創(chuàng)建平安工地活動(dòng)實(shí)施方案

1、蕪湖至合肥段高速公路改擴(kuò)建WH-04示創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案中國(guó)鐵建編制：審核：批準(zhǔn)：中鐵二十三局集團(tuán)有限公司合寧高速改擴(kuò)建路基路面工程第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二零一七年二月精選一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)0二、活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)范圍1三、實(shí)施過程1四、項(xiàng)目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)2五、工作重點(diǎn)3七、實(shí)施步驟16八、創(chuàng)建保證措施17七、工作要求24精選中鐵二十三局集團(tuán)合寧高速改擴(kuò)建路基路面工程第三合同段創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案為了深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認(rèn)真落實(shí)交通運(yùn)輸部關(guān)于建立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的知識(shí)精神，按照交通運(yùn)輸部關(guān)于開展公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作

2、的通知和質(zhì)監(jiān)局關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案（皖交質(zhì)監(jiān)2010139號(hào)）文件以及合寧高速公路改擴(kuò)建工程創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案（201701號(hào)），切實(shí)做好“三個(gè)突出”、“三個(gè)加強(qiáng)”，努力提高安全生產(chǎn)管理水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定我項(xiàng)目“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。為進(jìn)一步加強(qiáng)我標(biāo)段建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，深入推進(jìn)安全隱患排查治理，落實(shí)本標(biāo)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建管部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任，全面排

3、查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真解決突出問題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級(jí)管理制度，初步構(gòu)建各級(jí)重大危險(xiǎn)源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處，確保廣大參建人員的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定。工作目標(biāo)：通過開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，落實(shí)施工安全生產(chǎn)責(zé)任，全面實(shí)施安全培訓(xùn)教育。有效督促本合同段各施工隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，有效控制施工安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量，創(chuàng)建“零傷亡、零事故、零隱患容忍

4、”的目標(biāo)，全面提升我標(biāo)段安全管理水平。二、活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)范圍活動(dòng)時(shí)間為2017年2月至2019年05月（每月自評(píng)同時(shí)參加業(yè)主和上級(jí)單位的不定期考核）?；顒?dòng)范圍：中鐵二十三局集團(tuán)合寧改擴(kuò)建路基路面工程第三合同段項(xiàng)目三、實(shí)施過程根據(jù)項(xiàng)目辦下發(fā)的合寧高速公路改擴(kuò)建工程創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案文件精神，我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，制定“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。依據(jù)建設(shè)工程安全防護(hù)技術(shù)規(guī)范等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,“平安工地”建設(shè)活動(dòng)重點(diǎn)圍繞以下7個(gè)方面開展：1、建立健全安全生產(chǎn)制度，保障安全責(zé)任制有效落實(shí)；2、及時(shí)編制危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案并實(shí)施；3、加強(qiáng)全員勞動(dòng)用工登記和崗前安全教育培訓(xùn)以及一線工人業(yè)余學(xué)校的開

5、展；4、落實(shí)三階段風(fēng)險(xiǎn)分析工作，提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面的辨識(shí)并定期的開展隱患排查，切實(shí)做好“三定一落實(shí)”制度；5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新開工的單位工程及時(shí)按規(guī)范做好安全防護(hù)措施、安全標(biāo)牌等；6、編制安全生產(chǎn)費(fèi)用使用制度同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，使安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí)到實(shí)處；7、建立各種突發(fā)事故應(yīng)急體系，定期做好應(yīng)急演練。四、項(xiàng)目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)成立“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)活動(dòng)順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長(zhǎng)：孫凱副組長(zhǎng)：韓尤直張欣師芳宏羅繼偉副員：呂振偉王魏王凱馬飛樊新海平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)項(xiàng)目部“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，將全面監(jiān)督活動(dòng)開展情

6、況,組織月度自評(píng)，制訂整改措施，指導(dǎo)并推進(jìn)建設(shè)活動(dòng)各項(xiàng)工作順利展開。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，負(fù)責(zé)開展本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)和日常管理工作，落實(shí)月度自評(píng)、上級(jí)考評(píng)整改措施。五、工作重點(diǎn)（一）、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、建立、健全和完善14項(xiàng)公路水運(yùn)施工單位安全生產(chǎn)管理基本制度：2、建立項(xiàng)目部、部門（施工隊(duì)）、作業(yè)班組安全生產(chǎn)管理體系，并根據(jù)工程施工進(jìn)展及人員變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，繪制體系框圖。3、項(xiàng)目部簽訂層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門、作業(yè)人員崗位安全職責(zé)，每半年考核一次，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。4、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人安全持證符合要求，每5000萬(wàn)元配備專

7、職安全員1名并持有效證件（本標(biāo)段7名），施工隊(duì)設(shè)置兼職安全員。5、所有人員切實(shí)履行法定安全生產(chǎn)責(zé)任，按建設(shè)“平安工地”的要求，開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。（二）、完畢危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案的編制、審查和報(bào)批手續(xù)，并在施工過程中進(jìn)行督查、落實(shí)。1、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，由專業(yè)技術(shù)人員編制安全專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，在項(xiàng)目開工前報(bào)監(jiān)理組，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后組織施工。2、對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大、特性較多的特殊工程，編制安全專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，必要時(shí)還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證審查，經(jīng)審查同意和總監(jiān)理工程

8、師批準(zhǔn)后，方可組織施工。3、對(duì)以下分部、分項(xiàng)工程編制安全專項(xiàng)施工方案：、不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)的土石方開挖；、滑坡和高邊坡處理；、涉路施工主線橋和支線上跨橋施工；、路基拼寬涉路施工施工；、施工便道和便橋施工；、與地方道路交叉平交路口；、其他危險(xiǎn)性較大的工程。4、在方案實(shí)施過程中，由項(xiàng)目部專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)。5、項(xiàng)目部將根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r、工序轉(zhuǎn)換等環(huán)節(jié)，對(duì)方案實(shí)施情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，督查安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施。（三）、實(shí)行全員勞動(dòng)用工實(shí)名登記和崗前安全培訓(xùn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育。1、對(duì)施工作業(yè)人員，實(shí)行“全員登記、交底、培訓(xùn)”。嚴(yán)格按照項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦要求進(jìn)行落實(shí)，一線工人個(gè)人簽認(rèn)。2、

9、利用一線工人業(yè)余學(xué)校，定期組織開課，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、場(chǎng)地轉(zhuǎn)換人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。3、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)組織施工一線人員，進(jìn)行工程施工、工序作業(yè)、工種崗位全員安全技術(shù)交底和安全告知。4、建立一線工人安全教育培訓(xùn)檔案。實(shí)行“一人一統(tǒng)一編號(hào)、考核上崗”，凡未經(jīng)考核或考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制宣傳教育.以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，繼續(xù)以中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和國(guó)務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的貫徹實(shí)施為重點(diǎn)，大力開展宣傳教育活動(dòng)。6、利用工地宣傳欄、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式，廣泛動(dòng)員全體員工關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與的濃

10、厚氛圍。7、把安全生產(chǎn)宣傳教育工作貫穿于創(chuàng)建“平安工地”工程活動(dòng)的全過程，大力開展工程施工安全教育，使工程管理人員、施工作業(yè)人員全面提高安全知識(shí)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)作業(yè)人員安全防范能力。（四）、實(shí)施“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”管理，及時(shí)排查、治理安全隱患。1、項(xiàng)目部每月組織安全管理人員，對(duì)本合同段各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，召開“三階段”安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，制定防控措施。2、每個(gè)月末編列下個(gè)月的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確認(rèn)表，根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，編制重大危險(xiǎn)源清單，并報(bào)總監(jiān)辦、項(xiàng)目辦審核。3、利用一線工人業(yè)余學(xué)校，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行重大危險(xiǎn)源及防控措施交底，達(dá)到安全告知的目的。4、項(xiàng)目部專職安

11、全員每天對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，并將巡視情況記錄在施工安全日志上。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)以口頭或書面形式向施工方指出，落實(shí)安全防護(hù)措施，整改、治理安全隱患。努力使施工過程處于良好的安全狀態(tài)。5、項(xiàng)目部安質(zhì)部建立安全隱患整改、治理臺(tái)賬，定期組織開展隱患排查治理活動(dòng)。以重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治為主體，全面開展隱患排查治理活動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)工程施工領(lǐng)域的安全管理措施，持續(xù)開展以防范大型深基坑、起重機(jī)械、施工坍塌、高空墜落、臨時(shí)用電、物體打擊等為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治，把安全專項(xiàng)整治與隱患排查治理有機(jī)結(jié)合起來(lái)。6、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每月最少組織1次全線安全生產(chǎn)大檢查，并召開安全生產(chǎn)例會(huì)。對(duì)月度安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析、點(diǎn)

12、評(píng)，指出存在問題，制定整改、治理措施。7、認(rèn)真開展重大危險(xiǎn)源安全預(yù)警工作，建立重大危險(xiǎn)源預(yù)警機(jī)制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)部位進(jìn)行安全監(jiān)控，并做好書面記錄。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)重時(shí)應(yīng)暫停施工，待整改符合要求后方可恢復(fù)施工，以確保施工安全。8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知書，明確整改措施、整改責(zé)任人和驗(yàn)收時(shí)間。并對(duì)整改措施落實(shí)到位、安全隱患已經(jīng)消除的，及時(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收、閉合。9、安全生產(chǎn)實(shí)行獎(jiǎng)懲制，根據(jù)日常安全巡查、月度綜合檢查和安全隱患整治情況進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。獎(jiǎng)勵(lì)部分在月度安全檢查通報(bào)中進(jìn)行表彰；罰款在下達(dá)安全隱患整改通知書的同時(shí)，下達(dá)罰款通知單。（五）、對(duì)項(xiàng)目

13、部駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)新開工單位工程做好安全防護(hù)工作。1、落實(shí)消防安全責(zé)任制。加強(qiáng)駐地防火、防盜安全管理。配備足夠的消防器材，建立門衛(wèi)值班制度，做好駐地的綠化、美化建設(shè)，保護(hù)駐地生態(tài)環(huán)境。2、臨時(shí)便橋、臨時(shí)房屋搭設(shè)滿足安全技術(shù)要求，臨時(shí)便道修筑滿足機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、材料運(yùn)輸車輛的安全行駛的要求。3、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的臨邊安全防護(hù)措施，對(duì)高邊坡、深基坑臨邊設(shè)置硬質(zhì)防護(hù)欄桿，噴涂安全標(biāo)色。4、各施工現(xiàn)場(chǎng)、便道、便橋，按規(guī)范設(shè)置各種安全警示標(biāo)志、安全宣傳告示牌、操作規(guī)程牌，做好日常維護(hù)、整理工作，確保完好、醒目。5、結(jié)構(gòu)物、橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)的各種孔洞、高空臨邊防護(hù)到位，人員上下通道搭設(shè)滿足安全技術(shù)要求，并張

14、設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。6、現(xiàn)場(chǎng)各種施工作業(yè)符合安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反安全紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。7、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員，按規(guī)定使用、穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。、進(jìn)入危險(xiǎn)性較大的作業(yè)場(chǎng)所，如橋梁、結(jié)構(gòu)物施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須戴好安全帽；、土方工程施工現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、涉路工程、夜間施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，必須穿著反光標(biāo)志服；、高處作業(yè)、臨空作業(yè)、掛籃施工人員，必須系好、掛牢安全帶，并不得穿硬底易滑鞋；、電工作業(yè)人員，應(yīng)穿戴絕緣鞋、冒、服裝，使用絕緣器具；、拌和站、瀝青站等有粉塵的施工場(chǎng)所，作業(yè)人員必須戴防塵口罩、護(hù)袖等防護(hù)用品；、焊工作業(yè)人員，應(yīng)穿戴焊工手套、腳罩、面罩；、既有線G40高速公路施工人員必須穿戴

15、反光背心和佩戴安全帽。（六）、加大安全投入，實(shí)施安全經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用制度。1、項(xiàng)目部按照施工承包合同的規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)?？顚Ｓ?。2、編制安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。合同100章中列支的安全生產(chǎn)費(fèi)用（本標(biāo)段安全費(fèi)用為7185450元），項(xiàng)目部應(yīng)將該專項(xiàng)費(fèi)用用于安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，為從業(yè)人員購(gòu)置勞保防護(hù)用品，采購(gòu)更新和維護(hù)保養(yǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，及安全施工技術(shù)措施、重大危險(xiǎn)源和重大隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控等。3、建立安全物資購(gòu)置臺(tái)賬、勞保防護(hù)用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬。4、為一線施工作業(yè)人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。5、為確保項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入必須滿足現(xiàn)場(chǎng)施工安全生

16、產(chǎn)的實(shí)際需要。（七）、建立各種突發(fā)事故應(yīng)急體系，定期做好應(yīng)急演練。1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援行動(dòng)的組織指揮和預(yù)案的演練。名8單如下：總指揮：孫凱副總指揮：韓尤直、張欣指揮中心成員：羅繼偉、馬飛、王凱、呂振偉、杜莎莎、李豪、指揮中心下設(shè)辦公室和5個(gè)應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)小組。辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，行動(dòng)小組分別是：現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勁保障組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組、事故處理組，分別由指揮中心成員負(fù)責(zé)。各行動(dòng)小組在指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，完成各自的應(yīng)急救援任務(wù)。各小組間協(xié)調(diào)由辦公室具體負(fù)責(zé)。2、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)：、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援工作，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防

17、救結(jié)合、統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則；、適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求，給員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；、保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；、指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；、有效地避免、降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程開工前，應(yīng)組織專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練。預(yù)案演練前，根據(jù)分部分項(xiàng)工程生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，項(xiàng)目部編制應(yīng)急救援演練方案，報(bào)監(jiān)理組（總監(jiān)辦）審核后組織實(shí)施。4、組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練方案進(jìn)行交底，嚴(yán)格按照程序展開應(yīng)急預(yù)案的演練。并采用綜合演練、專項(xiàng)演練、桌面演練的形式，

18、完成預(yù)案演練的全過程。5、通過對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案演練的總結(jié)，進(jìn)一步修改、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援總體預(yù)案及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工應(yīng)急救援預(yù)案體系。根據(jù)關(guān)于調(diào)整全省公路水運(yùn)工程“平安工地”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)事項(xiàng)補(bǔ)充通知（皖交質(zhì)監(jiān)局函201658號(hào)），開展以下6個(gè)方面工作：（一）、實(shí)施“單元預(yù)警法”，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行超前警示。根據(jù)本標(biāo)段各分部分項(xiàng)工程的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)地點(diǎn)、施工方法等因素，按照操作簡(jiǎn)單、方便可行和生產(chǎn)工序相對(duì)獨(dú)立、作業(yè)空間相對(duì)獨(dú)立、施工范圍相對(duì)固定和具有明顯的區(qū)域界限的原則，將全標(biāo)段劃分為若干個(gè)預(yù)警單元，實(shí)施“單元預(yù)警法”安全風(fēng)險(xiǎn)管理。1、危險(xiǎn)因素分析、根據(jù)施工工藝、機(jī)械要

19、求分析：大于2米的高空（包括基坑深挖、水上施工等）高處作業(yè)；建筑構(gòu)配件吊裝、拼裝工程；大型模板、龍門吊安裝與拆除；攪拌站作業(yè)；鋼筋籠加工吊裝；樁基口防護(hù)、混凝土澆注交叉作業(yè)；梁板現(xiàn)澆與架設(shè)；水上作業(yè)等；、根據(jù)施工環(huán)境分析：易燃、易爆物品；臨時(shí)用電；氣割、電焊；夜間照明；壓力容器;io邊通車邊施工；中毒、觸電、機(jī)械傷害、高空墜落、塌方、邊坡、；粉塵、噪音、通風(fēng)不良等。、根據(jù)施工氣候分析：大風(fēng)、霧天、雷雨天氣；冰雪、夜晚、高溫、嚴(yán)寒等。2、確定預(yù)警等級(jí)預(yù)警等級(jí)是根據(jù)危險(xiǎn)程度、影響范圍、可能造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,分為“一般”、“較重”、“嚴(yán)重”、和“特別嚴(yán)重”4個(gè)等級(jí)。其含義分別為：、“一般”（

20、藍(lán)色），在考慮因素的三個(gè)方面中，一個(gè)單元內(nèi)有一項(xiàng)發(fā)生，可以定為具有“一般”的危險(xiǎn)性；、“較重”（黃色），在考慮因素的三個(gè)方面中，一個(gè)單元有兩項(xiàng)同時(shí)發(fā)生，可以定為具有“較重”危險(xiǎn)性；、“嚴(yán)重”（橙色）、“特別嚴(yán)重”（紅色），在考慮因素的三個(gè)方面中，一個(gè)單元內(nèi)有三項(xiàng)（含三項(xiàng)）以上的同時(shí)存在，可以定為具有“嚴(yán)重”或“特別嚴(yán)重”的危險(xiǎn)性。3、單元預(yù)警級(jí)別的發(fā)布、經(jīng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、或安全環(huán)保部確定的預(yù)警等級(jí)，由專職安全員負(fù)責(zé)發(fā)布，各工區(qū)（施工隊(duì)）組織實(shí)施。、在項(xiàng)目部顯著位置設(shè)置“項(xiàng)目部施工危險(xiǎn)源發(fā)布牌”，發(fā)布當(dāng)日本項(xiàng)目工程施工安全預(yù)警級(jí)別；、在預(yù)警單元區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)置“安全生產(chǎn)單元預(yù)警牌”

21、，由各工區(qū)（施工隊(duì)）安全員，根據(jù)項(xiàng)目部核準(zhǔn)的預(yù)警級(jí)別進(jìn)行11發(fā)布。、各施工作業(yè)班組，在班前會(huì)活動(dòng)時(shí)，必須向作業(yè)人員進(jìn)行當(dāng)日本施工區(qū)域內(nèi)安全預(yù)警級(jí)別交底；4、預(yù)警級(jí)別的實(shí)施、“一般（藍(lán)色）”由現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員旁站，其他部門和人員巡視。、“較重（黃色）”由現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員旁站，其他部門和人員巡視，項(xiàng)目部專職安全員重點(diǎn)巡視。、“嚴(yán)重（橙色）”由項(xiàng)目部專職安全員和現(xiàn)場(chǎng)兼職安全員旁站，其他部門和人員巡視，邀請(qǐng)監(jiān)理組安全工程師重點(diǎn)巡視。、“特別嚴(yán)重（紅色）”建議停止施工，確需施工的則必須由監(jiān)理安全工程師、項(xiàng)目部專職、兼職安全員旁站，并且項(xiàng)目辦分管安全的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、監(jiān)理組長(zhǎng)要重點(diǎn)巡視。5、實(shí)施“單元

22、預(yù)警法”具體措施、按皖交質(zhì)監(jiān)站200935號(hào)文件要求，制作安全生產(chǎn)警示牌并安裝、設(shè)置在劃分確定作業(yè)單元入口的顯著位置，便于入場(chǎng)作業(yè)人員速知明了。、貫徹落實(shí)單元預(yù)警法的等級(jí)劃分、危險(xiǎn)因素分析和根據(jù)自身的作業(yè)習(xí)慣、特點(diǎn)，制定防患措施。并作為一線工人業(yè)余學(xué)校重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，使工人樹立安全意識(shí)，明確防患目標(biāo)，提高防范能力。、專職安全員根據(jù)所劃分單元每天施工的工藝要求、生產(chǎn)環(huán)境危險(xiǎn)程度、氣候變化等內(nèi)容進(jìn)行綜合分析，確定預(yù)警等級(jí)，制定重點(diǎn)12防范，并在班前會(huì)上進(jìn)行講解、告知，在單元預(yù)警牌上發(fā)布（作業(yè)區(qū)歇業(yè)或停業(yè)可不發(fā)布）。、在實(shí)施安全生產(chǎn)單元預(yù)警法的過程中，每天根據(jù)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的不同的危險(xiǎn)因素，及時(shí)制定、

23、發(fā)布最新預(yù)警，起到按章操作，杜絕危害，人人安全，保障本項(xiàng)目施工建設(shè)安全、健康。、每個(gè)預(yù)警單元專職安全員，對(duì)安全預(yù)警告知、交底、發(fā)布、安全安全日志填寫應(yīng)及時(shí)，危險(xiǎn)因素劃分要準(zhǔn)確，防患措施要切合可行。做到預(yù)警內(nèi)容與工程進(jìn)度同步更新和及時(shí)發(fā)布，及時(shí)反饋單元預(yù)警信息，提高安全管理效率。、現(xiàn)場(chǎng)專職安全員發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)向作業(yè)單元安全管理負(fù)責(zé)人報(bào)告，負(fù)責(zé)人迅速行動(dòng)，組織制定整改措施或方案，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核簽字實(shí)施，并上報(bào)駐地監(jiān)理。、專職安全員對(duì)違反作業(yè)規(guī)程，不按警示防患措施冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)人員，有權(quán)提出改正直至停止其作業(yè)，做好記錄，按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施。（二）、落實(shí)“一校、一會(huì)、一志”，辦好“一線工人業(yè)余學(xué)校”1、

24、硬件環(huán)境：基本面積應(yīng)不少于60m2,配備黑板、桌、椅等必要的教學(xué)、學(xué)習(xí)設(shè)備。2、業(yè)余學(xué)校實(shí)行“一長(zhǎng)三員”制，項(xiàng)目經(jīng)理任校長(zhǎng)，對(duì)開課次數(shù)和上課內(nèi)容負(fù)總責(zé)；項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)課程安排和具體教務(wù)并授課；專職安全員和監(jiān)理安全工程師任教員，或外聘相關(guān)專家授課。3、授課主要內(nèi)容13、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)意識(shí)訓(xùn)練、工序安全技術(shù)交底，崗前培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、操作工藝技能培訓(xùn)及質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)、安全心理與健康教育4、開課頻率：原則上每個(gè)月對(duì)每位工人要有不少于二次的安全教育培訓(xùn)。并注重以下三點(diǎn)：一是新進(jìn)工人必須進(jìn)行培訓(xùn)；二是工序改變時(shí)必須進(jìn)行培訓(xùn)；三是氣候、環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)必須進(jìn)行培訓(xùn)。5、業(yè)余學(xué)校做好教學(xué)檔案的歸檔備

25、查工作。包括教學(xué)計(jì)劃、課程表、授課記錄、授課教案、學(xué)員簽到單等。開好“班前會(huì)”本標(biāo)段的每個(gè)工點(diǎn)、每天開工前，班組長(zhǎng)必須召開“班前會(huì)”，根據(jù)工人工作位置環(huán)境著重向班組人員介紹當(dāng)天施工中的安全注意事項(xiàng)，并嚴(yán)格檢查安全防護(hù)措施是否到位。安全員必須根據(jù)工程施工部位有針對(duì)性向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好記錄。寫好施工安全日志安全員必須每天填寫施工安全日志（人手一冊(cè)），如實(shí)記錄當(dāng)天安全生產(chǎn)情況，重點(diǎn)考慮第二天施工內(nèi)容與安全注意事項(xiàng)，有針對(duì)性向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。（按省交通質(zhì)監(jiān)站統(tǒng)一制定施工安全日志格式）。（三）、建立機(jī)械設(shè)備安全管理臺(tái)賬，做好特種設(shè)備安全檢測(cè)、特種作業(yè)人員持證上崗工作1、建立機(jī)械設(shè)備分類

26、管理臺(tái)賬，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)，建立“一機(jī)一檔”，詳細(xì)記錄規(guī)格型號(hào)、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、維修、保養(yǎng)記錄等O2、起重機(jī)械、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備必須經(jīng)過法定檢測(cè)檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。3、編制各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，進(jìn)行逐項(xiàng)安全技術(shù)交底，并督促操作人員嚴(yán)格按規(guī)程操作。4、特種作業(yè)人員持證上崗，并按照規(guī)定進(jìn)行年審；證書類別做到與所操作的機(jī)械設(shè)備、作業(yè)工種相符合。5、加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全管理，建立特種作業(yè)人員花名冊(cè)詳細(xì)記錄進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間和證件有效期。（四）、建立、落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。1、項(xiàng)目部每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決本項(xiàng)目在工程施工中存在的安全問題，部署落實(shí)安全管理工作任務(wù)，為職工提供安

27、全的施工環(huán)境和工作環(huán)境。2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員（部門負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人）及安全員參加。3、安全生產(chǎn)例會(huì)的主要內(nèi)容包括：、各部門、分項(xiàng)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，匯報(bào)安全管理工作及各施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)基本狀況；、總結(jié)、講評(píng)上月安全生產(chǎn)管理工作開展情況，查找不足。針對(duì)存在的安全隱患和不安全因素，提出整改意見和防范措施；15、針對(duì)不同季節(jié)、不同施工階段、不同施工工藝制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確下一步安全生產(chǎn)管理工作方向。4、召開安全例會(huì)時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)駐地監(jiān)理參加，實(shí)行會(huì)議簽到，指定專人進(jìn)行記錄，攝制影像資料。5、遇重大安全事件、重要安全工作部署時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員，

28、及時(shí)召開安全工作專題會(huì)議。（五）加強(qiáng)安全內(nèi)業(yè)資料管理。1、指定專人管理安全內(nèi)業(yè)資料。2、按照總監(jiān)辦關(guān)于安全內(nèi)業(yè)資料整理的格式，及時(shí)將安全資料進(jìn)行整理、歸檔。七、實(shí)施步驟1、制定方案，宣傳活動(dòng)對(duì)施工隊(duì)采取出宣傳板報(bào)、發(fā)宣傳單等形式，深入細(xì)致地做好發(fā)動(dòng)宣傳工作，為“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的開展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，爭(zhēng)取做到人人都能熟知?jiǎng)?chuàng)建工作的內(nèi)容和要求，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。2、完善制度，規(guī)范彳丁為進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來(lái)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)提高制度的執(zhí)行力，將項(xiàng)目安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，規(guī)范安全監(jiān)督，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。3、及時(shí)總結(jié)，制定標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)“平

29、安工地”建設(shè)示范經(jīng)驗(yàn)，并在總結(jié)示范經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，初步制定本項(xiàng)目“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專項(xiàng)檢查對(duì)本標(biāo)段開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的，立即整改。5、每月自評(píng)考核施工單位每月至少組織一次全面自查，重點(diǎn)檢查“平安工地”建設(shè)情況、安全管理及工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)自查和安全隱患排查，及時(shí)消除安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)。八、創(chuàng)建保證措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理部要精心組織、周密部署，把創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)列入重要議事日程，將創(chuàng)建活動(dòng)貫穿到工程施工整個(gè)過程當(dāng)中。2、落實(shí)責(zé)任。各施工現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，制定“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的工作方案，提出創(chuàng)建要求

30、、明確創(chuàng)建目標(biāo)、制定創(chuàng)建措施,落實(shí)相關(guān)人員，明確創(chuàng)建活動(dòng)責(zé)任人，并嚴(yán)格按要求貫徹落實(shí)。3、強(qiáng)化管理。各部門、各隊(duì)伍在“平安工地”創(chuàng)建過程中，突出以人為本的要求，突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工地的管理，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理等各方面的管理內(nèi)容，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施實(shí)施到位。4、監(jiān)督檢查。創(chuàng)建活動(dòng)的監(jiān)督檢查工作由專職安全員負(fù)責(zé)，每17個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中，要對(duì)其進(jìn)行不少于三次的監(jiān)督檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)整改。圍繞兩個(gè)方面開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。即：橋涵（跨線橋施工）、路基施工（涉G40高速

31、公路施工）“平安工地”創(chuàng)建措施。1建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、部門及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并在會(huì)議室懸掛組織機(jī)構(gòu)框圖。2、制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確項(xiàng)目部、各部門及作業(yè)班組安全負(fù)責(zé)人和崗位安全職責(zé)。3、項(xiàng)目部與業(yè)主、與公司、與各部門及作業(yè)班組負(fù)責(zé)人，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，建立機(jī)械設(shè)備分類管理臺(tái)賬。1、建立特種設(shè)備管理檔案，做到一機(jī)一檔。2、拌合機(jī)等特種設(shè)備安裝與拆除應(yīng)由具備資質(zhì)條件的單位承擔(dān)，項(xiàng)目部編制相應(yīng)的安裝與拆除安全專項(xiàng)方案并履行報(bào)批手續(xù)。3、特種設(shè)備投入使用前經(jīng)檢驗(yàn)合格

32、，大型機(jī)械設(shè)備實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。機(jī)械設(shè)備日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。3建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度。1、明確安全生產(chǎn)例會(huì)的時(shí)間、頻次、參會(huì)主要人員。2、會(huì)議記錄清晰、全面，及時(shí)編寫會(huì)議紀(jì)要存檔。3、全面落實(shí)會(huì)議要求，并有書面、影像記錄痕跡。4建立安全教育培訓(xùn)制度，制定、落實(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃。1、安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、安全專職人員、特殊工種、轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)場(chǎng)、節(jié)前及節(jié)后復(fù)工人員安全教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)、內(nèi)容、方法等具體要求。2、按計(jì)劃組織、實(shí)施全員安全教育培訓(xùn)。組織一線施工人員每月進(jìn)行教育培訓(xùn)。3、做到培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容記錄清晰，教案、圖片等歸檔資料齊全，參加培訓(xùn)人員由本人簽到。不會(huì)簽名的由他人代簽時(shí)

33、必須本人按手印確認(rèn)。5建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，確保安全投入合理使用。1、制訂安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度和總體使用計(jì)劃。2、根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃落實(shí)安全資金的使用，并按月申報(bào)計(jì)量。3、建立安全生產(chǎn)物資購(gòu)置、領(lǐng)用管理和勞保用品發(fā)放登記臺(tái)帳，做到費(fèi)用明細(xì)清晰，各類憑證記錄全面。6建立危險(xiǎn)品管理制度，確保危險(xiǎn)品使用安全。1、制訂危險(xiǎn)品管理辦法。2、試驗(yàn)室配備（兼職）危險(xiǎn)品管理人員。3、落實(shí)危險(xiǎn)物品管理措施，建立進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳，做到使用記錄清晰，符合有關(guān)要求。7建立消防安全責(zé)任制，預(yù)防火災(zāi)事故。1、制訂消防安全責(zé)任制度，建立消防器材領(lǐng)用、更新管理臺(tái)帳。2、繪制消防安全設(shè)施布設(shè)圖，明確重點(diǎn)防火區(qū)域和消防安全責(zé)任人，消

34、防器具配置到位，滿足要求，定期組織消防安全專項(xiàng)檢查，確保消防設(shè)施完好。8建立安全檢查制度，及時(shí)消除事故隱患。1、制訂、并落實(shí)安全檢查制度。項(xiàng)目部每月至少組織1次安全生產(chǎn)大檢查。2、制定、并實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流帶班生產(chǎn)，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，并填寫帶班生產(chǎn)工作日志。3、制訂、并落實(shí)隱患排查工作方案。明確隱患排查頻率，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分析，制訂具有針對(duì)性的隱患治理措施。由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)組織、安全部負(fù)責(zé)實(shí)施。4、制定、并落實(shí)重大安全隱患必須掛牌督辦制度，對(duì)重大安全隱患同時(shí)報(bào)備項(xiàng)目辦督促落實(shí)督辦措施。5、開展定期、日常、節(jié)假日、惡劣天氣等專項(xiàng)安全檢查。項(xiàng)目部在組織月度安全生

35、產(chǎn)綜合檢查、專項(xiàng)安全檢查前下發(fā)檢查通知，明確檢查時(shí)間、檢查人員及檢查內(nèi)容等。6、做到各類安全檢查記錄清晰，資料齊全、閉合管理。并根據(jù)檢查情況編制安全檢查通報(bào)，制定整改措施，通報(bào)獎(jiǎng)懲名單等。9建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰考核制度，做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。1、制訂獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和崗位人員履行安全職責(zé)考核制度，做到獎(jiǎng)懲明確、處罰有據(jù)。2、明確獎(jiǎng)勵(lì)、處罰條件及方式。對(duì)項(xiàng)目部工作人員的處罰，在本人的工資（獎(jiǎng)金）中扣除；對(duì)施工隊(duì)及工區(qū)作業(yè)人員的處罰，在工程款支付時(shí)進(jìn)行扣減。3、執(zhí)行到位，記錄清晰。獎(jiǎng)勵(lì)：以紅頭文進(jìn)行通報(bào)表彰；處罰：采用罰款通知單（三聯(lián)：安全部、財(cái)務(wù)部、罰款到位各執(zhí)一份），注明罰款原因和罰款

36、依據(jù)。10編制、實(shí)施安全專項(xiàng)施工方案。1、按要求編制本合同段危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案。按照本標(biāo)段危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程施工項(xiàng)目，分別編制相應(yīng)的專項(xiàng)安全施工方案。2、編制專項(xiàng)安全施工方案時(shí)，力求內(nèi)容齊全，并具有可操作性和指導(dǎo)性。3、安全專項(xiàng)方案編制后，按規(guī)定程序履行報(bào)批手續(xù)、組織專家評(píng)審。4、施工過程中嚴(yán)格按專項(xiàng)方案組織實(shí)施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，確保安全措施落實(shí)到位。11建立、并落實(shí)安全技術(shù)交底制度。1、制訂安全技術(shù)交底制度。明確安全技術(shù)交底的程序和組織交底的時(shí)機(jī)。2、安全交底實(shí)行逐級(jí)交底制。項(xiàng)目部組織施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底；再由分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人、安全部組織作業(yè)班組

37、、一線施工人員進(jìn)行安全交底；作業(yè)班組長(zhǎng)利用班前會(huì)，對(duì)本班組作業(yè)人員進(jìn)行再次安全交底。3、建立逐級(jí)安全交底臺(tái)賬。每次進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，必須明21確交底人、接受交底的對(duì)象、交底方法和具體交底內(nèi)容等，做到有相關(guān)記錄、有圖片，技術(shù)措施可行，資料整理歸檔及時(shí)。12編制重大風(fēng)險(xiǎn)源安全管理方案，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。1、在工程開工前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行全面辨識(shí)，并編列重大風(fēng)險(xiǎn)源清單。2、根據(jù)重大風(fēng)險(xiǎn)源清單，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源制訂安全管理方案，制定有可操作性的預(yù)控措施。3、對(duì)施工過程中存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源，用書面形式對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，告知預(yù)防控制措施。4、按規(guī)定組織工程技術(shù)人員、安全管理人員對(duì)橋梁工程施工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

38、估。5、按規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估。13編制、并實(shí)施臨時(shí)用電安全專項(xiàng)方案，確保施工用電安全。1、制訂臨時(shí)用電方案，附用電設(shè)備清單、負(fù)荷計(jì)算、用電工程圖紙等。2、繪制施工用電平面布置圖。3、由持證電工進(jìn)行安全用電巡視、維修保養(yǎng)，做到記錄完整。14編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)演練。1、編制總體應(yīng)急救援預(yù)案，制訂各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2、有針對(duì)性地開展應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練，并及時(shí)總結(jié)。3、配備兼職應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急救援物資。2215及時(shí)收集、整理安全歸檔資料1、建立安全內(nèi)業(yè)管理制度2、對(duì)安全管理工作中形成的各類檔案資料及時(shí)進(jìn)行整理歸檔，力求完整、確保有效。16、涉路施工措施1、涉路施

39、工路基填筑過程中無(wú)大堆土，不能隨意倒土。同時(shí)在路基左右合理位置側(cè)制作工程名稱及承建單位（中鐵二十三局集團(tuán)）大字（面向既有高速公路一側(cè)）。2、在左右線路基拼寬段，從施工工藝上要嚴(yán)格控制，將原邊坡清表30cm后，采用自上而下第一級(jí)臺(tái)階采用1.5m寬，高1m,第二級(jí)臺(tái)階及第二級(jí)臺(tái)階以上采用1.0m寬*0.67m高的臺(tái)階，施工時(shí)一定安全設(shè)計(jì)方案開挖臺(tái)階。3、棄土清理完成后對(duì)施工邊線及臨時(shí)排水溝進(jìn)行灑灰標(biāo)記，做到界限分明水溝平直；4、對(duì)填挖邊坡進(jìn)行留臺(tái)階處理，線性要做到橫平豎直；5、布料、整平（第一層填筑按規(guī)范要求：）派專人指揮運(yùn)輸車輛，按在路基上已撒好的6x6m方格網(wǎng)卸料，保證松鋪厚度不超過40cm。

40、倒料完成后用推土機(jī)攤平，再用挖掘機(jī)精平，然后人工配合機(jī)械根據(jù)標(biāo)高指示樁拉線精確整平。在人工協(xié)助攤鋪、填筑過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋪填粒徑超過2/3松鋪厚度的石料時(shí)，應(yīng)先人工破解。鋪填大塊石料時(shí)，大面向下，小面向上，擺平放穩(wěn)，再用碎石塊找平，石屑灌縫，最后壓實(shí)。236、路基施工人員進(jìn)行進(jìn)行安全技術(shù)教育和交底要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要著裝整齊并且必須正確佩戴安全防護(hù)用品（必備物品安全帽、反光背心）；7、路基填筑拉土車輛裝料不能過滿，且在左側(cè)（靠既有線）運(yùn)輸車道行駛時(shí)車速不能大于5km/h,不能發(fā)大聲鳴笛。8、施工完成后要將施工現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，并且車輛要整齊停放；9、施工機(jī)械停放要整齊、合理，同時(shí)施工車輛按掛設(shè)項(xiàng)目部彩旗（統(tǒng)一印有中鐵二十三局集團(tuán)）；10、路基施工若揚(yáng)塵過多要及時(shí)讓灑水車現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵處理；11、靠既有線路一側(cè)在便道邊設(shè)置安全警示標(biāo)志和安全警示標(biāo)語(yǔ)；12、路基施工按施工工藝明確標(biāo)出施工區(qū)域，（如鋪料區(qū)、碾壓區(qū)、沉降觀測(cè)區(qū)等）。七、工作要求1、提高認(rèn)識(shí)、務(wù)求實(shí)效建設(shè)“平安工地”是夯實(shí)安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層建設(shè)的重要載體，是消除事故隱患、構(gòu)筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點(diǎn)。各施工隊(duì)要充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，抓好落實(shí)，開展好各階段工作，對(duì)活動(dòng)中遇到的問題，要加強(qiáng)指導(dǎo)及時(shí)予以解決，推動(dòng)