工程項(xiàng)目管理試題及答案(歷年必考)出題精選

1、.200年學(xué)期科目 : 工程項(xiàng)目管理試題（B 卷）(適用年級(jí)、專業(yè)：)工程 02一、名詞解釋（ 5 題× 3 分 15 分）1項(xiàng)目：2流水節(jié)拍：3自由時(shí)差：4三通一平：5 控制圖法：二、填空（ 25 空× 1 分 25 分）1.項(xiàng)目的基本特征有、等幾方面2按編制對(duì)象和范圍的不同，施工組織設(shè)計(jì)可分為、三種3網(wǎng)絡(luò)圖的三個(gè)基本要素是、。4確定工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)用水量時(shí)，應(yīng)考慮、等三方面的用水量。5大型土方工程機(jī)械化施工的主導(dǎo)施工機(jī)械是。6工程項(xiàng)目的成本可分為、。7工程項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)包括、等三方面。8工程項(xiàng)目質(zhì)量成本包括：、等。三、判斷題（ 8 題× 1 分 8 分）1

2、單項(xiàng)工程是指具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件，竣工后能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程（）2 施工段是組織流水施工的一個(gè)重要的時(shí)間參數(shù)（）3 矩陣組織形式適用于大型、復(fù)雜的工程項(xiàng)目或多個(gè)同時(shí)進(jìn)行的工程項(xiàng)目的建筑施工組織（）4 室內(nèi)抹灰采用天棚墻面地面的施工順序有利于樓地面質(zhì)量和節(jié)省材料（）5 確定砼攪拌站的位置是單位工程平面圖設(shè)計(jì)的第一步（）6 實(shí)際進(jìn)度前鋒線是描述工程進(jìn)度的一條折線（）7 控制圖是描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)的圖形（）8 工業(yè)衛(wèi)生側(cè)重于以規(guī)范物的狀態(tài)，減輕或消除對(duì)人的威脅（）.四、簡(jiǎn)答題（ 4 題× 4 分 16 分）4. 簡(jiǎn)述 PDCA循環(huán)的八個(gè)步驟：1 簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

3、的主要內(nèi)容：五、計(jì)算題（ 4 題× 9 分 36 分）2 簡(jiǎn)述項(xiàng)目經(jīng)理部需要協(xié)調(diào)的近外層關(guān)系包括那些？1.某混合基礎(chǔ)工程包括挖基坑、做墊施工作業(yè)時(shí)間（單位：天）層、砌基礎(chǔ)、回填土四項(xiàng)施工過程，劃分為三個(gè)施工段，每一施工過程在各施工段上的作業(yè)時(shí)間如表所示，做墊層與砌基礎(chǔ)之間至少有1 天的間歇時(shí)間。試組織流水施工，繪出橫道進(jìn)度計(jì)劃表。3 簡(jiǎn)述多層混合結(jié)構(gòu)居住房屋主體結(jié)構(gòu)施工階段包括的施工過程，其中主導(dǎo)施工過程是什么？施工段施工過程挖基坑（ A ）443做墊層（ B）233砌基礎(chǔ)（ C）434回填土（ D）222.2. 已知某工程包括八項(xiàng)施工過程，根據(jù)施工方案確定的施工邏輯關(guān)系如表所示，試

4、繪制雙代號(hào)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并指出關(guān)鍵線路。工作名稱ABCDEFGH持續(xù)時(shí)間（天）23435423緊前工作-AAB、CB、C CDD、E、F3. 某項(xiàng)土方工程的總工程量為 10000 m3，計(jì)劃在 10 天內(nèi)完成，每天開挖量如表所示。試?yán)L制施工進(jìn)度直方圖和 S 型曲線。時(shí)間（天）12345678910每天開挖量（m3）40070014001600180017001000600500300累計(jì)開挖量（m3）累計(jì)開挖百分比（%）4. 某工程質(zhì)量檢察員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋下料長(zhǎng)度進(jìn)行了尺寸檢查，實(shí)測(cè)尺寸誤差如下表所示。鋼筋下料長(zhǎng)度實(shí)測(cè)尺寸誤差匯總表序號(hào)模板型號(hào)實(shí)測(cè)尺寸誤差（ mm）123456781B-2

5、-3-3-4-30+3-212B-2-2-3-1+1-2-2-123B-2-10-1-3-2+2-434B0+1+20-1-5+1-345B-2-3-1-4-20-1-256B-6-1-3-10-1-2+36試確定鋼筋下料長(zhǎng)度尺寸誤差分布范圍、計(jì)算極差，并以2mm為組距，試確定組數(shù)和各組上下限，統(tǒng)計(jì)各組頻數(shù)，繪制尺寸誤差分布直方圖。.工程項(xiàng)目管理課程模擬試題參考答案模擬試題一一、填空題1單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程2全方位全過程進(jìn)度質(zhì)量成本3科學(xué)性客觀性公正性430 天5邀請(qǐng)要約還約承諾6人機(jī)材法環(huán)7強(qiáng)制性執(zhí)法性委托性8風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)自留風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移9領(lǐng)導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)二、名稱解釋1工程項(xiàng)目周期是指一個(gè)

6、工程項(xiàng)目由籌劃立項(xiàng)開始，直到項(xiàng)目竣工投產(chǎn)收回投資達(dá)到預(yù)期投資目標(biāo)的整個(gè)過程。2工程設(shè)計(jì)的三大目標(biāo)是指業(yè)主對(duì)項(xiàng)目所要求的安全可靠性、適用性和經(jīng)濟(jì)性。3項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上派出的全權(quán)代表。4投標(biāo)是指承包商向招標(biāo)單位提出承包該工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格和條件供招標(biāo)單位選擇以獲得承包權(quán)的活動(dòng)。三、問答題1工程項(xiàng)目保險(xiǎn)是指通過保險(xiǎn)公司以收取保險(xiǎn)費(fèi)的方式建立保險(xiǎn)基金，一旦發(fā)生自然災(zāi)害或意外事故，造成參加保險(xiǎn)者的財(cái)產(chǎn)損失可人身傷亡時(shí)，即用保險(xiǎn)金給以外補(bǔ)償?shù)囊环N制度。書中介紹的險(xiǎn)種有：（ 1）建筑工程一切險(xiǎn)（包括第三者責(zé)任險(xiǎn)）（ 2）安裝工程一切險(xiǎn)（ 3）雇員責(zé)任險(xiǎn)（ 4）人身意外傷害險(xiǎn)（ 5）貨物運(yùn)輸險(xiǎn)2數(shù)據(jù)是

7、原材料，是一組表示數(shù)量、行動(dòng)和目標(biāo)的非隨機(jī)的可鑒別的信號(hào)。信息是經(jīng)過加工后的數(shù)據(jù)它對(duì)接收者有用，它對(duì)決策或行為有現(xiàn)實(shí)或潛在的價(jià)值。對(duì)數(shù)據(jù)按著某種需求進(jìn)一系列的加工和處理所得到的對(duì)決策或行動(dòng)價(jià)值的結(jié)果才是信息。四、計(jì)算題.模擬試題二一、填空題1決策與計(jì)劃組織與指揮控制與協(xié)調(diào)教育與激勵(lì)2立項(xiàng)必要性3核心關(guān)鍵4平等性競(jìng)爭(zhēng)性開放性5公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)協(xié)商議標(biāo)6書面7保證違約金定金留置權(quán)抵押權(quán)8關(guān)鍵線路關(guān)鍵工作9免檢抽檢全部檢查10由施工單位先進(jìn)行自檢正式驗(yàn)收11甲級(jí)乙級(jí)丙級(jí)二、名詞解釋1資格預(yù)審是對(duì)申請(qǐng)投標(biāo)的單位進(jìn)行事先的資質(zhì)審查。2工程項(xiàng)目合同是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中的各個(gè)主體之間訂立的經(jīng)濟(jì)合同。3工程項(xiàng)

8、目計(jì)劃管理是對(duì)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌安排一系列活動(dòng)的總稱。4工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)控制是指對(duì)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)組成的項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制。三、問答題1在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，對(duì)其質(zhì)量控制應(yīng)遵循三個(gè)原則。a質(zhì)量第一原則百年大計(jì)質(zhì)量第一。要確定質(zhì)量第一的原則，必須弄清并且擺正質(zhì)量與數(shù)量，質(zhì)量與進(jìn)度之間關(guān)系。不符合質(zhì)量要求的工程，數(shù)量和進(jìn)度都先去意義。也沒有任何使用價(jià)值。而且數(shù)量越多，進(jìn)度越快，那未造成的損失也越大。b預(yù)防為主的原則因?yàn)楹玫慕ㄖa(chǎn)品是好的設(shè)計(jì)，好的施工所產(chǎn)生的，不是檢查出來的必須在項(xiàng)目管理的全過程中，預(yù)先采取各種措施，消滅種種不合質(zhì)量要求的因素，以保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量。c為用戶服

9、務(wù)原則建筑工程項(xiàng)目是為了滿足用戶的要求，尤其是要滿足用戶對(duì)質(zhì)量的要求，真正好的質(zhì)量是用戶完全滿意的質(zhì)量。進(jìn)行質(zhì)量控制，就是要把為用戶服務(wù)的原則作為工程項(xiàng)目管理的出發(fā)點(diǎn)貫穿到各項(xiàng)工作中去。2工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)控制就是指對(duì)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)組成的項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制。投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)既存在矛盾的方面，又存在統(tǒng)一的方面，監(jiān)理工程師進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)應(yīng)當(dāng)把它們當(dāng)做一個(gè)整體來控制。1三大目標(biāo)存在著對(duì)立的關(guān)系。項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間首先存在著矛盾和對(duì)立的一面。如果某項(xiàng)工程要加快進(jìn)度，就要增加投資，工程質(zhì)量也會(huì)受到影響。如果對(duì)工程質(zhì)量有較高的要求，那么就要投入較多的資金和花費(fèi)較

10、長(zhǎng)的時(shí)間。而如果要降低投資，節(jié)約費(fèi)用，也勢(shì)必會(huì)降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所以三大目標(biāo)之間存在著對(duì)立的關(guān)系。2三大目標(biāo)之間存在著統(tǒng)一的關(guān)系。三大目標(biāo)之間不僅存在對(duì)立的一面，而且還存在著統(tǒng)一的一面。例如，適當(dāng)增加投資的數(shù)量，為采取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件就可以加快項(xiàng)目的建設(shè)速度，縮短工期，使項(xiàng)目提前投入使用，投資盡早收回，項(xiàng)目整個(gè)壽命經(jīng)濟(jì)效益得到提高。適當(dāng)提高項(xiàng)目功能水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，雖然會(huì)造成一次性的投資的提高和工期的延誤，但能節(jié)約項(xiàng)目投資使用后的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，降低綜合成本，從而獲得更好的投資經(jīng)濟(jì)效益。四、計(jì)算題.模擬試題三一、填空題1招標(biāo)投標(biāo)制合同管理制項(xiàng)目法人責(zé)任制建設(shè)監(jiān)理制2是否下決心進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)如何進(jìn)行

11、項(xiàng)目建設(shè)3使用功能43 家5底價(jià)合理性公正性真實(shí)性可行性6報(bào)價(jià)低合理的7協(xié)商解決調(diào)解解決人中裁解決訴訟解決8投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制9書面檢驗(yàn)外觀檢驗(yàn)理化檢驗(yàn)無損檢驗(yàn)10法律法規(guī)建設(shè)合同二、名詞解釋1項(xiàng)目合同的解除是指消滅既存在的合同效力的法律行為。2監(jiān)理單位的資質(zhì)是指從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)理單位所具備的人員素質(zhì)、資金數(shù)量、專業(yè)技能、管理水平和監(jiān)理業(yè)績(jī)的總和。3風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移是指風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移人尋求用外來資金補(bǔ)償確實(shí)會(huì)發(fā)生或業(yè)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。4風(fēng)險(xiǎn)自留即是將風(fēng)險(xiǎn)留給自己承擔(dān)，不予轉(zhuǎn)移。三、問答題1要約的邀請(qǐng)是指項(xiàng)目當(dāng)事人一方向另一方就項(xiàng)目合同的某些條款，即項(xiàng)目合同的有關(guān)交易條件的詢問，要約的邀請(qǐng)?jiān)谕ǔ５捻?xiàng)目

12、合同簽訂中，并非必不可少的環(huán)節(jié)，要約邀請(qǐng)只是項(xiàng)目當(dāng)事人意欲同另一方當(dāng)事人進(jìn)行交易的表示，因而沒有法律上的約束力。2招標(biāo)投標(biāo)的活動(dòng)一般分為四個(gè)階段。（ 1）招標(biāo)準(zhǔn)備階段（ 2）投標(biāo)準(zhǔn)備階段（ 3）開標(biāo)評(píng)標(biāo)階段（ 4）決標(biāo)簽約階段四、計(jì)算題模擬試題四一填空題1單件性、特定性、系統(tǒng)性；限定時(shí)間，限定質(zhì)量2籌劃立項(xiàng)，竣工投產(chǎn)3單位工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程4立項(xiàng)5技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、質(zhì)量第一6質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制7價(jià)格和條件8財(cái)務(wù)狀況，技術(shù)資格，項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)9各個(gè)主體，合同10協(xié)調(diào)、調(diào)解、仲裁11建設(shè)單位，施工單位12風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移二、名詞解釋1答：?jiǎn)挝还こ淌侵妇哂歇?dú)立設(shè)計(jì)文件

13、，可獨(dú)立組織施工但建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。2答：項(xiàng)目業(yè)主把任務(wù)按其構(gòu)成特征，劃分為若干可獨(dú)立發(fā)包的單元，部位或?qū)I(yè)，線形工程劃分為獨(dú)立標(biāo)段等，分別進(jìn)行招標(biāo)承包，各施工單位分別與發(fā)包方簽訂承包合同。3答：資格預(yù)審是對(duì)申請(qǐng)投標(biāo)的單位進(jìn)行事先的資格審查，由建設(shè)單位，委托編制標(biāo)底單位和建設(shè)監(jiān)理單位組織，政府主管部門參加，在收到投標(biāo)單位的資格預(yù)審申請(qǐng)后進(jìn)行評(píng)審工作。4答：就是由建設(shè)單位、施工單位和項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)，以批準(zhǔn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)文件，以及國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照一定的程序和手續(xù)，在項(xiàng)目建成合格后，進(jìn)行檢驗(yàn)、認(rèn)證的活動(dòng)。三、問題題1參見書P142參見

14、 P873參見書P341.模擬試題五一填空題1投資行為，建設(shè)行為2投資前期、投資建設(shè)期、生產(chǎn)運(yùn)行期3招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、項(xiàng)目法人制4項(xiàng)目主管部門、銀行、環(huán)保及消防5初步設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段6業(yè)主的項(xiàng)目經(jīng)理，咨詢機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理7內(nèi)容、條件、工程量，不公開的工程價(jià)格8報(bào)價(jià)低而合理9土建安裝工程承包，工程材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)10投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制11人員素質(zhì)、資金數(shù)量、專業(yè)技能、監(jiān)理業(yè)績(jī)二、名詞解釋1答：業(yè)主組織施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，先由設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，即由設(shè)計(jì)單位介紹工程概況、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工要求，技術(shù)措施，然后由施工單位提出圖紙中

15、存在的問題和需解決的技術(shù)難題，三方協(xié)商，擬訂解決方案，形成會(huì)議紀(jì)要。2答：是標(biāo)明招標(biāo)工程數(shù)量、規(guī)格、要求和招標(biāo)投標(biāo)雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系的書面文件。3答：是指管理者為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，通過有效的監(jiān)督手段及項(xiàng)目受控后的動(dòng)態(tài)效應(yīng)，不斷改變項(xiàng)目控制狀態(tài)以保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的綜合管理過程。一般包含三大控制，即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制。4答：是風(fēng)險(xiǎn)的一種，是指既可能帶來機(jī)會(huì)、獲得利益，又隱含威脅，造成損失的風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)有三種可能的后果：造成損失、不造成損失和獲得利益。三、問題題1參見書P1572參見 P274， P2763參見書P358西安建筑科技大學(xué)考試試卷A（共10頁）評(píng)卷人填寫一二三四五六七八九十總分題

16、號(hào)分?jǐn)?shù)閱卷人（全日制） 班級(jí)：姓名：考試科目 ：工程項(xiàng)目管理學(xué)號(hào)：一、 單項(xiàng)選擇題( 共 20 題，每題 1 分。每題備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意，錯(cuò)選或多選，該題不得分。特別提示：答案寫在答題表上) （20 分）第一題答題表12345678910題 號(hào)答 案題號(hào)11121314151617181920答 案1在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為第25 天，其持續(xù)時(shí)間為6 天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10 天、第 12 天和第 13 天，則工作M的總時(shí)差為（）天。A6 B 9 C12 D152某道路工程劃分為4 個(gè)施工過程， 5 個(gè)施工段進(jìn)行施工，各施工過程的流水節(jié)

17、拍分別為6、4、 4、 2 天。如果組織成倍節(jié)拍流水施工，則流水施工工期為（）天。A40 B 30 C24 D203國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系簡(jiǎn)稱為（）。A IPMP B ICB C IPMA D PMI4安全技術(shù)交底是（）向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)的法律要求。A施工負(fù)責(zé)人B 監(jiān)理工程師C 部門經(jīng)理D企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)5工程管理信息化指（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用。A工程管理信息系統(tǒng)B 工程管理信息資源C工程管理信息技術(shù)D 基于 Internet技術(shù)的信息系統(tǒng)6在下列工程項(xiàng)目壽命周期內(nèi)所包含的各項(xiàng)工作中，不屬于實(shí)施階段的工作有（）。A編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B 編制項(xiàng)目建議書.C施工圖設(shè)

18、計(jì)D 技術(shù)設(shè)計(jì)7混凝土結(jié)構(gòu)工程中“鋼筋安裝時(shí)，受力鋼筋規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求”，屬于施工質(zhì)量驗(yàn)收中的（ ）。A保證項(xiàng)目B 主控項(xiàng)目C 一般項(xiàng)目D 允許偏差項(xiàng)目8當(dāng)采用S 形曲線比較法時(shí)，如果按實(shí)際進(jìn)度描出的點(diǎn)位于計(jì)劃S 形曲線的右側(cè)，則該點(diǎn)與計(jì)劃 S 形曲線的垂直距離表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度（）。A超前的時(shí)間B 拖后的時(shí)間C超額完成的任務(wù)量D 拖欠的任務(wù)量9在正常使用條件下，屋面防水工程的最低保修期限為（）。A2 年 B3 年 C4年 D5 年10由工藝技術(shù)或工作程序決定的先后順序關(guān)系叫（）。A組織關(guān)系B 工藝關(guān)系C 邏輯關(guān)系D 約束關(guān)系11在確定單位工程施工流向時(shí)，一般技術(shù)復(fù)雜、工期較長(zhǎng)的區(qū)

19、段或部位（）。A取決于生產(chǎn)工藝B 應(yīng)后施工C 不一定D應(yīng)先施工12項(xiàng)目是在一定的約束條件限定下，為實(shí)現(xiàn)其特定目的（）。A進(jìn)行的一次性活動(dòng)B 完成的最終成果C進(jìn)行活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)D進(jìn)行活動(dòng)的研發(fā)者13建設(shè)項(xiàng)目是由（）組成的。A單位工程B 單項(xiàng)工程C 安裝工程D 建筑工程14招標(biāo)方為了確保招標(biāo)的有效性，在招標(biāo)投標(biāo)時(shí)收取各個(gè)投標(biāo)商的信譽(yù)保證，稱為（）。A投標(biāo)保證金B(yǎng) 履約保證金C 保留金 D 銀行保函15應(yīng)用香蕉形曲線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時(shí)，按實(shí)際進(jìn)度描出的點(diǎn)均落在香蕉形曲線之 ES曲線上方，說明實(shí)際工程進(jìn)度（）。A呈現(xiàn)正常狀態(tài)B 超前 C 滯后 D不能判斷16價(jià)值工程中價(jià)值的含義是產(chǎn)品的( )

20、 。A使用價(jià)值B 交換價(jià)值C效用價(jià)值D 一定功能與獲得這種功能所支出的費(fèi)用之比17按工程項(xiàng)目施工環(huán)境管理的要求，在人口稠密區(qū)，一般自（）須停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。A晚 9 點(diǎn)到次日早7 點(diǎn) B 晚 10 點(diǎn)到次日早6 點(diǎn)C晚 8 點(diǎn)到次日早8 點(diǎn) D晚 11 點(diǎn)到次日早6 點(diǎn)18直接經(jīng)濟(jì)損失在5 萬元以上（含 5 萬元），不滿10 萬元的質(zhì)量事故，屬于（）。A一般質(zhì)量事故B 嚴(yán)重質(zhì)量事故C重大質(zhì)量事故D特別重大事故19施工許可證應(yīng)該由（）負(fù)責(zé)辦理。A建設(shè)單位 B 監(jiān)理單位 C 施工單位 D 設(shè)計(jì)單位20建造師是一個(gè)（）的名稱。A管理崗位 B 技術(shù)職稱 C 執(zhí)業(yè)資格 D 職業(yè)資格二、多項(xiàng)選擇題 ( 共

21、10 題，每題 2 分。每題備選項(xiàng)中，至少有2 個(gè)符合題意且至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分， 少選且正確， 每選項(xiàng)得 0.5分。特別提示：答案寫在答題表中) （20分）.第二題答題表12345題 號(hào)答 案題號(hào)678910答 案1工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的是（）。A資源均衡利用條件下的最短工期安排B 資源有限條件下的最短工期安排C工期最短條件下的資源均衡方案D工期固定條件下的資源均衡方案E工期最短條件下的總費(fèi)用最低方案2雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作一般起著（）三個(gè)作用。A聯(lián)系 B 平行搭接C 區(qū)分 D 斷路 E 技術(shù)間歇3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化中，應(yīng)優(yōu)先考慮（）作為縮短持續(xù)時(shí)間的對(duì)象。A對(duì)質(zhì)量影響不大

22、的工作B 對(duì)安全影響不大的工作C對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的關(guān)鍵工作D 有充足備用資源的關(guān)鍵工作E縮短持續(xù)時(shí)間所需增加費(fèi)用最少的關(guān)鍵工作4根據(jù)拉林與高伯利的研究結(jié)果，認(rèn)為在選擇項(xiàng)目組織形式時(shí)，（ ）組織形式是比較有效的，而其他組織形式一般是無效的或僅邊緣有效。A項(xiàng)目式B 強(qiáng)矩陣 C 平衡矩陣D弱矩陣E 職能式5質(zhì)量、環(huán)境和安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)稱（）。A IS09000 B IS014000 C IS018000 D OSHASl8000 E BS88006國際上有代表性的工程項(xiàng)目管理軟件有（）等公司的產(chǎn)品。A Microsoft B Primavera C Access D IBM E PMIS7

23、對(duì)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理而言，下列（）是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略。A工程擔(dān)保B 工程保險(xiǎn)C中止合同D 繼續(xù)履行合同E 投標(biāo)行為8工程項(xiàng)目滿足（）等條件，就可以進(jìn)行設(shè)備的訂貨和施工準(zhǔn)備工作。A項(xiàng)目法人已經(jīng)建立B 施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成C有關(guān)土地使用權(quán)已經(jīng)批準(zhǔn)D 已列入固定資產(chǎn)投資計(jì)劃E可行性研究報(bào)告或初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)9開標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有下列（）等情況之一遞交的標(biāo)書，應(yīng)視為該投標(biāo)書無效。A提交投標(biāo)保函而未交納投標(biāo)保證金B(yǎng) 不在資格預(yù)審合格名單內(nèi)的投標(biāo)人C投標(biāo)書內(nèi)有備選投標(biāo)方案D 聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體協(xié)議書E出席會(huì)議代表人的姓名與法定代表人簽發(fā)授權(quán)書的姓名不一致10進(jìn)行工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時(shí)，香蕉形曲線的主要作用

24、表現(xiàn)在（）。A合理安排項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B 衡量資源的均衡性C預(yù)測(cè)后期工程進(jìn)展趨勢(shì)D判定時(shí)間與任務(wù)量的關(guān)系E定期比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度.三、某屋面工程有三道工序：保溫層 找平層 卷材層， 分三段進(jìn)行流水施工，試分別繪制該工程“時(shí)間連續(xù)”和“空間連續(xù)”的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃，各工序作業(yè)持續(xù)時(shí)間如表3-1所示。（請(qǐng)將橫道圖進(jìn)度計(jì)劃直接繪制于圖31 和圖 32 中）。 (6分 )表 3-1工序作業(yè)持續(xù)時(shí)間表（單位：天）施工段施工過程第一段第二段第三段保溫層334找平層223卷材層112施工進(jìn)度 / 天施工過程1234567891011121314151617圖 31 “時(shí)間連續(xù)”橫道圖計(jì)劃施工進(jìn)度 / 天施工過程1234567891011121314151617圖 32 “空間連續(xù)”橫道圖計(jì)劃四 、某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖4 1 所示，根據(jù)該圖確定各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)，請(qǐng)將結(jié)果直接填寫在表4 1 中相應(yīng)位置。（10 分）.圖 4 1 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表 4 1 工作時(shí)間參數(shù)工作名稱工作代號(hào)ES EF LS LF TF FF 備注序號(hào)1A1