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文檔簡介

1、Word參考資料,下載后可編輯現(xiàn)場監(jiān)理安全管理制度 現(xiàn)場監(jiān)理安全管理制度 一.工程監(jiān)理部各崗位安全責任制度 1.總監(jiān)理工程師安全職責: 總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理部的安全第一責任者。是工程建設(shè)過程中安全、文明施工監(jiān)督、管理的總負責人。 (1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。按照國家公布的有關(guān)監(jiān)理規(guī)定及相關(guān)文件制定工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,明確監(jiān)理的安全職責、任務(wù)及各施工階段的安全工作重點。 (2)履行監(jiān)理合同規(guī)定的安全職責和權(quán)限,對工程建設(shè)的安全文明施工進行監(jiān)督和管理,催促承包商履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責和義務(wù)。 (3)負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督承包商的安全

2、管理和安全文明施工,對違章行為提出糾正和整改意見。遇有重大安全隱患時,提出“暫停施工”的通知,責令承包商分析、解決問題,直至隱患消除方可恢復(fù)施工。 (4)組織審查承包商的施工技術(shù)方案、安全措施、安全技術(shù)交底,催促做好安全技術(shù)交底工作。 (5)對承包商選擇的分包商進行安全資質(zhì)審查。 (6)組織并主持安全活動,聽取專職安全監(jiān)理師的匯報,了解安全情況,協(xié)調(diào)解決安全工作中的存在問題。 (7)組織并支持安全大檢查,參加建設(shè)單位組織的安全大檢查。 2.安全專責工程師職責 (1)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責開展安全監(jiān)理工作。 (2)負責編寫安全工作管理細則。 (3)負責審核承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案中有

3、關(guān)安全施工、文明措施。 (4)監(jiān)督檢查承包商建立的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)有關(guān)的措施和規(guī)定,催促承包商編制安全操縱目標和安全管理制度,建立安全監(jiān)督體系,明確安全生產(chǎn)第一安全責任人。 (5)會同建設(shè)單位召開安全生產(chǎn)例會,整理、分發(fā)會議紀要。 (6)處理施工現(xiàn)場一般安全事故,參加重大事故的調(diào)查處理工作,參加事故的技術(shù)鑒定及技術(shù)防范措施的審定。 (7)參加建設(shè)單位組織的安全文明施工大檢查,催促整改安全生產(chǎn)隱患。 (8)負責對本項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員進行上崗前安全培訓(xùn),安全日常管理工作。 (9)負責編寫工程安全工作總結(jié)。 3.監(jiān)理工程師和監(jiān)理員安全職責: (1)認真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程施工安全防護技術(shù)標準、

4、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示,做好安全監(jiān)理工作。 (2)參加安全檢查,對查出的問題,按“三定原則”催促整改。 (3)監(jiān)理檢查施工現(xiàn)場的安全施工、文明施工情況,對發(fā)覺的事故隱患,馬上通知整改。 (4)制止施工現(xiàn)場的違章作業(yè)和違章指揮,對嚴峻危及人身安全的情況,先行停止施工,并馬上報告總監(jiān)理工程師批復(fù),發(fā)出“暫停施工令”,待整改完善后恢復(fù)施工。 (5)參加承包商的安全會議和生產(chǎn)調(diào)度會,對安全工作計劃、措施執(zhí)行情況進行檢查、考核、總結(jié)。 (6)催促承包商做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。 (7)參加審查承辦商各工序施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全、文明施工措施。開工前,

5、檢查承包商安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)考試、特種作業(yè)人員持證上崗及現(xiàn)場開工安全施工條件情況,并監(jiān)督安全措施實施。 (8)審查承辦商選用的分包單位的安全施工資質(zhì),催促承包商對分包商的安全、文明施工做好監(jiān)督檢查與指導(dǎo),嚴禁以“包”代管。 (9)做好監(jiān)理人員的安全思想宣傳教育工作,催促監(jiān)理人員做好自身的安全防范。 (10)按“四不放過”原則催促施工承包商做好各類事故的調(diào)查處理工作。 二.安全監(jiān)督檢查制度 為了保障安全生產(chǎn)方針、政策法令、規(guī)章制度、規(guī)程措施在工程建設(shè)過程中認真貫徹執(zhí)行,及時發(fā)覺施工過程中的不安全因素,并采取針對性措施消除不安全因素,保證工程監(jiān)理安全目標實現(xiàn)。依據(jù)安全生產(chǎn)法、勞動保護法等法律、

6、法規(guī)制定的本安全監(jiān)督檢查制度。 1.安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容 (1)查思想:主要是查現(xiàn)場監(jiān)理人員、施工人員安全施工、安全管理工作的認識,是否真正做到了關(guān)懷員工的安全健康;現(xiàn)場有無違章指揮:員工是否人人關(guān)懷安全,在生產(chǎn)過程中是否有不安全行為和不安全操作。 (2)查管理、查制度:主要是查承包商班前會、安全學習情況;承包商規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制及各項安全措施等的貫徹、執(zhí)行情況。 (3)查安全設(shè)施、差隱患:主要是查工程安全、文明生產(chǎn)管理工作到位情況;電氣設(shè)備的防爆、防漏電裝置是否符合技術(shù)要求等。現(xiàn)場器材保管:施工用材料及機具設(shè)備有無損壞、擺放是否整齊安全。 2.安全監(jiān)督檢查的方式 (1)日常巡視安全

7、監(jiān)督檢查:工程施工過程中,監(jiān)理開展質(zhì)量監(jiān)督同時進行安全監(jiān)督,發(fā)覺安全隱患及時給予糾正。 (2)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)方案,審查承包商安全保證措施,參加承包商安全例會、班前會。承包商安全員持證上崗,安全考試合格,高空作業(yè)人員有合格體檢報告。 (3)安全查崗:不定期進行安全監(jiān)督檢查。 (4)組織安全文明施工大檢查,存在的安全問題要有整改措施和復(fù)檢。 3.根本要求 (1)由現(xiàn)場監(jiān)理部組織不定期的安全檢查活動,由專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員、承辦商管理人員參加。 (2)安全監(jiān)督檢查按規(guī)定標準做到過程細、項目全、無死角,每到一處必須是全面細致地進行檢查。 (3)發(fā)覺重大安全事故隱患問題,要堅決停工處

8、理,不消除重大安全事故隱患不準開工。 (4)對檢測出來的問題和隱患,要追根問底分析原因,屬于安全施工責任制不落實,人為造成的隱患,必須追究相關(guān)責任人的責任。 三.工程監(jiān)理部安全工作例會制度 為加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實監(jiān)理公司安全管理各項制度和安全質(zhì)量標準化工作,及時研究解決工程建設(shè)中存在的安全問題,特制動本制度。 1.安全工作例會議事原則 (1)堅持依法議事的原則。 (2)堅持責權(quán)相統(tǒng)一的原則。 (3)堅持互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。 2.安全工作例會議事的范圍 (1)學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。 (2)聽取現(xiàn)場監(jiān)理人員匯報承包商落實安全技術(shù)措施和安全

9、管理工作的情況,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關(guān)監(jiān)理人員。 (3)對本工程項目發(fā)生的事故進行分析,討論事故責任和對違章人的處分,吸取教訓(xùn),制定防范措施,防止事故發(fā)生。 (4)檢查前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不到位的要追查原因和責任。 3.安全工作例會的召開 (1)安全工作例會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持,現(xiàn)場各監(jiān)理人員參加,承包商項目主要負責人及安全專責人員出席安全工作例會。 (2)監(jiān)理部安全工作例會原則上同每周監(jiān)理例會共同召開,內(nèi)容記錄于寄哪里例會紀要中。遇特別情況時,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表臨時召集安全工作會議。 4.安全工作例會議事程序 (1)安全工作例會議題,

10、由專職安全監(jiān)理工程師確定,各現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可提前申請會議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。 (2)凡提交現(xiàn)場監(jiān)理部安全工作例會研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)專職安全監(jiān)理工程師審查,形成可供會議決策的方案。 (3)在安全工作例會研究的事項意見不統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由總監(jiān)理工程師裁定。 (4)凡上次工作例會研究的重要事項,需由現(xiàn)場監(jiān)理人員在本次工作例會上匯報落實情況。 5.安全工作例會議定事項的實施和督查 (1)安全工作例會的記錄,由監(jiān)理部文員負責,并整理會議紀要簽發(fā)相關(guān)單位、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。 (2)安全工作例會討論決定的事項由監(jiān)理人員按照分公范

11、圍催促檢查,并及時通報貫徹情況。 (3)各參加安全工作例會監(jiān)理人員原則上必須參加安全工作例會,特別情況需向總監(jiān)理工程師請假,無故不參加者上報公司監(jiān)理部。 四.安全教育培訓(xùn)制度 為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,加強公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,制定本制度。 1.公司所有職工必須定期接受安全培訓(xùn)教育,堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。 2.公司職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。 (1)公司法定代表人、項目總監(jiān)每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于30學時: (2)公司專職安全管理人員要取得崗位合格證書并持證上崗?fù)猓磕赀€必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少

12、于30學時; (3)其他管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于30學時。 3.公司新進場的職工,必須接受公司、監(jiān)理部二級安全培訓(xùn)教育,方能上崗。 (1)公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、標準、規(guī)程、政策、方針和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。 (2)監(jiān)理部安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:工地安全制度、勞動紀律和崗位、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。 4.實行安全培訓(xùn)教育登記制度。公司必須建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案,沒有接受安全培訓(xùn)教育的職工,不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。 5.安全培訓(xùn)的實施主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部

13、培訓(xùn)是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司聘請的專業(yè)人士對職工的一種培訓(xùn);外部培訓(xùn)是指公司托付培訓(xùn)單位對局部職工進行培訓(xùn),從而取得上崗證或是繼續(xù)教育,提高業(yè)務(wù)水平。 6.公司定期選派、安排公司領(lǐng)導(dǎo)及職工進行安全培訓(xùn),以滿足公司開展需要。 五.工程質(zhì)量安全事故管理制度 工程質(zhì)量安全事故是指由于工程質(zhì)量不合格或缺陷造成經(jīng)濟損失、工期延誤或危及人身安全或社會正常秩序的事件,按事故的性質(zhì)及嚴峻程度可分為一般質(zhì)量安全事故和重大質(zhì)量安全事故。 1.一般工程質(zhì)量安全事故處理 一般工程質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)由承包商先填報工程質(zhì)量事故報告單。監(jiān)理人員應(yīng)及時到達事故現(xiàn)場,進行調(diào)查取證工作,統(tǒng)計有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟指標,取得第一手資料

14、,認真分析事故產(chǎn)生的原因后,填報工程質(zhì)量事故處理方案報審表,上述報告先分別經(jīng)設(shè)計院代表、監(jiān)理、項目法人審查認可后由施工單位進行處理。處理后填報工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表,并經(jīng)監(jiān)理部查驗認可。 項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及所有有關(guān)監(jiān)理人員都應(yīng)參加由業(yè)主組織的有關(guān)組織的有關(guān)工程質(zhì)量事故的分析會議,并指派專人進行書面匯報,會議形成一致意見后,由總監(jiān)理工程師指派專人填寫相關(guān)質(zhì)量事故報表。 2.重大工程質(zhì)量安全處理按照國家現(xiàn)行安全事故處理程序執(zhí)行。 六.職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度 1.按照安全生產(chǎn)法的要求,建立安全管理體系,設(shè)置安全機構(gòu),配備安全管理人員。建立健全安全生產(chǎn)責任制。 (1)設(shè)立安全管理體系及安全機構(gòu)

15、 1)工程項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組是本項目安全管理機構(gòu),負責本項目安全工作的決策和管理。 2)工程項目設(shè)專職安全監(jiān)理工程師。 3)承包商應(yīng)設(shè)全職的安全人員,負責班組的日常安全工作。 4)工程項目專職安全監(jiān)理工程師受項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo),同時受建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 (2)建立健全安全生產(chǎn)責任制 1)責任制原則:堅持領(lǐng)導(dǎo)負責,分工負責,分級管理,逐級負責的原則。 2)項目監(jiān)理部必須建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確崗位責任、強化檢查考核,真正做到領(lǐng)導(dǎo)負責、逐級負責、部門負責、崗位負責。 3)安全生產(chǎn),人人有責。全體監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中,必須嚴格遵守現(xiàn)場項目監(jiān)理部關(guān)于工程的安全管理制度,服從管理

16、,正確佩戴和使用安全防護用品;發(fā)覺事故隱患或其它不安全因素,要馬上向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師報告。 2.安全管理及制度 項目監(jiān)理部應(yīng)結(jié)合實際情況建立健全和不斷完善包括人身安全、設(shè)備安全、消防安全等各類安全工作的規(guī)章制度、安全責任制、安全操作規(guī)程,在各項工作中認真貫徹執(zhí)行并實施、檢查。 3.工程項目必須按國家及各行業(yè)安全管理規(guī)定和安全技術(shù)措施的要求,保證對安全設(shè)施和安全防護用品的資源投入,為作業(yè)人員及時提供安全防護用品,設(shè)置安全防護裝置,并催促、教育作業(yè)人員按使用標準佩戴和使用。 4.工程開工前,必須編制符合工程特點、切實可行的安全技術(shù)措施并及時下發(fā)和傳達給所有施工人員,對根本安全防范措施要傳到達相關(guān)

17、方。各單項作業(yè)的技術(shù)交底中,必須有施工作業(yè)的安全措施。 5.堅持安全教育和持證上崗制度 (1)總監(jiān)理工程師及專職安全監(jiān)理工程師,要經(jīng)常對監(jiān)理人員安全教育,宣傳安全知識,不斷提高從業(yè)人員安全意識和防范能力。 (2)施工單位項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員,必須經(jīng)省級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進行安全生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)考核后方可任職,并持證上崗。 (3)承包商招用的臨時工必須進行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),保證其具有安全生產(chǎn)知識,熟悉相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并考試合格的人員,嚴禁上崗作業(yè)。 (4)特種作業(yè)人員必須按國家規(guī)定經(jīng)專門的作業(yè)培訓(xùn),取得特種

18、作業(yè)操作資格證后,方可上崗作業(yè)。 (5)在施工中,采納新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時,必須了解和掌握安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護措施,并對作業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后,方可進行作業(yè)。 (6)單項工程開工前,承包商項目經(jīng)理部要結(jié)合本工程的具體情況,對全體施工人員進行一次總體安全教育,再依據(jù)施工階段、工序工藝要求,及時下達安全技術(shù)措施和交底。 6.危險源辨識和風險操縱 (1)工程項目必須對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重大危險源進行登記和建檔,并定期進行檢測、評價和監(jiān)控;必須制定安全應(yīng)急預(yù)案,并對全員進行相關(guān)防范知識的培訓(xùn),進行應(yīng)急演練,使其能熟知在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施。 (2)對存在

19、較大危險因素的位置和設(shè)備、設(shè)施上,設(shè)置明顯、標準的安全警示標志。 7.特種設(shè)備和安全防護設(shè)備的安全管理 (1)特種設(shè)備是指安全程度要求較高,容易發(fā)生安全事故的機械設(shè)備。 (2)特種設(shè)備的安全管理應(yīng)認真執(zhí)行特種設(shè)備安全監(jiān)察條例_院令第373號的相關(guān)規(guī)定,保證特種設(shè)備的使用安全。 (3)特種設(shè)備操作屬特種作業(yè),作業(yè)人員必須按規(guī)定參加培訓(xùn)、審核,取得授權(quán)部門發(fā)放的有效證件后,方可持證上崗。 (4)嚴格執(zhí)行安全設(shè)備定期檢驗、檢定制度。 七.安全設(shè)施監(jiān)督檢查管理制度 1.目的:為加強所監(jiān)理工程施工現(xiàn)場安全設(shè)施的監(jiān)督檢查,降低危險,特制定本制度。 2.適用范圍:本制度適用于所監(jiān)理工程施工現(xiàn)場的安全設(shè)施監(jiān)督

20、檢查工作。 3.職責 (1)項目監(jiān)理部負責工程施工現(xiàn)場安全設(shè)施的監(jiān)督檢查。 (2)工程現(xiàn)場承包商負責施工安全設(shè)施的設(shè)置及維護。 4.具體內(nèi)容 (1)施工現(xiàn)場安全設(shè)施的設(shè)置要求。 1)施工現(xiàn)場安全設(shè)施要做到“三必有”,既:有邊必有欄,有孔(洞)必有蓋,有施工項目必有措施。 2)施工技術(shù)措施要求設(shè)置的安全設(shè)施必須設(shè)置。 3)施工現(xiàn)場的施工機械、電開工具的安全防護裝置應(yīng)齊全。 4)嚴禁在安全設(shè)施不能滿足施工要求的情況下施工。 5)施工現(xiàn)場臨時的步道、梯子、欄桿、孔洞蓋板、垃圾通道、電源盤、電焊機、集裝箱、臨時廁所等應(yīng)實行標準化。 (2)施工現(xiàn)場安全設(shè)施的使用及維護 1)施工現(xiàn)場公用安全設(shè)施由承包商項

21、目部指定相關(guān)的專業(yè)公司進行管理及維護。 2)施工現(xiàn)場的公用安全設(shè)施的撤除應(yīng)由承包商統(tǒng)一安排,嚴禁個人私自挪用、撤除。 3)因施工需要,對安全設(shè)施進行撤除的,施工完成后應(yīng)及時恢復(fù)。重要的安全設(shè)施,必須報項目監(jiān)理部批準后才能撤除,并要采取臨時替代措施。 (3)項目監(jiān)理部監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施是否到位,能否滿足施工要求,發(fā)覺問題,馬上下發(fā)“安全隱患通知單”通知施工單位整改。 (4)項目監(jiān)理部應(yīng)定期對周轉(zhuǎn)性安全設(shè)施進行檢查,發(fā)覺不能滿足施工要求的,及時通知相關(guān)單位更換。 八.應(yīng)急救援管理制度 1.應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍 (1)編制目的:是通過預(yù)先計劃和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力量和資源,在事

22、故發(fā)生后迅速操縱其開展,保護現(xiàn)場職工和附近居民的健康與安全,并將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損失降至最小程度。 (2)編制范圍:凡可能影響工程安全的事故、自然災(zāi)難、突發(fā)事件都應(yīng)編制預(yù)案。 2.應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批 (1)現(xiàn)場監(jiān)理部負責編制重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案 主要內(nèi)容:1)依據(jù)重大危險源辨識GB18218-2018和國家有關(guān)規(guī)定,確定重大危險源部位; 2)建立應(yīng)急救援機構(gòu)和指揮中心,以及相應(yīng)職責; 3)應(yīng)急救援預(yù)案啟動程序。 (2)重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報公司監(jiān)理部審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。 九.安全費用管理制度 為切實保證安全防護、文明施工措施費用用于本工程的安全、文明施工

23、建設(shè)上,做到專費專用而制定本項制度。 1.監(jiān)督承包商對安全防護、文明措施費的使用情況。 2.認真審查月進度款支付報表中的安全防護 3.文明施工措施費用,核對安全防護、文明施工措施費用使用明細、發(fā)票并已用于本工程,無明細、發(fā)票、未用于本工程的拒絕支付。 十.安全防護用品、用具管理制度 1.定義 (1)職工在生產(chǎn)勞動過程中正常使用或佩戴的,用以保護自身安全和健康的物品稱為勞動防護用品; (2)所使用的的特別防護器具稱勞動防護用具; 2.管理職責 (1)公司負責勞動防護用品發(fā)放標準的制定和修改,對勞動防護用品發(fā)放數(shù)量、質(zhì)量及使用等進行監(jiān)督檢查。 (2)監(jiān)理部統(tǒng)一負責編制防護用品的采購計劃。 3.使用現(xiàn)場監(jiān)理部對所屬區(qū)域的勞動防護用具的完好、維護保養(yǎng)負責,定期進行檢查和記錄。 十一.安全施工技術(shù)方案管理制度 1.承包商在工程開工預(yù)備期內(nèi),盡快編制好安全施工技術(shù)方案,并于正式開工前向工程項目監(jiān)理部報審。 2.承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求,其要點是安全保證體系,人員配備,安全施工技術(shù)方案,安全防護、安全工器具配備、安全保證措施、安全注

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