企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理

1、第五課第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者企業(yè)與勞動(dòng)者第一框題第一框題 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 消消費(fèi)費(fèi)生生產(chǎn)產(chǎn)大力發(fā)展大力發(fā)展生產(chǎn)力生產(chǎn)力生產(chǎn)的生產(chǎn)的制度背制度背景景生產(chǎn)的生產(chǎn)的微觀主體微觀主體我國(guó)的基本我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度經(jīng)濟(jì)制度企業(yè)企業(yè)勞動(dòng)者勞動(dòng)者學(xué)習(xí)目標(biāo)(一一)知識(shí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.識(shí)記企業(yè)的含義和分類識(shí)記企業(yè)的含義和分類,公司的含義和公司的含義和 類型類型,有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特點(diǎn)有限公司的含義和特點(diǎn),公司的組織機(jī)構(gòu)公司的組織機(jī)構(gòu),企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。含義。2.理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的異同理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的異同,公司制的優(yōu)

2、點(diǎn)公司制的優(yōu)點(diǎn),企業(yè)兼并、企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。(重點(diǎn)重點(diǎn))3.成功經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)具備的因素成功經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)具備的因素（二）能力目標(biāo)（二）能力目標(biāo)1、比較不同公司類型的特點(diǎn)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、參與經(jīng)、比較不同公司類型的特點(diǎn)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力的分析能力。濟(jì)生活的實(shí)踐能力的分析能力。2、正確看待公司兼并、破產(chǎn)的辯證思維能力。、正確看待公司兼并、破產(chǎn)的辯證思維能力。（三）情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)（三）情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)1、培養(yǎng)學(xué)生國(guó)家觀念，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)辦公司、培養(yǎng)學(xué)生國(guó)家觀念，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國(guó)家生產(chǎn)力的發(fā)展。積極創(chuàng)業(yè)有利

3、于國(guó)家生產(chǎn)力的發(fā)展。2、增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)、依法維權(quán)的法制觀念。增強(qiáng)誠(chéng)、增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)、依法維權(quán)的法制觀念。增強(qiáng)誠(chéng)實(shí)守信、科學(xué)管理的觀念。實(shí)守信、科學(xué)管理的觀念。 NO1：沃爾瑪NO2：荷蘭皇家殼牌石油公司NO3：中國(guó)石油化工集團(tuán)公司NO4：中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司NO5：埃克森美孚企業(yè)具有什么特征？企業(yè)就是公司嗎？企業(yè)具有什么特征？企業(yè)就是公司嗎？一、公司的類型一、公司的類型 1、企業(yè)、企業(yè) （1）含義：企業(yè)是以）含義：企業(yè)是以營(yíng)利營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織。（。（注注意：國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會(huì)團(tuán)體不是企意

4、：國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)業(yè)） 知識(shí)儲(chǔ)備知識(shí)儲(chǔ)備1、請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于請(qǐng)判斷，下面哪些是屬于企業(yè)企業(yè)？A A、縣人民政府、縣人民政府 B B、莒南一中、莒南一中C C、中國(guó)人民銀行、中國(guó)人民銀行 D D、海爾集團(tuán)、海爾集團(tuán) E E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司 F F、南方旅行社、南方旅行社G G、石耕文學(xué)社、石耕文學(xué)社 H H、永輝商場(chǎng)、永輝商場(chǎng) I I、上海大眾股份有限公司、上海大眾股份有限公司知識(shí)儲(chǔ)備大考核知識(shí)儲(chǔ)備大考核答案：答案：D E F H I （2 2）地位地位：企業(yè)：企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。是國(guó)民經(jīng)

5、濟(jì)的細(xì)胞。 （3）企業(yè)責(zé)任企業(yè)責(zé)任：企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須：企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須守法經(jīng)營(yíng)，公平競(jìng)爭(zhēng)，誠(chéng)信守約；承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，守法經(jīng)營(yíng)，公平競(jìng)爭(zhēng)，誠(chéng)信守約；承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，講求社會(huì)效益。講求社會(huì)效益。（4 4）類型）類型根據(jù)所有制形式根據(jù)所有制形式主導(dǎo)主導(dǎo)國(guó)有企業(yè)國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)私營(yíng)企業(yè)混合所有制企業(yè)等混合所有制企業(yè)等現(xiàn)代企業(yè)組織形式現(xiàn)代企業(yè)組織形式個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)合伙企業(yè)公司制公司制企業(yè)企業(yè)（公司）（公司）知識(shí)儲(chǔ)備知識(shí)儲(chǔ)備性質(zhì)性質(zhì) 公公 司司企企 業(yè)業(yè)公司只是企業(yè)的一種組織公司只是企業(yè)的一種組織形式。形式。 公司與企業(yè)是種屬公司與企業(yè)是種屬關(guān)系，凡公司均

6、為企業(yè)，關(guān)系，凡公司均為企業(yè)，但企業(yè)未必都是公司。但企業(yè)未必都是公司。知識(shí)儲(chǔ)備知識(shí)儲(chǔ)備法人：法人：具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的務(wù)的組織組織。（與自然人相對(duì)）（與自然人相對(duì)）法人分為法人分為企業(yè)法人企業(yè)法人以營(yíng)利為目的，以營(yíng)利為目的， 從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織 非企業(yè)法人非企業(yè)法人不以營(yíng)利為目不以營(yíng)利為目， 包括機(jī)關(guān)法人，事業(yè)單位法人，社會(huì)團(tuán)體法人等包括機(jī)關(guān)法人，事業(yè)單位法人，社會(huì)團(tuán)體法人等法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別？法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別？ 法人法人社會(huì)組

7、織社會(huì)組織 自然人自然人生命為存在特征的個(gè)人生命為存在特征的個(gè)人企業(yè)法人企業(yè)法人享有民事權(quán)利享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任承擔(dān)民事責(zé)任（2）法定公司類型：有限責(zé)任公司和股份有限公司）法定公司類型：有限責(zé)任公司和股份有限公司有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別：有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別： 有限責(zé)任公司的資本有限責(zé)任公司的資本不必劃分等額股份不必劃分等額股份，不發(fā)行股票，不發(fā)行股票，股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓。 股份有限公司的資本必須股份有限公司的資本必須劃分為等額股份劃分為等額股份，并以股票形，并以股票形式加以表現(xiàn)，可以轉(zhuǎn)讓和流通。式加以表現(xiàn)，可以轉(zhuǎn)讓和流通。【特別提示一特

8、別提示一】 股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票，但并非所有的股份股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。有限公司的股票都能上市。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù)，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。鏡頭一鏡頭一：同學(xué)小張、小王、小李三人大學(xué)畢業(yè)后打算共：同學(xué)小張、小王、小李三人大學(xué)畢業(yè)后打算共同創(chuàng)辦一家服裝公司，每人認(rèn)購(gòu)的股份分別為同創(chuàng)辦一家服裝公司，每人認(rèn)購(gòu)的股份分別為5萬(wàn)元、萬(wàn)元、10萬(wàn)元、萬(wàn)元、15萬(wàn)元，共集資萬(wàn)元

9、，共集資30萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)他們的公司是有萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)他們的公司是有限責(zé)任公司還是股份有限公司？限責(zé)任公司還是股份有限公司？【探究一】【探究一】鏡頭二鏡頭二： 但公司剛一啟動(dòng)就遇到了資金短缺的困難，三但公司剛一啟動(dòng)就遇到了資金短缺的困難，三人商議決定向社會(huì)發(fā)行股票，籌集資金，有關(guān)部門卻否人商議決定向社會(huì)發(fā)行股票，籌集資金，有關(guān)部門卻否定了該公司的這一要求。這是怎么回事呢？定了該公司的這一要求。這是怎么回事呢？鏡頭三鏡頭三：小王見(jiàn)公司經(jīng)營(yíng)出了困難，決定把股本轉(zhuǎn)讓給：小王見(jiàn)公司經(jīng)營(yíng)出了困難，決定把股本轉(zhuǎn)讓給同學(xué)小孫名下，小李與小張均不同意。小王說(shuō)：同學(xué)小孫名下，小李與小張均不同意。小王說(shuō)：“為了為了這次集

10、資，我把去年買的幾家公司的股票全部賣給了鄰這次集資，我把去年買的幾家公司的股票全部賣給了鄰居小趙。到你們這為啥就不行呢？居小趙。到你們這為啥就不行呢？”公司陷入僵局。這公司陷入僵局。這又是怎么回事呢？又是怎么回事呢？因?yàn)橛邢挢?zé)任公司，股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東因?yàn)橛邢挢?zé)任公司，股東轉(zhuǎn)讓出資必須征得其他股東的同意。不像股份有限公司資本可以自由轉(zhuǎn)讓、流通。的同意。不像股份有限公司資本可以自由轉(zhuǎn)讓、流通。鏡頭四鏡頭四：一年后該公司因負(fù)債過(guò)多而破產(chǎn)。請(qǐng)問(wèn)小張對(duì)：一年后該公司因負(fù)債過(guò)多而破產(chǎn)。請(qǐng)問(wèn)小張對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)的最高限額是多少？公司債務(wù)承擔(dān)的最高限額是多少？答：答：5萬(wàn)（以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司

11、承擔(dān)責(zé)任）萬(wàn)（以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任）知識(shí)儲(chǔ)備大考核知識(shí)儲(chǔ)備大考核探究一中三個(gè)同學(xué)創(chuàng)辦服裝公司探究一中三個(gè)同學(xué)創(chuàng)辦服裝公司需要成立什么機(jī)構(gòu)來(lái)指揮、監(jiān)控需要成立什么機(jī)構(gòu)來(lái)指揮、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、管理該公司？、協(xié)調(diào)、管理該公司？ 各機(jī)構(gòu)各機(jī)構(gòu)的職能及相互關(guān)系又是怎樣的？的職能及相互關(guān)系又是怎樣的？知識(shí)儲(chǔ)備大考核知識(shí)儲(chǔ)備大考核（3）公司的組織機(jī)構(gòu)及其職能）公司的組織機(jī)構(gòu)及其職能 股東會(huì)或股東大會(huì)股東會(huì)或股東大會(huì)董事會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)構(gòu)公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事重大經(jīng)營(yíng)管理事宜宜 經(jīng)理經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)營(yíng)公司的日常

12、經(jīng)營(yíng) 管理事宜管理事宜監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事和高級(jí)對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督進(jìn)行監(jiān)督行政部門行政部門財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門營(yíng)銷部門營(yíng)銷部門人力資源人力資源部門部門采購(gòu)部門采購(gòu)部門其他部門其他部門優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，提高公互相制衡，提高公司的動(dòng)作效率和管司的動(dòng)作效率和管理的科學(xué)性，使公理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分司的發(fā)展具有充分的活力的活力知識(shí)知識(shí)儲(chǔ)備儲(chǔ)備二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與 發(fā)展發(fā)展1.1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義、直接目的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義、直接目的含義：含義：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就是指企業(yè)為向社會(huì)提供產(chǎn)品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就是指企業(yè)為向社會(huì)提

13、供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤(rùn)而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總和，如和服務(wù)并獲取利潤(rùn)而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總和，如采購(gòu)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等。采購(gòu)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等。 知識(shí)儲(chǔ)備知識(shí)儲(chǔ)備利潤(rùn)利潤(rùn)直接目的：直接目的： 海爾是我國(guó)企業(yè)中最重視品牌、實(shí)施品牌戰(zhàn)略最有成果海爾是我國(guó)企業(yè)中最重視品牌、實(shí)施品牌戰(zhàn)略最有成果的企業(yè)。從二十世紀(jì)的企業(yè)。從二十世紀(jì)8080年代的名牌戰(zhàn)略，年代的名牌戰(zhàn)略，9090年代的多元化年代的多元化戰(zhàn)略，和國(guó)際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。戰(zhàn)略，和國(guó)際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌戰(zhàn)略。 從上世紀(jì)從上世紀(jì)8080年代中期年代中期“砸冰箱砸冰箱”的故事，到最近提出做的故事，到最近提出做“世界品牌運(yùn)營(yíng)商世界品牌

14、運(yùn)營(yíng)商”的總戰(zhàn)略，海爾堅(jiān)持科學(xué)管理、技術(shù)的總戰(zhàn)略，海爾堅(jiān)持科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺創(chuàng)新。始終秉承這樣的質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的。陷的優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的。 海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，承諾：只要海爾人始終堅(jiān)持顧客至上、真誠(chéng)到永遠(yuǎn)，承諾：只要您撥打一個(gè)電話，剩下的事由海爾來(lái)做。為企業(yè)贏得了良您撥打一個(gè)電話，剩下的事由海爾來(lái)做。為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)與形象。好的信譽(yù)與形象。 海爾經(jīng)營(yíng)成功的主要因素有哪些？海爾經(jīng)營(yíng)成功的主要因素有哪些？企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。

15、和企業(yè)形象。企業(yè)要制定正確企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。知識(shí)大考驗(yàn)知識(shí)大考驗(yàn)2 2、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素(1)(1)企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：是在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競(jìng)爭(zhēng)中求生分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競(jìng)爭(zhēng)中求生存和發(fā)展而做出的總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策）存和發(fā)展而做出的總體的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策）(2)(2)企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力

16、，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(3)(3)企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象知識(shí)大考驗(yàn)知識(shí)大考驗(yàn)濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的發(fā)展，濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的發(fā)展，“十五十五”期間制期間制定實(shí)施了定實(shí)施了“做強(qiáng)做大、跨越式發(fā)展做強(qiáng)做大、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。圍繞整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。圍繞適應(yīng)市場(chǎng)，培育差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，濟(jì)鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷加適應(yīng)市場(chǎng)，培育差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，濟(jì)鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，

17、創(chuàng)新發(fā)展思路，堅(jiān)持走重大冶金技術(shù)國(guó)產(chǎn)快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路，堅(jiān)持走重大冶金技術(shù)國(guó)產(chǎn)化改造的路子，在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。濟(jì)鋼集團(tuán)重視化改造的路子，在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，向社會(huì)延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的鏈條，回收社區(qū)生活污水，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，向社會(huì)延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的鏈條，回收社區(qū)生活污水，處理后用于生產(chǎn)和綠化。目前已經(jīng)成為在國(guó)內(nèi)外具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力處理后用于生產(chǎn)和綠化。目前已經(jīng)成為在國(guó)內(nèi)外具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)

18、。運(yùn)用公司的經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識(shí)，分析濟(jì)鋼集團(tuán)做大做強(qiáng)的原因。運(yùn)用公司的經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識(shí)，分析濟(jì)鋼集團(tuán)做大做強(qiáng)的原因。答題過(guò)程中，首先要審清設(shè)問(wèn)，明確問(wèn)題指向和考察的相關(guān)內(nèi)容，答題過(guò)程中，首先要審清設(shè)問(wèn)，明確問(wèn)題指向和考察的相關(guān)內(nèi)容，再要仔細(xì)分析材料，提取有效信息，注意對(duì)材料的分層和關(guān)鍵詞再要仔細(xì)分析材料，提取有效信息，注意對(duì)材料的分層和關(guān)鍵詞的標(biāo)注。作答時(shí)注意原理和材料的結(jié)合。的標(biāo)注。作答時(shí)注意原理和材料的結(jié)合。制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。濟(jì)鋼重視戰(zhàn)略發(fā)展，制定了濟(jì)鋼重視戰(zhàn)略發(fā)展，制定了“做大做強(qiáng)、做大做強(qiáng)、跨越式發(fā)展跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略。整體戰(zhàn)略。提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形

19、成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。勢(shì)。濟(jì)鋼集團(tuán)不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路。濟(jì)鋼集團(tuán)不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)新發(fā)展思路。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。量和服務(wù)，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。海爾公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭很好，想擴(kuò)大海爾公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)頭很好，想擴(kuò)大規(guī)模，但又缺乏資金，而旁邊一家有規(guī)模，但又缺乏資金，而旁邊一家有限責(zé)任公司時(shí)停時(shí)開(kāi)。你覺(jué)得海爾公限責(zé)任公司時(shí)停時(shí)開(kāi)。你覺(jué)得海爾公司的總裁會(huì)如何解決這個(gè)問(wèn)題？司的總裁會(huì)如何解決這個(gè)

20、問(wèn)題？ 知識(shí)大考驗(yàn)知識(shí)大考驗(yàn)（1 1）兼并）兼并3、公司的兼并與破產(chǎn)、公司的兼并與破產(chǎn)意義（作用）意義（作用）： 可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。（對(duì)企業(yè)有益）（對(duì)企業(yè)有益） 兼并還可以實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，提高企業(yè)和整個(gè)兼并還可以實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利用效率，有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。社會(huì)資源利用效率，有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。1+121+12。（對(duì)國(guó)家和社會(huì)有利）。（對(duì)國(guó)家和社會(huì)有利）企業(yè)聯(lián)合（企業(yè)聯(lián)合（強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合）：）：大企業(yè)大企業(yè)之間的聯(lián)合之間的聯(lián)合知識(shí)儲(chǔ)備知識(shí)儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)企業(yè)的企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。（優(yōu)并劣）經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。（優(yōu)并劣）如果海爾旁邊的這家時(shí)停時(shí)開(kāi)的有限如果海爾旁邊的這家時(shí)停時(shí)開(kāi)的有限責(zé)任公司沒(méi)選擇和海爾合作，且又沒(méi)責(zé)任公司沒(méi)選擇和海爾合作，且又沒(méi)想到好的經(jīng)營(yíng)策略，這家公司可能會(huì)想到