財務(wù)會計工作學(xué)習(xí)計劃報告416

1、蘇州萬盛億五金鎖具有限公司蘇州市盛達(dá)五金鎖具有限公司 聯(lián)絡(luò)報告 異常報告 檢討報告 投訴報告報 告 呈： 沈總、蔡總監(jiān) 抄送： 報告時間：2013年 04月16日報告編號：SD-BM-DSW-2013-04-010 主旨：關(guān)于本人財務(wù)會計工作學(xué)習(xí)計劃報告一、事實描述： 本人于2013年1月3日申請加入萬盛億公司財務(wù)部，學(xué)習(xí)財務(wù)會計相關(guān)的專業(yè)知識，至今已有4個月的時間，這段時間里，在各位師傅、同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)與幫助下，我從一個財務(wù)知識為零的“幼兒班學(xué)員”，慢慢的成長為略知一二的“小學(xué)學(xué)生”，這些成長離不開各位師傅、同事、領(lǐng)導(dǎo)的辛苦培育；我心里由衷的感謝各位！二、學(xué)習(xí)內(nèi)容：1、與沈建玲師傅學(xué)習(xí)

2、：緊密加工單位加工費的結(jié)算流程、方法；在超次品費用計算方面，開始有點不清楚（與生產(chǎn)上計算不同），后在沈建玲課長的耐心講解、指導(dǎo)下，經(jīng)過思考，理解了其中內(nèi)涵；很慚愧的是目前沒有獨立進(jìn)行各單位每月加工費的結(jié)算操作，在后續(xù)的學(xué)習(xí)中要合理的安排時間進(jìn)行單位加工費的結(jié)算；內(nèi)部加工單位月度加工費、工資表、車間利潤表的核對工作；目前只核對過沖壓、組裝二課，其它單位沒有進(jìn)行實際操作；完工報告的制作，目前3月份的完工報告中，還有知識點沒有完全掌握好，有錯誤之處，現(xiàn)已請教了沈課長，在師傅的指導(dǎo)下，理解了制作重點，錯誤的地方在更改中； 學(xué)習(xí)月度倉庫抽查工作操作，在師傅的教導(dǎo)下，現(xiàn)已獨立進(jìn)行操作；2、與馮麗芳師傅學(xué)習(xí)

3、：根據(jù)發(fā)票結(jié)合結(jié)算單、銷貨清單等，在ERP中進(jìn)行會計分錄（拋轉(zhuǎn)、手工、備忘錄）的制作；根據(jù)行政、資材部的憑證，進(jìn)行分廠各項費用會計分錄的制作；制作每周發(fā)票流轉(zhuǎn)表；在馮麗芳會計的耐心講解、細(xì)心指導(dǎo)下，以上可以操作，有時會有異常點需請教，還需努力細(xì)心學(xué)習(xí)；3、與吳志玲師傅學(xué)習(xí)：制作月度供應(yīng)商未開票結(jié)賬賬齡分析的流程、方法，在師傅的指導(dǎo)下，現(xiàn)已獨立進(jìn)行操作；4、與袁雪芬?guī)煾祵W(xué)習(xí)：網(wǎng)上抄稅的操作流程，在師傅的教導(dǎo)下，目前只是初步了解，沒有實際操作；5、與沈總學(xué)習(xí)：月度、季度進(jìn)行網(wǎng)上稅務(wù)申報的相關(guān)操作流程；沒有實際操作；月度記賬憑證底稿的制作，已摸擬制作；根據(jù)總賬，結(jié)合記賬憑證，進(jìn)行明細(xì)賬的制作，已進(jìn)一

4、步理解，后續(xù)要實際操作；6、進(jìn)行盛億五金1-3月份銷售利潤結(jié)算，以及期間出貨訂單的成本表制作；在同事、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，已獨立進(jìn)行操作；三、后續(xù)學(xué)習(xí)計劃：1、4月份開始，合理安排時間，與沈建玲師傅溝通，先進(jìn)行兩家緊密加工單位的加工費結(jié)算工作；按規(guī)定時間（15號），完成盛億五金每月出貨訂單的完工報告的制作；進(jìn)行盛億五金沖壓加工費、利潤表、工資表的核對工作；后續(xù)根據(jù)時間情況，再進(jìn)行其它單位的結(jié)算等工作；2、5-7月份，與袁雪芬?guī)煾祵W(xué)習(xí)工資表編制、倉庫管理方面的知識；與沈總、周亞琴師傅、馮麗芳師傅學(xué)習(xí)稅務(wù)、登賬、制作記賬憑證方面的知識；爭取9月份開始相關(guān)盛億方面的工作能夠初步獨立操作；3、8-9月份，與

5、沈?qū)W妹師傅學(xué)習(xí)財務(wù)出納方面的知識，爭取11月份開始相關(guān)盛億方面的工作能夠初步獨立操作；4、10月份，與劉文中、范黎黎師傅學(xué)習(xí)成本核算、外協(xié)電鍍結(jié)算方面的知識；爭取12月份開始相關(guān)盛億方面的工作能夠初步獨立操作；四、工作不足：1、1-4月份沒有合理安排時間，緊密加工單位的加工費結(jié)算工作沒有進(jìn)行實際操作；2、每月要交的相關(guān)報表（銷售利潤結(jié)算表），沒有按規(guī)定時間按時完成；3、溝通能力不強，財務(wù)部、董事會相關(guān)的指令工作與分廠溝通后，執(zhí)行力度不大，部份工作無法按時完成；4、統(tǒng)計計件工資方面知識不熟悉，后續(xù)要與同事努力學(xué)習(xí)；5、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有時會出現(xiàn)錯誤之處； 以上工作不足，在此作深刻檢討，后續(xù)工作需尋找方法、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、提高工作效率，不斷改進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各位師傅的工作方式方法，按時完成各類報表的提交；