HSE考試試題庫(大全)

1、HSE考試試題庫一、單項選擇題1、HSE管理體系是目前國際上石油行業(yè)通行的一種 管理體系，它總結(jié)同行業(yè)管理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)和體系 的優(yōu)缺點，突出了 D 的管理理念。D預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進；2、 HSE管理體系已成為國石油石化行業(yè)提高A 水平，保護員工 和防止 的主要管理方法， 為實現(xiàn)可持續(xù)開展提供了有力的保障。A、平安管理、健康、環(huán)境污染；3、HSE管理體系是在人們對加強企業(yè) A工作， 發(fā)生的需求下產(chǎn)生的，是企業(yè)可持續(xù)開展的需求 下，人類社會進步的表現(xiàn)。A、平安管理、防止事故；4、 B 年在荷蘭海牙召開了第一屆石油天然氣勘探開發(fā)的健康、平安與環(huán)境國際會議，HSE這一概念逐步得到大家認識

2、。HSE管理體系由此開始實施，逐漸 開展起來。B、1991 ；5、中石化 HSE管理體系由C丨個體系、 個規(guī)和 個指南構(gòu)成。C、一、四、五；6、HSE管理體系是一種事前通過開展危害識別與評 價，確定在各項活動中可能存在的危害與后果的嚴重 性，從而采取有效的防措施和應(yīng)急預(yù)案來防止事故的發(fā) 生或把風險降到最低的程度，以減少 D 的有效管 理體系。D人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；7、HSE管理體系是將實施健康、平安與環(huán)境管理的 B 等要素有機組成一個整體，這些要素通過系統(tǒng) 的運行模式融合在一起，注重事前預(yù)防和風險分析，表 達以人為本的原那么，遵循 PDCA計十劃、實施、檢查、 改進 ) 管理模式，將

3、社會和企業(yè)可持續(xù)開展納入企業(yè)管 理中來的一種系統(tǒng)管理方法。B組織機構(gòu)、職責、程序、培訓(xùn)和資源；8、HSE管理體系中H代表健康(Health)。健康是指 人身體上沒有 D 上保持一種完好狀態(tài)。D疾病、心理和精神；9、對勞動者來講， C 是最根本的要求。隨著生產(chǎn)力開展和經(jīng)濟水平的提高，人們對的要求也隨之提高。C健康、健康；10、HSE管理體系中 S代表平安(Safety)。平安是 指在生產(chǎn)活動過程中，努力 條件、消除 A 因素，從而防止生產(chǎn) 的發(fā)生，使組織的活動在保 證員工的身體健康、生命平安和企業(yè)財產(chǎn)不受損失的前 提下順利進展。A、改善勞動、不平安、平安事故；11、HSE管理體系中 E代表環(huán)境(

4、Environment)。環(huán) 境是指與人類密切相關(guān)，影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種 B 力量或作用的總和，包括各種因素的組合以與與人類與 因素之間相互形成的 關(guān) 系的組合。B、自然、自然、自然、生態(tài)；12、 構(gòu)成環(huán)境的根本要素有D 等一切自然物 質(zhì)，以與相互依存、相互轉(zhuǎn)化的關(guān)系和作用。D空氣、水、土地、自然資源與生命物質(zhì)；13、HSE管理體系有其固有的特點，具體講有如下 幾個特點： C 等 5 個方面特點。C先進性、系統(tǒng)性、預(yù)防性、可持續(xù)改進和長效 性、自愿性；14、 A丨是HSE管理體系的精髓所在，它充分表 達了我們經(jīng)常所講的“預(yù)防為主的方針。它的有效可 實現(xiàn)對事故的超前預(yù)防和生產(chǎn)作業(yè)的全過程

5、控制，真正 起到預(yù)防事故，保護員工健康的作用。A、危害辨識、風險分析與評價；15、HSE管理體系是個大系統(tǒng)，通過它使各要素有 機組合，并由此形成各種體系文件，包括 C 等， 構(gòu)成了一個層次清楚、相互聯(lián)系的文件體系。C管理手冊、程序文件、作業(yè)文件；16、HSE管理體系的一個根底理念是實現(xiàn)持續(xù)改進， 這是一個組織管理體系不斷強化的過程，周而復(fù)始地進 展B丨活動，形成PDCA循環(huán)，形成了長效機制，使 健康、平安與環(huán)境表現(xiàn)不斷改進，呈現(xiàn)出螺旋上升的狀 態(tài)。B、“籌劃、實施、監(jiān)測、評審；17、事故的發(fā)生往往由 D 等引起。D、人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)、環(huán)境因素 影響和管理上的缺陷；18、HSE管理

6、體系建立了定期審核和評審的機制。 每次審核要對不符合工程實施改進， 不斷完善。 按 C 循環(huán)上升，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)開展。C、PDCA；19、HSE管理體系充分表達了全員參與的理念。在 確定 D 要求全員參與，在進展 要求全員參 與，在進展 要求全員參與，要進展 要求全 員參與，通過廣泛參與，使 HSE理念深入每一個員工的 思想，進而提高全員 HSE意識，并轉(zhuǎn)化為每個員工的日 常行為。D、崗位職責時、危害辨識時、人員培訓(xùn)時、審核時；20、HSE管理體系是指實施 HSE管理的A等而 構(gòu)成的整體。A、組織機構(gòu)、職責、做法、程序、過程和資源；21、HSE管理體系中所說的不符合是指任何能夠直 接或間接造

7、成傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染的事 件；違背 D 的行為；與管理體系要求產(chǎn)生的偏差。D、作業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)章；22、HSE管理體系中審核的定義是指：判別 C 是否符合十劃安排，這些安排是否得到有效實施，系統(tǒng) 地驗證廠實施HSE方針和戰(zhàn)略目標的過程。C、管理活動和有關(guān)過程； 籌劃過程；23、隱患是指可能導(dǎo)致 D 的人的不平安行為 或物的不平安狀態(tài)等。D、人身傷害、財產(chǎn)損失、職業(yè)病和環(huán)境破壞；24、?集團公司平安、環(huán)境與健康 HSE管理體 系?規(guī)定了平安、環(huán)境與健康管理體系的根本要求，適 用于C的HSE管理工作。C、中國石油化工集團公司與直屬企業(yè)；25、風險評價是一個不連續(xù)的過程，是建立和實施

8、HSE管理體系的核心。要求企業(yè)經(jīng)常對 D 進展分析和評價，采取有效或 適當?shù)目刂?、防措施，把風險降到最低程度。D危害、影響和隱患；26 、承包商和供應(yīng)商管理要求企業(yè)從承包商和供 給商的資格預(yù)審、選擇與 A 承包商和供應(yīng)商的表 現(xiàn)評價等方面對其進展管理，這一工作是當前各企業(yè)的 薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)重點加強。A、開工前準備、作業(yè)過程監(jiān)視；27、裝置設(shè)施設(shè)計與建設(shè)要求新建、改建和擴 建的裝置設(shè)施 ，必須按照 D 的原那么，按照有 關(guān)標準規(guī)進展設(shè)計、設(shè)備采購、安裝和試車，以確保裝 置設(shè)施保持良好的運行狀態(tài)。D “三同時；28、運行與維護要求企業(yè)對 D 進展有效控制， 提高設(shè)施、 設(shè)備運行的平安性和可靠性， 并

9、結(jié)合現(xiàn)有的、 行之有效的管理制度，對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進展管理。D生產(chǎn)裝置、設(shè)備設(shè)施、危險物料、特殊工藝過 程和危險作業(yè)環(huán)境；29、變更管理是指對 B 等永久性或暫時性的 變化進展有方案的控制，以防止或減輕對平安、環(huán)境與健康方面的危害和影響。B人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施；30、建立事故處理和預(yù)防管理程序，與時調(diào)查、確 認事故或未遂事件發(fā)生的根本原因，制定相應(yīng)的 C 措施，確保事故不會再次發(fā)生。C糾正和預(yù)防；31、應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)系統(tǒng)進展 C 和研究， 確定可能發(fā)生的突發(fā)性事故，制定防措施和應(yīng)急方案。C全面、系統(tǒng)、細致的分析；32、 HSE管理體系實施的最終落腳點是A，因此實施HSE的重

10、點是要抓好HSE管理的實施。A、作業(yè)實體如生產(chǎn)裝置、基層隊等 、作業(yè)實 體；33、中石化集團公司的 HSE目標是：追求最大限度地D，創(chuàng)國際一流的 HSE業(yè)績。D、不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境；34、鉆井公司的HSE管理第一責任人是B。B、公司的最高管理者；35、中石化集團公司的 HSE方針是“平安第一，預(yù)防為主； A ；改善環(huán)境，保護健康； 。A、全員動手，綜合治理；科學(xué)管理，持續(xù)開展36、 江漢石油管理局鉆井公司的HSE方針是“以 人為本， C ；預(yù)防為主， ；減污降耗， 。C、保障健康、保證平安、保護環(huán)境；37、 C丨是HSE管理體系建立和運行的最根本要 求，企業(yè)不僅應(yīng)努力到達，

11、而且在履行時必須與國家的 相吻合，甚至高于其要求。C、法律、法規(guī)；法律、法規(guī)38、企業(yè)的HSE方針應(yīng)與其他方針保持一致，形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針，表達 D 的突出地 位，這樣有利于提高全體員工對HSE管理事務(wù)的重視程度，自覺履行HSE管理責任和義務(wù)，使企業(yè)取得好的 HSE 業(yè)績。D、“平安第一；39、 石油、石化工業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)決定了A 在 企業(yè)管理中的突出地位，要從根本上消除事故隱患，就 必須重視裝置、設(shè)施的設(shè)計和建設(shè)。A、平安、環(huán)境與健康；40、平安、健康與環(huán)境管理體系的成功實施，有 賴于組織部 D 的參與，這就對組織人員的整體素 質(zhì)提出了更高的要求。D、全體員工；41、領(lǐng)導(dǎo)承諾是說明

12、組織組織是指具有自身職能和行政管理的企業(yè)、事業(yè)單位或社團在HSE管理上的態(tài)度，是A代表組織做出的 HSE管理保證。A、最高管理者；42、在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中，一些業(yè)務(wù)的承包和反 承包已司空見慣，為了保持企業(yè)的良好形象，必須要求 承包方同樣遵循 ( D ) 體系標準。D、平安、健康與環(huán)境管理；43、平安、 健康與環(huán)境活動應(yīng)遵守法律法規(guī)要求， 并滿足其他外部相關(guān)方的合理期望，有時需要就其所關(guān) 注的事宜給以答復(fù)或與他們進展對話，這都須借助于有 效的 B 交流。B、信息；44、HSE文件工作是管理體系運行中的一個重要局 部，它支持 C 的存在，記錄體系的運行情況，為 組織保持和傳輸各種、 外部信息，

13、支持體系的正常運行。C、管理方案和程序；45、組織應(yīng)建立對員工進展教育和培訓(xùn)的程序，以確定各個崗位員工所需的知識、經(jīng)驗和技能，建立 A 制度，制定教育和培訓(xùn)方案，保持培訓(xùn)記錄等。A、人員上崗；46、從制度上保證所有對體系的有效運行具有關(guān)鍵 作用的崗位，需要時都能得到文件的 D 版本；D、現(xiàn)行有效；47、文件失效后與時將其從所有曾經(jīng)發(fā)放的部門和 A 收回，并采取任何必要措施，以免繼續(xù)使用這些文件；A、使用場所；48、所有文件均應(yīng) C ，標識明確，妥善保管。 對于電子文件，應(yīng)有必要備份，謹防數(shù)據(jù)喪失。C、字跡清楚，注明日期；49、 風險評價是一個不連續(xù)的過程，是D 要 素的根底，通過風險評價能搞清

14、企業(yè)運行過程中可能的 HSE影響，并對以往的 HSE管理進展總結(jié)，找出優(yōu)勢和 缺乏。D、所有HSE50、 直屬企業(yè)的高層管理者應(yīng)不連續(xù)地組織 A 工作，識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患, 并對它們進展科學(xué)的評價分析 , 確定最大危害程度和可能影 響的最大圍。A、風險評價；51、直屬企業(yè)的 B 應(yīng)直接負責并制定風險評價管理程序，每隔一定時間或采用新工藝、新設(shè)備、新 原料時 , 應(yīng)重新進展風險評價。B主管領(lǐng)導(dǎo)；52、直屬企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中應(yīng)遵 守的法律、法規(guī)和標準要求，確定科學(xué)的風險評價方法 和程序，進展 D 風險預(yù)評價和在役裝置設(shè)備 的風險評價，判定其風險等級。D新建、改建、擴

15、建工程工程；53 、在新裝置設(shè)計或運行期間 , 直屬企業(yè)應(yīng)確定相 關(guān)活動的判別準那么并評價是否符合標準。假設(shè)達不到 運行判別準那么要求，那么應(yīng)強化控制風險措施。任何 關(guān)于修訂判別準那么的提議或放寬準那么要求的建議， 都應(yīng)得到公司 D 的批準。D高層管理者；54、在進展風險評價時，要充分考慮風險對 C 和周圍環(huán)境、財產(chǎn)等因素影響的可能性和嚴重程度。C人員、生產(chǎn)環(huán)境；55、風險評價應(yīng)包括 A 活動、產(chǎn)品、運輸與 售后效勞全過程中的風險危害和影響。A、生產(chǎn)經(jīng)營；56、公司應(yīng)將已確定的可能對 HSE造成的顯著危害 和影響事件形成文件，詳細列出 D 措施，還應(yīng)記 錄適用于其活動、產(chǎn)品、效勞的 HSE方面

16、的法律、法規(guī) 要求和有關(guān)規(guī)定，以確保與這些要求和規(guī)定相符。D降低危害的；57、根據(jù)企業(yè)的 HSE方針和目標、風險管理要求、 生產(chǎn)、經(jīng)營與商業(yè)活動需要建立適當?shù)?、具體的風險評 價目標和量化指標，這些目標與量化指標應(yīng)是 C 、 現(xiàn)實的和可實現(xiàn)的。C可驗證的；58、公司應(yīng)定期根據(jù)風險評價情況編制出風險評價 報告，確定風險削減措施和評價風險控制措施的 B 。B有效性；59、風險削減措施應(yīng)包括預(yù)防事故、控制事故、預(yù) 防急慢性 D 、降低事故長期的和短期的影響等局部。D職業(yè)??；60、公司應(yīng)建立并保持環(huán)境因素評價程序，用來確 定其生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品、運輸與售后效勞中能夠控制 的環(huán)境因素，從中判定對環(huán)境具有

17、A 的環(huán)境因素。A、重大影響；61、 企業(yè)在建立環(huán)境目標和指標時，應(yīng)考慮B 因素、可選擇的技術(shù)方案、資金、運行和經(jīng)營要求，同時要符合公司的 HSE管理方針與目標。B、重要環(huán)境；62、企業(yè)應(yīng)制定實現(xiàn)環(huán)境目標和指標的實施方案。 實施方案應(yīng)包括 D 在實施環(huán)境目標、指標時的職 責，實現(xiàn)環(huán)境目標、 指標的具體實施方法和詳細時間表。D有關(guān)職能部門；63、企業(yè)的 A 對事故隱患應(yīng)做到心中有數(shù)， 根據(jù)隱患評估結(jié)論和隱患治理方案，親自組織隱患治理 工作。A、最高管理者；64、承包商和供應(yīng)商是 HSE管理過程中的重要方面，承包商和供應(yīng)商的HSE 管理對業(yè)主的HSE 管理起著B的作用，它是業(yè)主 HSE管理必不可少

18、的重要環(huán) 節(jié)，承包商和供應(yīng)商HSEf理和工作質(zhì)量將影響業(yè)主 HSE 管理和工作。B、承前起后；65、中石化集團公司所屬企業(yè)必須完全采用集團公 司的HSE管理方法、標準、規(guī)和規(guī)程，這一要求 D 于各企業(yè)雇用的承包商和供應(yīng)商。D同樣適用；66、審查承包商的 HSE管理情況時，應(yīng)包括 HSE管 理組織機構(gòu)、管理制度、對承包工程采取的勞動保護和 平安技術(shù)措施， C 人員培訓(xùn)與持證情況，設(shè)備設(shè)施 的平安狀況等。C特種作業(yè)；67、公司的 A 部門應(yīng)參加工程主管部門召開的承包商預(yù)投標會議，檢查承包商編制的HSE管理實施程序是否滿足企業(yè)提出的HSE要求，如達不到要求，那么予以否決。A、HSE管理；68、HSE

19、培訓(xùn)是HSE管理不可分割的一局部，在開 工前應(yīng)對其所有參加作業(yè)的員工，特別是 D 進展 充分的培訓(xùn)。D、作業(yè)工人；69、 企業(yè)現(xiàn)場人員，應(yīng)對承包商的綜合HSE表現(xiàn)，作出評價并填寫HSE表現(xiàn)評價報告，提出評價處理意見 或改進措施，決定是否續(xù)用 ( C )。C、HSE監(jiān)視；70、 承包商應(yīng)對其雇員進展應(yīng)急培訓(xùn) , 并保存培訓(xùn) 記錄，以證明所有的承包商雇員都知道和了解A 應(yīng)急預(yù)案的相應(yīng)條款。A、業(yè)主；71、 D應(yīng)向公司HSEt理部門與相關(guān)職能部門 報告所有與承包商現(xiàn)場工作有關(guān)的事故和未遂事件；D、；承包商72、 企業(yè)供應(yīng)部門應(yīng)建立 A 資格認證和評價 制度，制定資格預(yù)審、 選用和續(xù)用標準， 定期對合

20、格 所供材料設(shè)備 的質(zhì)量和售后效勞情況進展資格審查， 定期調(diào)整和淘汰不符合要求的 。A、供應(yīng)商、供應(yīng)商、供應(yīng)商；73、供應(yīng)商提供的設(shè)備、材料、器材應(yīng)符合國家和 公司有關(guān) C 的技術(shù)標準。C、平安衛(wèi)生環(huán)境；74、 物資管理和供應(yīng)部門要經(jīng)常識別B 有關(guān) 的危害和風險，并與時反響給供應(yīng)商，以確保物資的本 質(zhì)平安。B、管理與采購；75、在集團公司 HSE管理體系中，把裝置設(shè)施的設(shè)計與建設(shè)列為了 A 要素，全面規(guī)了企業(yè)最高 管理者對HSE的管理必需從設(shè)計這個源頭抓起，認真落 實設(shè)計高層管理者和設(shè)計人員HSE責任，建立建設(shè)工程HSE監(jiān)視考核管理機制和程序控制文件。A、一級管理；76 、推行建設(shè)工程設(shè)計 D

21、 負責制，實行責任 追究制度，誰出現(xiàn)問題就追究誰的責任。D終身；77 、開展建設(shè)工程 C 風險評估，利用先進的 風險評估方法與時發(fā)現(xiàn)裝置設(shè)施設(shè)計、建設(shè)安裝和 非標設(shè)計中出現(xiàn)的危險因素。C階段性78 、新建、改建、擴建工程在 A 研究階段應(yīng) 進展平安預(yù)評價和環(huán)境影響評價，平安預(yù)評價和環(huán)境影 響評價經(jīng)有關(guān)部門批準后，新建、改建、擴建工程進入 可行性研究批復(fù)。A、可行性；79、新建、改建、擴建裝置 設(shè)施 的平安衛(wèi)生與環(huán) 境保護設(shè)施要與主體工程 D 使用。D同時設(shè)計、同時施工、同時投入；80、運行與維修管理要素的主要作用和目的， 就是 通過建立一套完整的管理 A ，使生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的 運行符合綜合設(shè)計

22、要求，人的生產(chǎn)作業(yè)行為在平安的狀態(tài)下進展，實現(xiàn) HSE管理方針和目標。A、程序和標準；81、運行與維修管理要素要求對所有新安裝和改造 的設(shè)備，應(yīng)進展開車前、開車后審查，審查情況應(yīng)記錄 存檔，確認建設(shè)或建造與設(shè)計相符，所需的 D 全 部完成并被承受，所有建議或掌握的偏差已有結(jié)論并得 到指定技術(shù)管理部門的批準。D驗證試驗；82、運行與維修管理要素要求所有設(shè)備裝置都應(yīng)設(shè) 置關(guān)鍵運行參數(shù)并定期監(jiān)測。為保持設(shè)備裝置在這些參 數(shù)圍運行，員工應(yīng)清楚 C 。C自己職責和義務(wù)；83、運行與維修管理要素要求對重要環(huán)境因素應(yīng)建 立并保持 B ，以確保與重要環(huán)境因素有關(guān)的運行和 活動在程序規(guī)定的條件下運行。B控制程序

23、；84、運行與維修管理要素要求要有 A ，確保更 換或改造的設(shè)備保持完好運行。A、質(zhì)量保證體系；85、運行與維修的控制和管理應(yīng)涵蓋設(shè)施、設(shè)備 的整個使用壽命周期，包括 D 等各個階段，同時， 也包括伴隨于各個階段人的作業(yè)和操作行為。D、開車、運行、維修、保養(yǎng)、報廢；86、針對具體的生產(chǎn)操作， 尤其是可能引發(fā) D 的活動， 應(yīng)予以規(guī)和控制， 制定相應(yīng)的程序和作業(yè)規(guī)程、 操作規(guī)程，明確規(guī)定運行標準和要求。特別是對容易引 起過失的活動要形成文件化的管理程序。D、重大事故；87、HSE管理體系要求建立一套文件化的管理程序， 特別是對于可能引發(fā)事故的操作和活動，如裝置的開 車、停車、檢修，高溫、高壓狀態(tài)

24、下和接觸有毒有害介 質(zhì)的作業(yè)，緊急情況下人員的行為等，都應(yīng)制定明確、 統(tǒng)一的操作步驟和程序，并使相關(guān)人員所熟知，防止由 于 A 而引起的事故或造成事故影響的擴大。A、誤操作；88、變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、 技術(shù)、設(shè)施等 D 的變化進展有方案地控制，以防 止或減輕對平安、環(huán)境與健康管理體系的影響。D、永久性或暫時性；89、應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運、效勞和活動進 展全面、系統(tǒng)、細致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生 地 D ，制定可靠的防措施和應(yīng)急預(yù)案。D、突發(fā)事件和緊急情況；90、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中， 企業(yè)部都會發(fā)生很多變更， 如人員、 工作過程、 工作程序、 技術(shù)、 生產(chǎn)設(shè)施等變化，

25、 這些變化可能是永久的，也可能是暫時的。對這些方面 的管理如果失控，往往會引發(fā)事故，因此必須實施嚴格 的變更管理， C 的控制。C進展有方案；91、變更批準后， 由主管部門負責實施并形成文件。 不經(jīng)過 A ，任何臨時性的變更都不得超過原批準圍 和期限。A、審查和批準；92、變更實施完畢后，應(yīng)由變更主管部門對變更的 實施情況進展驗收 , 形成文件，并與時將 D 通知相 關(guān)部門和有關(guān)人員。D、變更結(jié)果；93、每一個重大危險設(shè)施或裝置、要害部位和可能 發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應(yīng)有一個現(xiàn)場 C 。C、應(yīng)急預(yù)案；94、為方便管理與實施，險情實行分級管理。險情一般分為 B 級。B、三；95、在處理事故或搶險

26、時，應(yīng)遵循“以人為本的 原那么，充分考慮現(xiàn)場情況，防止出現(xiàn)由于 D ，在 搶救過程中發(fā)生新的人員傷亡和損失。D、措施不當、防護不力、情況不明；96、檢查和監(jiān)視是 HSE管理體系的A活動，它確保了組織按照其所闡述的HSE管理程序開展工作。A、關(guān)鍵；97、 企業(yè)應(yīng)通過科學(xué)的手段定期對HSE體系的運行 情況進展 B ，與時發(fā)現(xiàn)不符合項，并予以糾正，以 保證HSE管理體系與其方針目標的實現(xiàn)。B、檢查和監(jiān)視；98、檢查和監(jiān)視應(yīng)依據(jù)國家和企業(yè)的C 與文件開展工作。C、法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、制度；99、檢查和監(jiān)視一是對企業(yè)從事的活動進展檢查和監(jiān)視，管理體系標準要求企業(yè)對 D 進展監(jiān)測，保 持它們始終處于受

27、控狀態(tài)；二是將檢查和監(jiān)視的結(jié)果評 價與國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的HSE管理目標、指標進展跟蹤比較，考查組織活動的符合性。D、重大危險因素；100、在HSE體系運行過程中， 公司的不同層次的 人員具有不同的職責和任務(wù)：對高層管理者重點檢查和 監(jiān)視 A ；A、遵循HSE方針目標和高層次活動方案；101、在HSE體系運行過程中，公司的不同層次的人員具有不同的職責和任務(wù)：對執(zhí)行層管理者重點檢查 和監(jiān)視 B ；B工作方案和工作程序?qū)嵤┣闆r；102、企業(yè)部的常規(guī)檢查，包括平安管理、環(huán)境管 理、健康衛(wèi)生管理，主要有 A 和不定期檢查等形 式。A、日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查；103、平安檢查主要包括平安管理

28、和現(xiàn)場管理的檢 查。其中平安管理方面包括： D 的落實與執(zhí)行情況；A、平安生產(chǎn)責任制；B、平安管理制度；C、安全管理根底工作；D 、 ABC104 、平安檢查主要包括平安管理和現(xiàn)場管理的檢 查。其中現(xiàn)場平安方面包括：工藝、 設(shè)備、 儲運、儀表、 A 和工業(yè)衛(wèi)生等方面。A、變配電、消防、檢維修；105 、在平安檢查方面，中石化集團公司對直屬企 業(yè)每年組織一次檢查或抽查，油田 B 組織一次， 二級單位 組織一次，基層單位 組織一次。B、6個月、 3個月、 1 個月；106 、 “不符合是一個專用名詞，是指任何能夠直 接或間接造成 D 或違背作業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)章的 行為與與管理體系要求產(chǎn)生的偏差。D

29、傷亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染事件；107、QHSE管理體系與其表現(xiàn)是在不斷 C的過 程中實現(xiàn)或持續(xù)改進的。C糾正不符合；108、“檢查和監(jiān)視要素實施的關(guān)鍵就在于建立完 善的檢查監(jiān)視考核機制。該機制在企業(yè)應(yīng) A 建立， 目的是保持和強化正確的 HSE行為，控制和消除錯誤的 HSE行為，樹立長效管理的根本思想。A、自上而下；109、 考核機制的重點是制定和實施 HSE管理工作 的 C 制度，以支持檢查監(jiān)視活動，保持 HSE 管理 體系的運作。C考核獎懲；110、HSE管理人員，既要有高度的工作責任心，敢說敢做， 求真務(wù)實， 一絲不茍， 又要有較高的業(yè)務(wù)水平， 能熟練掌握有關(guān) B 的標準、規(guī)、規(guī)

30、章制度等，做 到執(zhí)法準確，處理科學(xué)。B、HSE111、 A丨要素是集團公司 HSE管理體系中的關(guān)鍵要素，它既有檢查環(huán)節(jié)的容，又有改進環(huán)節(jié)的容，它 是在一種特殊條件和非常情況下，對HSE管理體系相關(guān)要素進展的一次檢查和改進。A、運行與維修；112、發(fā)生事故就證明管理體系存在缺陷，而通過 科學(xué)、嚴謹?shù)卣{(diào)查處理事故，總結(jié)事故教訓(xùn)，就可以不 斷地優(yōu)化設(shè)計、改進工藝，完善管理、消除隱患，就可 以促進HSE體系的不斷改進，到達 C的目的。C預(yù)防事故；113、事故處理是強化全體職工HSE意識和責任的有效手段，應(yīng)按照 D 原那么嚴肅處理，對無視平安生 產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守的 責任人員

31、；在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、成心拖延不 報、破壞事故現(xiàn)場的單位負責人和直接責任人員要嚴肅 處理。D、“四不放過；114、在事故原因分析和責任分析的根底上， 事故 責任單位應(yīng)制定切實可行的預(yù)防措施。預(yù)防措施主要 有：工程技術(shù)措施、 B 、管理措施等。B、教育措施；115、在體系的運作中，總會出現(xiàn)這樣或那樣的問 題，如果沒有一個不斷發(fā)現(xiàn)、改進的機制，那么會因問 題的不斷出現(xiàn)而導(dǎo)致體系運作的日趨困難，直至癱瘓或 名存實亡。從這種意義上說，有效的 A 審核是克 制企業(yè)部惰性、促進體系運作的動力。A、部；116、HSE管理體系審核最根本的類型分為第一方 部審核、第二方 D 審核、第三方認證公司審核。D

32、顧客；117、審核組在現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)不符合項時，除要 求受審核部門 B 確認不符合事實外，還要求他們 調(diào)查分析造成不符合的原因，有的放矢地提出糾正措施 建議，其中包括完成糾正措施的時間。B、負責人；118、受審核部門提出的糾正措施建議首先要經(jīng)過 C 的認可，認可的目的主要在于審查該建議是否 針對不符合原因采取了措施，以與糾正措施的可行性和 有效性。C、審核組；119、各部門必須嚴格實施糾正措施方案， 如發(fā)生問題， 不能按期完成糾正措施方案，需由受審核部門向 C 說明原因， 批準后應(yīng)通知有關(guān)部門修改方案。C、管理者代表、管理者代表；120、 管理評審是由企業(yè)的A 主持進展的， 一般一年至少一次，

33、通常在每年的年底或年初進展為宜。A、最高管理者；121、 QHSE體系文件建立的根據(jù)是：2000年版ISO9001? 質(zhì)量管理體系要求 ? 、 B ISO14001 ? 環(huán) 境管理體系 要求與使用指南 ? 、 2001 年版 GB/T28001 ? 職業(yè)健康平安管理體系規(guī)? 和 ? 中國石油化工集團公司平安、環(huán)境與健康HSE管理體系？的要求，本 著建立一個既符合四個標準，又實用有效，便于操作的 管理體系。B、2004 年版 ；122、公司以 C 為根底，采取共性要素互相融合、個性要素互相補充的方式，對四套標準進展融合和 互補，在此根底上進展了QHSE整合，最終形成了鉆井公司QHSE系文件。C、

34、ISO9001 ： 2000；123、QHSE體系文件建立的透明性原那么：要求 A 、員工都以文件為準那么，規(guī)自己的行為，到達 “做我所寫的，寫我所做的。 “凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)視檢查。A、管理者；124、體系覆蓋了公司所管轄的機關(guān)各部門 / 各基層 單位和能夠施加影響的 D 。D相關(guān)方；125、QHSE管理體系：指實施質(zhì)量、健康、平安與 環(huán)境四元一體化管理的組織機構(gòu)、職責、方法、程序、 B 等構(gòu)成的整體。B過程和資源；126、顧客：指施工工程的甲方業(yè)主 ，工程或技 術(shù)工程的 C 。C法人；127 、供方：分產(chǎn)品供方和工程供方。產(chǎn)品供方又 稱供應(yīng)商，指提供材料、

35、燃料、設(shè)備、設(shè)施的 A ； 工程供方又稱承包商，指提供工程、技術(shù)效勞的團體或 組織。A、生產(chǎn)商或銷售商；128 、相關(guān)方：指與公司的業(yè)績或成就有利益關(guān)系 的 C 。C個人或團體；129 、不合格項：過程或體系的某項活動、效勞未 滿足過程的要求或 D 的要求。D體系；130 、文件控制：是指對 B 、評審、批準、發(fā) 放登記、領(lǐng)用人簽字；使用更改、再次批準、標識、回 收和作廢等全過程活動的管理。B文件的編制；131 、記錄控制： 體系文件運行要求 “說到、 做到、 留有記錄；記錄可提供產(chǎn)品，過程和體系符合要求與 體系有效運行的 D ，具有追溯、證實和依據(jù)記錄采 取糾正和預(yù)防措施的作用。D證據(jù)；13

36、2、記錄應(yīng)保持清晰，易于 A 。體系文件中 規(guī)定了記錄的標識，貯存、保護、檢索、保存期限和處 置所需的控制。A、識別和檢索；133、公司QHSE體系文件中的管理手冊，綜合闡述 公司QHSE方針和目標，C丨地描述公司QHSET理體 系運行的所有要求。C、概括性、原那么性、綱領(lǐng)性；134、公司QHSE體系文件中的程序文件，是對管理手冊的展開和具體化，規(guī)定了執(zhí)行QHSE管理活動的具體程序和方法。結(jié)合本公司實際情況，公司共編制了 B 個程序文件。B、33；135、公司QHSE體系文件中的作業(yè)文件，為過程實 施的各項活動提供 A 指南。它包括公司制定的標 準、方法、規(guī)定、制度、作業(yè)方案書、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)

37、 場檢查表、應(yīng)急預(yù)案、QHSE己錄等。A、運行和操作；136、公司QHSEf理體系總要為了滿足顧客對產(chǎn)品和效勞的質(zhì)量要求，滿足員工對健康、平安的要求，滿 足社會對環(huán)境的要求，公司按照ISO9001、 ISO14001、GB/T28001 和 Q/SHS0001.1 標準的要求，建立、實施和 保持文件化的 QHSE管理體系，并堅持持續(xù)改進，以確 保體系的 B 。B、有效性、適宜性和充分性；137、在建立 QHSEf理體系時，我們對 IS09001: 2000 標準中 C 條款容進展了刪減，刪減的原因是： 鉆井設(shè)計由顧客甲方或業(yè)主提供，公司在鉆井設(shè)計 的根底上， 根據(jù)井下地質(zhì)情況和合同要求， 負責

38、編寫 更 改施工方案。C、7.3 ；138、公司的工作容不包含設(shè)計和開發(fā)過程，我們 在編制QHSEW理體系文件，刪減 ISO9001: 2000標準 中的 7.3 條款不影響公司為顧客提供工程施工、技術(shù)服務(wù)的能力，不影響實施QHSE管理體系的能力，同時，符合 D 的要求。D鉆井行業(yè)；139、對受控文件按文件本身的特征，以簡單、明 了為原那么進展 B 。B、標識；140、QHSE管理體系要求控制的文件：體系文件、 技術(shù)文件、 D 和其他類型的文件。D、外來文件；141 、文件應(yīng)有序的存放，以便于檢索和查閱。任 何單位或個人，未經(jīng)文件編制部門同意，不得將 A 私自外借或提供應(yīng)他人轉(zhuǎn)抄、復(fù)印。A、體

39、系文件；1 42 、記錄填寫，要求真實可靠，字跡清晰工整， 容完整準確； 記錄不允許 C ，如有錯誤， 經(jīng)劃改后， 在其附近寫上更改的容。C、隨意涂改；143、 凡需長期保存的手寫記錄一律用B 或碳 素墨水填寫；記錄應(yīng)有填寫人簽字與填寫日期，重要記 錄應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員審批；記錄應(yīng)注明保存部門和保管期 限，保管期限由記錄樣本編制部門確定。B、藍黑；144、各部門 / 單位負責本部門記錄的定期收集、審 查和整理，需要傳遞時，按規(guī)定的要求傳遞到相關(guān)部門/ 單位，重要的記錄應(yīng)移交 C 保存。C、檔案信息中心歸檔；145、公司超過保存期限的記錄需要銷毀時，由保 管部門/單位填寫“文件銷毀/ 留用登記表 JL

40、4.1-06-B0 ，報部門 /單位負責人批準后，按批示意見 處理。重要記錄的銷毀需經(jīng) A 批準。A、主管副經(jīng)理；146、 基層單位在目標和指標籌劃時應(yīng)注意： D 圍繞公司的方針來展開建立自己的目標。D、以顧客為關(guān)注焦點；以員工為關(guān)注焦點；以社 會為關(guān)注焦點；147、 QHSE目標和指標制定時應(yīng)考慮：1本公司的 QHSE方針；2QHSE管理狀況；3產(chǎn)品要求與滿足產(chǎn) 品要求所需的容； 4 D ； 5重要環(huán)境因素和重大 職業(yè)健康平安風險； 6相關(guān)方的要求，商業(yè)時機；7 技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)營和運行要求。D相關(guān)法律法規(guī)和其他要求；148、當以下情況發(fā)生時，根據(jù)需要應(yīng)適時對目標、 指標進展評審和修訂： 1當

41、確定目標和指標的相關(guān)因 素發(fā)生顯著變化時； 2在 A 中發(fā)現(xiàn)缺陷時； 3 產(chǎn)品變更、工藝變更、引進新技術(shù)或新設(shè)備時。A、部審核；149、各單位應(yīng)認真落實本單位的各種職責，其中 重點落實 D 等職責。D QHSE職責；150、一般情況下，各基層單位應(yīng)按 B 或按井次對完成的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、效勞質(zhì)量與HSE工作績效進展考核，并建立相應(yīng)的考核記錄。B月；151 、為了實施、保持管理體系并持續(xù)改進其有效 性，增強顧客、員工和社會的滿意程度，公司確定并提 供必要的資源，包括： A 、資金、設(shè)備、設(shè)施、技 術(shù)、方法、工作環(huán)境、信息等。A、人員；152、公司通過適當?shù)慕逃?、培?xùn)、 B ，以確保 所有為公

42、司或代表公司從事被確定為可能具有重大環(huán) 境影響、重大職業(yè)健康平安危害的工作，和影響產(chǎn)品質(zhì) 量工作的人員，都具備相應(yīng)的能力。B考核；153、 C 依據(jù)制定的崗位入職條件，根據(jù)員工 的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗對現(xiàn)有崗位人員的資格進展 鑒定，評價該崗位員工是否具備相應(yīng)的能力和意識要 求。必要時通過考試、測評了解其相應(yīng)的能力和意識現(xiàn) 狀。C勞資科、組織科；154、經(jīng)能力鑒定為合格的人員，各部門 / 單位方可 聘用；經(jīng)能力鑒定不合格的人員，由所在部門 / 單位按 “崗位入職條件安排培訓(xùn)后，重新進展 D ，評價 合格方可聘用；經(jīng)能力鑒定仍不合格，可根據(jù)實際情況 將其安排到勝任的崗位上工作或待崗。D能力鑒定；

43、155、設(shè)備操作實行定人、定機、持證操作制，多 人操作的設(shè)備實行 C 制。C機組長；156、 A 必須遵守“定人定機、 “持證操作 制，嚴格按“四項要求、 “五項紀律和設(shè)備操作維 護規(guī)程等規(guī)定，正確使用與精心維護設(shè)備。A、操作者；157、設(shè)備管理的四項要求：整齊、清潔、潤滑、 D 。D平安；158、 設(shè)備管理的五項紀律是：a實行定人定機，持操作證使用設(shè)備，遵守平安操作規(guī)程；b經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加注潤滑油，合理潤滑；c Cd管好工具、附件、不得遺失；e發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查，自己解決不了與時通知有關(guān)人員處 理。C遵守交接班制度；159、 要對設(shè)備進展日常 B ，認真記錄，做到 班前加油、正確

44、潤滑，班后與時清掃、擦試、涂油。B、“點檢和巡回檢查；160、鉆井設(shè)備實行交接班制度。交班人在下班前 除完成日常維護作業(yè)外，還必須將本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、 運行中發(fā)現(xiàn)的問題、故障維修情況等詳細記錄在交接班 欄中，并向接班人介紹設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，雙方當面檢查、 交接完畢后在記錄上簽字，假設(shè)接班人發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常 現(xiàn)象，記錄不清，情況不明和設(shè)備未清掃時， A 。A、可拒絕接班；161 、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄或日報表應(yīng)保持清潔、完 整、不準撕毀、涂改與喪失，保存期 B 。B、一至二年；162、公司對所有與活動、產(chǎn)品和效勞有關(guān)的要求， 包括 D ，都要進展評審。D標書、合同、協(xié)議；163、公司要求對供方和 C 必須進展

45、控制，以 保證采購的產(chǎn)品和效勞符合規(guī)定的要求。C、采購過程；164、 對管理局評價的合格供方，公司有權(quán)D ； 對管理局確認并已簽發(fā)市場準入證的供方，公司有權(quán)對 其滿足合同、產(chǎn)品質(zhì)量、工期等保證能力監(jiān)控。D、監(jiān)控；165、 采購產(chǎn)品和效勞的驗證方式有：a本公司對采購產(chǎn)品和效勞進展驗證； b A 對本公司進展驗 證；c本公司在供方處實施驗證；d本公司顧客在供方處實施驗證。A、本公司顧客；166、顧客的驗證不能代替 C 的驗證，也不能 免除供方提供合格產(chǎn)品的責任，同時也不排除其后的拒 收。C、公司；167、根據(jù)合同、工程目的、顧客提供的設(shè)計和要 求等籌劃、確認作業(yè)過程中的 D 工序。D、關(guān)鍵；168

46、、 在關(guān)鍵工序確認后，還需要：a 按相關(guān)標準、 作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場檢查表對過程控制情況進展監(jiān)視檢查；b對設(shè)備進展認可，對作業(yè)人員進展 A； c做 好過程控制的相關(guān)記錄；d當過程發(fā)生問題時或影響過 程的因素發(fā)生變化時，應(yīng)進展再確認。A、資格鑒定；169、標識的圍包括：產(chǎn)品標識、場所標識、監(jiān)視 和測量狀態(tài)標識等 A 種標識。A、3；170、計量器具的標識執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定，其他情 況采用區(qū)域定置、掛牌、標簽、涂色、蓋印章和記錄等 方法?？煞譃?B 、合格、不合格三種狀態(tài)。B、待檢；171 、產(chǎn)品標識：分為鉆井物資器材的標識；顧客 提供產(chǎn)品的標識；生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的標識；最終產(chǎn)品的 標識；鉆具、工具、套管

47、與井控設(shè)備的標識；設(shè)備標識 等。標識的容為產(chǎn)品的 D 。D、名稱、型號、規(guī)格和數(shù)量；172、場所標識：按性質(zhì)分為禁止、警告、命令、 提示標識，按型式分為標志牌和 D 。D警示帶；173、對顧客提供的財產(chǎn)如鉆井設(shè)計等要進展 C ；C登記、確認；174 、完成井向顧客交付前，由鉆井隊按顧客或合 同要求，在搬遷前完成井口裝置，并做好 B 。B標識；175 、用于對社會進展貿(mào)易結(jié)算的計量器具、定點 周期檢定的強制檢定計量器具和企業(yè)計量標準器具屬 A 類計量器具。A、 A 類；176、QHSE體系文件中所指特種監(jiān)測裝置包括：有毒、有害與 D 氣體監(jiān)測設(shè)備等。D可燃；177 、各井隊負責對 C 裝置進展日

48、常維護和管 理， 建立計量器具臺帳和有毒、有害與可燃氣體監(jiān)測 設(shè)備臺帳。C測量；178 、基層單位操作層在日常工作過推行 B 來 消除隱患，削減風險。B “兩表一179、對公司圍的 A 因素進展識別、評價，確 定重要 因素，采取措施到達減污降耗的目的。A、環(huán)境、環(huán)境；180、HSE過程控制要求：對于沒有書面指導(dǎo)，就可能偏離HSE目標和指標的運行和活動，應(yīng)建立C文件；C作業(yè)指導(dǎo)書；181 、對與環(huán)境因素、職業(yè)健康平安風險有關(guān)的工 作場所、設(shè)備、活動等，要制定 B 進展管理。B作業(yè)方案書和現(xiàn)場檢查表；182、對相關(guān)方提出必要的 D 要求，以促使其自覺改進環(huán)境和職業(yè)健康平安績效，控制環(huán)境影響和職業(yè)健

49、康平安風險，到達我方提出的要求。D、QHSE、 QHSE；183、平安檢查分析表SCL用來對設(shè)備、設(shè)施、 環(huán)境、物料進展 C 控制。C全方位；184、工作危害分析JHA法用來對作業(yè)過程的風 險進展 B 控制。B、全過程；185、隱患報告卡STOP CARD用于A實施 隱患管理。A、全員；186、風險度劃分時， 進展定量確定可以分為 C 級；進展定性確定可以分為 級。C、5、 3；187、對于不可容忍的風險有一個整改期限，要 D 整改。D立刻；188、各單位制定重大與不可容忍風險的控制措施 和削減措施， 需經(jīng)平安環(huán)保科審核， B 批準后實施， 必要時，提交公司管理評審討論后實施。B、管理者代表；

50、189、環(huán)境因素識別與評價流程采用“過程方法 的思路：確定活動、產(chǎn)品和效勞t識別環(huán)境因素t確定 環(huán)境影響t評價環(huán)境因素D t米取措施控制。D確定重要環(huán)境因素；190、在識別環(huán)境因素時， 應(yīng)考慮環(huán)境因素的 D 種時態(tài)、 種狀態(tài)和 個方面。同時，應(yīng)考慮 供方、工程合作方、廢棄物處理者等相關(guān)方的活動所產(chǎn) 生的環(huán)境因素。C三、三、八；191、 環(huán)境影響的程度可劃分為3 級。環(huán)境影響的 風險度R 10或嚴重性S= 3時，可認定為是A環(huán) 境影響。A、重大；192、 D 因素按下面三種方式進展管理。對因經(jīng)濟狀況、技術(shù)條件等原因暫時無法實施的，制定具體 控制措施以削減其影響。a用環(huán)境目標、指標和方案進展控制；

51、b制定控制文件，按控制文件進展管理；c 對于潛在的緊急情況如火災(zāi)、化學(xué)品大量泄漏等，制定應(yīng)急預(yù)案。D、重要環(huán)境；193、鉆井隊單井 HSE作業(yè)方案書應(yīng)在A前， 根據(jù)當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、鄉(xiāng)風民俗、地理環(huán)境、氣象資料 等情況，結(jié)合業(yè)主甲方提供的鉆井設(shè)計等相關(guān)資料 編寫，并在開鉆前召開職工大會進展通報。A、一開；194、為了提高平安操作技能，公司編制了鉆井隊 崗位作業(yè)指導(dǎo)書。它是專門供井隊 C 使用的。C、各操作崗位；195、鉆井隊宿舍在夏冬季應(yīng)采取降溫保溫 措施，有空調(diào)或取暖設(shè)施，安裝 D ，電路安裝規(guī)。D、漏電保護器；196、鉆井隊食堂應(yīng)具備衛(wèi)生許可證 , 炊事人員應(yīng)持 有衛(wèi)生防疫部門發(fā)放的健康證，

52、每年進展 1 次 B 檢查。B、健康；197、鉆井隊營房廁所、垃圾 場箱距食堂應(yīng)大于 A 米，生活區(qū)應(yīng)平整、清潔、無污水，食堂應(yīng)設(shè) 置通風、排氣和污水排放設(shè)施。A、30；198、洗衣機、甩干機、烘干機、抽風機運轉(zhuǎn)正常，一機一閘一保護，按地電阻小于C QOC、4；199、油罐車在井場卸油料前， 應(yīng)該首先作好 D 工作。D、釋放靜電；200、按照有關(guān)要求，鉆井隊應(yīng) B 檢查一次井 控裝置、工具、材料和井控措施。B、每周；二、多項選擇題 100 題1鉆井公司 QHSE體系文件建立根據(jù)ABCD。本 著建立一個既符合標準，又實用有效，便于操作的管理 體系。A、2000 年版 ISO9001? 質(zhì)量管理體

53、系要求 ? ；B、2004 年版 ISO14001 ? 環(huán)境管理體系 要求與 使用指南 ? ；C、2001年版 GB/T28001 ? 職業(yè)健康平安管理體系規(guī) ? ；D、? 中國石油化工集團公司平安、 環(huán)境與健康 HSE) 管理體系 ? 的要求，；E； 2004 年版中國石油化工集團公司 ? 平安生產(chǎn)監(jiān) 視管理制度 ? ；2、鉆井公司QHSE體系文件包括ABC等容。A、管理手冊；B、程序文件；C作業(yè)文件；D突 發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；3、管理手冊綜合闡述公司 QHSE方針和目標，ACD 地描述公司QHSET理體系運行的所有要求。A、概括性；B、全面性；C、綱領(lǐng)性；D、原那么性；4、平安檢查表分析法SCL的涵義包括了以下容 ABCD。A、是基于經(jīng)驗的方法；B是分析人員列出一些工程，識別與一般工藝設(shè) 備和操作有關(guān)的類型的危害、設(shè)計缺陷以與事故隱患， 查出各層次的不平安因素，然后確定檢查工程；C以提問的方式把檢查工程按系統(tǒng)的組成順序編 制成表，以便進展檢查或評審；D平安檢查分析表可用于對物質(zhì)、設(shè)備或操作規(guī) 程的分析；5、工作危害分析JHA法的涵義包括了以下答案 中ABCD等容。A、把正常的工作分解為幾個主要步驟，即首先做 什么、其次做什么等等；B對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故，給自己 提出問題，比