構建和諧企業(yè)促進社會發(fā)展

1、https:/構建和諧企業(yè)促進社會發(fā)展構建和諧企業(yè)促進社會發(fā)展黨的十八大提出了“全面建成小康社會”的宏偉目標，構建和諧社會是“全面建成小康社會”的應有之義。企業(yè)特別是國有企業(yè)作為社會的經(jīng)濟組織，是社會主義市場經(jīng)濟中社會財富的創(chuàng)造者和財富源泉，是和諧社會發(fā)展的基本物質(zhì)載體、維護社會穩(wěn)定的基本就業(yè)載體、人們安居樂業(yè)的基本生活載體、人與自然和諧發(fā)展的基本生產(chǎn)載體。因此，建設和諧企業(yè)是建設和諧社會的有機組成部分，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定對構建社會主義和諧社會意義重大。只有企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定和諧發(fā)展，把企業(yè)做好、做強、做大，創(chuàng)造更多的社會財富，提供更多的就業(yè)崗位，才能為構建和諧社會奠定堅實的基礎，和諧社會才能變成現(xiàn)

2、實。隨著我國經(jīng)濟社會改革發(fā)展進入攻堅期和深水區(qū)，企業(yè)內(nèi)部的許多問題和各種矛盾不斷凸顯出來，對企業(yè)和諧穩(wěn)定帶來較大影響。企業(yè)不穩(wěn)定，社會難和諧。當前，要構建和諧社會，首要的是堅持以人為本，千方百計地做好企業(yè)和諧穩(wěn)定工作。一、加快企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，不斷增加職工收入在社會主義市場經(jīng)濟條件下，保證職工的經(jīng)濟利益，保持職工工資持續(xù)穩(wěn)定增長是維系正常和諧勞資關系，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定最基本的因素。換言之，企業(yè)要把增加職工收入，改善職工生活作為首要任務，只有這樣，職工才能安居樂業(yè)，企業(yè)才有和諧穩(wěn)定。1.要解決自身的發(fā)展問題。要把不斷發(fā)展壯大作為長期的戰(zhàn)略，抓住發(fā)展機遇，提升創(chuàng)新能力，夯實發(fā)展后勁，增強企業(yè)

3、盈利能力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，這是保障職工收入增長的前提和根本。只有企業(yè)經(jīng)營持續(xù)好轉(zhuǎn)，利潤穩(wěn)步增長，職工收入才有根本保障，才有可持續(xù)性。2.要正確把握和處理加快發(fā)展、保障民生、和諧穩(wěn)定的關系。必須明確，加快發(fā)展的根本目的是要不斷提高職工收入，改善職工生活水平，讓職工群眾共享發(fā)展成果，只有這樣，才能形成廣大職工群眾對改革開放的高度認同，從而增強企業(yè)的凝聚力，形成和諧穩(wěn)定的氛圍。3.要建立內(nèi)部收入分配共商決定機制和職工收入正常增長調(diào)整機制。企業(yè)在決定工資水平、工資標準、工資分配形式以及工資支付和調(diào)整辦法等方面，要通過與工會進行集體協(xié)商來共同決定;同時，要根據(jù)企業(yè)勞動生產(chǎn)率和居民消費物價指數(shù)等指標，通

4、過工資集體協(xié)商，適時調(diào)整提高企業(yè)職工特別是普通職工的工資收入，保持職工收入與企業(yè)經(jīng)濟效益的同步增長。4.要不斷完善企業(yè)經(jīng)營管理者的激勵和約束機制。切實做到經(jīng)營管理者收入增長要與一線職工收入增長掛鉤，職工收入不增長的，經(jīng)營管理者的收入不得增長。要把經(jīng)營業(yè)績增長和職工收入增長同時列入經(jīng)營考核指標，從而保證一線職工收入得到增長。總之，只有讓經(jīng)濟社會和企業(yè)的發(fā)展成果更多更公平的惠及職工群眾，才能保持企業(yè)的和諧穩(wěn)定，建設和諧社會才會有堅實穩(wěn)固的基https:/礎。二、堅持以人為本，實行民主管理，切實維護職工權益企業(yè)是一個經(jīng)濟組織，它是由資產(chǎn)、勞動者等要素組成的，而勞動者在社會中最具活力。充分發(fā)揮勞動者

5、職工群眾的積極性是辦好企業(yè)的關鍵所在。因此，要牢固樹立以人為本的思想，保障職工的合法權益。1.重大決策民主化。制定政策要集思廣益，充分聽取廣大干部、職工的意見和建議，使其有廣泛的群眾基礎，落實職工的“參與權”。2.管理思想人性化。企業(yè)各級管理人員要本著尊重人、理解人的原則，對職工在工作中出現(xiàn)的思想波動，以及輕微的違紀和過失，要分析原因，通過談話的方式，進行教育和約束。對情節(jié)較重的，在講清利害關系的基礎上，要嚴格依章辦事，使被管理者心服口服。3.管理行為法制化。管理者要堅持依法依規(guī)辦事，管理行為要規(guī)范，執(zhí)行制度要尊重事實，講清道理，人人平等，避免因感情用事產(chǎn)生矛盾，落實職工的“知情權”。四是獎勵

6、處罰公開化。有獎有罰，這是企業(yè)管理過程中必不可少的激勵和約束手段。因此，要做到獎罰分明，公開公正，使受獎者工作動力更足，受罰者無話可說，落實職工的“監(jiān)督權”。五是方式方法科學化。各級管理人員要不斷提高工作藝術，講求工作方法，批評人不居高臨下，不惡語傷人，避免因方法不妥，方式不當，傷害職工感情，從而誘發(fā)群體性事件發(fā)生。確保企業(yè)管理協(xié)調(diào)有序，充滿活力。三、加強思想教育，做好群眾工作，努力理順職工情緒改革開放以來，我國社會生活發(fā)生了深刻變化，人們的利益要求、價值觀念也不盡相同，加之企業(yè)內(nèi)部在推進勞動制度、分配制度和人事制度改革的過程中，難免觸及到一些人這樣那樣的利益，這既要從制度上和機制上去完善，同

7、樣必須大力開展思想教育工作，通過倡導堅定的思想信念，先進的思想觀念，良好的道德風尚，勤勉的敬業(yè)精神，自強的創(chuàng)業(yè)意識，使職工的思想道德素質(zhì)不斷得到提升。要把敬業(yè)意識教育作為當前職工思想教育的重要內(nèi)容，采取職工群眾喜聞樂見、易于接受的方式，教育廣大職工樹立正確的價值觀，自覺用職業(yè)道德規(guī)范和約束自己的行為。要按照民主法制要求，堅持開展社會主義法制教育，教育廣大職工群眾樹立法制意識，增強法制觀念，遵守法律制度，引導職工以理性、合法的形式表達利益要求。要經(jīng)常性的分析和研究職工隊伍思想狀況，特別是要注意發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性的問題，時刻掌握各利益群體及重點人的思想動向。對一些人提出的要求，合理且有政策依據(jù)的要

8、及時解決，過分的和無理的要耐心解釋，通過誠懇而細致的說服教育，有效地化解矛盾，絕對不能聽之任之，防止事態(tài)升級和擴大。企業(yè)各級管理人員要學會運用并準確地把握新形勢下群眾工作的特點和規(guī)律，善于做好宣傳群眾、引導群眾的工作，使廣大職工群眾增強全局意識，自覺地投身到構建社會主義和諧社會的偉大事業(yè)中來。https:/四、牢記黨的宗旨，改進工作作風，重視傾聽職工心聲我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，最大的優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，人民群眾的支持和擁護是我們黨的力量源泉、勝利之本。構建社會主義和諧社會，從根本上反映和代表了職工群眾的利益。因此，企業(yè)各級管理人員尤其是黨員領導干部，要樹立依靠職工群眾辦企業(yè)的思想

9、，擺正與職工的關系，真心實意和職工交朋友，要相信職工的智慧，以謙虛姿態(tài)問計于職工。在新形勢下，面臨的任務越艱巨，越是需要依靠職工，善于集中職工的智慧，傾聽職工的意見和建議，不斷地改進管理思路、管理方式和管理方法，把廣大職工的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，提高管理效率和經(jīng)濟效益。要掌權為民，正確看待和使用手中的權力，用職工賦予的權力造福于職工，絕不能利用手中的權力和工作的便利，為個人或少數(shù)人謀取不正當利益，避免因為搞特權在職工群眾當中引發(fā)不滿情緒。要深入職工，關心職工群眾的苦甜冷暖，幫助職工解決工作和生活中的困難，在提高經(jīng)濟效益的基礎上不斷改善工作條件。同時要通過深入開展“扶危助困送溫暖”、“與困難職工結對子交朋友”