集團(tuán)巡視督察員培訓(xùn)制度

1、集團(tuán)巡視督察員培訓(xùn)制度一、為進(jìn)一步加強(qiáng)巡視督察隊(duì)伍建設(shè)，提高巡視督察員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，根據(jù)集團(tuán)巡視督察工作實(shí)施細(xì)則、集團(tuán)派出董事履職規(guī)定、集團(tuán)派出監(jiān)事履職規(guī)定的要求，制定本制度。二、巡視督察董監(jiān)事辦公室全體人員要不斷接受法律法規(guī)、理論知識、專業(yè)技能、職業(yè)規(guī)范、規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)。三、培訓(xùn)工作堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，按需施教，重點(diǎn)突出，注重實(shí)效的原則。四、培訓(xùn)內(nèi)容1、法律法規(guī)：主要是國家有關(guān)法律、行業(yè)法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策；2、政治理論： 主要是黨的理論、 路線、方針、政策等；3、專業(yè)知識： 主要是董監(jiān)事工作的相關(guān)知識，以及企業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制等。4、規(guī)章制度：主要是集團(tuán)公司的有關(guān)文件、管

2、理規(guī)定、相關(guān)制度等；5、職業(yè)規(guī)范：主要是企業(yè)文化、道德準(zhǔn)則、職業(yè)操守等。五、培訓(xùn)形式與方法要堅(jiān)持自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合，堅(jiān)持媒體視聽與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持個人學(xué)習(xí)與總結(jié)交流相結(jié)合。重點(diǎn)采取以下培訓(xùn)形式和方法。1、集中培訓(xùn)： 每年至少組織一次全員集中培訓(xùn)，每次不少于 40 個學(xué)時。采取走出去、請進(jìn)來的方法，聘請專家、學(xué)者進(jìn)行授課；或利用媒體視聽（如幻燈片、錄像片）組織培訓(xùn)。2、專題講座：開辟“巡視督察講堂”，所有巡視督察員要結(jié)合自身工作實(shí)際和特長，備課授課。3、以會代訓(xùn)：利用工作例會、交流講評會、專題會議等會議，定期或不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)。4、二級培訓(xùn)： 根據(jù)工作需要派出參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、觀摩等培訓(xùn)活動的巡視督察員，要向全體巡視督察員做參加培訓(xùn)情況匯報(bào)，并作為二級培訓(xùn)主講人，進(jìn)行講解授課。5、自我學(xué)習(xí)： 所有巡視督察員要利用網(wǎng)絡(luò)課堂等一切可以利用資源，鞏固所學(xué)的知識。六、培訓(xùn)管理與考核1、巡視督察董監(jiān)事工作辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織、管理和考核。制定巡視督察培訓(xùn)計(jì)劃，列入集團(tuán)公司全年培訓(xùn)計(jì)劃。2、巡視督察董監(jiān)事工作辦公室要建立個人培訓(xùn)檔案。記錄學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況和考核鑒定情況。鑒定結(jié)果納入年