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1、設(shè)施決策概要第1節(jié) 制造設(shè)施選址l 工廠選址.swf設(shè)施選址設(shè)施選址l設(shè)施選址(設(shè)施選址(Facility Location):在在何處建廠和建立服務(wù)設(shè)施。何處建廠和建立服務(wù)設(shè)施。l選址是一個(gè)多目標(biāo)、多準(zhǔn)則的決策選址是一個(gè)多目標(biāo)、多準(zhǔn)則的決策問(wèn)題問(wèn)題l選址的重要性和難度選址的重要性和難度一、定性因素l當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施l勞動(dòng)力的受教育程度和技能水平勞動(dòng)力的受教育程度和技能水平l產(chǎn)品本土化比例要求產(chǎn)品本土化比例要求l政治經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性政治經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性l產(chǎn)品及發(fā)展方向產(chǎn)品及發(fā)展方向l顧客的分布顧客的分布二、定量因素l勞動(dòng)力成本勞動(dòng)力成本l配送成本配送成本l設(shè)施成本設(shè)施成本l匯率匯率l稅率稅率C

2、omparison of 1995 Hourly Wages for Manufacturing WorkersSource: Bureau of Labor Statistics, September 7, 2000.第2節(jié) 服務(wù)機(jī)構(gòu)的選址一、選址策略二、選址決策的計(jì)算機(jī)軟件工具(GIS)三、服務(wù)機(jī)構(gòu)的類(lèi)型服務(wù)機(jī)構(gòu)的類(lèi)型服務(wù)機(jī)構(gòu)的類(lèi)型舉例舉例選址特點(diǎn)選址特點(diǎn)與顧客直接接觸的與顧客直接接觸的服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)機(jī)構(gòu)餐館、賓館、銀行餐館、賓館、銀行分支機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、分支機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、超市、商場(chǎng)、服裝超市、商場(chǎng)、服裝店店預(yù)測(cè)模型預(yù)測(cè)模型與顧客間接接觸的與顧客間接接觸的服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)機(jī)構(gòu)呼叫中心、經(jīng)紀(jì)人呼叫中心、

3、經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)、金融服務(wù)、業(yè)務(wù)、金融服務(wù)、郵件業(yè)務(wù)郵件業(yè)務(wù)規(guī)模效應(yīng)考慮規(guī)模效應(yīng)考慮與顧客沒(méi)有接觸的與顧客沒(méi)有接觸的服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)機(jī)構(gòu)商品的加工和配送、商品的加工和配送、信息的處理和傳遞信息的處理和傳遞成本、流程成本、流程服務(wù)機(jī)構(gòu)選址的考慮因素l平均家庭收入平均家庭收入l平均家庭人口平均家庭人口l人口密度人口密度l交通便利交通便利第3節(jié) 選址方案評(píng)估方法中國(guó)中國(guó)長(zhǎng)三角長(zhǎng)三角珠三角珠三角東北東北西北西北西南西南京津唐京津唐上海上海浙江浙江江蘇江蘇杭州杭州寧波寧波金華金華嘉興嘉興西湖區(qū)西湖區(qū)江干區(qū)江干區(qū)拱墅區(qū)拱墅區(qū)三墩三墩城西城西一、因素評(píng)分法因素評(píng)分法的步驟l 列出選址決策所需考慮的具體標(biāo)準(zhǔn)或列出選址決

4、策所需考慮的具體標(biāo)準(zhǔn)或因素因素l 根據(jù)每個(gè)因素之間的相對(duì)重要性,賦根據(jù)每個(gè)因素之間的相對(duì)重要性,賦予和確定權(quán)重予和確定權(quán)重l 給每個(gè)因素選取一個(gè)統(tǒng)一的取值范圍給每個(gè)因素選取一個(gè)統(tǒng)一的取值范圍l 給每個(gè)備選地址的每個(gè)因素評(píng)分給每個(gè)備選地址的每個(gè)因素評(píng)分l 計(jì)算每個(gè)因素的加權(quán)分值計(jì)算每個(gè)因素的加權(quán)分值l 計(jì)算每個(gè)備選地址的總得分,并擇優(yōu)計(jì)算每個(gè)備選地址的總得分,并擇優(yōu)確定最終選址方案確定最終選址方案二、重心法三、電子表格法(EXCEL)第4節(jié) 能力規(guī)劃一、能力的基本概念二、能力策略l前瞻性策略前瞻性策略l中庸型策略中庸型策略l反應(yīng)型策略反應(yīng)型策略三、能力規(guī)劃l 預(yù)測(cè)每條產(chǎn)品線(xiàn)的需求量預(yù)測(cè)每條產(chǎn)品線(xiàn)

5、的需求量l 預(yù)測(cè)每條產(chǎn)品線(xiàn)上每種產(chǎn)品的需求量預(yù)測(cè)每條產(chǎn)品線(xiàn)上每種產(chǎn)品的需求量l 計(jì)算滿(mǎn)足每條產(chǎn)品線(xiàn)的預(yù)測(cè)量所需投計(jì)算滿(mǎn)足每條產(chǎn)品線(xiàn)的預(yù)測(cè)量所需投入的設(shè)備數(shù)和勞動(dòng)力人數(shù)入的設(shè)備數(shù)和勞動(dòng)力人數(shù)l 對(duì)計(jì)劃期內(nèi)的設(shè)備和勞動(dòng)力進(jìn)行合理對(duì)計(jì)劃期內(nèi)的設(shè)備和勞動(dòng)力進(jìn)行合理的配置的配置四、能力衡量第5節(jié) 制造型企業(yè)的設(shè)施布置l工藝專(zhuān)業(yè)化工藝專(zhuān)業(yè)化 切割鉆銑磨一、工藝原則布置切割銑銑銑磨鉆鉆切割實(shí)例l內(nèi)部物流流量表內(nèi)部物流流量表建筑面積和車(chē)間用年運(yùn)輸量表示的車(chē)間流程圖成本矩陣第一個(gè)方案調(diào)整后的車(chē)間流程圖*Only interdepartmental flow with effect on cost is depicted.成本矩陣第二個(gè)方案調(diào)整后的布置方案l流水線(xiàn)(對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則)流水線(xiàn)(對(duì)象專(zhuān)業(yè)化原則)二、產(chǎn)品原則布置M1M2M3M4l成組單元成組單元三、成組技術(shù)(單元式)布置原材料線(xiàn)切割鉆磨銑車(chē)銑焊接磨油漆成品四、四、固定布置產(chǎn)品機(jī)器機(jī)器人員人員人員機(jī)器機(jī)器五、五、 U型單元線(xiàn)切割鉆車(chē)銑焊接磨油漆入口銑第6節(jié) 服務(wù)型企業(yè)的設(shè)施布置一、服務(wù)型企業(yè)的布置方式布置方式布置方式舉例舉例過(guò)程原則布置過(guò)程原則布置對(duì)象原則布置對(duì)象原則布置定位布置定位布置汽車(chē)維修部、醫(yī)院手術(shù)汽車(chē)維修部、

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