157157個(gè)子項(xiàng))個(gè)子項(xiàng)) 消防安全管理(3 3大項(xiàng)大項(xiàng)4242個(gè)子項(xiàng))個(gè)子項(xiàng)) 防雷防靜電安全管理(4 4大項(xiàng)大項(xiàng)1515個(gè)子項(xiàng))個(gè)子項(xiàng)) 3 3大項(xiàng)大項(xiàng)2020個(gè)子項(xiàng)個(gè)子項(xiàng) 應(yīng)急預(yù)案的可操作性 應(yīng)急物資的管理 應(yīng)急演練的效果 1414大項(xiàng)大項(xiàng)9494個(gè)子項(xiàng)個(gè)子項(xiàng) 電動(dòng)工具管理 搶險(xiǎn)工機(jī)具安全管理 應(yīng)急工機(jī)具管理 共共1212大項(xiàng)大項(xiàng)8787個(gè)子項(xiàng)個(gè)子項(xiàng) 管網(wǎng)調(diào)壓設(shè)備管理 違章占?jí)弘[患管理 管網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 巡線(xiàn)管理,應(yīng)急搶險(xiǎn) 7 7大項(xiàng)大項(xiàng)5757

11、個(gè)子項(xiàng)個(gè)子項(xiàng) 用戶(hù)安全隱患整改 安全宣傳效果 安檢質(zhì)量及專(zhuān)職安檢隊(duì)伍建立場(chǎng)站安全管理評(píng)估場(chǎng)站安全管理評(píng)估9 9大項(xiàng)大項(xiàng)4646個(gè)子項(xiàng)個(gè)子項(xiàng)工程施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)安全管理工程竣工資料完整性危險(xiǎn)作業(yè)安全1 12 23 34 45 56 67 78 810.1安全評(píng)估服務(wù)總體設(shè)想安全評(píng)估服務(wù)總體設(shè)想3安全評(píng)估服務(wù)的實(shí)施步驟安全評(píng)估服務(wù)的實(shí)施步驟安全評(píng)估服務(wù)的范圍安全評(píng)估服務(wù)的范圍2自主安全管理培訓(xùn)自主安全管理培訓(xùn)2011年安全評(píng)估服務(wù)計(jì)劃年安全評(píng)估服務(wù)計(jì)劃4. 確保安全評(píng)估服務(wù)順利,制訂合理的安全評(píng)估服務(wù)計(jì)劃,選定優(yōu)秀的安全評(píng)估人員,認(rèn)證確保安全評(píng)估服務(wù)順利,制訂合理的安全評(píng)估服務(wù)計(jì)劃,選定優(yōu)秀的安全評(píng)估

12、人員,認(rèn)證實(shí)施評(píng)估服務(wù)幫助企業(yè)系統(tǒng)梳理安全問(wèn)題,協(xié)同大區(qū)后期跟蹤整改。實(shí)施評(píng)估服務(wù)幫助企業(yè)系統(tǒng)梳理安全問(wèn)題,協(xié)同大區(qū)后期跟蹤整改。首次會(huì)議首次會(huì)議召開(kāi)首次會(huì)議召開(kāi)首次會(huì)議30分分鐘;說(shuō)明安全評(píng)估鐘;說(shuō)明安全評(píng)估服務(wù)的目的;方式;服務(wù)的目的;方式;范圍及工作程序及范圍及工作程序及工作計(jì)劃;工作計(jì)劃;首次首次會(huì)議會(huì)議評(píng)估實(shí)施評(píng)估實(shí)施分成三個(gè)小組,從八個(gè)方面分成三個(gè)小組,從八個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核;每天召開(kāi)小進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核;每天召開(kāi)小組會(huì)議;匯總問(wèn)題清單;組會(huì)議;匯總問(wèn)題清單;末次會(huì)議末次會(huì)議將所有評(píng)估發(fā)現(xiàn)將所有評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)公司的問(wèn)題及對(duì)公司的安全管理狀況的安全管理狀況的評(píng)價(jià),形成安的評(píng)價(jià),形成安全

13、評(píng)估服務(wù)報(bào)告全評(píng)估服務(wù)報(bào)告和問(wèn)題清單,向和問(wèn)題清單,向公司高層匯報(bào);公司高層匯報(bào);后續(xù)跟蹤后續(xù)跟蹤大區(qū)安全總監(jiān)根據(jù)企業(yè)制大區(qū)安全總監(jiān)根據(jù)企業(yè)制定的問(wèn)題整改落實(shí)計(jì)劃,定的問(wèn)題整改落實(shí)計(jì)劃,逐項(xiàng)進(jìn)行跟蹤服務(wù);進(jìn)行逐項(xiàng)進(jìn)行跟蹤服務(wù);進(jìn)行技術(shù)支持服務(wù);技術(shù)支持服務(wù);后續(xù)后續(xù)跟蹤跟蹤評(píng)估評(píng)估實(shí)施實(shí)施末次末次會(huì)議會(huì)議制訂安全檢查表制訂安全檢查表從八個(gè)方面覆蓋安全運(yùn)從八個(gè)方面覆蓋安全運(yùn)營(yíng)管理的所有環(huán)節(jié);共營(yíng)管理的所有環(huán)節(jié);共計(jì)計(jì)97大項(xiàng),大項(xiàng),725個(gè)子項(xiàng)個(gè)子項(xiàng)組建評(píng)估小組組建評(píng)估小組成立評(píng)估服務(wù)小組,確定成立評(píng)估服務(wù)小組,確定評(píng)估小組組長(zhǎng),在每個(gè)區(qū)評(píng)估小組組長(zhǎng),在每個(gè)區(qū)選定場(chǎng)站、管網(wǎng)、客戶(hù)、選定場(chǎng)站、管網(wǎng)

14、、客戶(hù)、工程技術(shù)專(zhuān)家組成評(píng)估服工程技術(shù)專(zhuān)家組成評(píng)估服務(wù)小組;確定評(píng)估組長(zhǎng)職務(wù)小組;確定評(píng)估組長(zhǎng)職責(zé);確定小組成員職責(zé);責(zé);確定小組成員職責(zé);召開(kāi)小組溝通會(huì)議,分配召開(kāi)小組溝通會(huì)議,分配工作任務(wù);熟悉工作程序工作任務(wù);熟悉工作程序及工作表格;及工作表格;評(píng)估策劃評(píng)估策劃策劃制訂安全評(píng)估服務(wù)計(jì)劃,確定安全評(píng)估人員,組策劃制訂安全評(píng)估服務(wù)計(jì)劃,確定安全評(píng)估人員,組建安全評(píng)估服務(wù)小組;確定評(píng)估時(shí)間約建安全評(píng)估服務(wù)小組;確定評(píng)估時(shí)間約3天;天; 安全評(píng)估服務(wù)實(shí)施步驟安全評(píng)估服務(wù)實(shí)施步驟 .安全評(píng)估服務(wù)工作表單安全評(píng)估服務(wù)工作表單1 1、安全評(píng)估計(jì)劃提前一周下發(fā)到企業(yè);、安全評(píng)估計(jì)劃提前一周下發(fā)到企業(yè);2

15、 2、安全評(píng)估要點(diǎn)、內(nèi)容簡(jiǎn)介和安全檢查表作為評(píng)估過(guò)程的工具;、安全評(píng)估要點(diǎn)、內(nèi)容簡(jiǎn)介和安全檢查表作為評(píng)估過(guò)程的工具;在安全評(píng)估服務(wù)前召開(kāi)小組溝通會(huì)議,詳細(xì)溝通并合理分配任務(wù);在安全評(píng)估服務(wù)前召開(kāi)小組溝通會(huì)議,詳細(xì)溝通并合理分配任務(wù);3 3、首末次會(huì)作為前期溝通和提交評(píng)估報(bào)告的方式;、首末次會(huì)作為前期溝通和提交評(píng)估報(bào)告的方式;4 4、問(wèn)題清單和評(píng)估報(bào)告提交給企業(yè)作為整改依據(jù);、問(wèn)題清單和評(píng)估報(bào)告提交給企業(yè)作為整改依據(jù);5 5、后續(xù)跟蹤服務(wù)方案是對(duì)企業(yè)支持服務(wù)方式。、后續(xù)跟蹤服務(wù)方案是對(duì)企業(yè)支持服務(wù)方式。.安全評(píng)估服務(wù)要點(diǎn)簡(jiǎn)介安全評(píng)估服務(wù)要點(diǎn)簡(jiǎn)介 1 1、安全評(píng)估服務(wù)要求、安全評(píng)估服務(wù)要求 1 1

16、)評(píng)估服務(wù)需時(shí)約)評(píng)估服務(wù)需時(shí)約3 3天,大企業(yè)約天,大企業(yè)約5 5天,過(guò)程包括文件天,過(guò)程包括文件審查,訪(fǎng)問(wèn)員工及現(xiàn)場(chǎng)巡查。審查,訪(fǎng)問(wèn)員工及現(xiàn)場(chǎng)巡查。 2 2)在評(píng)估服務(wù)期間,各成員企業(yè)需向評(píng)估服務(wù)小組提)在評(píng)估服務(wù)期間,各成員企業(yè)需向評(píng)估服務(wù)小組提供相關(guān)文件及數(shù)據(jù)記錄,并安排會(huì)議室、車(chē)輛、人員、適當(dāng)供相關(guān)文件及數(shù)據(jù)記錄,并安排會(huì)議室、車(chē)輛、人員、適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)設(shè)備、檢測(cè)儀器等協(xié)助評(píng)估服務(wù)的進(jìn)行。的個(gè)人防護(hù)設(shè)備、檢測(cè)儀器等協(xié)助評(píng)估服務(wù)的進(jìn)行。 3 3)評(píng)估服務(wù)是按指定(但不限于)的)評(píng)估服務(wù)是按指定(但不限于)的新奧燃?xì)獍踩聤W燃?xì)獍踩u(píng)估服務(wù)檢查表評(píng)估服務(wù)檢查表內(nèi)容,逐項(xiàng)評(píng)審企業(yè)的安全管理

17、狀況,并內(nèi)容,逐項(xiàng)評(píng)審企業(yè)的安全管理狀況,并根據(jù)其檢查情況進(jìn)行評(píng)價(jià),提出合理的整改建議。根據(jù)其檢查情況進(jìn)行評(píng)價(jià),提出合理的整改建議。 4 4)評(píng)估服務(wù)結(jié)束后,評(píng)估服務(wù)小組會(huì)向各成員企業(yè)管)評(píng)估服務(wù)結(jié)束后,評(píng)估服務(wù)小組會(huì)向各成員企業(yè)管理層作簡(jiǎn)短匯報(bào),把書(shū)面評(píng)估報(bào)告提交給各成員企業(yè)。理層作簡(jiǎn)短匯報(bào),把書(shū)面評(píng)估報(bào)告提交給各成員企業(yè)。 .安全評(píng)估服務(wù)要點(diǎn)簡(jiǎn)介安全評(píng)估服務(wù)要點(diǎn)簡(jiǎn)介 5 5)各成員企業(yè)在收到通知后,以確定安全評(píng))各成員企業(yè)在收到通知后,以確定安全評(píng)估審核的具體日期。估審核的具體日期。 6 6)各成員企業(yè)當(dāng)收到評(píng)估服務(wù)報(bào)告之后,對(duì))各成員企業(yè)當(dāng)收到評(píng)估服務(wù)報(bào)告之后,對(duì)服務(wù)組建議擬定整改計(jì)劃,

18、并在服務(wù)組建議擬定整改計(jì)劃,并在1515個(gè)工作日內(nèi)呈個(gè)工作日內(nèi)呈報(bào)大區(qū)安全總監(jiān)和報(bào)大區(qū)安全總監(jiān)和HSEHSE辦公室。辦公室。 7 7)各成員企業(yè)完成整改項(xiàng)目后,須將完成情)各成員企業(yè)完成整改項(xiàng)目后,須將完成情況上報(bào)大區(qū)安全總監(jiān)和況上報(bào)大區(qū)安全總監(jiān)和HSEHSE辦公室。辦公室。 8 8)參加評(píng)估服務(wù)的每個(gè)審核員自帶筆記本電)參加評(píng)估服務(wù)的每個(gè)審核員自帶筆記本電腦,數(shù)碼相機(jī)一部。腦,數(shù)碼相機(jī)一部。.安全評(píng)估服務(wù)實(shí)施步驟安全評(píng)估服務(wù)實(shí)施步驟. 1 1)、安全評(píng)估服務(wù)員的職責(zé))、安全評(píng)估服務(wù)員的職責(zé)編制分工范圍內(nèi)的檢查表編制分工范圍內(nèi)的檢查表 獨(dú)立完成服務(wù)任務(wù)獨(dú)立完成服務(wù)任務(wù) 收集服務(wù)證據(jù),確定服務(wù)發(fā)

19、現(xiàn)收集服務(wù)證據(jù),確定服務(wù)發(fā)現(xiàn) 填寫(xiě)評(píng)估服務(wù)報(bào)告填寫(xiě)評(píng)估服務(wù)報(bào)告 完成組長(zhǎng)分配的其他工作完成組長(zhǎng)分配的其他工作 2 2)、安全評(píng)估服務(wù)組長(zhǎng)的職責(zé))、安全評(píng)估服務(wù)組長(zhǎng)的職責(zé)履行安全評(píng)估服務(wù)員的各項(xiàng)職責(zé)履行安全評(píng)估服務(wù)員的各項(xiàng)職責(zé) 組織安全評(píng)估服務(wù)時(shí)間計(jì)劃組織安全評(píng)估服務(wù)時(shí)間計(jì)劃 編寫(xiě)安全評(píng)估服務(wù)報(bào)告編寫(xiě)安全評(píng)估服務(wù)報(bào)告 安全評(píng)估服務(wù)關(guān)鍵步驟安全評(píng)估服務(wù)關(guān)鍵步驟. 3 3)、安全評(píng)估服務(wù)組要求)、安全評(píng)估服務(wù)組要求服務(wù)活動(dòng)安排應(yīng)注意的問(wèn)題服務(wù)活動(dòng)安排應(yīng)注意的問(wèn)題安排好首次會(huì)議、服務(wù)組總結(jié)會(huì)、與管理層溝安排好首次會(huì)議、服務(wù)組總結(jié)會(huì)、與管理層溝通、末次會(huì)議等會(huì)議的時(shí)間通、末次會(huì)議等會(huì)議的時(shí)間 對(duì)每個(gè)項(xiàng)目

20、的服務(wù)應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)明檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)明檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 對(duì)服務(wù)組員進(jìn)行合理分組(發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng))對(duì)服務(wù)組員進(jìn)行合理分組(發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)) 各部門(mén)的服務(wù)時(shí)間分配合理各部門(mén)的服務(wù)時(shí)間分配合理 服務(wù)路線(xiàn)安排應(yīng)合理服務(wù)路線(xiàn)安排應(yīng)合理安全評(píng)估服務(wù)關(guān)鍵步驟安全評(píng)估服務(wù)關(guān)鍵步驟.4 4)、安全評(píng)估服務(wù)組準(zhǔn)備會(huì)議(組長(zhǎng)主持)內(nèi))、安全評(píng)估服務(wù)組準(zhǔn)備會(huì)議(組長(zhǎng)主持)內(nèi)容如下容如下說(shuō)明服務(wù)計(jì)劃和要求說(shuō)明服務(wù)計(jì)劃和要求向安全評(píng)估服務(wù)員分配任務(wù)向安全評(píng)估服務(wù)員分配任務(wù)要求安全評(píng)估服務(wù)員熟悉分工服務(wù)企業(yè)使用的要求安全評(píng)估服務(wù)員熟悉分工服務(wù)企業(yè)使用的安全評(píng)估檢查表安全評(píng)估檢查表其他需要明確的事項(xiàng)其他需要明確的

21、事項(xiàng) 安全評(píng)估服務(wù)關(guān)鍵步驟安全評(píng)估服務(wù)關(guān)鍵步驟. 5 5)、首次會(huì)議(評(píng)估服務(wù)組長(zhǎng)主持)、首次會(huì)議(評(píng)估服務(wù)組長(zhǎng)主持)會(huì)議時(shí)間不超過(guò)會(huì)議時(shí)間不超過(guò)3030分鐘,與會(huì)者簽到。分鐘,與會(huì)者簽到。參加者包括:服務(wù)組全體、成員企業(yè)的總經(jīng)理、副參加者包括:服務(wù)組全體、成員企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部??偨?jīng)理、中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部。首次會(huì)議內(nèi)容首次會(huì)議內(nèi)容 l介紹評(píng)估服務(wù)組成員介紹評(píng)估服務(wù)組成員 l介紹評(píng)估服務(wù)組的服務(wù)目的、時(shí)間安排、服務(wù)范圍介紹評(píng)估服務(wù)組的服務(wù)目的、時(shí)間安排、服務(wù)范圍和要求和要求 l介紹服務(wù)方法:采用面談、查閱、觀察、驗(yàn)證和拍介紹服務(wù)方法:采用面談、查閱、觀察、驗(yàn)證和拍照的方

22、法獲取服務(wù)證據(jù);照的方法獲取服務(wù)證據(jù);l確認(rèn)與最高管理者交流和末次會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)。確認(rèn)與最高管理者交流和末次會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)。安全評(píng)估服務(wù)關(guān)鍵步驟安全評(píng)估服務(wù)關(guān)鍵步驟. 6 6)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估服務(wù))、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估服務(wù)應(yīng)按應(yīng)按安全評(píng)估檢查表安全評(píng)估檢查表中所策劃的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面服務(wù);中所策劃的服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行全面服務(wù); 服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采用文字和圖片進(jìn)行記錄;服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采用文字和圖片進(jìn)行記錄; 收集服務(wù)證據(jù)的方法主要有:收集服務(wù)證據(jù)的方法主要有:u面談:例如:了解受服務(wù)企業(yè)的職能、某項(xiàng)活動(dòng)是如何實(shí)施的、面談:例如:了解受服務(wù)企業(yè)的職能、某項(xiàng)活動(dòng)是如何實(shí)施的、目標(biāo)、指標(biāo)完成情況、主要差距和改進(jìn)措施。

23、目標(biāo)、指標(biāo)完成情況、主要差距和改進(jìn)措施。 u查閱:例如:查閱文件和記錄。查閱:例如:查閱文件和記錄。 u觀察:例如:觀察現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)、文件資料的標(biāo)識(shí)觀察:例如:觀察現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)、文件資料的標(biāo)識(shí) ,觀察工作環(huán)境、,觀察工作環(huán)境、觀察操作的合理性。觀察操作的合理性。 u驗(yàn)證:例如:如在文件和記錄中懷疑存有問(wèn)題,則通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察驗(yàn)證:例如:如在文件和記錄中懷疑存有問(wèn)題,則通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察去驗(yàn)證文件的適用性和記錄的真實(shí)性。去驗(yàn)證文件的適用性和記錄的真實(shí)性。u拍照:在服務(wù)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和違章現(xiàn)象,采用照片拍照:在服務(wù)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和違章現(xiàn)象,采用照片進(jìn)行記錄,保留可靠服務(wù)證據(jù)。進(jìn)行記錄,保留可

24、靠服務(wù)證據(jù)。安全評(píng)估服務(wù)關(guān)鍵步驟安全評(píng)估服務(wù)關(guān)鍵步驟. 7 7)、評(píng)審服務(wù)組小組會(huì)議)、評(píng)審服務(wù)組小組會(huì)議 (每天現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)完了(每天現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)完了后,晚上召開(kāi)小組會(huì)議)后,晚上召開(kāi)小組會(huì)議)匯總整理服務(wù)記錄,最終確定服務(wù)報(bào)告,以明確匯總整理服務(wù)記錄,最終確定服務(wù)報(bào)告,以明確整改措施整改措施評(píng)價(jià)企業(yè)總體安全管理狀況評(píng)價(jià)企業(yè)總體安全管理狀況 做出安全評(píng)估服務(wù)結(jié)論做出安全評(píng)估服務(wù)結(jié)論準(zhǔn)備末次會(huì)議報(bào)告準(zhǔn)備末次會(huì)議報(bào)告 安全評(píng)估服務(wù)關(guān)鍵步驟安全評(píng)估服務(wù)關(guān)鍵步驟.安全評(píng)估服務(wù)關(guān)鍵步驟安全評(píng)估服務(wù)關(guān)鍵步驟 8 8)、與高層溝通會(huì):)、與高層溝通會(huì):(參加人員有服務(wù)成員、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、(參加人員有服務(wù)成

25、員、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部主任)主要由服務(wù)組長(zhǎng)向高層溝通本次安全保衛(wèi)部主任)主要由服務(wù)組長(zhǎng)向高層溝通本次服務(wù)的總體情況,溝通制定整改措施,簽署服務(wù)報(bào)服務(wù)的總體情況,溝通制定整改措施,簽署服務(wù)報(bào)告。告。 .安全評(píng)估服務(wù)關(guān)鍵步驟安全評(píng)估服務(wù)關(guān)鍵步驟 9 9)、末次會(huì)議(服務(wù)組長(zhǎng)主持)、末次會(huì)議(服務(wù)組長(zhǎng)主持) 一般為一般為6060分鐘左右,與會(huì)者簽到分鐘左右,與會(huì)者簽到參加者包括:服務(wù)組全體、公司的總經(jīng)理、參加者包括:服務(wù)組全體、公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部副總經(jīng)理、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部末次會(huì)議內(nèi)容末次會(huì)議內(nèi)容u向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告評(píng)估服務(wù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改建向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告評(píng)估服務(wù)發(fā)現(xiàn)的

26、問(wèn)題和整改建議議 u宣布評(píng)估服務(wù)結(jié)論宣布評(píng)估服務(wù)結(jié)論u提出問(wèn)題的整改要求提出問(wèn)題的整改要求u最高管理者講話(huà)最高管理者講話(huà) u宣布現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)結(jié)束宣布現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)結(jié)束 .1 1、合規(guī)性部分、合規(guī)性部分1 1)CNGCNG加氣站合規(guī)性:加氣站合規(guī)性:u是否有控股公司的正式批文是否有控股公司的正式批文u是否有建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)是否有建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)u是否有規(guī)劃意見(jiàn)通知書(shū)是否有規(guī)劃意見(jiàn)通知書(shū)u是否有國(guó)有土地使用證是否有國(guó)有土地使用證u是否有建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表是否有建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表u是否有消防設(shè)計(jì)(驗(yàn)收)審批意見(jiàn)書(shū)是否有消防設(shè)計(jì)(驗(yàn)收)審批意見(jiàn)書(shū)u是否有安全評(píng)價(jià)報(bào)告及安全驗(yàn)收專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)是否有安

27、全評(píng)價(jià)報(bào)告及安全驗(yàn)收專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)u是否有氣瓶充裝許可證及特殊崗位上崗證是否有氣瓶充裝許可證及特殊崗位上崗證u是否有安全生產(chǎn)許可證及計(jì)量合格證(加氣機(jī)標(biāo)定)是否有安全生產(chǎn)許可證及計(jì)量合格證(加氣機(jī)標(biāo)定)u是否有化學(xué)危險(xiǎn)品(燃?xì)猓┙?jīng)營(yíng)許可證是否有化學(xué)危險(xiǎn)品(燃?xì)猓┙?jīng)營(yíng)許可證u是否有壓力容器合格證及防雷裝置檢測(cè)合格證是否有壓力容器合格證及防雷裝置檢測(cè)合格證安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容- -安全管理安全管理合規(guī)性合規(guī)性.1 1、合規(guī)性部分、合規(guī)性部分2 2)CNGCNG卸氣站合規(guī)性卸氣站合規(guī)性u(píng)是否有控股公司的正式批文是否有控股公司的正式批文u是否有建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)是否有建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)u

28、是否有規(guī)劃意見(jiàn)通知書(shū)是否有規(guī)劃意見(jiàn)通知書(shū)u是否有建筑工程、消防、技監(jiān)綜合驗(yàn)收意見(jiàn)是否有建筑工程、消防、技監(jiān)綜合驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)書(shū)u是否有壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書(shū)是否有壓力管道安裝安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書(shū)u是否防雷檢測(cè)驗(yàn)收證書(shū)是否防雷檢測(cè)驗(yàn)收證書(shū)安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容- -安全管理安全管理合規(guī)性合規(guī)性.3 3)LNGLNG站合規(guī)性站合規(guī)性u(píng)是否有控股公司的正式批文是否有控股公司的正式批文u是否有建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)是否有建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)u是否有規(guī)劃意見(jiàn)通知書(shū)是否有規(guī)劃意見(jiàn)通知書(shū)u是否有建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表是否有建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表u是否有消防設(shè)計(jì)(驗(yàn)收)審批意見(jiàn)書(shū)是否有消

29、防設(shè)計(jì)(驗(yàn)收)審批意見(jiàn)書(shū)u是否有安全評(píng)價(jià)報(bào)告及安全驗(yàn)收專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)是否有安全評(píng)價(jià)報(bào)告及安全驗(yàn)收專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)u是否有壓力容器合格證及防雷裝置檢測(cè)合格證是否有壓力容器合格證及防雷裝置檢測(cè)合格證4 4)門(mén)站合規(guī)性)門(mén)站合規(guī)性u(píng)是否有控股公司的正式批文是否有控股公司的正式批文u是否有建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)是否有建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)u是否有規(guī)劃意見(jiàn)通知書(shū)是否有規(guī)劃意見(jiàn)通知書(shū)u是否有建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表是否有建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表u是否有消防設(shè)計(jì)(驗(yàn)收)審批意見(jiàn)書(shū)是否有消防設(shè)計(jì)(驗(yàn)收)審批意見(jiàn)書(shū)u是否有安全評(píng)價(jià)報(bào)告及安全驗(yàn)收專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)是否有安全評(píng)價(jià)報(bào)告及安全驗(yàn)收專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)u是否有壓力容器合格證及防雷裝

30、置檢測(cè)合格證是否有壓力容器合格證及防雷裝置檢測(cè)合格證安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容- -安全管理安全管理合規(guī)性合規(guī)性. 2 2、安全管理評(píng)估、安全管理評(píng)估u公司是否制定了全年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),并在部門(mén)、個(gè)人進(jìn)公司是否制定了全年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),并在部門(mén)、個(gè)人進(jìn)行了分解,是否對(duì)責(zé)任書(shū)落實(shí)情況一年進(jìn)行兩次考核。行了分解,是否對(duì)責(zé)任書(shū)落實(shí)情況一年進(jìn)行兩次考核。u是否有合理的安全組織,配備足夠的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人是否有合理的安全組織,配備足夠的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,各崗位安全職責(zé)是否明確,并在進(jìn)行個(gè)人考核時(shí),安全員,各崗位安全職責(zé)是否明確,并在進(jìn)行個(gè)人考核時(shí),安全考核分?jǐn)?shù)是否是其中重要的考核因素

31、??己朔?jǐn)?shù)是否是其中重要的考核因素。u是否成立由總經(jīng)理為主任的安全委員會(huì),安委會(huì)的運(yùn)行是是否成立由總經(jīng)理為主任的安全委員會(huì),安委會(huì)的運(yùn)行是否有效,安委會(huì)決議是否得到落實(shí)及反饋,安委會(huì)人員構(gòu)成否有效,安委會(huì)決議是否得到落實(shí)及反饋,安委會(huì)人員構(gòu)成是否及時(shí)更新。是否及時(shí)更新。u是否制定各級(jí)員工安全培訓(xùn)方案,培訓(xùn)包括三級(jí)安全教育、是否制定各級(jí)員工安全培訓(xùn)方案,培訓(xùn)包括三級(jí)安全教育、公司主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)是否按計(jì)劃公司主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)是否按計(jì)劃實(shí)施,是否達(dá)到預(yù)期效果,培訓(xùn)記錄是否齊全、完善。實(shí)施,是否達(dá)到預(yù)期效果,培訓(xùn)記錄是否齊全、完善。u是否制定安全生產(chǎn)規(guī)章制

32、度和操作規(guī)程以及完善的應(yīng)急預(yù)是否制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程以及完善的應(yīng)急預(yù)案,是否對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使其有效地執(zhí)行有關(guān)規(guī)程。案,是否對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),使其有效地執(zhí)行有關(guān)規(guī)程。安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容- -安全管理評(píng)估安全管理評(píng)估. 2、安全管理評(píng)估、安全管理評(píng)估u是否建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,對(duì)各項(xiàng)運(yùn)作、設(shè)施等進(jìn)行危害辨識(shí),分析和是否建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,對(duì)各項(xiàng)運(yùn)作、設(shè)施等進(jìn)行危害辨識(shí),分析和評(píng)估已辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),對(duì)已評(píng)定項(xiàng)目制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃,并有效評(píng)估已辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),對(duì)已評(píng)定項(xiàng)目制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃,并有效地實(shí)施、監(jiān)控,使風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平。地實(shí)施、監(jiān)控,使風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平。u是

33、否制定和有效落實(shí)帶氣動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。是否制定和有效落實(shí)帶氣動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。u安全臺(tái)賬記錄完備、真實(shí)。安全臺(tái)賬記錄完備、真實(shí)。u安全管理部門(mén)是否制定及實(shí)施各項(xiàng)安全檢查計(jì)劃,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否立安全管理部門(mén)是否制定及實(shí)施各項(xiàng)安全檢查計(jì)劃,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否立即處理,所有檢查及處理情況,記錄是否齊全。即處理,所有檢查及處理情況,記錄是否齊全。u是否建立事故管理制度,及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告所有與工作有關(guān)的傷亡事是否建立事故管理制度,及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告所有與工作有關(guān)的傷亡事故及事件;準(zhǔn)確查清事故原因,預(yù)防及改善措施能否得到落實(shí);事故案故及事件;準(zhǔn)確查清事故原因,預(yù)防及改善措施能否得到落實(shí);事故案例是否進(jìn)

34、行分析和反思;例是否進(jìn)行分析和反思;u是否建立符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度,執(zhí)行是否有效、可靠。是否建立符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度,執(zhí)行是否有效、可靠。u是否定期舉辦各類(lèi)安全推廣活動(dòng),對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安是否定期舉辦各類(lèi)安全推廣活動(dòng),對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行宣傳,以提高員工的安全意識(shí)。全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行宣傳,以提高員工的安全意識(shí)。u是否有明確的安全管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)兼職安全管理人員了沒(méi)有;專(zhuān)兼是否有明確的安全管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)兼職安全管理人員了沒(méi)有;專(zhuān)兼職安全員的職責(zé)明確了沒(méi)有;職安全員的職責(zé)明確了沒(méi)有;安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容- -安全管理評(píng)估安全

35、管理評(píng)估.二、場(chǎng)站安全管理評(píng)估二、場(chǎng)站安全管理評(píng)估u是否有明確場(chǎng)站安全組織、各級(jí)崗位安全職責(zé),完善值班制度,建立并落實(shí)是否有明確場(chǎng)站安全組織、各級(jí)崗位安全職責(zé),完善值班制度,建立并落實(shí)各項(xiàng)場(chǎng)站管理制度。各項(xiàng)場(chǎng)站管理制度。u場(chǎng)站場(chǎng)站(已投產(chǎn)已投產(chǎn))的規(guī)劃、選址、用地、站內(nèi)布置等是否通過(guò)政府相關(guān)部門(mén)審批,的規(guī)劃、選址、用地、站內(nèi)布置等是否通過(guò)政府相關(guān)部門(mén)審批,有合法批文,各類(lèi)設(shè)備是否備有法定的驗(yàn)收文件。有合法批文,各類(lèi)設(shè)備是否備有法定的驗(yàn)收文件。u壓力容器、鍋爐及各附屬設(shè)施是否按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記和定期檢驗(yàn)。壓力容器、鍋爐及各附屬設(shè)施是否按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記和定期檢驗(yàn)。u是否對(duì)靜電接地,防

36、雷設(shè)施、安全閥、溫度計(jì)、壓力表、液位計(jì)和衡器等裝是否對(duì)靜電接地,防雷設(shè)施、安全閥、溫度計(jì)、壓力表、液位計(jì)和衡器等裝置定期進(jìn)行檢查維修和測(cè)試,并將檢查測(cè)試結(jié)果記錄存檔。置定期進(jìn)行檢查維修和測(cè)試,并將檢查測(cè)試結(jié)果記錄存檔。u是否制定各崗位作業(yè)的安全操作規(guī)程,并對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。是否制定各崗位作業(yè)的安全操作規(guī)程,并對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。u是否建立各生產(chǎn)設(shè)備的檢查及維護(hù)工作制度、事故管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品是否建立各生產(chǎn)設(shè)備的檢查及維護(hù)工作制度、事故管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度等,是否有效地執(zhí)行和貫徹。管理制度等,是否有效地執(zhí)行和貫徹。 u各項(xiàng)安全檢查記錄、隱患整改記錄、事故記錄、動(dòng)火審批記錄、檔案等

37、是否各項(xiàng)安全檢查記錄、隱患整改記錄、事故記錄、動(dòng)火審批記錄、檔案等是否齊全、完善。齊全、完善。u場(chǎng)站各生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)是否良好,檢測(cè)儀器是否定期校驗(yàn),安全場(chǎng)站各生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)是否良好,檢測(cè)儀器是否定期校驗(yàn),安全裝置是否按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備齊全,能否滿(mǎn)足防火、防爆裝置是否按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備齊全,能否滿(mǎn)足防火、防爆 、防雷及安全等標(biāo)準(zhǔn)、防雷及安全等標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)方面要求等。及法規(guī)方面要求等。u場(chǎng)站人員是否持證上崗。場(chǎng)站人員是否持證上崗。安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容- -場(chǎng)站安全管理評(píng)估場(chǎng)站安全管理評(píng)估.u消防部分:是否有明確消防組織、各級(jí)崗位消防安全職責(zé)、消防安全管理人員及

38、消消防部分:是否有明確消防組織、各級(jí)崗位消防安全職責(zé)、消防安全管理人員及消防安全崗位責(zé)任人。防安全崗位責(zé)任人。u是否有效落實(shí)消防安全責(zé)任和崗位責(zé)任制,并按要求成立義務(wù)消防隊(duì)。是否有效落實(shí)消防安全責(zé)任和崗位責(zé)任制,并按要求成立義務(wù)消防隊(duì)。 u是否有效執(zhí)行例行防火巡查,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或違章行為是否及時(shí)處理、糾正,是否有效執(zhí)行例行防火巡查,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或違章行為是否及時(shí)處理、糾正,處置火災(zāi)危險(xiǎn)情況是否妥善,各項(xiàng)防火安全檢查記錄是否齊全。處置火災(zāi)危險(xiǎn)情況是否妥善,各項(xiàng)防火安全檢查記錄是否齊全。u對(duì)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患是否及時(shí)安排整改,火災(zāi)防范措施是否有效地落實(shí),整改情況是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患是否及時(shí)安排

39、整改,火災(zāi)防范措施是否有效地落實(shí),整改情況是否作適當(dāng)跟進(jìn),記錄、檔案是否齊全。作適當(dāng)跟進(jìn),記錄、檔案是否齊全。u是否有制定防火專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)有否按時(shí)執(zhí)行,培訓(xùn)項(xiàng)目是否合適、有效。是否有制定防火專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)有否按時(shí)執(zhí)行,培訓(xùn)項(xiàng)目是否合適、有效。u所有消防裝置于投入運(yùn)作前是否已通過(guò)認(rèn)可的測(cè)試、驗(yàn)收合格,及通過(guò)審批使用。所有消防裝置于投入運(yùn)作前是否已通過(guò)認(rèn)可的測(cè)試、驗(yàn)收合格,及通過(guò)審批使用。u是否安排專(zhuān)人進(jìn)行定期消防系統(tǒng)檢測(cè)、維修及保養(yǎng),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。是否安排專(zhuān)人進(jìn)行定期消防系統(tǒng)檢測(cè)、維修及保養(yǎng),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。u在公司各場(chǎng)站、辦公樓、倉(cāng)庫(kù)、客戶(hù)中心等是否設(shè)有法定要求的防火系統(tǒng)和設(shè)備

40、,在公司各場(chǎng)站、辦公樓、倉(cāng)庫(kù)、客戶(hù)中心等是否設(shè)有法定要求的防火系統(tǒng)和設(shè)備,配置是否符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)規(guī)范,運(yùn)作及保養(yǎng)狀況良好。配置是否符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)規(guī)范,運(yùn)作及保養(yǎng)狀況良好。u防雷防靜電部分防雷防靜電部分u場(chǎng)站門(mén)口是否設(shè)置人體靜電釋放柱場(chǎng)站門(mén)口是否設(shè)置人體靜電釋放柱u對(duì)設(shè)備、基礎(chǔ)、建(構(gòu))筑物、管道等是否設(shè)置防雷防靜電裝置。布點(diǎn)是否合理;對(duì)設(shè)備、基礎(chǔ)、建(構(gòu))筑物、管道等是否設(shè)置防雷防靜電裝置。布點(diǎn)是否合理;u是否定期對(duì)防雷防靜電設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù);是否定期對(duì)防雷防靜電設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù);u是否定期對(duì)防雷防靜電裝置進(jìn)行檢測(cè);防止裝置失效;是否定期對(duì)防雷防靜電裝置進(jìn)行檢測(cè);防止裝置失

41、效;u槽車(chē)裝卸臺(tái)是否設(shè)置靜電釋放導(dǎo)線(xiàn)。槽車(chē)裝卸臺(tái)是否設(shè)置靜電釋放導(dǎo)線(xiàn)。安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容- -場(chǎng)站安全管理評(píng)估場(chǎng)站安全管理評(píng)估.三、管網(wǎng)安全管理評(píng)估三、管網(wǎng)安全管理評(píng)估u是否建立管網(wǎng)系統(tǒng)操作管理制度規(guī)管所有帶氣操作,是否制定操作方是否建立管網(wǎng)系統(tǒng)操作管理制度規(guī)管所有帶氣操作,是否制定操作方案并通過(guò)審批、有效落實(shí)各項(xiàng)安全措施。案并通過(guò)審批、有效落實(shí)各項(xiàng)安全措施。u是否建立管道作業(yè)審批制度、管線(xiàn)巡查管理制度、管道附屬設(shè)施及門(mén)是否建立管道作業(yè)審批制度、管線(xiàn)巡查管理制度、管道附屬設(shè)施及門(mén)站站/調(diào)壓站工藝管道與設(shè)備的檢查和維護(hù)管理制度、事故管理制度,及搶調(diào)壓站工藝管道與設(shè)備的檢查和

42、維護(hù)管理制度、事故管理制度,及搶險(xiǎn)工作管理等制度,是否有效地執(zhí)行和貫徹。險(xiǎn)工作管理等制度,是否有效地執(zhí)行和貫徹。u對(duì)管道狀況是否有進(jìn)行系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí),并因應(yīng)評(píng)估結(jié)果制定管道對(duì)管道狀況是否有進(jìn)行系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí),并因應(yīng)評(píng)估結(jié)果制定管道維護(hù)及更換計(jì)劃,或采取相應(yīng)的管理措施減低風(fēng)險(xiǎn)。維護(hù)及更換計(jì)劃,或采取相應(yīng)的管理措施減低風(fēng)險(xiǎn)。u是否建立管網(wǎng)圖檔資料系統(tǒng),各供氣區(qū)域管線(xiàn)圖則資料齊全,按時(shí)更是否建立管網(wǎng)圖檔資料系統(tǒng),各供氣區(qū)域管線(xiàn)圖則資料齊全,按時(shí)更新。新。u管線(xiàn)安全警示標(biāo)志是否完備。管線(xiàn)安全警示標(biāo)志是否完備。u各主要門(mén)站各主要門(mén)站/高中壓調(diào)壓站是否通過(guò)審批及驗(yàn)收,文件完備,站內(nèi)工藝高中壓調(diào)壓站是否

43、通過(guò)審批及驗(yàn)收,文件完備,站內(nèi)工藝管道與設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)是否良好,加臭裝置的管理狀況是否合規(guī),管道與設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)是否良好,加臭裝置的管理狀況是否合規(guī),各控制系統(tǒng)及各項(xiàng)參數(shù)是否正常,安全裝置是否按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備齊各控制系統(tǒng)及各項(xiàng)參數(shù)是否正常,安全裝置是否按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備齊全,能否滿(mǎn)足防火、防爆全,能否滿(mǎn)足防火、防爆 、防雷及安全等標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)方面要求。、防雷及安全等標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)方面要求。u抽查管道及附屬設(shè)施狀況是否良好。抽查管道及附屬設(shè)施狀況是否良好。安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容- -管網(wǎng)安全管理評(píng)估管網(wǎng)安全管理評(píng)估.四、客戶(hù)安全管理評(píng)估四、客戶(hù)安全管理評(píng)估u是否建立用戶(hù)

44、管道及燃具的安檢、維修保養(yǎng)、事故搶修等工作制度,是否建立用戶(hù)管道及燃具的安檢、維修保養(yǎng)、事故搶修等工作制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否及時(shí)上報(bào)、分析、處理,是否建立隱患處理程序確保用對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否及時(shí)上報(bào)、分析、處理,是否建立隱患處理程序確保用氣安全。氣安全。u是否建立通氣點(diǎn)火管理程序、停氣及恢復(fù)供氣程序,并落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)是否建立通氣點(diǎn)火管理程序、停氣及恢復(fù)供氣程序,并落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)程序,記錄齊全。程序,記錄齊全。u是否設(shè)有客戶(hù)熱線(xiàn)并有確保其及時(shí)服務(wù)的措施,熱線(xiàn)人員是否熟悉各是否設(shè)有客戶(hù)熱線(xiàn)并有確保其及時(shí)服務(wù)的措施,熱線(xiàn)人員是否熟悉各類(lèi)應(yīng)急處理程序。類(lèi)應(yīng)急處理程序。u是否向用戶(hù)提供安全宣傳資料,并定期進(jìn)行各種

45、教育和宣傳活動(dòng)。是否向用戶(hù)提供安全宣傳資料,并定期進(jìn)行各種教育和宣傳活動(dòng)。u立管、用戶(hù)管是否處于良好狀況,是否有適當(dāng)標(biāo)識(shí)、防護(hù)、防銹,安立管、用戶(hù)管是否處于良好狀況,是否有適當(dāng)標(biāo)識(shí)、防護(hù)、防銹,安裝場(chǎng)地是否符合安全要求,無(wú)違章,便于檢修。裝場(chǎng)地是否符合安全要求,無(wú)違章,便于檢修。u民用、工商業(yè)客戶(hù)燃具裝置是否選用合格的產(chǎn)品,安裝位置是否合乎民用、工商業(yè)客戶(hù)燃具裝置是否選用合格的產(chǎn)品,安裝位置是否合乎通風(fēng)、排煙及防火安全等條件,操作狀況是否良好等。通風(fēng)、排煙及防火安全等條件,操作狀況是否良好等。安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容- -客戶(hù)安全管理評(píng)估客戶(hù)安全管理評(píng)估.u五、工程安全管理評(píng)估

46、五、工程安全管理評(píng)估u各立項(xiàng)報(bào)建文件資料是否齊全。各立項(xiàng)報(bào)建文件資料是否齊全。u施工單位是否具有相應(yīng)的施工資質(zhì),是否編制符合要求的施工單位是否具有相應(yīng)的施工資質(zhì),是否編制符合要求的施工方案;管材、管件、設(shè)備是否有質(zhì)量合格證或試驗(yàn)報(bào)告;施工方案;管材、管件、設(shè)備是否有質(zhì)量合格證或試驗(yàn)報(bào)告;施工、驗(yàn)收是否符合現(xiàn)行有關(guān)的燃?xì)鈽?biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,記錄是否施工、驗(yàn)收是否符合現(xiàn)行有關(guān)的燃?xì)鈽?biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,記錄是否齊全。齊全。u施工方案中有具體的安全措施并進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工方案中有具體的安全措施并進(jìn)行安全技術(shù)交底。u監(jiān)理單位是否具有相應(yīng)的資質(zhì),隱蔽工程是否由監(jiān)理人員監(jiān)理單位是否具有相應(yīng)的資質(zhì),隱蔽工程是否由監(jiān)理人員

47、簽字認(rèn)可。簽字認(rèn)可。u工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)量驗(yàn)收合格文件記錄是否齊全。工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及質(zhì)量驗(yàn)收合格文件記錄是否齊全。u施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)是否落實(shí)審批制度。施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)是否落實(shí)審批制度。u施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況是否良好,警示標(biāo)志明顯,不存在安全施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況是否良好,警示標(biāo)志明顯,不存在安全隱患。隱患。安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容- -工程安全管理評(píng)估工程安全管理評(píng)估.u六、工機(jī)具安全評(píng)估六、工機(jī)具安全評(píng)估u是否有特種設(shè)備管理規(guī)定,是否對(duì)設(shè)備經(jīng)常進(jìn)是否有特種設(shè)備管理規(guī)定,是否對(duì)設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。行維護(hù)和保養(yǎng)。u電氣部分是否裝有漏電保護(hù)器。電氣部分是否裝有漏電保護(hù)器。u轉(zhuǎn)動(dòng)部分是

48、否安裝有防護(hù)罩;轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否安裝有防護(hù)罩;安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容- -工機(jī)具安全管理評(píng)估工機(jī)具安全管理評(píng)估.七、安全保衛(wèi)、車(chē)輛管理評(píng)估七、安全保衛(wèi)、車(chē)輛管理評(píng)估u車(chē)輛管理部分車(chē)輛管理部分u是否建立完善的是否建立完善的治安保衛(wèi)管理制度治安保衛(wèi)管理制度、配備足夠的安保人員、各級(jí)崗位職責(zé)、配備足夠的安保人員、各級(jí)崗位職責(zé)明確。明確。u是否有符合要求的進(jìn)出人員登記檢查制度;車(chē)輛進(jìn)出檢查管理制度;檢查巡邏是否有符合要求的進(jìn)出人員登記檢查制度;車(chē)輛進(jìn)出檢查管理制度;檢查巡邏制度;現(xiàn)金管理制度;各項(xiàng)制度能否有效地執(zhí)行和貫徹。制度;現(xiàn)金管理制度;各項(xiàng)制度能否有效地執(zhí)行和貫徹。u財(cái)務(wù)部門(mén)及各營(yíng)

49、業(yè)收費(fèi)場(chǎng)所是否落實(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)及各營(yíng)業(yè)收費(fèi)場(chǎng)所是否落實(shí)“三鐵一器三鐵一器”,下班后現(xiàn)金存放是否符合,下班后現(xiàn)金存放是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定。財(cái)務(wù)規(guī)定。u安保人員是否已接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)(防火、急救、監(jiān)控保安系安保人員是否已接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),具備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)(防火、急救、監(jiān)控保安系統(tǒng)等),懂得處理緊急程序,當(dāng)值時(shí)是否穿著整齊制服,遵守公司規(guī)章制度。統(tǒng)等),懂得處理緊急程序,當(dāng)值時(shí)是否穿著整齊制服,遵守公司規(guī)章制度。u安保室位置是否適當(dāng),及配備符合要求的緊急器材及設(shè)備安保室位置是否適當(dāng),及配備符合要求的緊急器材及設(shè)備(是否齊全,狀況良是否齊全,狀況良好好)。u重要地點(diǎn)(如門(mén)站、高中壓調(diào)壓站、重要地點(diǎn)(

50、如門(mén)站、高中壓調(diào)壓站、CNG加氣站等)是否裝有監(jiān)控加氣站等)是否裝有監(jiān)控/防盜報(bào)警防盜報(bào)警系統(tǒng)以加強(qiáng)監(jiān)察,系統(tǒng)完好及正常投用,并定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。系統(tǒng)以加強(qiáng)監(jiān)察,系統(tǒng)完好及正常投用,并定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。u車(chē)道設(shè)立減速帶和適當(dāng)交通標(biāo)志,出入口安保檢查制度是否得到有效執(zhí)行,是車(chē)道設(shè)立減速帶和適當(dāng)交通標(biāo)志,出入口安保檢查制度是否得到有效執(zhí)行,是否對(duì)所有進(jìn)入公司的人員否對(duì)所有進(jìn)入公司的人員/車(chē)輛進(jìn)行登記、檢查。車(chē)輛進(jìn)行登記、檢查。u建筑物及基本建設(shè)是否符合安保要求,門(mén)、窗等是否堅(jiān)實(shí)良好,及時(shí)維修保養(yǎng)。建筑物及基本建設(shè)是否符合安保要求,門(mén)、窗等是否堅(jiān)實(shí)良好,及時(shí)維修保養(yǎng)。u場(chǎng)站范圍內(nèi)是否定期執(zhí)行巡邏,在

51、發(fā)覺(jué)有安全隱患或安保方面問(wèn)題是否立即上場(chǎng)站范圍內(nèi)是否定期執(zhí)行巡邏,在發(fā)覺(jué)有安全隱患或安保方面問(wèn)題是否立即上報(bào)、進(jìn)行整改。報(bào)、進(jìn)行整改。u場(chǎng)站外圍是否設(shè)有堅(jiān)固圍墻場(chǎng)站外圍是否設(shè)有堅(jiān)固圍墻/圍欄,圍墻圍欄,圍墻/圍欄高度是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,沒(méi)有破圍欄高度是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,沒(méi)有破損,維修狀況良好。損,維修狀況良好。安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容- -安保管理評(píng)估安保管理評(píng)估.u車(chē)輛安全管理部分車(chē)輛安全管理部分u是否設(shè)立完善的車(chē)輛安全管理組織、各崗位職責(zé)明確。是否設(shè)立完善的車(chē)輛安全管理組織、各崗位職責(zé)明確。u有否對(duì)公司車(chē)輛使用、駕駛者的資格進(jìn)行審核,能否有有否對(duì)公司車(chē)輛使用、駕駛者的資格進(jìn)行審

52、核,能否有效執(zhí)行。效執(zhí)行。 u有否制定及執(zhí)行車(chē)輛保養(yǎng)及維修計(jì)劃,明確介定車(chē)輛的有否制定及執(zhí)行車(chē)輛保養(yǎng)及維修計(jì)劃,明確介定車(chē)輛的維修內(nèi)容,維修記錄是否齊全。維修內(nèi)容,維修記錄是否齊全。u是否對(duì)車(chē)輛存放有明確規(guī)定及落實(shí)措施。是否對(duì)車(chē)輛存放有明確規(guī)定及落實(shí)措施。u有否制定及通報(bào)交通事故處理程序,事故資料、調(diào)查及有否制定及通報(bào)交通事故處理程序,事故資料、調(diào)查及統(tǒng)計(jì)報(bào)告是否齊全,事故是否有進(jìn)行分析、總結(jié)和落實(shí)各統(tǒng)計(jì)報(bào)告是否齊全,事故是否有進(jìn)行分析、總結(jié)和落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。項(xiàng)預(yù)防措施。u駕駛員安全培訓(xùn)計(jì)劃是否完善,執(zhí)行是否有效。駕駛員安全培訓(xùn)計(jì)劃是否完善,執(zhí)行是否有效。安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容安全評(píng)估服務(wù)審核

53、內(nèi)容- -車(chē)輛安全管理評(píng)估車(chē)輛安全管理評(píng)估.八、應(yīng)急預(yù)案管理評(píng)估八、應(yīng)急預(yù)案管理評(píng)估u是否建立書(shū)面的公司級(jí)緊急應(yīng)變預(yù)案、工作場(chǎng)所消防及疏散應(yīng)急預(yù)案、是否建立書(shū)面的公司級(jí)緊急應(yīng)變預(yù)案、工作場(chǎng)所消防及疏散應(yīng)急預(yù)案、場(chǎng)站應(yīng)急預(yù)案、管網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案、客戶(hù)應(yīng)急預(yù)案、保安應(yīng)急預(yù)案。場(chǎng)站應(yīng)急預(yù)案、管網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案、客戶(hù)應(yīng)急預(yù)案、保安應(yīng)急預(yù)案。u各預(yù)案是否覆蓋所有可預(yù)見(jiàn)的嚴(yán)重緊急情況,有否按危險(xiǎn)性進(jìn)行分級(jí)。各預(yù)案是否覆蓋所有可預(yù)見(jiàn)的嚴(yán)重緊急情況,有否按危險(xiǎn)性進(jìn)行分級(jí)。 u各組織機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)是否完善,應(yīng)急管理工作職責(zé)是否明確,責(zé)任各組織機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)是否完善,應(yīng)急管理工作職責(zé)是否明確,責(zé)任是否落實(shí)到人,管理小組成員按

54、要求接受相關(guān)培訓(xùn)。是否落實(shí)到人,管理小組成員按要求接受相關(guān)培訓(xùn)。u公司級(jí)緊急應(yīng)變預(yù)案的程序是否包括預(yù)案的啟動(dòng),各警報(bào)及信息的發(fā)公司級(jí)緊急應(yīng)變預(yù)案的程序是否包括預(yù)案的啟動(dòng),各警報(bào)及信息的發(fā)布和解除、人員召集、各應(yīng)急措施布和解除、人員召集、各應(yīng)急措施(如搶險(xiǎn)救災(zāi)和搶修、人員緊急疏散等如搶險(xiǎn)救災(zāi)和搶修、人員緊急疏散等)的執(zhí)行、事故處理和上報(bào)等。的執(zhí)行、事故處理和上報(bào)等。u其它應(yīng)急預(yù)案是否有各項(xiàng)符合要求的應(yīng)急處理程序和措施。其它應(yīng)急預(yù)案是否有各項(xiàng)符合要求的應(yīng)急處理程序和措施。u是否建立在緊急情況下要聯(lián)絡(luò)的人員及外間機(jī)構(gòu)名單及聯(lián)系方式。是否建立在緊急情況下要聯(lián)絡(luò)的人員及外間機(jī)構(gòu)名單及聯(lián)系方式。u各應(yīng)急及

55、救援設(shè)備是否齊全。各應(yīng)急及救援設(shè)備是否齊全。u公司級(jí)緊急應(yīng)變預(yù)案是否每年最少進(jìn)行一次演練,每三年至少連同政公司級(jí)緊急應(yīng)變預(yù)案是否每年最少進(jìn)行一次演練,每三年至少連同政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次演練。府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次演練。u演練結(jié)束后是否有檢討和分析,每次演練過(guò)程、檢討分析等記錄是否演練結(jié)束后是否有檢討和分析,每次演練過(guò)程、檢討分析等記錄是否齊全。齊全。u各預(yù)案是否每年至少檢討和更新一次,當(dāng)有重大變更時(shí),預(yù)案是否及各預(yù)案是否每年至少檢討和更新一次,當(dāng)有重大變更時(shí),預(yù)案是否及時(shí)更新。時(shí)更新。安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容安全評(píng)估服務(wù)審核內(nèi)容- -應(yīng)急預(yù)案安全管理評(píng)估應(yīng)急預(yù)案安全管理評(píng)估38.1安全評(píng)估服務(wù)實(shí)施的目

56、的安全評(píng)估服務(wù)實(shí)施的目的3安全評(píng)估服務(wù)的現(xiàn)狀安全評(píng)估服務(wù)的現(xiàn)狀安全評(píng)估服務(wù)的實(shí)施步驟安全評(píng)估服務(wù)的實(shí)施步驟2安全管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)安全管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)安全評(píng)估服務(wù)的未來(lái)發(fā)展安全評(píng)估服務(wù)的未來(lái)發(fā)展4.安全評(píng)估服務(wù)首末次會(huì)安全評(píng)估服務(wù)首末次會(huì)湛江安全評(píng)估服務(wù)首次會(huì)湛江安全評(píng)估服務(wù)首次會(huì) 桂林安全評(píng)估服務(wù)首次會(huì)桂林安全評(píng)估服務(wù)首次會(huì) 葫蘆島安全評(píng)估服務(wù)末次會(huì)葫蘆島安全評(píng)估服務(wù)末次會(huì) 金華安全評(píng)估服務(wù)首次會(huì)金華安全評(píng)估服務(wù)首次會(huì) 日照安全評(píng)估服務(wù)首次會(huì)日照安全評(píng)估服務(wù)首次會(huì) 萊陽(yáng)安全評(píng)估服務(wù)末次會(huì)萊陽(yáng)安全評(píng)估服務(wù)末次會(huì) . 安全評(píng)估服務(wù)專(zhuān)家?guī)彀踩u(píng)估服務(wù)專(zhuān)家?guī)煨蛐蛱?hào)號(hào)姓名姓名區(qū)域區(qū)域單位單位

57、職務(wù)職務(wù)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)參加時(shí)間參加時(shí)間1 1錢(qián)錢(qián) 鵬鵬山東山東 新城新奧新城新奧客服部主任客服部主任客戶(hù)管理客戶(hù)管理4 423-2723-272 2王章建王章建聊城新奧聊城新奧運(yùn)營(yíng)部綜合所所長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)部綜合所所長(zhǎng)管網(wǎng)運(yùn)行管理管網(wǎng)運(yùn)行管理3 3王成剛王成剛青島新奧青島新奧運(yùn)營(yíng)部門(mén)站站長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)部門(mén)站站長(zhǎng)場(chǎng)站運(yùn)行管理場(chǎng)站運(yùn)行管理4 4田田 泉泉浙滬浙滬永康新奧永康新奧場(chǎng)站運(yùn)行工場(chǎng)站運(yùn)行工場(chǎng)站運(yùn)行管理場(chǎng)站運(yùn)行管理5 5葉昆治葉昆治金華新奧金華新奧場(chǎng)站運(yùn)行工場(chǎng)站運(yùn)行工場(chǎng)站運(yùn)行管理場(chǎng)站運(yùn)行管理6 6張張 旌旌金華新奧金華新奧場(chǎng)站運(yùn)行工場(chǎng)站運(yùn)行工場(chǎng)站運(yùn)行管理場(chǎng)站運(yùn)行管理7 7林治武林治武粵閩贛粵閩贛汕頭公司汕頭

58、公司管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部LNGLNG站站長(zhǎng)站站長(zhǎng)場(chǎng)站場(chǎng)站8 8王立卓王立卓泉州泉州管網(wǎng)運(yùn)行部主任管網(wǎng)運(yùn)行部主任管網(wǎng)管網(wǎng)9 9毛元生毛元生泉州泉州運(yùn)營(yíng)部主任運(yùn)營(yíng)部主任客服客服1010劉云峰劉云峰豫皖豫皖洛陽(yáng)新奧華油洛陽(yáng)新奧華油運(yùn)營(yíng)部副主任運(yùn)營(yíng)部副主任場(chǎng)站、管網(wǎng)場(chǎng)站、管網(wǎng)1111楊治峰楊治峰 蚌埠新奧蚌埠新奧客服部維修所所長(zhǎng)客服部維修所所長(zhǎng)客服客服1212周武衛(wèi)周武衛(wèi) 新鄉(xiāng)新奧新鄉(xiāng)新奧管網(wǎng)部維修班長(zhǎng):管網(wǎng)部維修班長(zhǎng):管網(wǎng)管網(wǎng)1313陳廣祥陳廣祥湘桂滇湘桂滇長(zhǎng)沙長(zhǎng)沙安全管理員安全管理員 工程工程1414蘇朝陽(yáng)蘇朝陽(yáng)株洲株洲管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部安全員管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部安全員管網(wǎng)管網(wǎng)1515陳斌陳斌湘潭湘潭湘潭安保部湘潭

59、安保部客戶(hù)客戶(hù)1616周樹(shù)林周樹(shù)林江蘇江蘇連云港連云港安保部安保部工程工程1717戴維江戴維江鹽城鹽城安保部安保部客戶(hù)客戶(hù)1818史有坤史有坤海安海安安保部安保部場(chǎng)站場(chǎng)站1919徐秋彪徐秋彪京冀遼京冀遼廊坊廊坊安保部安保部場(chǎng)站場(chǎng)站2020黃龍壽黃龍壽昌平昌平安保部安保部管網(wǎng)管網(wǎng)2121趙忠敏趙忠敏通遼通遼安保部安保部客戶(hù)客戶(hù)41.1安全評(píng)估服務(wù)實(shí)施的目的安全評(píng)估服務(wù)實(shí)施的目的3安全評(píng)估服務(wù)的現(xiàn)狀安全評(píng)估服務(wù)的現(xiàn)狀安全評(píng)估服務(wù)的實(shí)施步驟安全評(píng)估服務(wù)的實(shí)施步驟2安全管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)安全管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)安全評(píng)估服務(wù)的未來(lái)發(fā)展安全評(píng)估服務(wù)的未來(lái)發(fā)展4. 安全評(píng)估優(yōu)化:安全評(píng)估優(yōu)化:10年對(duì)

60、8家成員企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)估服務(wù)工具,通過(guò)這8家企業(yè)的評(píng)估試點(diǎn),優(yōu)化安全評(píng)估檢查表,優(yōu)化安全評(píng)估程序和工具表單。0年年優(yōu)化安全評(píng)估工具優(yōu)化安全評(píng)估工具1 1年年: 深化安全評(píng)估服務(wù)深化安全評(píng)估服務(wù) 安全評(píng)估工具開(kāi)發(fā):安全評(píng)估工具開(kāi)發(fā):確定安全評(píng)估要點(diǎn),確定安全評(píng)估范圍及審核簡(jiǎn)介,編制安全評(píng)估服務(wù)檢查表,制訂安全評(píng)估計(jì)劃,工具表單,固化安全評(píng)估服務(wù)程序,組建安全評(píng)估專(zhuān)家?guī)欤?深化安全評(píng)估服務(wù):深化安全評(píng)估服務(wù):計(jì)劃2011年對(duì)20家成員企業(yè)進(jìn)行安全評(píng)估;深化安全評(píng)估服務(wù),導(dǎo)入安全管理星級(jí)評(píng)定機(jī)制。 建立內(nèi)部審核機(jī)制:建立內(nèi)部審核機(jī)制:支持服務(wù)企業(yè)建立完善安全管理體系,通過(guò)安全評(píng)估,開(kāi)展企業(yè)安全管理星

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