安全管理組危險源辨識階段匯報材料

1、XX公司XX煤礦機電運輸危險源辨識階段情況 匯 報2013年6月一、系統(tǒng)名稱：機電運輸系統(tǒng)一、系統(tǒng)名稱：機電運輸系統(tǒng)二、組織機構(gòu)：二、組織機構(gòu)：三、管理元素調(diào)查情況三、管理元素調(diào)查情況1、人的方面、人的方面 、人的方面管理元素數(shù)量、人的方面管理元素數(shù)量 調(diào)查人的方面管理元素調(diào)查人的方面管理元素1424個（其中機電科個（其中機電科84個，機電一隊個，機電一隊279個，機二一隊個，機二一隊132個，機二二隊個，機二二隊136，機電三隊，機電三隊154個，機電四隊個，機電四隊226,機運隊機運隊278個，個，機修廠機修廠82個，通訊公司個，通訊公司55個）。個）。、具體清單、具體清單機電系統(tǒng)人的管理

2、元素調(diào)查表機電系統(tǒng)人的管理元素調(diào)查表.xls2、機的方面、機的方面 、機的方面管理元素數(shù)量、機的方面管理元素數(shù)量 調(diào)查機的方面管理元素調(diào)查機的方面管理元素1205個（其中機電一隊個（其中機電一隊245個，機二一隊個，機二一隊126個，機二二隊個，機二二隊123個，機電三個，機電三隊隊419個，機電四隊個，機電四隊178個，機運隊個，機運隊86個，機修廠個，機修廠24個，通訊公司個，通訊公司4個）。個）。、具體清單、具體清單機電系統(tǒng)管理元素調(diào)查表（機）機電系統(tǒng)管理元素調(diào)查表（機）.xls 、環(huán)境方面管理元素數(shù)量、環(huán)境方面管理元素數(shù)量 機電運輸系統(tǒng)組通過調(diào)查環(huán)境方面管理元素機電運輸系統(tǒng)組通過調(diào)查環(huán)

3、境方面管理元素81個。個。3、環(huán)境方面、環(huán)境方面、具體清單、具體清單機電系統(tǒng)管理元素調(diào)查表（環(huán)境）機電系統(tǒng)管理元素調(diào)查表（環(huán)境）.xls4、管理方面、管理方面 、管理方面管理元素數(shù)量、管理方面管理元素數(shù)量 安全管理組通過調(diào)查管理方面管理元素安全管理組通過調(diào)查管理方面管理元素5個。個。、具體清單、具體清單四、提取管理對象情況四、提取管理對象情況1、人的方面、人的方面 具體清單具體清單四、提取管理對象情況四、提取管理對象情況四、提取管理對象情況四、提取管理對象情況1、人的方面、人的方面 提取機電科提取機電科6個、機電一隊個、機電一隊19個、機電二一隊個、機電二一隊13個、機電二二隊個、機電二二隊1

4、3個、機電三隊個、機電三隊14、機電四隊、機電四隊16個、個、機運隊機運隊17個、機修廠個、機修廠14個、通訊公司個、通訊公司5個，經(jīng)篩選共個，經(jīng)篩選共提取管理對象數(shù)量提取管理對象數(shù)量58個。個。四、提取管理對象情況四、提取管理對象情況機電運輸系統(tǒng)人員管理對象統(tǒng)計表機電運輸系統(tǒng)人員管理對象統(tǒng)計表.xls2、機的方面、機的方面、提取管理對象數(shù)量、提取管理對象數(shù)量69個。個。、具體清單、具體清單機電運輸系統(tǒng)管理對象（機）機電運輸系統(tǒng)管理對象（機）.xls3、環(huán)境方面、環(huán)境方面、提取管理對象數(shù)量、提取管理對象數(shù)量53個個、具體清單、具體清單機電運輸系統(tǒng)環(huán)境管理對象機電運輸系統(tǒng)環(huán)境管理對象.xls4、

5、管理方面、管理方面4、管理方面、管理方面 、管理方面管理對象數(shù)量、管理方面管理對象數(shù)量 機電運輸系統(tǒng)組通過調(diào)查管理方面機電運輸系統(tǒng)組通過調(diào)查管理方面管理對象管理對象5個。個。4、管理方面、管理方面、具體清單、具體清單1、確定工作任務(wù)數(shù)量、確定工作任務(wù)數(shù)量162個個五、確定工作任務(wù)情況五、確定工作任務(wù)情況2、具體清單、具體清單五、確定工作任務(wù)情況五、確定工作任務(wù)情況五、確定工作任務(wù)情況五、確定工作任務(wù)情況2、具體清單、具體清單五、確定工作任務(wù)情況五、確定工作任務(wù)情況機電運輸系統(tǒng)人員工作任務(wù)匯總表機電運輸系統(tǒng)人員工作任務(wù)匯總表.xls2、具體清單、具體清單1、確定工序數(shù)量、確定工序數(shù)量365個個六

6、、工序排列情況六、工序排列情況六、工序排列情況六、工序排列情況1、確定工序數(shù)量、確定工序數(shù)量365個個六、工序排列情況六、工序排列情況2、具體清單、具體清單1、確定工序數(shù)量、確定工序數(shù)量365個個六、工序排列情況六、工序排列情況機電系統(tǒng)工序統(tǒng)計表（人機電系統(tǒng)工序統(tǒng)計表（人).xls2、人的危險源辨識具體清單、人的危險源辨識具體清單 1、辨識危險源數(shù)量、辨識危險源數(shù)量2875條，其中人的危險源條，其中人的危險源1812條，機的方面條，機的方面810條，環(huán)境方面危險源條，環(huán)境方面危險源529條，管理方條，管理方面面24條。條。七、危險源辨識情況七、危險源辨識情況機電運輸系統(tǒng)人的方面危險源辨識表機電

7、運輸系統(tǒng)人的方面危險源辨識表.xls3、機的危險源辨識具體清單、機的危險源辨識具體清單機電運輸系統(tǒng)危險源辨識表機電運輸系統(tǒng)危險源辨識表(機）機）.xls4、環(huán)境方面危險源辨識具體清單、環(huán)境方面危險源辨識具體清單機電系統(tǒng)危險源辨識（環(huán)）機電系統(tǒng)危險源辨識（環(huán)）.xls5、管理方面危險源辨識具體清單、管理方面危險源辨識具體清單機電運輸系統(tǒng)危險源辨識（管理）機電運輸系統(tǒng)危險源辨識（管理）.xls七、存在問題和建議七、存在問題和建議、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對危險源辨識工作不夠重視，學(xué)習(xí)理解不、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對危險源辨識工作不夠重視，學(xué)習(xí)理解不到位，還存在應(yīng)付思想。到位，還存在應(yīng)付思想。、各單位組織職工學(xué)習(xí)效果不好

8、，大部分職工對危險源辨、各單位組織職工學(xué)習(xí)效果不好，大部分職工對危險源辨識工作認識程度不夠。識工作認識程度不夠。、個別管理對象工作任務(wù)分析不全，工序或操作程序不夠、個別管理對象工作任務(wù)分析不全，工序或操作程序不夠具體，導(dǎo)致危險源辨識不全面。具體，導(dǎo)致危險源辨識不全面。、個別專業(yè)系統(tǒng)秘書不能及時參加會議，導(dǎo)致本系統(tǒng)危險、個別專業(yè)系統(tǒng)秘書不能及時參加會議，導(dǎo)致本系統(tǒng)危險源辨識工作滯后。源辨識工作滯后。、個別單位沒有做到人人辨識，還存在技術(shù)員生編硬造現(xiàn)、個別單位沒有做到人人辨識，還存在技術(shù)員生編硬造現(xiàn)象，導(dǎo)致危險源辨識不貼近現(xiàn)場實際。象，導(dǎo)致危險源辨識不貼近現(xiàn)場實際。、個別單位危險源辨識語言組織不通順，描述不具體。、個別單位危險源辨識語言組織不通順，描述不具體。1、存在問題、存在問題2、建議、建議、建議各系統(tǒng)秘書組織語言能力較強的人員對所有危險源、建議各系統(tǒng)秘書組織語言能力較強的人員對所有危險源逐條進行審核，確保語言組織通順，描述具體。逐條進行審核，確保語言組織通順，描述具體。、.、.、.、.1、對辨識出的危險源（人）進行風(fēng)險評估、對辨識出的危險源（人）進行風(fēng)險評估由各專業(yè)系統(tǒng)小組組織人員依照風(fēng)險矩陣法對每一條危由各專業(yè)系統(tǒng)小組組織人員依照風(fēng)險矩陣法對每一條危險源進行風(fēng)險評估，并確定事故類型、責(zé)任人，同時制定險源進行風(fēng)險評估，并確定事故類型、責(zé)任人，同時制定管理標準及管理措施，把人的方