2022年統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)方案

1、2022年統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)方案一、總體要求和主要目標(biāo)市統(tǒng)計(jì)局把_年確定為“統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年”，按照“三抓三提高”（抓業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)能力；抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，切實(shí)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；抓規(guī)范服務(wù)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)公信力）的總要求，緊緊圍繞全市中心工作，積極發(fā)揮統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)反映、統(tǒng)計(jì)分析的職能作用，全面開展“六個(gè)基本”活動(dòng)，即壯大基本隊(duì)伍、完善基本制度、提升基本素質(zhì)、歷練基本作風(fēng)、規(guī)范基本服務(wù)、創(chuàng)造基本業(yè)績，努力塑造“求精、求真”的統(tǒng)計(jì)精神，奮力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)能力全省爭(zhēng)前三、爭(zhēng)第一的“雙爭(zhēng)”的目標(biāo)，把“能服務(wù)、快服務(wù)、服好務(wù)”作為檢驗(yàn)市統(tǒng)計(jì)局每名工作人員的第一標(biāo)準(zhǔn)，全面提升統(tǒng)計(jì)工作能力、形象和水平。二、主

2、要工作措施（一）壯大基本隊(duì)伍。責(zé)任人：各位黨組成員。一是充實(shí)_工作人員。爭(zhēng)取市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)支持，借調(diào)_名人員充實(shí)統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)。根據(jù)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和特長，適時(shí)進(jìn)行工作調(diào)整和安排人員輪崗。二是建立考核激勵(lì)機(jī)制。完成鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)辦主任考核，解決優(yōu)秀人員副科級(jí)問題，提高鎮(zhèn)處統(tǒng)計(jì)人員工作責(zé)任心和積極性。制定出臺(tái)統(tǒng)計(jì)局科室考核辦法，年終成立專班嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。對(duì)加班無法安排補(bǔ)休的工作人員給予適當(dāng)加班補(bǔ)助。按照公平、公正、公開的原則，通過民主推薦、黨組議定的方式評(píng)選先進(jìn)個(gè)人，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是建立人文關(guān)懷機(jī)制。生日祝福。機(jī)關(guān)干部職工生日當(dāng)天給予祝福和關(guān)懷。住院關(guān)心。機(jī)關(guān)干部職工本人或愛人因病住院，局黨組代表單位_前

3、去看望。_健康。_干部職工身心健康，每年_一次體檢；機(jī)關(guān)配備_輛自行車，為干部職工城內(nèi)辦公事提供便利；建設(shè)露天羽毛球場(chǎng)地，為干部職工健身提供便利；每年_舉辦_次戶外活動(dòng)。四是健全機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步明確班子成員分工和各科室工作職責(zé)，市統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)實(shí)行“相對(duì)分工、絕對(duì)合作、分塊運(yùn)行、協(xié)調(diào)并進(jìn)”的運(yùn)行機(jī)制。（二）完善基本制度。責(zé)任人：各位黨組成員、各科室。一是考勤制度。嚴(yán)格考勤管理，實(shí)行上班指紋驗(yàn)證簽到制，正常上班時(shí)間每天上午8點(diǎn)前，下午按作息時(shí)間（2點(diǎn)或2點(diǎn)半前），一次未按規(guī)定簽到扣款_元，辦公室負(fù)責(zé)每月匯總、通報(bào)并報(bào)財(cái)務(wù)室執(zhí)行扣款。二是例會(huì)制度。每月召開一次局機(jī)關(guān)例會(huì)，每_周召開一次局班子成員辦

4、公會(huì)，及時(shí)總結(jié)和安排工作；各科室每周一上午12點(diǎn)前拿出上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃、每月_日拿出當(dāng)月工作計(jì)劃，分別用A4紙張打印一式兩份，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，一份交辦公室匯總報(bào)局長、一份由辦公室統(tǒng)一公示。三是請(qǐng)假制度。請(qǐng)假（包括公休假）一天以上需履行書面請(qǐng)假手續(xù)，_天以下（含_天）的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，_天以上報(bào)局長批準(zhǔn)。四是財(cái)務(wù)管理制度。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理實(shí)行局黨組_負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格遵守“三重一大”相關(guān)規(guī)定，機(jī)關(guān)日常經(jīng)費(fèi)開支要厲行節(jié)約，開支需事先報(bào)批，_月一結(jié)賬。五是衛(wèi)生制度。劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定期_衛(wèi)生檢查并予以通報(bào)。（各項(xiàng)詳細(xì)制度見市統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)管理制度）（三）提升基本素質(zhì)。責(zé)任人：市統(tǒng)計(jì)局

5、全體干部職工。一是內(nèi)部培訓(xùn)。每月安排一個(gè)科室制作課件主講，內(nèi)容為本科室業(yè)務(wù)工作流程，基礎(chǔ)工作要求，相關(guān)政策、依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)演示等。做到每個(gè)人都熟悉和掌握全面工作。二是外請(qǐng)講座。每年安排_(tái)次外請(qǐng)講座。三是外出培訓(xùn)交流。盡可能安排干部職工參加黨校、上級(jí)業(yè)務(wù)部門_的培訓(xùn)；適時(shí)_干部職工異地交流學(xué)習(xí)。四是科室輪崗。適時(shí)安排機(jī)關(guān)人員臨時(shí)性輪崗。（四）歷練基本作風(fēng)。責(zé)任人：市統(tǒng)計(jì)局全體干部職工。1、要深入基層。各專業(yè)科室按照統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，加強(qiáng)培訓(xùn)和督辦檢查，專業(yè)科室人員每月到鎮(zhèn)處、企業(yè)檢查督導(dǎo)不得少于_天，并將此納入每月工作計(jì)劃。2、要嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)守各項(xiàng)制度紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行治庸問責(zé)和“十不準(zhǔn)”各項(xiàng)規(guī)定

6、，嚴(yán)于律已，嚴(yán)謹(jǐn)處事，嚴(yán)格要求，要雷厲風(fēng)行抓落實(shí)。3、要追求卓越。工作不能簡(jiǎn)單按部就班、人云亦云，要勇于和善于創(chuàng)新，追求工作高標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)科室要有_項(xiàng)以上創(chuàng)新工作或特色工作，各專業(yè)報(bào)表對(duì)象統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)到規(guī)范化要求的面不低于_%。（五）規(guī)范基本服務(wù)。責(zé)任人：市統(tǒng)計(jì)局全體干部職工。一是創(chuàng)建品牌服務(wù)。在今日統(tǒng)計(jì)月報(bào)、統(tǒng)計(jì)_、統(tǒng)計(jì)要情專報(bào)、社情民意調(diào)查服務(wù)中，爭(zhēng)取創(chuàng)建_個(gè)在全市有影響的統(tǒng)計(jì)服務(wù)品牌。二是預(yù)警分析服務(wù)。及時(shí)追蹤掌握各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)在全省、的排位情況及競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)縣市各項(xiàng)數(shù)據(jù)情況，及時(shí)了解上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門有關(guān)統(tǒng)計(jì)改革、評(píng)估政策、依據(jù)調(diào)整、重大工作部署等動(dòng)向，及時(shí)分析與競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的差距，及時(shí)提出紅色（緊急

7、）、黃色（重要）預(yù)警信息，供市委、政府及部門決策。全年完成_篇有價(jià)值、有深度的統(tǒng)計(jì)分析，每個(gè)專業(yè)科室全年要寫統(tǒng)計(jì)分析_篇以上。三是調(diào)研參謀服務(wù)。圍繞全市_的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題開展專題調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告。四是部門協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)部門聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)與部門的協(xié)調(diào)溝通；及時(shí)針對(duì)部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、認(rèn)定情況及在全省、市的排位情況開展分析研究，找出存在的優(yōu)勢(shì)、困難、問題，提出工作建議；根據(jù)部門需求，及時(shí)追蹤部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評(píng)估認(rèn)定情況，協(xié)助部門做好匯報(bào)、爭(zhēng)取工作；及時(shí)為部門提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息咨詢及佐證服務(wù)。五是緊貼民生服務(wù)。做好物價(jià)采價(jià)調(diào)查，客觀真實(shí)反映我市CPI情況；做好商品房開發(fā)建筑面積、銷售價(jià)格、

8、銷售率等統(tǒng)計(jì)價(jià)，如實(shí)反映民眾_的房價(jià)水平；認(rèn)真開展小康社會(huì)各經(jīng)濟(jì)社會(huì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及公布，促進(jìn)民眾的知情和參與；開展民意調(diào)查服務(wù)，開通全國統(tǒng)一的12340社情民意調(diào)查專線電話，提高調(diào)查的公信力；進(jìn)一步豐富信息發(fā)布形式，及時(shí)公布與公眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的民生指標(biāo)情況。（六）創(chuàng)造基本業(yè)績。責(zé)任人：市統(tǒng)計(jì)局全體干部職工。市統(tǒng)計(jì)局總體目標(biāo)：鞏固“雙爭(zhēng)”即省統(tǒng)計(jì)能力評(píng)價(jià)爭(zhēng)第一、市目標(biāo)管理考核爭(zhēng)第一結(jié)果，力創(chuàng)市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)單位，市目標(biāo)考核一類單位、市先進(jìn)單位、市級(jí)文明單位、市優(yōu)秀平安單位、市基層_建設(shè)先進(jìn)單位?？剖夷繕?biāo)：各科室、專業(yè)及專項(xiàng)工作力創(chuàng)優(yōu)秀。三、活動(dòng)步驟活動(dòng)從_年_月開始，至_年_月結(jié)束。具體分為_動(dòng)

9、員、創(chuàng)建落實(shí)、總結(jié)提高三個(gè)步驟。（一）_動(dòng)員。_月下旬召開統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹市委_屆四次全會(huì)和市政府_屆三次全會(huì)精神，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工深刻認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要意義，統(tǒng)一干部職工對(duì)市統(tǒng)計(jì)局基礎(chǔ)工作建設(shè)年活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)。（二）創(chuàng)建落實(shí)。_月至_月，全局開展“我為活動(dòng)做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)，同時(shí)，各科室結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)措施，并將科室及個(gè)人的計(jì)劃、措施予以公示。_月至_月，重點(diǎn)_開展市統(tǒng)計(jì)局技能大賽。_月至_月，重點(diǎn)_開展“優(yōu)秀科室”、“統(tǒng)計(jì)品牌”“特色工作”評(píng)選活動(dòng)。（三）總結(jié)提高。活動(dòng)結(jié)束后，各科室要認(rèn)真總結(jié)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果。四、_領(lǐng)導(dǎo)（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。基礎(chǔ)工作建設(shè)年活動(dòng)在市統(tǒng)計(jì)局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由辦公室負(fù)責(zé)日常工作。各科室（隊(duì)）負(fù)責(zé)人要精心_、周密安排，確保統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。（二）加強(qiáng)宣傳、營造氛圍。充