醫(yī)院醫(yī)政科工作總結(jié)

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除第1頁共 15 頁醫(yī)院醫(yī)政科工作總結(jié)篇一：20XX20XX 年上半年醫(yī)政工作總結(jié)20XX20XX 年上半年工作總結(jié)醫(yī)務科20XX20XX 年醫(yī)務科在院委會的正確領導和大力支持下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，始終“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”， 嚴格以“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”標準、“醫(yī) 療質(zhì)量萬里行”活動要求強化科學管理，促進核心制度和崗 位責任制的落實、提高病歷書寫質(zhì)量、加強繼續(xù)醫(yī)學教育力 度等措施，提咼醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，保證了醫(yī)務科各 項工作的全面發(fā)展。現(xiàn)將 20XX20XX 年上半年醫(yī)務科工作總結(jié)如 下：一、醫(yī)療質(zhì)量1 1、各項工作指標完成

2、情況：業(yè)務總收入：2528.142528.14 萬元，其中藥品總收入： 664.18664.18 萬元，藥占比為 26.2%26.2%。開放床位數(shù) 150150 張，病床使用率 78%78% 門診人次 5646656466 人次，增長了 72%72%住院總?cè)藬?shù) 4054058 8人，增第2頁共 15 頁長了 58%;58%;病歷甲級率 95%95%處方合格率 95%95%入出院診斷符 合率 100%;100%;手術人次 703703 人次，增長了 34%34%手術前后診斷 符合率 100%;100%;急危重癥搶救成功率 100%;100%;無菌手術切口甲 級愈合率 100%100%無菌手術切口

3、感染率：0 02 2、按照醫(yī)院創(chuàng)二甲的要求，嚴格把握醫(yī)療質(zhì)量關。(1) 醫(yī)院新電子病歷系統(tǒng)運行后，一月一次病歷質(zhì)控 點評、處方點評，使病歷書寫和處方書寫逐漸規(guī)范。1醫(yī)務科質(zhì)控辦每周對歸檔病歷進行終末質(zhì)控并將質(zhì)控信息通報到醫(yī)生更正，一月一總評結(jié)果根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì) 量管理規(guī)定進行獎罰；同時歸檔及時，各種核心制度落實具體，病歷甲級率達 95%95%2通過每月的處方抽查點評使電子處方書寫合格率達95%95%(2) 、按照二甲要求進一步落實了各種核心制度并完善科室制度建設各臨床科室進一步落實了查房制度、會診制度、搶救制 度、疑難病例討論制度、及談話制度。三級查房制度各科 室已基本落實，三大臨床科室科主任全

4、年堅持每天參加科室 晨間查房，對每位住院病人進行病情了解，對疑難、危重病 人進行重點查房指導治療；麻醉科也逐漸形成查房制度，對 術后有并發(fā)癥的患者做到了術后3 3 天必查， 很好的防止了醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生。臨床值班醫(yī)師早、中、晚的值班查房制度， 并認真交接班，及時處理查房時存在的問題，對杜絕安全隱 患起到了很好的作用。醫(yī)務科每月組織的業(yè)務和醫(yī)療質(zhì)量 查房，及時了解了三大臨床科室的核心制度的落實情況； 進一步規(guī)范了會診、第3頁共 15 頁搶救制度。進一步規(guī)范婦產(chǎn)科工作部 的術前討論制度和麻醉科的麻醉術后訪視制度，很好的控制 了糾紛的發(fā)生；加強了疑難病歷討論制度。各種談話制 度落實已基本到位，三大臨床

5、科室的入院談話及入院告知，和各種操作談話簽字在病歷中均能詳細體現(xiàn)。3 3、 醫(yī)務科今年繼續(xù)抓了藥品的監(jiān)督管理1 1 醫(yī)務科在今年繼續(xù)抓了大處方的管理，o依照經(jīng)管方案進行了相應的處罰，大處方最多的科室是婦科；2 2 加強了臨床科室抗菌藥物的管理，O今年上半年兒科 在抗菌藥物使用頻率方面已明顯下降，6 6 月份抗菌藥物使用率 66%66%已創(chuàng)歷史最低；產(chǎn)科抗菌藥物使用率 45-50%45-50%,也很好的把握了抗菌藥物的合理使用。3及時完成了藥品不良反應的上報工作。4 4、 醫(yī)務科按照創(chuàng)二甲三基理論及操作考試安排，組織全院臨床醫(yī)師三基考試 4 4 次，三基考試成績基本達到了合格 水平。二、醫(yī)療安全

6、20XX20XX 年再次修正了醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛處理預案，上半年處理糾紛 3 3 起，投訴 5 5 起。組織召開季度醫(yī)療質(zhì)量分析會 及每月的科主任例1 1 重點強調(diào)了各種談話制度、會，對醫(yī)療安全工作做了重點的部署：o2 2 對兒科醫(yī)生、產(chǎn)科疑難病例討論制度、會診制度及術 前討論制度；O醫(yī)生、助產(chǎn)的所有人員重點進行了新生兒復蘇的培訓， 上半年氣管插管成功成功第4頁共 15 頁的搶救了3 3 起新生兒重度窒息的患兒；通過抓重點工作很好的保障了醫(yī)療安全，規(guī)避了醫(yī)療風 險。三、業(yè)務學習與培訓1 1、 院外培訓：今年上半年在外進修人員1 1 名，短期培 訓人次。2 2、院內(nèi)培訓：醫(yī)務科組織業(yè)務培訓 3

7、3 次，培訓率達 100%,100%, 如新病案首頁書寫、抗菌藥物合理使用及婦產(chǎn)科大科學習和 兒科兒?？拼罂茖W習等。3 3、 醫(yī)院創(chuàng)二甲各科室業(yè)務學習風氣更積極主動，全院業(yè)務學習次數(shù)明顯增加，參加率達百分百。4 4、 兒科對低年資醫(yī)生的傳幫帶也取得了一定的效果， 三位低年資醫(yī)生現(xiàn)已能獨當一面，劉俠醫(yī)生參與產(chǎn)科氣管插 管成功搶救新生兒第 5 頁共 15 頁重度窒息 2 2 人次。四、三好一滿意活動根據(jù)上級主管部門的安排組織下鄉(xiāng)義診1 1 次，醫(yī)院組織醫(yī)療進社區(qū)義診活動 1 1 次，使醫(yī)院在做好醫(yī)德好、醫(yī)風好、 質(zhì)量好的同時，也做到了群眾滿意，通過義診使更多的人了 解了婦幼并更加相信婦幼。七、面對

8、上半年的工作主要還存在以下幾個主要的問題。1 1、 醫(yī)院創(chuàng)二甲醫(yī)政管理工作太多，面太廣，壓力很大。2 2、未開設藥劑科、醫(yī)院感染科處方點評，抗菌藥物的 管理根本達不到上級的要求。3 3、醫(yī)務科也因人員太少稽查工作的次數(shù)和力度也達不到要求。4 4、臨床工作人員在相應崗位仍存在資質(zhì)不夠，希望醫(yī) 院予以相對調(diào)整。六、下半年工作的難點：醫(yī)政管理人手太少，20XX20XX 年創(chuàng)二甲資料根本沒時間完善， 建議：1 1、增設質(zhì)控科、藥劑科，重點加強病歷質(zhì)控和藥品 的管理。篇二：醫(yī)院醫(yī)政工作總結(jié)xxxxxxxxxxxx 醫(yī)院20XX20XX 年度醫(yī)政工作總結(jié)20XX20XX 年我院醫(yī)政工作在上級黨委和政府的部

9、署下，根據(jù) 年初制定的總體工作思路，根據(jù)年初制定的總體工作思路， 貫徹落實十八屆四中全會精神，繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)政 工作，圍繞以人為本，以病人為中心，以人民群眾滿意第6頁共 15 頁為出 發(fā)點和落腳點，著力提升醫(yī)療服務水平， 持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量， 大力弘揚高尚醫(yī)德，構建和諧醫(yī)患關系的總體目標，重點加 強醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量等方面工作，使醫(yī)院的科學化、規(guī)范 化、精細化管理提高到一個新的水平，現(xiàn)將一年來的醫(yī)政工 作情況匯報如下：一、完善醫(yī)療管理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量管理工作中始終堅持以制度建設促進規(guī)范管理，以規(guī)范管理 加強質(zhì)量控制，注重規(guī)范管理長效機制的建立。 為了進一步 完善和規(guī)范醫(yī)療工作， 規(guī)范醫(yī)

10、療行為， 提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)務 科制定出臺了XXXXXXXXXXXX 醫(yī)院“防震減災”應急預案、?？?門診管理規(guī)定、XXXXXXXXXXXX 醫(yī)院關于“優(yōu)撫對象患者就診管理”（暫行）規(guī)定、XXXXXX醫(yī)院關于院內(nèi)會診的補充規(guī)定等 管理規(guī)定，重點加強醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，對于提升廣 大醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)和責任意識，規(guī)范診療流程，保障患 者搶救成功率和治愈率，建立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的長 效機制均有重大意義。加強督導檢查力度，重點督促在臨床工作中落實首診負 責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、 危重患者搶救制度、死亡病例討論制度等1616 項核心制度。認真落實三級醫(yī)師責任制、疾病

11、診療常規(guī)和技術操作常規(guī)。重點強調(diào)了衛(wèi)生部出臺的衛(wèi)生部辦公廳關于抗菌藥物臨床應用管理有關問題的通 知、內(nèi)鏡診療技術臨床應用管理暫行規(guī)定 、關于開展維 護醫(yī)療秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動督導檢查工作的通 知進一步完善落實了手術前討論制度、手術審批制度、臨 床危急值管理制度等制度及規(guī)范。并且要求臨床科室醫(yī)務人 員定期組織學習，認真分析討論，提高醫(yī)療第7頁共 15 頁安全責任意識。二、加強醫(yī)療技術臨床應用管理認真貫徹實施醫(yī)療技術臨床應用管理辦法xxxxxxxxxxxx醫(yī)院醫(yī)療技術準入管理辦法等規(guī)范性文件，出臺了醫(yī)療 技術臨床應用實施細則等醫(yī)療技術準入、風險預案和管理 制度，促進了我院醫(yī)學科學發(fā)展和醫(yī)療

12、技術臨床合理應用。 做好醫(yī)療技術準入和審核的組織實施工作，建立醫(yī)師醫(yī)療技 術管理檔案。對開展的第一類醫(yī)療技術進行技術審核，嚴格 管理；同時做好第二類和第三類醫(yī)療技術臨床應用前第三方 技術審核的申請工作。一年中完成了對醫(yī)院開展“外周血管 介入診療技術”、“綜合血管介入診療技術”、“神經(jīng)血管介入 診療技術”、“椎間盤、椎間孔、關節(jié)、呼吸內(nèi)鏡、”等河北省二類技術備案申請工作，和各人員資質(zhì)申報工作。建立醫(yī) 療技術管理檔案，嚴格按照規(guī)定開展相關醫(yī)療技術的臨床應 用。建立醫(yī)療技術風險預警機制，制定和完善醫(yī)療技術損害處置預案并組織實施。三、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，及時反饋整改提高倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)

13、質(zhì)量控制。近年來， 結(jié)合臨床實際，針對有關醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療管理制度落實中欠 規(guī)范或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，參照三級醫(yī)院評審表轉(zhuǎn)修訂考核辦法， 嚴格考核，獎懲結(jié)合，在院內(nèi)網(wǎng)將考核結(jié)果及時反饋，使科 室能及時的將存在問題進行整改，將每月共同存在的問題加以匯總并通報，引起重視，以 便更有效地提高醫(yī)療質(zhì)量。用標準化管理打造標準化醫(yī)療技 術和醫(yī)療流程，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制，使醫(yī)院 的醫(yī)療質(zhì)量管理逐步走上了規(guī)范化。全年月考核及平時抽查 運行病歷 35003500 余份，第 8 頁共 15 頁對于查出的問題每月及時反饋到科室 或個人并予以通報，納入科室當月的績效獎懲。專人檢查臨 床路徑 12001200 余份病歷，極大地降低了患者的