分公司如何才能辦理社保

1、1分公司如何才能辦理社保社保是每一家公司都需要做的，分公司辦理社保是如何進行的 呢？分公司社保的辦理一般應(yīng)該怎么做？為你帶來了 “分公司辦理社 ?！钡南嚓P(guān)知識，一起來看看吧！很多小微企業(yè)的辦事處或者分公司由于種種原因限制， 導致無法 正常為自己或者自己公司的員工購買社保， 這樣一來就直接影響自己 的福利待遇享受，同時也導致了員工福利待遇得不到最起碼的社會保 障。如今隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，員工的保障意識也在逐步加強，人們 對這一塊的認識也是越來越深，這也是限制社保的種種限制和優(yōu)惠政 策導致的，而且現(xiàn)在人們的投資意識也越來越強， 更多人會明智的選 擇投資于國家的社會保險保障體系，不論從個人保障來說還

2、是在日常 生活來說，社保給我們現(xiàn)有的政策制度下帶來了很多便利。 解決方法 大致有以下幾種：方法一：公司不為員工辦理社保，將社保費發(fā)給員工，由員工自 己上社保（有 B 地戶口的員工可在 B 地人才交流中心以自由職業(yè)者身 份上社保，其他地區(qū)戶口者在其戶口所在地人才交流中心以自由職業(yè) 者身份上社保）。發(fā)放社保費金額可以按照 B 地個人上社保所需費用 最低額計算，也可按照 B 地法人為員工上社保的單位應(yīng)繳納最低額計優(yōu)點：操作簡便，省錢2缺點：首先，有非法逃避社保義務(wù)而被查處的風險；第二，員工可能自己并不上社保，一旦出事讓公司負責；第三，員工即使自己上 了社保，在出事或離職時仍可能以法律為依據(jù)認為公司沒

3、依法辦理社 保而要求賠償；第四，員工以個人身份不能上工傷、生育險，一旦出 事，公司還得承擔責任；第五，員工即使為了工作暫時接受，心中會 懷有不滿，缺乏歸屬感。公司對員工的凝聚力減弱，員工隊伍穩(wěn)定性 受影響。公司可以采取一些措施減少上述風險，例如，就此種社保處 理方法與員工簽約明確員工同意此種方法， 要求員工上社保后拿繳費 單報銷以確認員工上了社保，等等。但仍然不能完全消除上述風險， 即使考慮到現(xiàn)在經(jīng)濟危機，對企業(yè)社保不規(guī)范行為的查處力度有所減 弱，可一旦打起官司來，結(jié)果仍難以預(yù)料，因為不合法是明擺著的。方法二：公司為員工在 A 地上社保。優(yōu)點：完全合法，沒有任何法律風險。缺點：員工名義上有了社

4、保，但并能享受完整的權(quán)益：員工離職 或退休時，養(yǎng)老險只能轉(zhuǎn)移個人繳費部分，單位繳費部分不能轉(zhuǎn)移 醫(yī)療險有些地方可以做異地登記，在 B 地醫(yī)院就醫(yī)，在 A 地社保報 銷，但報銷手續(xù)麻煩，耗費時間長。但養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育險均 能享受，但社區(qū)醫(yī)療無法享受，且住院報銷會有一定比例的影響。員工的怨念會較大，不利于公司整體氛圍。方法三：公司在 B 地委托社保代理機構(gòu)辦理保險優(yōu)點：合法，沒有任何法律風險；員工可以在當?shù)叵硎艿酵暾?社保權(quán)益;社保辦理手續(xù)由代理機構(gòu)打理，公司管理成本降低；員工與 公3司簽勞動合同，屬于企業(yè)正式員工，與勞務(wù)派遣法相比，解決了員 工的歸屬感的問題。只是醫(yī)保的醫(yī)療本上的單位名字

5、寫的是代理公司 的名字。而且現(xiàn)在新出現(xiàn)的“好易?！本W(wǎng)上社保代理服務(wù)平臺，在線就可 以操作，無需各種人情、排隊的煩心。缺點：公司要向代理機構(gòu)支付一定的服務(wù)費， 遠低于普通人事的 人力成本公司怎么給員工辦理社保企事業(yè)單位節(jié)省很多主要工作（好處）:（一）降低成本，減少事務(wù)性工作：不用另設(shè)人事部門或人事專員 職位。 從而在總體上節(jié)省了人力資源成本， 有利于簡化管理上繁瑣龐 雜的程序，使企業(yè)的人事部門或財務(wù)部門從煩瑣的社保繳納事務(wù)中解 脫出來，節(jié)省人事管理成本和降低潛在的法律風險， 更專注于選人用 人、績效考核、薪酬確定等核心的戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管 理的高度和核心競爭力；集中精力從事企業(yè)的核心

6、性、戰(zhàn)略性工作；（二）減少勞動用工備案，不用因為公司增減員、續(xù)約合同，而經(jīng) 常跑勞動保障局；（三）規(guī)避企業(yè)辦事人員不專業(yè)、 效率低等弱點， 合理規(guī)避少繳、漏繳帶來的隱患；（四）規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作 的規(guī)范性、公正性起到促進作用；（五）降低成本、 舒緩資金壓力， 克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟弱點。在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及， 人事直接間接費用及外圍成本不斷地攀升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則 可以4降低企業(yè)風險，擺脫雜務(wù)干擾，最終引導企業(yè)專心經(jīng)營核心資源， 發(fā)展核心競爭優(yōu)勢；（六）簡化公司流程，降低企業(yè)成本，節(jié)省時間，降低費用，提高 員工滿意度;避免大量投資于人才所帶來的不確定風險；（七）分公司、辦事處不是注冊單位，購買不了社保，必須托管、掛靠在北京人人社保網(wǎng)社保服務(wù)中心才能購買；避免員工因社保關(guān)系 在總公司，享受社保時不方便，對企業(yè)滿意度低，離職率高，導致人 才流失影響企業(yè)高速發(fā)展，造成人事招聘成本 培訓成本浪費；（八）新成立的公司、規(guī)模較小的公司可以免開社保賬戶，免請社保人工成本，減少社保年審、以及員工社保費統(tǒng)籌的事宜；不會因社保專員的專業(yè)性不強操作不當引發(fā)糾紛；對于在北京沒有社保的個人或所在單位不能提供社保的個人來 講：通過代理