機(jī)械設(shè)備修理管理辦法_第1頁(yè)
機(jī)械設(shè)備修理管理辦法_第2頁(yè)
機(jī)械設(shè)備修理管理辦法_第3頁(yè)
機(jī)械設(shè)備修理管理辦法_第4頁(yè)
機(jī)械設(shè)備修理管理辦法_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余4頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第三分塊 施工設(shè)備管理(二)精!精選管理文件機(jī)械設(shè)備修理管理辦法(局設(shè)備物資部設(shè)備部【2004】3號(hào) 2004年10月5日頒布)為適應(yīng)我局機(jī)械設(shè)備管理的需要,規(guī)范全局機(jī)械設(shè)備修理工作,加強(qiáng)設(shè)備修理全過(guò)程的管理,使修 理費(fèi)用全部用在設(shè)備修理上,提高設(shè)備修理的質(zhì)量,確保我局機(jī)械設(shè)備的完好率,特制定本辦法。第一條修理類別1.1 設(shè)備日常維修:日常維修是以“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”為目的,是消除機(jī)械設(shè)備事故隱患,保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要工作。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人員和維修人員在堅(jiān)持例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)的同時(shí),要對(duì)設(shè) 備重點(diǎn)部件進(jìn)行檢查、測(cè)定、修復(fù)或更換,對(duì)狀況劣化,已不能滿足技術(shù)性能及工作要求的某些項(xiàng)目, 要進(jìn)行針對(duì)

2、性的預(yù)防為主的局部修理。設(shè)備使用單位均要建立”機(jī)械設(shè)備日常維修卡”,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人員和維修人員在日常維修作業(yè)后,如實(shí)填寫(xiě)維修卡,作為日常維修的記錄,設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常參加、指導(dǎo)和 檢查,二級(jí)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持設(shè)備的日常維修工作,給予人力、物力和財(cái)力上的保證。日常 維修經(jīng)有關(guān)檢查人員檢驗(yàn)維修合格并簽認(rèn)后,維修卡應(yīng)歸檔并妥善保管。1.2 設(shè)備大修:是一種對(duì)設(shè)備整體進(jìn)行恢復(fù)性定期計(jì)劃修理的方法。修理時(shí)應(yīng)將大部或全部解體,修復(fù)基準(zhǔn)件、修復(fù)或更換磨損的全部零件(部件) ,同時(shí)檢查、修理、調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng),全部消除故 障和缺陷,并進(jìn)行外部噴漆。以恢復(fù)原有技術(shù)性能參數(shù)、操作經(jīng)濟(jì)安全、外觀清潔的修理方式

3、。1.3 設(shè)備項(xiàng)修:運(yùn)用狀態(tài)檢測(cè)手段對(duì)該設(shè)備實(shí)際技術(shù)參數(shù)、性能狀況進(jìn)行測(cè)定,對(duì)技術(shù)參數(shù)超標(biāo)、狀況劣化,已不能滿足機(jī)械技術(shù)性能及工作運(yùn)行要求的某些項(xiàng)目按實(shí)際需要進(jìn)行針對(duì)性的修理方式。第二條修理標(biāo)準(zhǔn)2.1 以設(shè)備原出廠標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。修后的設(shè)備性能和精度應(yīng)滿足產(chǎn)品工藝要求,并要有足夠的精度儲(chǔ)備。2.2 以修理廠執(zhí)行的行業(yè)修理標(biāo)準(zhǔn)為參考。2.3 起重設(shè)備、電力設(shè)備、壓力容器必須按有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。第三條修理申報(bào)批準(zhǔn)程序3.1 分局(公司)托管的局管設(shè)備按年度申報(bào)大修、項(xiàng)目修理計(jì)劃,逐臺(tái)填寫(xiě)大修設(shè)備報(bào)修申請(qǐng) 表,分局(公司)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn),并填報(bào)局管設(shè)備申請(qǐng)大、項(xiàng)目修理報(bào)表連同上一年內(nèi)該設(shè)備一年 的日常

4、維修、保養(yǎng)記錄、日常消耗配件、材料清單于每年元月十五日前上報(bào)局設(shè)備物資管理部。局設(shè)備 物資管理部將組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案及技術(shù)狀況進(jìn)行確認(rèn),并根據(jù)工程局年度大修理資金安排確 定年度修理計(jì)劃,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。局屬二級(jí)單位自管設(shè)備的大修、項(xiàng)修,比照局管設(shè)備的申報(bào)材料由設(shè) 備使用單位向分局(公司)申報(bào),分局(公司)安排計(jì)劃,經(jīng)分局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以實(shí)施,當(dāng)年修理 計(jì)劃報(bào)局設(shè)備物資管理部備案。工程局年度修理計(jì)劃,當(dāng)年有效,當(dāng)年未能具體實(shí)施的,下年度重新申 請(qǐng)、批準(zhǔn)。年度修理計(jì)劃外需要報(bào)修的設(shè)備,應(yīng)經(jīng)設(shè)備物資管理部,按上述程序報(bào)局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。否則,費(fèi)用自理。3.2 修理審批程序:3.2.1 各

5、設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)局或分局(公司)批準(zhǔn)的修理通知,及時(shí)逐臺(tái)擬定設(shè)備修理實(shí)施方案和 設(shè)備預(yù)算審批表報(bào)告,報(bào)局或分局設(shè)備物資管理部。修理實(shí)施方案報(bào)告內(nèi)容:修理時(shí)間、承修單位、 修理地點(diǎn)、修理組織措施,應(yīng)明確修理負(fù)責(zé)人、修理技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人,修理項(xiàng)目明細(xì)、配 件計(jì)劃明細(xì)表、修理費(fèi)用計(jì)劃書(shū),修理過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控措施等。3.2.2 各級(jí)設(shè)備物資管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門及有關(guān)人員按設(shè)備分級(jí)管理權(quán)限分別逐臺(tái)審核承修單位的 技術(shù)力量和信譽(yù),修訂、完善設(shè)備修理實(shí)施方案,審批設(shè)備預(yù)算審批表,核定修理預(yù)算金額后,分別報(bào)經(jīng)局或分局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第四條 大修、項(xiàng)修修理實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量控制4.1 對(duì)年度修理計(jì)劃已安排的大

6、修或項(xiàng)修設(shè)備,各設(shè)備使用單位應(yīng)組織力量進(jìn)行必要的檢查、測(cè)試 和鑒定,認(rèn)真核實(shí)修理內(nèi)容和修理項(xiàng)目,制定完整的修理方案,并為大修、項(xiàng)修做好配件資金的準(zhǔn)備工 作,做到設(shè)備大修理基金??顚S?。4.2 設(shè)備大修、項(xiàng)修應(yīng)由具備一定修理能力(包括修理場(chǎng)所、設(shè)備和人員)的單位來(lái)承擔(dān),以確保修 理質(zhì)量和工期。必要時(shí),可進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo),選擇局內(nèi)單位或局外單位承擔(dān)修理任務(wù),并與其簽訂修理 合同。4.3 送修單位、機(jī)長(zhǎng)或主車司機(jī)應(yīng)做好設(shè)備清潔工作,向承修單位清點(diǎn)隨車配件、隨車專用工具, 提供設(shè)備技術(shù)檔案,介紹該設(shè)備情況,辦理書(shū)面移交手續(xù)。4.4 送修單位的技術(shù)人員,以及機(jī)長(zhǎng)或主車司機(jī)應(yīng)常駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督修理全過(guò)程,要求維修

7、人員嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程,并不得偷工減料,要嚴(yán)把“拆檢”工作關(guān),拆檢后共同確定更換或修復(fù)方案。監(jiān)督供 貨,把好“回裝”關(guān),確保所換配件裝車。做好修理日志。4.5 總成件的更換應(yīng)嚴(yán)格控制,確需更換的應(yīng)由設(shè)備物資管理部、財(cái)務(wù)部共同鑒定確認(rèn)。4.6 承修單位或主修責(zé)任人,應(yīng)逐項(xiàng)詳細(xì)填寫(xiě)拆檢修理記錄。說(shuō)明修理部位,更換主要零部件、零配件,主要修理配合尺寸等。經(jīng)送修單位現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后,整理歸入拆檢修理記錄書(shū) 。4.7 送修單位的技術(shù)人員應(yīng)參加修理中的“拆檢、回裝”過(guò)程并予以確認(rèn),送修單位的設(shè)備負(fù)責(zé)人必要時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)修理會(huì)議,總結(jié)該機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程中使用、維護(hù)保養(yǎng)情況。質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng),把 好質(zhì)量監(jiān)督關(guān),對(duì)設(shè)

8、備修理質(zhì)量負(fù)責(zé)。各級(jí)設(shè)備物資部人員也應(yīng)到修理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查修理質(zhì)量。第五條大修、項(xiàng)修修竣驗(yàn)收及費(fèi)用結(jié)算5.1 設(shè)備修理竣工驗(yàn)收5.1.1 設(shè)備修理完畢,修理單位按各設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試車,各項(xiàng)性能技術(shù)參數(shù)初驗(yàn)合格,并經(jīng)送修單位 確認(rèn)方可申請(qǐng)驗(yàn)收。修理單位應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備修理竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單、實(shí)際使用配件明細(xì)表并同修理檔案一起由送修單位按設(shè)備分級(jí)管理權(quán)限分別上報(bào)局或分局設(shè)備物資管理部。5.1.2 驗(yàn)收工作按設(shè)備分級(jí)管理權(quán)限由局或分局設(shè)備物資管理部組織,使用單位提前三天通知承修單 位、局或分局有關(guān)單位人員共同到現(xiàn)場(chǎng)試機(jī)、驗(yàn)收、簽證。5.1.3 修理后的設(shè)備投入運(yùn)轉(zhuǎn),使用單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行走合期的各項(xiàng)規(guī)定。5.1.4

9、經(jīng)各方代表驗(yàn)收簽證,修理檔案:大修設(shè)備報(bào)修申請(qǐng)表、實(shí)際使用配件明細(xì)表、拆檢修 理記錄書(shū)、設(shè)備修理竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單應(yīng)一式兩份分別按設(shè)備分級(jí)管理權(quán)限交局或分局設(shè)備物資管理 部和使用單位管理部門歸檔。其余技術(shù)檔案由送修單位歸檔。5.2 大修費(fèi)的結(jié)算5.2.1 批準(zhǔn)正常大修、項(xiàng)修的局管設(shè)備修理費(fèi)用由工程局承擔(dān)。自管設(shè)備的大修、項(xiàng)修修理費(fèi)用由各 二級(jí)單位自行承擔(dān)。5.2.2 因保養(yǎng)不當(dāng)、違章使用造成早期磨損;由于保管不善而損失、丟失等非正常換件費(fèi)用,由各使 用單位承擔(dān),不在大修費(fèi)中列支。5.2.3 各設(shè)備使用單位從嚴(yán)控制修理過(guò)程中的計(jì)劃費(fèi)用,憑局或分局設(shè)備物資部批復(fù)的結(jié)算依據(jù)和竣 工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并附原始修理憑

10、證對(duì)局或分局財(cái)務(wù)部結(jié)算。5.2.4 大修理預(yù)付款,按經(jīng)批準(zhǔn)的大修理費(fèi)預(yù)算的20-30%由局或分局財(cái)務(wù)部預(yù)付。5.2.5 對(duì)大型施工機(jī)械的彳理,大修費(fèi)在20萬(wàn)元以上的結(jié)算時(shí)應(yīng)預(yù)留 5%-10%的質(zhì)保金。質(zhì)保期三個(gè)月。質(zhì)保期滿,無(wú)修理質(zhì)量問(wèn)題,局或分局財(cái)務(wù)部再對(duì)各單位進(jìn)行最后結(jié)算。第六條 設(shè)備維修中的配件管理6.1 配件計(jì)劃:6.1.1 大修、項(xiàng)修任務(wù)實(shí)施單位,根據(jù)設(shè)備的拆檢情況,提出配件需用量計(jì)劃,詳細(xì)填寫(xiě)規(guī)格數(shù)量及 技術(shù)要求等,及時(shí)上報(bào)分局設(shè)備物資部,屬局管設(shè)備修理的,由分局上報(bào)局設(shè)備物資部。6.1.2 修理配件計(jì)劃,應(yīng)本著一次修理一次性使用的原則編制,不是本次修理使用的配件,其配件費(fèi) 不得進(jìn)

11、入修理結(jié)算費(fèi)用。修理剩余的配件由各分局驗(yàn)收入庫(kù),并承擔(dān)費(fèi)用。6.2 配件采購(gòu)6.2.1 配件采購(gòu)嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行,嚴(yán)禁盲目采購(gòu)。6.2.2 采購(gòu)流程6.2.2.1 信息的收集:工程局、分局、項(xiàng)目部各級(jí)設(shè)備物資管理部門應(yīng)對(duì)所采購(gòu)配件的供應(yīng)商家、廠 家的信息(主要指產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)、服務(wù)、供貨能力)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及價(jià)格情況進(jìn)行收集,建立配 件供方信息庫(kù)。6.2.2.2 確定合格供方名單:供應(yīng)商的選擇,采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)供方信息庫(kù),按比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、 質(zhì)量第一的原則,對(duì)供貨方的供貨保證能力和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行綜合調(diào)查,并填寫(xiě)“物資供方調(diào)查表”,根據(jù) 調(diào)查結(jié)果選擇多個(gè)生產(chǎn)能力強(qiáng)、價(jià)格合理、重質(zhì)量、守信譽(yù)、

12、能按時(shí)交貨、售后服務(wù)好的合格供貨方作 為供貨的選擇單位。6.2.2.3 合格供方的評(píng)價(jià)方式分會(huì)議形式和會(huì)簽形式。評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括質(zhì)量管理情況、產(chǎn)品質(zhì)量和 技術(shù)特性、計(jì)量等級(jí)、生產(chǎn)供貨能力、包裝運(yùn)輸情況、技術(shù)力量、工藝設(shè)備情況。對(duì)商家的評(píng)價(jià)包括營(yíng) 業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)資質(zhì),稅務(wù)登記、計(jì)量管理、質(zhì)量?jī)r(jià)格、信譽(yù)、供貨能力、售后服務(wù)等。合格供方由 物資管理部門根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)推薦,填寫(xiě)“物資合格供方名單”,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。配件采購(gòu)應(yīng)在合格的供 方中選擇,因特殊原因采購(gòu)配件的供方不在“物資合格供方名單”時(shí),應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字同意,并 進(jìn)行追蹤評(píng)價(jià)。局直管及局統(tǒng)一管理的項(xiàng)目部自行組織對(duì)合格供方的評(píng)價(jià),分局(公司

13、)直接經(jīng)營(yíng)的項(xiàng) 目部的合格供方評(píng)價(jià)由分局組織評(píng)價(jià)或委托項(xiàng)目部評(píng)價(jià),工程局將審核匯總的合格供方名單在全局范圍 內(nèi)發(fā)布,以供選擇。6.2.2.4 配件采購(gòu)以訂貨合同為主,市場(chǎng)零星采購(gòu)為輔,集中批量采購(gòu)國(guó)產(chǎn)配件總預(yù)算價(jià)格在20萬(wàn)元(含20萬(wàn)元)以上,進(jìn)口配件總預(yù)算價(jià)格在40萬(wàn)元(含40萬(wàn)元)以上時(shí)要進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。除此之外的可實(shí)行比價(jià)采購(gòu)。招標(biāo)一律公開(kāi)進(jìn)行,參加競(jìng)標(biāo)的供方應(yīng)在三家以上,招標(biāo)應(yīng)由分局(公司)、局直管及局統(tǒng)一管理的項(xiàng)目部組織,招標(biāo)采購(gòu)程序嚴(yán)格按水電七局設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理辦法執(zhí)行。招標(biāo)采購(gòu)和 比價(jià)采購(gòu)一律應(yīng)簽定合同或協(xié)議,并應(yīng)嚴(yán)格按合同執(zhí)行,合同的簽訂要求按規(guī)范的合同文本,以合同 法為依據(jù),以

14、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)明確其服務(wù)及質(zhì)量保證、運(yùn)輸方式、違約責(zé)任和 付款方式,采購(gòu)合同中,一般預(yù)留一定的貨款作為質(zhì)量保證金,在約定的合同期間內(nèi)如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,才 能最后予以支付。簽定的合同、協(xié)議應(yīng)歸檔管理,建立合同臺(tái)帳,以備查驗(yàn)。6.3 配件的驗(yàn)證和領(lǐng)用管理6.3.1 配件的驗(yàn)證依據(jù)為合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)要求、規(guī)程規(guī)范,應(yīng)驗(yàn)證的配件除我方自 行采購(gòu)的以外,還應(yīng)包括業(yè)主指定供方、業(yè)主直接提供配件的驗(yàn)證。如供、需雙方對(duì)配件驗(yàn)證的結(jié)果有分歧時(shí),可請(qǐng)有資質(zhì)的權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。6.3.2 對(duì)配件的驗(yàn)收,其質(zhì)量證書(shū)、出廠合格證、產(chǎn)地證明、技術(shù)資料必須齊全。對(duì)有明顯質(zhì)量缺陷、 必備的證件不

15、全,數(shù)量規(guī)格不合乎要求的配件,或者需要復(fù)檢的物資,一律不得驗(yàn)收入庫(kù)。供方或業(yè)主提供的配件在質(zhì)量、規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量與合同不符時(shí),管理部門應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)記錄或驗(yàn)收記錄,及時(shí) 準(zhǔn)確地向供方或業(yè)主方提出,要求及時(shí)更換或就此造成的損失提出索賠。配件的驗(yàn)收嚴(yán)禁以用代驗(yàn)。6.3.3 配件的領(lǐng)用:各送修單位對(duì)配件的領(lǐng)用必須填寫(xiě)配件領(lǐng)用單,經(jīng)辦人員及負(fù)責(zé)人簽字,同時(shí)要 做好記錄,為修理竣工匯總實(shí)際使用配件明細(xì)表做好基礎(chǔ)工作。修理配件計(jì)劃與實(shí)際使用配件明細(xì)表不能等同。實(shí)際使用配件明細(xì)表制表人要以配件領(lǐng)用單、項(xiàng)目修理拆換記錄為依據(jù),嚴(yán)格認(rèn) 真逐項(xiàng)匯表,堅(jiān)決杜絕借東補(bǔ)西、弄虛作假等現(xiàn)象。6.4 配件統(tǒng)計(jì)核銷管理:更換

16、下來(lái)的部件、總成件,應(yīng)及時(shí)清理分別存放,以便竣工驗(yàn)收時(shí)清查。 對(duì)有使用價(jià)值的零部件要組織拆檢修理,退庫(kù)保管,作為備件使用。第七條設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)前的整修7.1 完建工程的施工設(shè)備或在建工程中需要轉(zhuǎn)場(chǎng)的施工設(shè)備,在進(jìn)行工地轉(zhuǎn)移前,應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和鑒定,并制定合理的整修方案。需要進(jìn)行大修或項(xiàng)修的設(shè)備,根據(jù)局管和自管設(shè)備的劃分, 由相應(yīng)設(shè)備主管單位安排修理補(bǔ)充計(jì)劃,并盡快作出修理安排。不進(jìn)行大修或項(xiàng)修的設(shè)備,在轉(zhuǎn)場(chǎng)前要 進(jìn)行全面的保養(yǎng)和整修,使施工設(shè)備的技術(shù)性能和外觀處于良好狀態(tài)。7.2 施工設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)前的保養(yǎng)和整修,由原設(shè)備使用單位組織力量實(shí)施,限期完成,并承擔(dān)費(fèi)用。經(jīng)項(xiàng)目部設(shè)備管理部門檢驗(yàn)合格后,

17、方能轉(zhuǎn)移到下一個(gè)工程。7.3 設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí),接收單位與提供設(shè)備單位的有關(guān)人員共同進(jìn)行認(rèn)真的檢查和試機(jī),并辦理移交手續(xù)。轉(zhuǎn)場(chǎng)后,繼續(xù)發(fā)生雙方認(rèn)可的修理費(fèi)用,由提供設(shè)備的單位承擔(dān)。設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)后不能運(yùn)轉(zhuǎn)而退回時(shí), 其往返運(yùn)輸費(fèi)用由提供設(shè)備的單位承擔(dān)。第八條各級(jí)設(shè)備管理部門責(zé)權(quán)8.1局設(shè)備物資管理部和各二級(jí)單位的設(shè)備物資管理部分別對(duì)局管設(shè)備及自管設(shè)備大項(xiàng)修的管理行使職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;局財(cái)務(wù)部及二級(jí)單位財(cái)務(wù)部分別對(duì)設(shè)備大修管理及大修費(fèi)結(jié)算支付及時(shí)、合規(guī) 性行使職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第九條附則及附表9.1 附則9.1.1 本辦法從頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行。9.1.2 本辦法由局設(shè)備物資部負(fù)責(zé)解釋。9.1.3 本辦法

18、頒布執(zhí)行后,原局管設(shè)備修理管理辦法(局機(jī)電1999029號(hào))、自管設(shè)備修理管理辦法(局設(shè)備2002137號(hào))作廢。9.1.4 本辦法下發(fā)后,所有現(xiàn)行文件中,凡與本辦法想抵觸的均按本辦法執(zhí)行。9.2 附表附表一:機(jī)械設(shè)備日常維修卡附表二:大中修設(shè)備送修申請(qǐng)表(一式二份)附表三:設(shè)備修理竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單(一式二份)附表四:機(jī)械設(shè)備拆檢修理記錄附表五:設(shè)備修理預(yù)算審批表附表機(jī)械設(shè)備日常維修卡單位:設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格統(tǒng)一編號(hào)維修內(nèi)容領(lǐng)料憑據(jù)維修人員操作人員領(lǐng)料人員維修結(jié)果維修日期檢驗(yàn)日期維修費(fèi)用檢驗(yàn)人員維修人員操作人員附表二:中國(guó)水利水電第七工程局大中修設(shè)備送修申請(qǐng)表請(qǐng)修單位:年 月 日編號(hào):設(shè)備 名稱設(shè)備 編P型號(hào)規(guī)格財(cái)務(wù) 編R設(shè)備凈值已大修 次數(shù)前次大 修日期前次大修后 已運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)修理 類別機(jī)械技術(shù)狀況及存在問(wèn)題請(qǐng)修單位意見(jiàn)計(jì)劃送修日 期局機(jī)械部門意見(jiàn)修理 費(fèi)用計(jì)劃修理費(fèi)用結(jié)算修理費(fèi)用附表三:中國(guó)水利水電第七工程局設(shè)備修理竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單驗(yàn)收日期:設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱送修日期財(cái)務(wù)帳號(hào)型號(hào)規(guī)格竣】工日期修理類別主修技H結(jié)算資金承修單位技術(shù)記錄主 要 修 理 項(xiàng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論