施工節(jié)點(diǎn)工期趕工策劃方案

1、趕工冷策劃*公司*項(xiàng)目部*年*月*、工程概況1、本工程為*工程，該項(xiàng)工程位于*0本工程由*棟附兩層沿街商業(yè)裙房的高層住宅*,兩棟獨(dú)立商業(yè)（即6#、7齦）以及地下車庫(kù)組成。主樓建筑層數(shù)為地下二層，地上*層，商業(yè)為地上23層，地下車庫(kù)為地下二層，工程總建筑面積約為*二、編制目的1、合理利用人、機(jī)、料、法、環(huán)，有效提高施工效率，加快施工進(jìn)度，使工程提前到達(dá)預(yù)售節(jié)點(diǎn)。2、針對(duì)施工中的難點(diǎn)及重點(diǎn)進(jìn)行分析預(yù)控，克服各種不利因素，確保各項(xiàng)進(jìn)度控制措施的正常運(yùn)行。3、由于近期處于高溫季節(jié)施工，施工期間可以利用有效時(shí)間非常有限，再考慮另外的雨天等天氣因素，實(shí)現(xiàn)搶工節(jié)點(diǎn)非常困難，為在這有限地施工時(shí)間段內(nèi)，使項(xiàng)目部

2、管理機(jī)制有效健康地運(yùn)行，科學(xué)管理施工，各班組進(jìn)行有序地穿插,最終達(dá)趕工目標(biāo)，特制定本策劃三、進(jìn)度計(jì)劃編制*#樓預(yù)售節(jié)點(diǎn)為主體施工至*層，為達(dá)到此目標(biāo)，根據(jù)合同工期要求與加入合理趕工措施的情況分別編制相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃以下進(jìn)度計(jì)劃編制擬定開(kāi)工時(shí)間為*月*日，分別編制趕工進(jìn)度計(jì)劃與合同工期進(jìn)度計(jì)劃。附計(jì)劃?rùn)M道圖，并進(jìn)行分析對(duì)比25#樓（趕工）3樁基4挖孔樁施工5柱間土、基底整平6樁基檢測(cè)驗(yàn)噌7基就8基礎(chǔ)9基礎(chǔ)模板，型后10基礎(chǔ)鋼筋綁扎11基礎(chǔ)處澆筑12地下二層13墻柱鋼筋綁扎14梁板模板安裝15梁板鋼筋綁扎16梁懾唬澆筑17地下一層18墻柱鋼筋綁扎19梁板模板安裝20梁板鋼筋綁扎21梁板端筑22主體23

3、241F252F263F274F285F296F306F-UF317F328F339F3410F3511F3612F100工作日2017年？月26日2017年11月2日25工作日2017年7月26H2017年8月19H20工作日2017年7月26日2017月M日3工作日2017年8月15日2017年8月17日2工作日201南月18日2017紊月19日23工作日2017年8月20日2017年9月11日9工作日2017年8月20日2017年8月28日3工作日2017年S月20日2017釧月22日6工作日2017軌月23日2017鈿月27日1工作日2017黜月28日2017,月28日7工作日2017

4、年8月29日2017年9月4日1工作日2017年8月29日2017年S月29日3工作日方工作日2017月30日2017年9月2日2017年9月1日2017鈉月3日1工作日2017年0月1日2017年0月1日7工作日2017年9月5日2017年9月11日1工作日2017年9月5日2017年9月5日3工作日2017年9月6日2017年9月8日2工作日2017年9月g日2017月10日1工作日2017年9月11日2017年9月11日52工作日2017年9月12H2017年11月2H27工作日2017年9月12日.2017年10月8日6工作日2017年9月12日2017年月1606工作日2017年9月

5、17日2017年9月22日4工作日2017初月23日2017年月26日4工作日2017年9月27日2017年9月30日4工作日2017年10月1日2017年10月4日4工作日2017年10月5日2017年10月8日25工作日2017年10月9H2017年11月2日5工作日4工作日4工作日2017年10月9日2017101402017年10月18B2017年10月13日2017年10月17日2017102134工作日2017年10月22日2017年10月25日4工作日2017年10月26日2017年10月29日4工作H2017年10月30R2017年11月2日2（合同）122工幗日2017年7月

6、26日2tH7年11月24日3槌噩30工作日2017年7月26H201侔f4花孔攔施工25工作日2aH年7月及日201U耳IDE5樁間土、革底整平3工作日?G178.2CR如1年SH22Ec16H里恰血身暗2工作日加17年8月怨日30H箱月出日7基哪30TfFC2017年8月252Q17年日月23日51g基硼10工作日Z(yǔ)01T例月2bU301，年9月3日!9是設(shè)蚪、域?qū)?工作日叩H月25tl如U於目:HEto基礎(chǔ)粥若就扎5工作日2017年8月翼E現(xiàn)1；。月2日KIL基冊(cè)進(jìn)瓷葡1工作日2嘰丁年9月3日20173612地下二層L0工作H加】T年日月4n2Q17年日月13rl3培柱粗薪宣扎2工作日2

7、GU年9月工口國(guó)1；黜月SEd廠H梁幄模以安鬟J工作日2M7簾月6日黑。物且9HIS堂板招瞌那扎3工作日201隼。月ICH2011年目耳L2E16菜板登渣筑1工作日Z(yǔ)01：年9月13E2017913H17地下一層10工作H刈7年9月14R加17年7典23日10墻住帆布濟(jì)扎2工作日如7年9月14日201年9月於日tZK19梁板模攻黃裝4工作日2017年。月16201年9月1叮日20祟板碘土麻扎3工作日2bH年。月的日201f年。E22E2122梁根登言筑主體1工作日6公工作日201?年g月酉日2017年9月240如7空耳二3L2017年11月冽H23四1F31T作H5工作日2017年期24R20

8、17年明24H2017年10月24日30179280產(chǎn)252F6工作m2。）7年9月29日20-隼1。月4E263F5工作日如徒的月5日2m律io月g日274F3工作日201；年10月14H20睛年10月14S285F5工作日20l71DflI5E2017年1。月19E四肝工作日和17年1。月即日年1。月1日306F11FTfFH加17年1。月25H霞】7年11月21H317F6工作日第1；年1。月古目2譏？年10月30月L!；Js328F5工作日2G1；年1口月打日3017年11月4日339F工作日如，疝月5日20U年11月9日$410F3工作日2017簾卸中日機(jī)浮1弓NE函HF5工作日20

9、1年1】月丁日2Q17年11月拒日汪0工作日2017年11月20日年11月工日由兩個(gè)計(jì)劃中可以看出，到預(yù)售節(jié)點(diǎn)，合同進(jìn)度計(jì)劃為11月24日，歷時(shí)122天，趕工進(jìn)度計(jì)劃為11月2日，歷時(shí)100天，趕工后較合同計(jì)劃提前工期計(jì)22個(gè)歷時(shí)大。1）、樁基施工期間：趕工計(jì)劃比合同正常施工提前5天樁基挖孔施工資員配置對(duì)比計(jì)劃名稱施工天數(shù)挖孔人員挖孔機(jī)具及設(shè)施趕工254824組合同303216組*#樓基礎(chǔ)樁總計(jì)106根，保證5#主樓能正常施工實(shí)際需施工86根樁，需跳樁施工的樁有20根，樁長(zhǎng)平均5米左右?？紤]目前高溫季節(jié)，施工效率比正常天氣條件下低，需進(jìn)行兩班制施工作業(yè)，24組機(jī)具連續(xù)施工15天挖孔結(jié)束，鋼筋籠

10、與樁身碎澆筑10天。樁基挖孔以外配置見(jiàn)基礎(chǔ)施工階段2）、基礎(chǔ)施工階段：趕工計(jì)劃比合同正常施工提前7天基礎(chǔ)及地下室人員配置對(duì)比計(jì)劃名稱施工天數(shù)鋼筋工泥工木工水電工架子工雜工管理人員趕工2328204212201212合同30221532915985#基礎(chǔ)階段主要搶工難度：高溫季節(jié)，施工效率比正常天氣條件下低，需進(jìn)行兩班制施工作業(yè)；地下室層高較高而且商業(yè)與主樓樓層標(biāo)高不一致結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，施工難度大;3）、主體施工階段：趕工計(jì)劃比合同正常施工提前7天主體施工人員配置對(duì)比計(jì)劃名稱施工天數(shù)鋼筋工泥工木工水電工架子工雜工管理人員趕工2328204212201212合同3022153291598該階段主要搶

11、工難度：高溫季節(jié)，施工效率比正常天氣條件下低，需進(jìn)行兩班制施工作業(yè)；標(biāo)準(zhǔn)層施工時(shí)間短，為保證碎施工質(zhì)需采取技術(shù)保障措施；標(biāo)準(zhǔn)層每層施工時(shí)間僅為4天，工序穿插時(shí)間緊湊，需合理編制進(jìn)度計(jì)劃控制每天每小時(shí)施工進(jìn)度，以保證計(jì)劃順利實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)層四大一層施工預(yù)控進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃表如下：標(biāo)準(zhǔn)層：四天一層每小時(shí)預(yù)控進(jìn)度計(jì)劃表計(jì)劃執(zhí)行責(zé)任人-棟號(hào)長(zhǎng)：執(zhí)行主體-各班組長(zhǎng):監(jiān)督責(zé)任人-生產(chǎn)經(jīng)理:第一天分項(xiàng)名稱123456789101112131415161718192021222324碎固化期力也上放線鋼筋上料1柱墻墻柱綁扎木工上料1墻板墻板大模組裝墻、邊模拆除邊摸墻模墻模拆沉間掛板水電預(yù)埋1墻體人員配備鋼筋工木工吊

12、裝水電泥工架子工雜工配料14人配模6人司機(jī)3人預(yù)埋8人養(yǎng)護(hù)4人配料5人維護(hù)4人綁扎18人操作36人指揮3人配料4人修補(bǔ)2人操作15人整理8人班制兩班制兩班制兩班制一班制兩班制一班制一班制第二天工序名稱123456789101112131415161718192021222324墻柱綁扎墻柱自檢墻柱隱檢大模組裝墻柱封模木工上料2支模架搭支模架木工上料3梁板梁底支模平板支模人員配備鋼筋工木工吊裝水電泥工架子工雜工臨電工配料14人配模6人司機(jī)3人預(yù)埋8人養(yǎng)護(hù)4人配料5人維護(hù)4人2人綁扎18人操作36人指揮3人配料4人修補(bǔ)2人操作15人整理8人班制兩班制三班制三班制一班制兩班制一班制一班制兩班制注：墻

13、柱隱檢：水電應(yīng)予以同步；支模架采用承插式腳手架，墻柱配模配置兩套，梁板配模配置四套第三天工序名稱123456789101112131415161718192021222324墻柱封模墻柱加固梁板支模鋼筋上料梁鋼筋綁扎板下層鋼筋水電預(yù)埋2人員配備鋼筋工木工吊裝水電泥工架子工雜工配料14人配模6人司機(jī)3人預(yù)埋8人養(yǎng)護(hù)4人配料5人維護(hù)4人綁扎18人操作36人指揮3人配料4人修補(bǔ)2人操作15人整理8人班制兩班制三班制三班制一班制兩班制一班制一班制第四天工序名稱123456789101112131415161718192021222324水電預(yù)埋2墻柱加固梁板加固板上層鋼筋自檢隱檢梁板碎澆筑墻板調(diào)校固化

14、期人員配備鋼筋工木工吊裝水電泥工架子工雜工配料14人配模6人司機(jī)3人預(yù)埋8人養(yǎng)護(hù)4人配料5人維護(hù)4人綁扎18人操作36指揮3人配料4人澆筑16人操作15人整理8人班制兩班制兩班制兩班制一班制兩班制一班制一班制注：碎澆筑采用汽車泵澆筑，估算230m3混凝土8個(gè)小時(shí)澆筑完成四、趕工施工組織措施1、平面布置調(diào)整措施目前本工程還處于土方開(kāi)挖階段，原先制定施工平面布置方案無(wú)法滿足計(jì)劃實(shí)施要求。因此為保證計(jì)劃實(shí)施，土方開(kāi)挖期間對(duì)5#樓西側(cè)至場(chǎng)地西北角路段作為5#樓土0.00以下主要施工道路，5#W1#樓區(qū)間場(chǎng)地作為材料加工場(chǎng)地；并對(duì)場(chǎng)地及臨時(shí)道路進(jìn)行混凝土硬化處理。(見(jiàn)5#樓基礎(chǔ)施工平面布置圖)臨時(shí)用電總

15、電源目前尚未提供，采取由佳兆業(yè)廣場(chǎng)二期18#樓處施工總配電箱引入作為基礎(chǔ)施工階段電源。2、人、機(jī)、材保障措施1)、人員保障措施選取公司常年合作的優(yōu)秀的勞務(wù)班組，作業(yè)人員有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)技術(shù)水平整體較高，從而保證施工進(jìn)度的同時(shí)保證施工質(zhì)量。項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度要求配備充足的勞動(dòng)力。為保證計(jì)劃的順利實(shí)施，并輔以計(jì)劃調(diào)控措施：采用24小時(shí)不間斷施工，兩班制施工作業(yè)，充分利用有限工作時(shí)間。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種樁基班泥工班木工班鋼筋班架子班水電班雜工班5#®48人20人42人32人20人8人12人注：人員計(jì)劃中關(guān)鍵工種正常基礎(chǔ)上增加50%2)、機(jī)械保障措施(1)現(xiàn)場(chǎng)選用合理的施工機(jī)具，并在現(xiàn)場(chǎng)合理布

16、置以滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。(2)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備由專人管理，操作工人持證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，確保施工期間能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足材料的供應(yīng)。塔吊等設(shè)備都按晝夜運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)操工輪班作業(yè)，以充分發(fā)揮機(jī)械效能。3)、材料供應(yīng)保障措施(1)我項(xiàng)目部有大量可靠性較強(qiáng)的鋼管、模板、方木等材料供應(yīng)商)。(2)大型主材公司有合格供應(yīng)商名錄，可隨時(shí)聯(lián)系到貨。(3)其他輔材及零星材料按照材料進(jìn)場(chǎng)清單時(shí)間安排進(jìn)場(chǎng)，確保工程需求（4）為保證項(xiàng)目施工進(jìn)度要求，在主體施工階段墻體模板配備2套，梁板模板配備4套從而保證施工質(zhì)量，避免因過(guò)早拆模造成混凝土缺棱掉角、樓板裂縫、掉皮等質(zhì)量問(wèn)題。4）、環(huán)境保障措施1、為控制現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵，保護(hù)施工環(huán)境

17、，所有進(jìn)出車輛安排專人沖洗；2、運(yùn)土車輛均全封閉作業(yè)；3、土方開(kāi)挖作業(yè)時(shí)揚(yáng)塵較大時(shí)及時(shí)采取濕法作業(yè)，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵。4、項(xiàng)目趕工期間實(shí)現(xiàn)24小時(shí)作業(yè)，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員提前與周邊業(yè)主或部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)，減少周圍業(yè)主施工期間投訴率；5）、技術(shù)保障措施1、支模架采用早拆體系，早拆立柱設(shè)置間距不大于1.5米，拆模時(shí)使原設(shè)計(jì)的樓板處于短跨（立柱狀態(tài)小于2m）的受力狀態(tài)，當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50%時(shí)即可拆除樓板模板及部分支撐，而柱間、立柱及可調(diào)支座仍保持支撐狀態(tài)，溫度大于20度時(shí)3天可以拆除支模架，留早拆立柱作支撐；2、根據(jù)混凝土配合比規(guī)范，配合攪拌站技術(shù)人員，適當(dāng)添加在碎添加早強(qiáng)劑，提高碎早期強(qiáng)

18、度，以提高模板拆除時(shí)間。3、提前做好熟悉施工圖紙，深化模板配模圖，技術(shù)交底，緊前組織木工配模，使模板加工提前插入施工工序。6）、施工管理保障措施每天召開(kāi)生產(chǎn)進(jìn)度碰頭會(huì)，落實(shí)每天進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，總結(jié)需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)單位反饋，并及時(shí)配合解決。7）、制定趕工目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施為保證各工種班組能按期完成趕工計(jì)劃，項(xiàng)目設(shè)立專項(xiàng)資金，對(duì)能按期完成的各個(gè)班組予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。五、確保計(jì)劃完成需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)1、為滿足節(jié)點(diǎn)工期，我方必須采用24小時(shí)連續(xù)施工，目前處于高溫季節(jié)，工作時(shí)間一半以上處于夜間施工；且不可避免會(huì)出現(xiàn)雨天現(xiàn)象的施工降效；必須配足各工種施工人員，人工費(fèi)成本會(huì)成倍增加;2、模板周轉(zhuǎn)時(shí)間較短，需增加墻柱、梁板模板及支模架相應(yīng)配件各一套；材料成本也會(huì)大大增加；3、項(xiàng)目周邊多為機(jī)關(guān)單位人員，夜間施工噪聲會(huì)干擾到居民生活，由此會(huì)造成居民投訴，存在行政處罰和勒令停工的風(fēng)險(xiǎn)，需提前做好相關(guān)協(xié)調(diào)溝通工作。4、圖紙作為施工的主要依據(jù)，也是各項(xiàng)生產(chǎn)工作開(kāi)展的前提，須盡快提供全套施工圖紙，否則無(wú)法完成目標(biāo)工期；5、需要盡快協(xié)調(diào)西側(cè)增加臨時(shí)施工道路，以滿足趕工期間材料進(jìn)場(chǎng)需求，以保證施工進(jìn)度；道路硬化前還需協(xié)調(diào)土方單位整平工作6、5#樓工作面土方單位尚未完全提供，土方開(kāi)挖進(jìn)