2014年煙草公司多元化經(jīng)營年終工作總結(jié)范文

1、2014 年煙草公司多元化經(jīng)營年終工作總結(jié)范文 煙草公司多元化經(jīng)營年度工作總結(jié) 200*年，* 煙草多種經(jīng)營工 作堅持以三個代表重要思想和 xx 屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落 實省煙草工作會議精神，實施做精做強主業(yè)，做實做好副業(yè)的多元化 發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合實際，細(xì)化管理，優(yōu)化服務(wù)，穩(wěn)健發(fā)展，不斷夯實了 多元經(jīng)營的發(fā)展基礎(chǔ)，提高了行業(yè)品牌形象，取得了較好的成效。一年來，在省局（公司）和市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市煙草行業(yè) 多元化經(jīng)營戰(zhàn)線上廣大干部職工的共同努力下，實現(xiàn)多種經(jīng)營稅利 * 萬元，利潤 * 萬元?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié) 一、旅游服務(wù)業(yè)為龍頭，爭創(chuàng)多元化經(jīng)營精 品。香溢是全省知名的品牌。 為使香

2、溢品牌在 * 發(fā)揮更大的名牌效應(yīng)，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益， 我們著重在香溢旅業(yè)上下功夫，以旅游服務(wù)業(yè)為龍頭，投資旅店服務(wù) 收到良好的經(jīng)濟效益。目前，我們共有四家大酒店，其中紫荊花大酒店 1-12 月中旬，酒 店營業(yè)總收人 788 萬元， *香溢實現(xiàn)客房業(yè)務(wù)收入 162 萬余元， *大 酒店實現(xiàn)營業(yè)收 1290 萬余元，龍泉大酒店投資大酒店尚在裝修之中， 預(yù)計明年 5 月開業(yè)。通過積極開展重宣傳，抓品牌，樹形象活動，使香溢旅業(yè)已經(jīng)成 為我公司多元化經(jīng)營的精品，不但為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，還為當(dāng)?shù)亟鉀Q了大量的就業(yè)問題，在 * 地區(qū)具有相當(dāng)?shù)闹群兔雷u。其中紫荊化大酒店 XX 年被授予*市地市級和

3、*省第五屆消費者信 得過單位； * 香溢大酒店榮獲 * 優(yōu)秀星級飯店和 * 省餐飲名店稱號， 被縣旅游局授予二星級旅游飯店； * 香溢大酒店通過強化技術(shù)管理， 深入開展創(chuàng)四星級活動等，積極做好酒店的品牌宣傳與營銷工作，成 功策劃開展了夏日冰飲節(jié)、金榜題名謝師宴、香溢杯 * 地區(qū)家鄉(xiāng)菜等 一系列主題營銷活動，并積極參加廚師擂臺賽和上海國內(nèi)旅交會，還 充分利用廣告和媒介加大對外宣傳力度，提高了酒店知名度，使 * 香 溢大酒店成為當(dāng)?shù)氐囊涣骶频?。二?以房產(chǎn)開發(fā)業(yè)為拳頭，提高多元化經(jīng)營效益。過去，我公司在多元化經(jīng)營投資方面，存在著各自為戰(zhàn)，投資分 散，檔次不高的狀況。為改變這種狀況，力爭在多元化投資

4、方面有所作為，我們以投資 效益高、有發(fā)展?jié)摿Φ姆康禺a(chǎn)業(yè)為突破口，整合資源，集中投資。去年在分公司的布置和牽頭下，由分公司和 * 香溢房地產(chǎn)有限公 司合作，以 3.84 億元的價格成功競拍 * 電臺區(qū)塊土地使用權(quán)。由于國家宏觀調(diào)控，經(jīng)濟政策緊縮，如何繼續(xù)籌措資金，讓 * 香 溢房產(chǎn)這個拳頭產(chǎn)品走出困境，已成為公司實行多元化戰(zhàn)略的一大難 點。由于房地產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險大，為規(guī)避風(fēng)險，確保公司資產(chǎn)的保值增 值，我們采取拿固定回報的形式組織公司員工融資。通過努力，全市六家縣市公司共融資 21350 萬元，投入 * 香溢房 地產(chǎn)合作進行房地產(chǎn)開發(fā)，大大的提高了香溢房產(chǎn)的經(jīng)濟實力。目前，由* 香溢房產(chǎn)投資的 *

5、 一中商住樓項目、 * 電臺區(qū)塊項目、 油竹新區(qū)b塊項目已進入全面良性施工階段。三、 以租賃零售業(yè)為補充，拓寬多元化經(jīng)營渠道。我們一直把盤活公司閑置的房產(chǎn)作為多元化經(jīng)營的一項重點工作 來抓，通過從事零售租賃，不但使公司的固定資產(chǎn)得到增值，還產(chǎn)生 了較好的經(jīng)濟效益。全年，公司租賃收入 萬元。其中 * 縣公司以香溢中心市場開發(fā)為重點，充分發(fā)揮市場的功能 和地理優(yōu)勢，通過調(diào)整布局、優(yōu)化組合、加大投資、改善環(huán)境，使年 度經(jīng)營拍賣租賃收入比去年同期增長了 15.83，達到 439 萬元。同時閑置的庫房、 店面、宿舍等進行出租， 今年創(chuàng)下了歷年新高， 達到 32. 4 萬；*縣公司分別成立了煙華公司和葡萄

6、酒公司，從事白酒 和葡萄酒的經(jīng)營銷售工作。其中慶元葡萄酒公司實行重點市場培育，銷售市場以蘭溪和福建 南平為重點，并延伸到福建的武夷山、邵武、松溪、三明一帶，拓展 勢頭良好，市場占有率有較大提高。截止 12 月中旬， 今年發(fā)出葡萄酒五千余箱， 與上年同期相比增長 70，實現(xiàn)銷售收入 63.8 萬余元，比去年翻了一番。* 公司主要經(jīng)營茅臺征服酒和五浪液百年老店，雖然剛從事酒業(yè)經(jīng)營，品牌培育效果不明顯，銷售量不大，全年才銷售 11 萬余元，只 有 2.5萬的毛利， 但通過一年的努力， 他們在白酒市場運作方面積累了 許多寶貴的經(jīng)驗，還初步建設(shè)了自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，為今后的經(jīng)營奠定 了良好基礎(chǔ)。四、以煙葉服

7、務(wù)業(yè)為載體，為主業(yè)經(jīng)營做好服務(wù)。* 縣是個煙葉生產(chǎn)大縣，我公司 *縣公司以煙葉服務(wù)業(yè)為多元化 經(jīng)營主打產(chǎn)品，想方設(shè)法做好獎售肥料的供應(yīng)，不但方便了煙民，調(diào) 動煙農(nóng)種煙葉的積極性，還拓寬了我公司的多元化經(jīng)營渠道，創(chuàng)造了 良好的經(jīng)濟效益。為做好肥料供應(yīng)工作，我們及時、及早地派員到溫州、金華等組 織貨源，備足獎售肥料，并把好質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)。為進一步鼓勵煙農(nóng)種煙的積極性，我公司在今年肥料進貨價格大 幅度上升的情況，還是給煙農(nóng)每噸優(yōu)惠 200 元，并保證憑票供應(yīng)的肥 料價格不變，使廣大煙農(nóng)真正得到了實惠。今年共組織餅肥 200 多噸，復(fù)合肥 340 多噸，通過避開進貨高峰、 減少公司補貼等辦法，在給煙農(nóng)

8、每噸優(yōu)惠 200 元的情況下，使肥料經(jīng) 營收入還達到了 34 萬元，不但調(diào)動了煙農(nóng)的種煙積極性，還給公司創(chuàng) 造了良好的經(jīng)濟效益。為做好煙葉代購工作，我們及早落實了收購資金，準(zhǔn)備好了收購 的服務(wù)設(shè)施，落實了收購人員，還加強了收購人員的思想教育和培訓(xùn) 工作為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，專門制定了便民措施、收煙守則，完善了規(guī)章 制度，并將制定上墻公開，以接受群眾監(jiān)督。將在收購中，煙葉等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、服務(wù)承諾都公開，還為 煙農(nóng)免費提供茶水、防暑藥品等。今年收購煙葉 8464 擔(dān)，從未發(fā)生爭吵和錢賬不符現(xiàn)象，整個收購 工作緊張有序，得到煙農(nóng)的一致好評，為明年發(fā)展煙業(yè)起到了很大的 推動作用。五、今后工作目標(biāo) 1、繼續(xù)重視引進人才，合理建構(gòu)管理組織。 明年，要健全公司管理制度，充分發(fā)揮公司員工的主觀能動性。 通過企業(yè)文化建設(shè)，增強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高員工工作效 率。從而提高公司的整體實力。2、做大做強房產(chǎn)業(yè)，做好做精旅店業(yè)。對房產(chǎn)業(yè)，明年要以衢州一中商住樓項目、 * 電臺區(qū)塊項目、油 竹新區(qū)b塊項目三大項目建設(shè)為契機，做大做強香溢品牌，使*香溢房產(chǎn)成為 * 甚至*的房產(chǎn)龍頭企業(yè)；旅店