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1、平安是第一,作為一名公務員,在平安工作上要精心盡力的,為此談談我的工作心得。本文是公務員的平安工作心得體會,歡送閱讀。近一段時間,市局發(fā)生了兩起類似的平安方面的事情,雖沒有造成嚴重的后果,但事情的發(fā)生卻值得我們深思,在此有幾點體會,與大家溝通和探討。一、關于各級干部職工的重視程度問題對于類似事情的發(fā)生,說明在平安工作中存在著重口頭、輕檢查,重部署、輕落實,重形式、輕實踐的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在8月份一插座失火之后,市局在大會上不怕揭短亮丑,查問題、找原因,并要求相關單位、部室加強平安排查,但一個多月后,用電設備卻再次引發(fā)火情。這不能不從一定程度上說明市局安排的一些工作往往停留在熱情的口頭布置上,而未
2、真正的抓落實。二、關于工作人員的責任心問題在8月份發(fā)生火險以后,市局召開專題會議進行了安排部署,提出了具體要求。那么,管理層、執(zhí)行層是否及時傳達了市局會議精神,是否讓每個人都知道火險的發(fā)生,是否將會議精神真正傳到達了一線支局、班組長和員工,是否讓大家舉一反三,找到問題發(fā)生的深層次原因,是否針對性地采取補救防范措施?而局部人員對自己每天接觸的電器設備是否熟視無睹,沒有去深查深究一些屢見不鮮的小問題。郝局長在屢次會議上強調(diào)抓工作一定要認真,一定要從嚴,一定要狠抓落實,表到達工作上就是工作能不能主動地做細、做實。事實證明,功夫不負有心人,各項工作只有做細、做深、做實,大力弘揚四種精神(團結、拼搏、創(chuàng)
3、新、進取),積極發(fā)揮“六個主動(主動管理、主動匯報、主動思考、主動協(xié)調(diào)、主動參謀、主動決策),工作才能取得新成績,開展才能實現(xiàn)新跨越,我們的干部職工隊伍才能得到新鍛煉。這些大家是有目共睹的。反之,“多一事不如少一事,“事不關己,高高掛起,“能推那么推,能躲那么躲,種植緩鮮幣說乃枷牒陀芍南窒缶突嵊跋斕狡笠檔墓芾硨透母鋟溝確椒矯婷妗三、關于根本規(guī)章制度的落實到位問題“千里之堤,潰于蟻穴。多少事實反復證明,大問題的發(fā)生都是小問題的日積月累而形成的,都與一些根本規(guī)章制度的落實存在方方面面的關系。那么,對于近期類似事情的發(fā)生,是否與我們規(guī)章制度執(zhí)行不力有關,是否存在把制度掛在網(wǎng)上,放在柜里的現(xiàn)象?關于規(guī)章制度的落實,存在兩個層面的問題。一是管理層是否認真履職,真正按規(guī)章制度去管理。二是執(zhí)行層是否明確重點,不折不扣按規(guī)章制度去執(zhí)行。四、關于事情能否防止的思考我認為,類似的事情是可以防止的。因為,如果執(zhí)行層在自查中發(fā)現(xiàn)了問題及時排查并向上反映;如果管理層對問題舉一反三深究原因主動效勞加強管理;如果各級工作人員能夠養(yǎng)成一種以局為家,愛局如家的良好習慣,比方下班后主動檢查電器設備的運作狀態(tài)并關掉電源,形成一種常態(tài),形成一種習慣,形成一種自覺行為;如果有人說電源
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