加強安全生產(chǎn)管理促進企業(yè)良性發(fā)展

1、加強安全生產(chǎn)管理 促進企業(yè)良性發(fā)展 華寧玉珠水泥XXX安全生產(chǎn)工作匯報材料首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我公司檢查、指導(dǎo)工作。我謹(jǐn)代表玉珠公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎。我公司在歷年的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展活動中，非常重視安全生產(chǎn)工作，特別是2009年9月新股東接管以來，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及上級的各項工作部署，牢固樹立以預(yù)防事故為核心的安全生產(chǎn)工作理念，切實加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理，著力建設(shè)安全生產(chǎn)機制，確保安全生產(chǎn)，歷年來沒有發(fā)生較大以上安全事故，各類輕傷事故率較低?，F(xiàn)將有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、企

2、業(yè)基本情況我公司前身為云南華寧珠山水泥廠，始建于1995年9月，于2005年7月設(shè)立為華寧玉珠水泥XXX，注冊資金9090萬元, 屬玉溪市重點培育和發(fā)展企業(yè)之一，為華寧縣重點骨干企業(yè)。公司現(xiàn)有三條生產(chǎn)線，采用新型干法水泥生產(chǎn)工藝，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，年產(chǎn)水泥200萬噸。一期年產(chǎn)20萬噸水泥生產(chǎn)線于1997年5月建成投產(chǎn)，二期年產(chǎn)31萬噸水泥熟料生產(chǎn)線于2005年10月投產(chǎn),與之配套的年產(chǎn)水泥60萬噸粉磨系統(tǒng)于2007年9月建成投產(chǎn)，三期年產(chǎn)93萬噸水泥熟料生產(chǎn)線于2011年5月29日建成投產(chǎn)。三條生產(chǎn)線均采用當(dāng)時先進的工藝及裝備，關(guān)鍵設(shè)備采用國內(nèi)知名廠家產(chǎn)品，配備了計算機中央自動控制系統(tǒng)，實現(xiàn)集

3、中管理、自動控制。公司注冊商標(biāo)“玉珠”牌，現(xiàn)有員工500余人。主要生產(chǎn)：通用硅酸鹽水泥、商品熟料，另可根據(jù)用戶需要研發(fā)特殊水泥。水泥主要銷往昆明、玉溪、紅河、楚雄等地市，廣泛用于昆明世博園、思茅機場、玉蒙鐵路等重點工程，與省內(nèi)知名的官房、建工、江東、俊發(fā)、路建等大型建材集團建立長期合作關(guān)系。商品熟料主要銷往鄰近水泥企業(yè)和粉磨站。預(yù)計年產(chǎn)值約5億余元、上繳稅金達(dá)5000多萬元。二、安全工作開展情況（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，做好安全生產(chǎn)管理保障工作公司在經(jīng)營活動中，始終將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，常抓不解，努力做到“生產(chǎn)必須安全、安全才能生產(chǎn)”，將各類事故隱患控制在萌芽狀態(tài)。一是設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成

4、立由生產(chǎn)部門專兼職安全員、行管安全員等人員組成的安保領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副總經(jīng)理親任組長；成立專管安全的安保部，明確各部門和人員安全生產(chǎn)工作職責(zé)；實行中層管理人員24小時輪流值班制度，生產(chǎn)部門每天作業(yè)時段必須由生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人1人輪流現(xiàn)場帶班，并履行下列職責(zé)：（一）對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全設(shè)施設(shè)備進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處置各類隱患；（二）督促作業(yè)人員落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為；（三）發(fā)現(xiàn)緊急情況，立即組織停產(chǎn)撤走人員，并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，保證公司主要管理人員隨時掌控安全生產(chǎn)情況。做到安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門各司其職的安

5、全生產(chǎn)管理氛圍。 二是強化安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。根據(jù)安全生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知和云南省實施意見等文件精神，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度、各崗位安全操作規(guī)程、安全檢查與隱患整改制度、危險作業(yè)管理制度、事故管理制度、安全獎懲制度、重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，明確全體員工都有責(zé)任參與安全管理。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把責(zé)任細(xì)化到每一位員工身上，杜絕“三違”行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，做到責(zé)任到人，違者必究，遵章守紀(jì)的安全管理工作機制。 三是加強監(jiān)管，防患于未然。建立健全安全生產(chǎn)檔案，對事故隱患和生產(chǎn)過程中危險、危害場所

6、，實施重點監(jiān)控，懸掛危險標(biāo)識牌和安全管理看板，確定安全距離，防患于未然。堅持召開專項安全生產(chǎn)工作會議，分析、布置、檢查安全生產(chǎn)工作，形成群策群力、齊抓共管的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控機制。加強特種設(shè)備維護保養(yǎng)，定期檢測、校驗，確保設(shè)備的靈敏、準(zhǔn)確、安全有效，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效杜絕了機械設(shè)備傷人事故。加強對化學(xué)藥品、爆破物品等危險物品的管理，建立健全采購、保管、領(lǐng)取、運輸、使用、退庫等規(guī)定，確保危險物品隨時處于受控狀態(tài)，歷年來未發(fā)生流失、被盜等事故。（二）狠抓落實，大力開展安全生產(chǎn)工作為抓好安全生產(chǎn)工作，保持公司平穩(wěn)發(fā)展，在工作中始終堅持“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)管理機制，以杜絕和減少生產(chǎn)安全

7、事故為目的，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，大力開展安全生產(chǎn)工作。一、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查，每月由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)及進行安全生產(chǎn)檢查，安保部和各部門安全員定期、不定期巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)隱患整改通知書，督促限期整改完畢，對不及時整改的車間、部門按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰，歷年未發(fā)生重大安全事故。二、按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，與各部門簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書21份、與相關(guān)部門簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書4份，督促礦山簽訂相鄰采區(qū)安全協(xié)議書兩份，并與部門負(fù)責(zé)人的業(yè)績、評比掛鉤，年底實施考核，做到安全工作年初有布置、層層有責(zé)任、定期有

8、檢查、年終有總結(jié)評比。三、認(rèn)真組織開展“今冬明春”安全大檢查。突出預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，堅持安全才能生產(chǎn)，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，嚴(yán)格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的三違行為，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制重大事故的發(fā)生。 四、汛期屬各類事故多發(fā)、易發(fā)期，公司及時研究，提前做好汛期安全生產(chǎn)工作安排，高度重視汛期強降水、雷電、高溫等自然因素給安全生產(chǎn)工作帶來的不利影響，認(rèn)真分析防汛工作形勢和所面臨的問題，做到早部署、早安排、早發(fā)動、早準(zhǔn)備，全面落實部門負(fù)責(zé)人是防汛安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任

9、工作意識，確保責(zé)任到人、措施到位、科學(xué)防范、嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。五、組織開展“除火患、保平安”專項工作活動，組織學(xué)習(xí)“消防安全常識二十條”及消防安全“四個能力”建設(shè)學(xué)習(xí)（1、檢查和整改火災(zāi)隱患能力；2、補救初期火災(zāi)能力；3、組織引導(dǎo)疏散逃生能力；4、消防安全知識教育培訓(xùn)能力并整理掛圖，懸掛各生產(chǎn)車間）并在3#窯頭、礦渣立磨處進行火災(zāi)補救、滅火器材使用及火場逃生自救演練。六、認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定，并作了進一步加強安全培訓(xùn)工作的相關(guān)安排布置，“牢固樹立培訓(xùn)不到位是重大安全隱患的意識”，堅持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念，落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心，全面

10、落實企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。七、為認(rèn)真貫徹落實2013年全市安全生產(chǎn)工作會議及玉安發(fā)（2013）4號文件精神，組織開展了“十看十查”安全生產(chǎn)活動。按照“一事一方案”對查出的問題進行集中整改，落實資金、人員、責(zé)任，采取通報、約談、問責(zé)等措施，做到問題沒有得到整改不放過，整改沒有取得實效不放過，成果沒有得到鞏固不放過。八、為了認(rèn)真貫徹落實玉政辦發(fā)（2013）81號文及華政辦發(fā)（2013）51號文件精神，認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，通過安全生產(chǎn)大檢查，要求全面排查治理安全隱患，進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營行為，為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處“三違”行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全

11、生產(chǎn)保障能力，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生。九、結(jié)合2013年4月20日四川雅安7.0級地震及H7N9禽流感。印發(fā)了防災(zāi)減震常識手冊及怎樣預(yù)防禽流感相關(guān)材料，有效提高全廠干部職工防災(zāi)及預(yù)防禽流感的安全意識。十、按照華安監(jiān)發(fā)201310號文件要求，以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題，組織開展安全生產(chǎn)月活動。十一、根據(jù)華工發(fā)20137號關(guān)于2013年度開展全縣“安康杯”競賽活動的通知精神，我公司積極組織開展相關(guān)活動，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推進安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育。十二、為

12、認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院和省市縣人民政府關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查會議精神，按照華安辦發(fā)20139號要求，進一步明確責(zé)任、強化措施，全面、扎實開展我公司安全生產(chǎn)大檢查（7月至9月15日）。十三、當(dāng)前正值各類野生菌生長季節(jié)，也是野生菌中毒的高發(fā)季節(jié)，為避免或減少食用野生菌中毒事件的發(fā)生，我公司及時收集“如何預(yù)防野生菌中毒”的相關(guān)知識及資料下發(fā)并組織學(xué)習(xí)。十四、按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局59號令，認(rèn)真編制了華寧玉珠水泥XXX有限空間作業(yè)管理制度、華寧玉珠水泥XXX有限空間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、華寧玉珠水泥XXX有限空間作業(yè)操作規(guī)程、華寧玉珠水泥XXX高處作業(yè)安全管理制度等制度，并組織學(xué)習(xí)實施。十五、按

13、照全國安全生產(chǎn)電視電話會議和省公安廳深入開展消防安全大排查整治活動方案要求及華政辦2013118號文件精神，結(jié)合我公司實際，組織開展安全消防大排查、大整治活動。（三）加強培訓(xùn)教育，切實提高各類人員的安全防范意識和安全素質(zhì)通過播放安全大講堂和采取多種形式和渠道，在廣大員工中大力開展喜聞樂見的安全文化教育，推動安全文化建設(shè)。通過安全會、員工大會和發(fā)放宣傳資料等方式，做好安全生產(chǎn)法、消防法、勞動合同法等法規(guī)、制度的宣傳教育，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹實施。突出抓好各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，特別是進廠新工人必須經(jīng)廠級、車間、班組的“三級安全培訓(xùn)”教育后方可上崗，

14、使各級人員較好地掌握必備的安全知識和安全生產(chǎn)技能。2013年2月17、18日組織公司全員進行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識及相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)(1、安全的定義；2、安全生產(chǎn)的重要意義；3、安全生產(chǎn)的方針及基本內(nèi)涵；4、在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)樹立什么安全理念；5、安全管理制度；6、崗位安全管理；7、各級安全生產(chǎn)職責(zé)；8、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；9、礦塵的危害及預(yù)防；10、事故案例分析）。2013年3月針對礦山從業(yè)人員及盛鑫勞務(wù)公司全員進行安全培訓(xùn)，確保勞務(wù)派遣工與本企業(yè)職工接受同等安全培訓(xùn)。2013年3月對新進廠員工進行了“三級安全教育”培訓(xùn)，全面落實先培訓(xùn)后上崗制度。三、石灰石礦山隱患整改情況石灰石礦山由原珠山

15、水泥廠于1994年著手礦山建設(shè)，但因資金缺口大、時間緊等原因，無法規(guī)范化開采，經(jīng)過多年的掏底式、人工打眼硐式爆破開采方法。最終形成臺階高、坡度大的局面，給安全、規(guī)范開采帶來諸多影響。我公司接管后，繼續(xù)對珠山石灰?guī)r礦進行開采，并在認(rèn)真研究、分析礦山開采狀況的基礎(chǔ)上，針對礦山多年的歷史遺留問題進行隱患整治。（一） 建規(guī)立制，構(gòu)建安全隱患監(jiān)控長效機制1、建立玉珠公司礦山開采管理制度、安全生產(chǎn)事故預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等管理制度，發(fā)揮制度在安全生產(chǎn)中的激勵和約束作用，促進生產(chǎn)持續(xù)有效開展。2、加大對礦山從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，爆破員、特種機械駕駛員、安全員等特種人員持證上崗，不定期組織內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，穩(wěn)步提

16、升從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能水平。3、按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，每年與礦山簽訂消防安全責(zé)任書，層層落實、齊抓共管，事故指標(biāo)逐年下降。（二）加強排查，大力開展安全生產(chǎn)活動1、制定礦山隱患排查整治工作實施方案，從動員部署、自檢自查、督促治理、回頭檢查四個階段進行全面排查和整治，特別是對礦山爆破、民爆物品管理、采場浮石等重點部位實施重點監(jiān)控，有效遏制重大事故的發(fā)生。2、對事故隱患、職業(yè)危害等作業(yè)點，進行登記建檔，按期進行監(jiān)控，整理醒目標(biāo)志牌進行懸掛或粘貼。3、每月定期召開安全生產(chǎn)工作會，組織礦山相關(guān)人員開展安全生產(chǎn)教育，并對礦山和生產(chǎn)線進行安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。4、組織開展以“遵章守紀(jì)、杜絕

17、三違，遠(yuǎn)離事故”為主題的反“三違”活動，大力進行隱患排查和整治，有效遏制重大事故的發(fā)生。（三）強化整改，逐步實施規(guī)范開采1、改進開采工藝。取締掏底崩落、擴壺等違規(guī)爆破作業(yè)，穩(wěn)步實施自上而下的分臺階開采方式，推行中深孔爆破，實行機械化鏟裝。2、委托云南巨星安全技術(shù)XXX對石灰?guī)r礦山進行開采設(shè)計(安全專篇)，設(shè)計方案，經(jīng)市縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和專家審查通過。設(shè)計采用山坡露天分臺階開采方案，分期開采，設(shè)計的開采標(biāo)高為18501800m，采用中深孔爆破作業(yè)。于2009年9月開始實施方案的道路開拓工作，現(xiàn)礦山上山道路已修通至山頂，正在形成中上部和中部兩個工作臺階,礦山隱患已基本消除，正在向規(guī)范化目標(biāo)邁進。礦山于

18、2011年9月通過“三級”安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收。3、加大對礦山的安全投資。自2009年9月至今，已累計投資1000多萬元購買潛孔鉆車、挖掘機、裝載機等機械設(shè)備、鋪設(shè)礦山道路和電力設(shè)施改造，大力提高礦山的生產(chǎn)效率和機械化開采水平，促進安全、規(guī)范開采。4、高度重視隱患掛牌督辦整治。針對礦山存在的沒有形成石料運輸系統(tǒng)、溜運石料過程中危及礦山下部的破碎系統(tǒng)、作業(yè)人員安全和產(chǎn)生的大量揚塵的隱患，實施以下整改方案 （1）按華寧玉珠水泥XXX石灰石礦山開采設(shè)計方案，礦山為山坡露天開采，采場最高作業(yè)標(biāo)高1850m，采場底部標(biāo)高1650m，設(shè)計礦山道路選取按露天礦山三級道路標(biāo)準(zhǔn)，礦山道路為半填半挖路基，路面采用泥結(jié)碎

19、石路面，場內(nèi)運輸?shù)缆分饕夹g(shù)參數(shù)：運輸路面寬4米，最大縱坡坡度8%，最小轉(zhuǎn)彎半徑15米，結(jié)合礦區(qū)地形條件及礦山作業(yè)臺階較多、機械設(shè)備移動頻繁等特點，原設(shè)計路面狹窄運輸?shù)缆肺锪鞫氯?，為滿足自卸汽車運輸要求及機械設(shè)備上下通暢，我公司根據(jù)礦山道路現(xiàn)狀，預(yù)計投資30余萬元改造1750m1800m工作平臺處礦山道路，改造后運輸路面寬6.5米、最大縱坡坡度8%、最小轉(zhuǎn)彎半徑15米，道路改造工作已完工（2）鑒于目前礦山運輸?shù)缆烽_拓尚未滿足運輸要求，在確保礦山建設(shè)與生產(chǎn)兩不誤的前提下，目前一段時間暫采用溜槽自上而下溜運生產(chǎn)所需石料至1650m平臺即礦山底部(即在一采區(qū)1800m平臺處開挖溜槽兩條、二采區(qū)180

20、0m平臺處開挖溜槽兩條)，1650m平臺底部臨邊處暫采用土夾石堆碼成寬3米、高4-5米的擋土墻，防止?jié)L石對破碎系統(tǒng)設(shè)施危害；溜運石料期間，加強上、下交叉作業(yè)管理，作業(yè)現(xiàn)場需由專人監(jiān)護，并協(xié)調(diào)安排好上下作業(yè)時段及進行必要的安全確認(rèn)，確保取料人員人身安全；關(guān)閉1650m平臺進出口，并派專人守護進出口，嚴(yán)禁車輛及人員進入，嚴(yán)密防范，確保溜運石料安全。（3）針對溜運生產(chǎn)所需石料產(chǎn)生揚塵一事，作了具體要求： 一是抓緊礦山運輸?shù)缆烽_拓工作，按開采設(shè)計組織施工，滿足自卸汽車運輸要求； 二是從倉庫水池采用450米揚塵的水泵（型號：D25-50×9）抽水至礦山一、二采區(qū)山頂可移動水箱內(nèi)（兩個容量30立方米水箱）并裝配高壓水槍，對每天所溜運石料進行噴灑降塵，并對溜運石料作出嚴(yán)格的管理定及溜運時段規(guī)定，要求每次溜運石料前必須噴灑降塵后方能組織溜運，否則公司將對礦山作出每次5000元處罰；公司投資20余萬元購買灑水車一輛，針對礦山道路及廠區(qū)道路進行噴灑降塵；三是加強職業(yè)危害預(yù)防工作，正確引導(dǎo)職工做好