安全事故應急預案tWord文檔[001]

1、個人資料整理，僅供個人學習使用1 / 11安全事故應急救援預案為了加強安全生產(chǎn)工作， 提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事 件的應變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復正常施 工秩序，特制定此安全事故應急救援預案。一、事故應急救援預案的定義、編制依據(jù)及原則1、定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預 先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。2、編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果 分析。3、編制原則：1）、預案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到 嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍 塌、火災及自然災害等。2）、預案以努力保護人身安全為

2、第一目的，同時兼顧財產(chǎn) 安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。3）、預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。4）、預案要結合實際，措施明確、具體、具有很強的可操 作性。5）、預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。二、公司應急指揮及救援組織機構公司應急指揮及救援組織機構圖：個人資料整理，僅供個人學習使用2 / 111公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設辦公機構。2、分公司安全領導小組人員組成：由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關部門人員組成。3、項目部安全領導小組機構組成： 由項目部經(jīng)理、 副項目 經(jīng)理、技

3、術負責人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關人員組成， 項目部經(jīng)理事故現(xiàn)場搶險組事故現(xiàn)場救護組事故現(xiàn)場保護組事故現(xiàn)場通訊組項目部安全領導小組個人資料整理，僅供個人學習使用3 / 11任組長、并明確各應急專業(yè)組長。1）、事故現(xiàn)場搶險組人員組成： 由項目部安全負責人任組 長，作業(yè)隊負責人、專業(yè)工長等相關人員組成。2）、事故現(xiàn)場救護組人員組成：由項目部領導任組長，相 關人員組成。3）、事故現(xiàn)場保護組人員組成：由項目部骨干任組長，現(xiàn) 場保安人員組成。4）、事故現(xiàn)場通訊組人員組成： 由項目部行政負責人任組 長、現(xiàn)場其他應急小組負責人組成。三、公司應急指揮及救援組織職責1、公司安全生產(chǎn)委員會職責：1）、負責事

4、故救援的整體指揮；2）、負責建立公司網(wǎng)絡系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及 上級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作；3）、負責成立事故調(diào)查處理小組， 對事故調(diào)查處理工作進 行監(jiān)督。2、分公司安全領導小組職責：1）、負責工程事故救援的全面指揮；2）、負責所需救援物資的落實；3）、負責與公司安全生產(chǎn)管理機構聯(lián)系及情況匯報。4）、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；3、項目部安全領導小組職責：個人資料整理，僅供個人學習使用4 / 111）、負責指揮處理緊急情況， 保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實施；2）、負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；3）、負責所需材料、人員的落實；4）、負責與上級安

5、全生產(chǎn)管理機構的聯(lián)系及情況匯報；5）、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；6）、負責工程項目生產(chǎn)的恢復工作。4、項目部應急專業(yè)組職責：1）、事故現(xiàn)場搶險組職責： 負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作， 包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉移等。2）、事故現(xiàn)場救護組職責： 負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作， 及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。3）、事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)場的保護、人員的 清點及疏散工作。4）、事故現(xiàn)場通訊組職責： 負責收集相關單位部門的通信 方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡工作。四、工作要求1、相關人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有 條不紊、忙而不亂。2必須確保

6、應急救援器材及設備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證 遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉。3、各應急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防個人資料整理，僅供個人學習使用5 / 11護技能4、項目部安全領導小組必備的資料與設施：1） 、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設備；2） 、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學特性；3） 、救援物資數(shù)據(jù)庫：應急救援物資和設備名稱、數(shù)量、 型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負責人、及調(diào)動方式；4） 、現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況；5） 、結合工程特點制定安全事故應急救援實施方案。6） 、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍 人員登記

7、表；7） 、上級安全生產(chǎn)管理機構、應急服務機構的聯(lián)系方式。五、緊急情況的處理程序和措施直屬項目部應急救援程序圖：個人資料整理，僅供個人學習使用6 / 11個人資料整理，僅供個人學習使用7 / 11分公司項目部應急救援程序圖:1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員應立即開展工作， 及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存 在危險物資的重大危險源內(nèi)外， 采取緊急救援措施，特別是突發(fā) 事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、 救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向項目部安全領導小組報告，必要 時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應積極參加援救。2、事故現(xiàn)場由項目部安全領導小

8、組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領導小組組長接到報警 后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派 一名項目部安全領導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。相鄰可依托力量應急救援機構救助事故現(xiàn)場報告- 報告項目部安全領導小組4-指令分公司安全領導小組救助各應急小組相鄰可依托力量報告指令個人資料整理，僅供個人學習使用8 / 113、各應急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領導小組的統(tǒng)一 指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。1）、事故現(xiàn)場搶險組，應根據(jù)事故特點，采用相應的應急 救援物資、 設備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作， 搶險過程中首

9、先 要注重人員的救援、 事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉 移等，其次是貴重物資設備的搶救； 隨時與項目部安全領導小組、 保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。2）、事故現(xiàn)場救護組，應開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作， 及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治； 隨時與項目 部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。3）、事故現(xiàn)場保護組，應開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏 散及清點工作。 現(xiàn)場保護組人員應指引無關人員撤到安全區(qū)， 指 定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員， 并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、 各 宿舍人員登記表， 經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實， 確定事發(fā)現(xiàn)場人員名 單，并與到達安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有

10、被困人員；隨時 與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。4）、事故現(xiàn)場通訊組，應保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關單位及應急 救援機構的通訊暢通；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救 護組、通訊組保持聯(lián)絡。4、項目部安全領導小組接到報告后，應立即向上級安全領 導小組報告。 對發(fā)生的工傷、 損失在10000元以上的重大機械設 備事故， 必須及時向公司安全生產(chǎn)委員會報告， 報告內(nèi)容包括發(fā) 生事故的單位、時個人資料整理，僅供個人學習使用9 / 11間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受 傷程度、 事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。 不得以任何借口隱瞞 不報、謊報、拖報，隨時接受上級安全領導機構的指令。5、項目部安全領導小組，應根據(jù)事故程度確定，工程施工 的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制， 并提防相應事故造成的傷 害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告， 立即判斷是否需要應急服務機構幫助， 確需應急服務機構的幫助時， 應立即與應急服務機構和相鄰可依 托力量求教，同時在應急服務機構到來前，作好救援準備工作： 如：道路疏通、現(xiàn)場無關人員撤離、提供必要的照明等。在應急 服務機構到來后，積極作好配合工作。6、事后，項目部安