SAPR3庫存管理

1、Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材物料管理物料管理庫存管理Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材庫庫存管理存管理庫存管理- 概覽和組織結(jié)構(gòu)- 收貨- 發(fā)貨- 庫存轉(zhuǎn)移- 預(yù)留- 物料估價(jià)- 盤點(diǎn)- 批次管理Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera

2、Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材物料管理物料管理庫存管理- 概覽和組織結(jié)構(gòu) Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 | 2021/5/24 | 概概覽覽和和組織結(jié)組織結(jié)構(gòu)構(gòu) 庫存管理包括下列功能：記錄和追蹤存貨的價(jià)值，數(shù)量，輸入物料移動(dòng)和文件的存檔 目標(biāo)-理解MM模塊的庫存管理模塊中的物料的收發(fā)存和轉(zhuǎn)移Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材公

3、司代碼公司代碼10001000工廠工廠10001000庫存地點(diǎn)庫存地點(diǎn)- Main- Main庫存地點(diǎn)庫存地點(diǎn)- Dist- Dist工廠工廠20002000庫存地點(diǎn)庫存地點(diǎn)- Main- Main庫庫存管理（沒有存管理（沒有倉庫倉庫管理系管理系統(tǒng)統(tǒng)） ）Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材外部系統(tǒng)外部系統(tǒng).庫存庫存庫存庫存轉(zhuǎn)移過帳轉(zhuǎn)移過帳發(fā)貨發(fā)貨發(fā)貨發(fā)貨耗用耗用樣品樣品訂單訂單收貨收貨送貨送貨生產(chǎn)生產(chǎn)貨貨物移物移動(dòng)動(dòng)Business Consulting Serv

4、ices Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材其他其他采購訂單采購訂單訂單訂單收貨收貨無參考無參考無參考無參考收收貨貨Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材發(fā)貨發(fā)貨從倉庫從倉庫至耗用至耗用成本中心成本中心資產(chǎn)資產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)廢報(bào)廢發(fā)貨發(fā)貨Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教

5、材1000公司公司 代碼代碼2000公司公司 代碼代碼庫存轉(zhuǎn)移庫存轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移過帳轉(zhuǎn)移過帳Master- - - - - - - -產(chǎn)品產(chǎn)品789Master- - - - - - - -產(chǎn)品產(chǎn)品123庫庫存存轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材庫存地點(diǎn)庫存地點(diǎn)A庫存地點(diǎn)庫存地點(diǎn)B101（ PO收貨）收貨）201(成本中心發(fā)貨成本中心發(fā)貨)庫存地點(diǎn)庫存地點(diǎn)C321(QI to UU)322(UU to QI) 102(PO收貨反沖收貨反沖)202(成本中心發(fā)貨成

6、本中心發(fā)貨 - 反沖反沖)過帳到過帳到 FI/COl 所有的移動(dòng)類型的過帳所有的移動(dòng)類型的過帳都可以通過另一種移動(dòng)類型都可以通過另一種移動(dòng)類型來反沖或取消來反沖或取消移移動(dòng)類動(dòng)類型型Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材Qty:Qty:Qty:Qty:Qty:Qty:未限制未限制使用庫存使用庫存質(zhì)檢庫存質(zhì)檢庫存凍結(jié)庫存凍結(jié)庫存限制使用庫存限制使用庫存轉(zhuǎn)移中庫存轉(zhuǎn)移中庫存有價(jià)值存貨有價(jià)值存貨無價(jià)值存貨無價(jià)值存貨庫庫存存類類型型Business Consulting Se

7、rvices Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材物料物料 XYZUOM pc 未限制未限制 質(zhì)量質(zhì)量 預(yù)留預(yù)留 使用使用 檢驗(yàn)檢驗(yàn)Total 10,000 2,400 550公司公司1 10,000 2,400 550工廠工廠1 6,600 2,000 0 STOR1 2,000 0 0 STOR2 2,000 1,500 0 STOR3 2,600 500 0工廠工廠2 3,400 400 550 STOR1 400 200 0 STOR2 0 200 550 STOR3 3,000 0 0庫庫存一存一覽覽Busine

8、ss Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材移動(dòng)類型移動(dòng)類型物料文件物料文件- $- - +- - - - +- - - - - -會計(jì)文件會計(jì)文件物料移物料移動(dòng)動(dòng)的文件的文件Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材項(xiàng)目項(xiàng)目明細(xì)明細(xì)- - - - -12項(xiàng)目項(xiàng)目明細(xì)明細(xì)- $- - - - -003 - - -004 - - -Total會計(jì)文件會計(jì)文件文件文件

9、Header- - - -4900000140物料文件物料文件文件文件Header- - - -4900000244項(xiàng)目項(xiàng)目49000001401001 99 300000 40.00002 81 400000 -40.002 003 99 3000005.00004 81 400000 - 5.00物料文件物料文件Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材789- - - - - - - -產(chǎn)品產(chǎn)品789庫存庫存- #收貨單收貨單 10 - - - - - - - -收

10、貨收貨 Qty: 25收貨單收貨單#789收貨單收貨單#789收貨單收貨單#789打印 收貨/發(fā)貨單Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材物料管理物料管理庫存管理- 收貨 Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 | 2021/5/24 | 收收貨貨 根據(jù)采購訂單收貨 收貨，無采購訂單 收貨反沖 退貨Business Consulting Se

11、rvices Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材收貨過帳收貨過帳物料文件物料文件會計(jì)文件會計(jì)文件收貨單收貨單SAP-Mail采購組采購組總帳科目總帳科目消耗科目消耗科目存貨科目存貨科目數(shù)量數(shù)量耗用記錄耗用記錄存貨數(shù)量存貨數(shù)量供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估$成本中心成本中心訂單訂單MM/WM轉(zhuǎn)移訂單轉(zhuǎn)移訂單采購采購訂單訂單歷史歷史- 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)根據(jù)采購訂單收貨- 收貨過帳的結(jié)果Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培

12、訓(xùn)教材訂單歷史訂單歷史 采購采購 訂單訂單 4500000001 項(xiàng)目項(xiàng)目 10類型類型 文件號文件號項(xiàng)目項(xiàng)目 移動(dòng)移動(dòng)過帳過帳 數(shù)量數(shù)量 價(jià)值價(jià)值 類型類型 日期日期 GR 50000050 001 101 01/15/96 4 pcs. $20 GR 50000051 001 101 01/17/96 2 pcs $10 總收貨數(shù)總收貨數(shù) 6 pcs. $30 IR 5100000000 001 01/18/96 6 pcs. $30 總發(fā)票數(shù)總發(fā)票數(shù) 6 pcs. $30收貨 無采購訂單- 采購訂單歷史Business Consulting Services Copyright IBM

13、Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材在物料主記錄在物料主記錄有有3處可以設(shè)置處可以設(shè)置 “質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)” 標(biāo)示標(biāo)示在采購訂單在采購訂單 在收貨時(shí)在收貨時(shí)采購采購訂單訂單 Master- - - - - - - -物料主記錄物料主記錄收貨收貨根據(jù)采購訂單收貨- 收貨到未限制庫存或質(zhì)量檢驗(yàn)庫存貨物可以收到未限制庫存或貨物可以收到未限制庫存或 質(zhì)量檢驗(yàn)庫存質(zhì)量檢驗(yàn)庫存Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材采購采購訂單訂單1 C

14、rane hireKG/LCC供應(yīng)商供應(yīng)商收貨收貨成本中心成本中心$根據(jù)采購訂單收貨- 為非庫存的采購訂單收貨如果收貨是為有科目分配的采購訂單，但庫存的記錄不會更新如果收貨是為有科目分配的采購訂單，但庫存的記錄不會更新Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材采購采購訂單訂單 自動(dòng)自動(dòng) 在采購訂單在采購訂單 手工設(shè)置手工設(shè)置 在收貨時(shí)在收貨時(shí) 手工設(shè)置手工設(shè)置收貨收貨根據(jù)采購訂單收貨- 設(shè)置“送貨完成”標(biāo)示Business Consulting Services Copy

15、right IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材0 | | 200 | | 400 | | 600 | | 800 | | 1000 | | 不足容許量不足容許量訂單數(shù)量訂單數(shù)量超額容許量超額容許量部分送貨部分送貨 警告警告超額送貨錯(cuò)誤超額送貨錯(cuò)誤在容許量內(nèi)無信息在容許量內(nèi)無信息根據(jù)采購訂單收貨- 不足送貨和超額送貨Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 下面的移動(dòng)類型可用于無訂單-501 無訂單收貨到倉庫-561

16、初始庫存收貨到未限制使用庫存收貨 無采購訂單Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材收貨收貨101G.R: 102移動(dòng)原因移動(dòng)原因=可選輸入可選輸入錯(cuò)誤錯(cuò)誤:訂單訂單數(shù)量數(shù)量訂單訂單 #etcG.R.: 122移動(dòng)原因移動(dòng)原因=必須輸入必須輸入反沖反沖退貨退貨不打印退貨單不打印退貨單打印退貨單打印退貨單收貨收貨101反沖反沖輸輸入入 退退貨貨Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocer

17、a Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 | 2021/5/24 | 練習(xí)練習(xí)：收：收貨貨請使用以前創(chuàng)建的采購訂單收貨根據(jù)收貨記錄，進(jìn)行反沖處理，移動(dòng)類型102根據(jù)收貨記錄，進(jìn)行退貨處理，移動(dòng)類型122請記錄收貨、反沖和退貨的物料憑證號碼Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材物料管理物料管理庫存管理- 發(fā)貨B

18、usiness Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 | 2021/5/24 | 發(fā)貨發(fā)貨 物料耗用的發(fā)貨 報(bào)廢的發(fā)貨Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材耗用耗用發(fā)出發(fā)出報(bào)廢報(bào)廢從倉庫從倉庫-發(fā)貨發(fā)貨Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材

19、培訓(xùn)教材存貨數(shù)量存貨數(shù)量消耗的統(tǒng)計(jì)消耗的統(tǒng)計(jì).預(yù)留預(yù)留消耗點(diǎn)消耗點(diǎn):成本中心成本中心訂單訂單.總帳科目總帳科目:存貨科目存貨科目消耗科目消耗科目.會計(jì)會計(jì)文件文件物料物料文件文件物料物料- - - - - - - -物料物料發(fā)貨發(fā)貨的的結(jié)結(jié)果果Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 | 2021/5/24

20、 | 練習(xí)練習(xí)： ：發(fā)貨發(fā)貨請使用剛才收到的物料，進(jìn)行下列發(fā)貨練習(xí)-發(fā)貨到成本中心-報(bào)廢Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材物料管理物料管理庫存管理- 轉(zhuǎn)移記賬Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 | 2021/5/24 | 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移記賬記賬 轉(zhuǎn)移記賬 庫存地點(diǎn)到庫存地點(diǎn) 轉(zhuǎn)移記賬 庫存狀態(tài)到庫存狀態(tài) 轉(zhuǎn)移記賬 工廠 到工廠 轉(zhuǎn)移記賬 物

21、料 到 物料Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材實(shí)際移動(dòng)實(shí)際移動(dòng)邏輯移動(dòng)邏輯移動(dòng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移記賬記賬Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材“新新” 酒酒“舊舊” 酒酒物料物料- - - - - - - -物料物料123物料物料- - - - - - - -物料物料789物料物料 到到 物料物料Business Consulting Servic

22、es Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 | 2021/5/24 | 練習(xí)練習(xí)： ：轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移記賬記賬請使用剛才練習(xí)的物料，進(jìn)行下列轉(zhuǎn)移記賬練習(xí)-庫存地點(diǎn)到庫存地點(diǎn)-庫存狀態(tài)到庫存狀態(tài)-工廠 到工廠Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教

23、材物料管理物料管理庫存管理- 預(yù)留Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材August 1997預(yù)預(yù)留的留的環(huán)環(huán)境境Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材預(yù)預(yù)留的留的創(chuàng)創(chuàng)建建Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材預(yù)留的

24、創(chuàng)建預(yù)留的創(chuàng)建預(yù)留預(yù)留 文件文件 生成生成預(yù)留的庫存增加預(yù)留的庫存增加預(yù)留預(yù)留No. _預(yù)預(yù)留留創(chuàng)創(chuàng)建的建的結(jié)結(jié)果果Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 | 2021/5/24 | 練習(xí)練習(xí)： ：創(chuàng)創(chuàng)建建預(yù)預(yù)留留使用以前的物料，創(chuàng)建為下列發(fā)貨創(chuàng)建預(yù)留-發(fā)貨到成本中心-報(bào)廢根據(jù)創(chuàng)建的預(yù)留，進(jìn)行發(fā)貨練習(xí)Bu

25、siness Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材物料管理物料管理庫存管理- 物料估價(jià)Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 | 2021/5/24 | 物料物料 估價(jià)估價(jià) 存貨價(jià)值在會計(jì)或庫存管理發(fā)生交易時(shí)變動(dòng) 物料估價(jià)能在 物料管理模塊和會計(jì)模塊中建立聯(lián)系 目標(biāo): -理解 物料估價(jià)的過程-理解會計(jì)上的影響B(tài)usiness Consulting Servi

26、ces Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材會計(jì)會計(jì)外部獲得外部獲得:采購采購收發(fā)票收發(fā)票主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù):物料物料批次批次供應(yīng)商供應(yīng)商總帳科目總帳科目客戶客戶.MM決定的決定的物料需求物料需求 收貨收貨庫存庫存管理管理發(fā)貨發(fā)貨轉(zhuǎn)移記賬轉(zhuǎn)移記賬- 價(jià)格變動(dòng)價(jià)格變動(dòng)-資產(chǎn)負(fù)債表上資產(chǎn)負(fù)債表上的庫存估價(jià)的庫存估價(jià)- 科目維護(hù)科目維護(hù)內(nèi)部獲得內(nèi)部獲得:生產(chǎn)生產(chǎn)PP影響物料估價(jià)的流程影響物料估價(jià)的流程Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera K

27、yocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材$120存貨價(jià)值存貨價(jià)值$120=存貨數(shù)量存貨數(shù)量4 件件x物料物料價(jià)格價(jià)格$30/件件4 pcs$30/pc什么是估價(jià)什么是估價(jià)? ?Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材工廠工廠公司公司 代碼代碼估價(jià)區(qū)域估價(jià)區(qū)域001物料估價(jià)物料估價(jià)層層次次Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材估價(jià)類別估價(jià)類別價(jià)格控制價(jià)格控

28、制價(jià)格價(jià)格 (當(dāng)前，上月，上年，將來當(dāng)前，上月，上年，將來)總估價(jià)庫存總估價(jià)庫存總價(jià)值總價(jià)值123物料主物料主記錄記錄上的會上的會計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 | 2021/5/24 | A/PXCash X采購采購申請申請(MM)采購采購訂單訂單(MM)收貨收貨(MM)發(fā)票校驗(yàn)發(fā)票校驗(yàn) (MM)供應(yīng)商供應(yīng)商付款付款 (FI) 計(jì)劃計(jì)劃 MRP PP SD 訂單訂單 運(yùn)行運(yùn)行 生成生成 銷售銷售 訂單訂單 訂單訂單 報(bào)價(jià)請求報(bào)價(jià)請求 Invent

29、ory XGR/IR XA/PGR/IRXX報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)(FI)(FI)采采購購流程中的會流程中的會計(jì)計(jì)價(jià)價(jià)值值Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材“S”標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格“V”移動(dòng)平均價(jià)格移動(dòng)平均價(jià)格物料物料 估價(jià)估價(jià)$價(jià)格控制價(jià)格控制Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 事務(wù)事務(wù) 庫存庫存 總價(jià)值總價(jià)值 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 移動(dòng)平均移動(dòng)平均 數(shù)量數(shù)量

30、 價(jià)格價(jià)格 價(jià)格價(jià)格(1) 初始狀態(tài)初始狀態(tài) 100 pc $200.00 $2.00/pc $2.00/pc(2) 訂單收貨訂單收貨 200 pc $400.00 $2.00/pc $2.20/pc 100 2.40GR/IR 清帳科目清帳科目存貨科目存貨科目(2) 200(2) 240價(jià)格差異的收入價(jià)格差異的收入/費(fèi)用費(fèi)用(2) 40標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的收準(zhǔn)價(jià)格的收貨過帳貨過帳Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材GR/IR 清帳科目清帳科目存貨科目存貨科目(2) 240

31、(2) 240 事務(wù)事務(wù) 庫存庫存 總價(jià)值總價(jià)值 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 移動(dòng)平均移動(dòng)平均 數(shù)量數(shù)量 價(jià)格價(jià)格 價(jià)格價(jià)格(1) 初始狀態(tài)初始狀態(tài) 100 pc $200.00 N/A $2.00/pc(2) 訂單收貨訂單收貨 200 pc $440.00 $2.20/pc 100 2.40移移動(dòng)動(dòng)平均價(jià)格的收平均價(jià)格的收貨過帳貨過帳Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材EADEAD物料主數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格上物料主數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格上價(jià)格控制價(jià)格控制 “V”物料主數(shù)據(jù)的移動(dòng)平均價(jià)格物料主數(shù)據(jù)

32、的移動(dòng)平均價(jià)格上上, 如果沒有輸入外部數(shù)據(jù)如果沒有輸入外部數(shù)據(jù)估價(jià)外部輸入的數(shù)據(jù)估價(jià)外部輸入的數(shù)據(jù)價(jià)格價(jià)格 控制控制 “S”存存貨貨數(shù)據(jù)初始數(shù)據(jù)初始輸輸入入Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材收入工廠收入工廠100 pcs(a)(b)(b) 發(fā)出工廠發(fā)出工廠(a)庫庫存存轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的估價(jià)移的估價(jià)Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材價(jià)格價(jià)格:$

33、4.50總庫存數(shù)總庫存數(shù):10 pcs總價(jià)值總價(jià)值:$45.00在估價(jià)的費(fèi)用在估價(jià)的費(fèi)用/收入收入5.00物料物料 估價(jià)估價(jià)“新新”價(jià)格價(jià)格:$4.00總庫存數(shù)總庫存數(shù):10 pcs總價(jià)值總價(jià)值:$40.00物料物料 估價(jià)估價(jià)“舊舊”價(jià)格價(jià)格更改更改物料物料 價(jià)格價(jià)格 更改更改Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材物料管理物料管理庫存管理- 盤點(diǎn)Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyo

34、cera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材未限制使用未限制使用質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)盤盤點(diǎn)的點(diǎn)的庫庫存存類類型型Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 | 2021/5/24 | 創(chuàng)建盤點(diǎn)創(chuàng)建盤點(diǎn) 文件文件打印盤點(diǎn)文件打印盤點(diǎn)文件進(jìn)行存貨盤點(diǎn)進(jìn)行存貨盤點(diǎn)輸入存貨盤點(diǎn)結(jié)果輸入存貨盤點(diǎn)結(jié)果打印盤點(diǎn)差異打印盤點(diǎn)差異差異過帳差異過帳接受接受?重點(diǎn)重點(diǎn)YesNo盤盤點(diǎn)的流程點(diǎn)的流程Business Consulting Services Copyright IBM Corporati

35、on 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材循環(huán)盤點(diǎn)是指在一年內(nèi)對庫存在一定的時(shí)間范圍內(nèi)盤點(diǎn)的一種方法。這些時(shí)間范圍是根據(jù)物料上的循環(huán)盤點(diǎn)是指在一年內(nèi)對庫存在一定的時(shí)間范圍內(nèi)盤點(diǎn)的一種方法。這些時(shí)間范圍是根據(jù)物料上的循環(huán)盤點(diǎn)標(biāo)識。循環(huán)盤點(diǎn)標(biāo)識。物料物料 x (標(biāo)識標(biāo)識B)物料物料 y(標(biāo)識標(biāo)識A)物料物料 z(標(biāo)識標(biāo)識C)循循環(huán)盤環(huán)盤點(diǎn)點(diǎn)Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材設(shè)設(shè)置循置循環(huán)盤環(huán)盤點(diǎn)點(diǎn)標(biāo)識標(biāo)識上面了例子是根據(jù)上面了例子是根據(jù)ABC分析設(shè)

36、置循環(huán)盤點(diǎn)標(biāo)識，你也可以手工設(shè)置該標(biāo)識。分析設(shè)置循環(huán)盤點(diǎn)標(biāo)識，你也可以手工設(shè)置該標(biāo)識。庫存庫存類別類別 Ax%類別類別By%類別類別C z%根據(jù)根據(jù)耗用耗用/需求需求Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材執(zhí)執(zhí)行循行循環(huán)盤環(huán)盤點(diǎn)點(diǎn)生成循環(huán)盤點(diǎn)生成循環(huán)盤點(diǎn) 文件文件打印循環(huán)盤點(diǎn)文件打印循環(huán)盤點(diǎn)文件進(jìn)行庫存的盤點(diǎn)進(jìn)行庫存的盤點(diǎn)輸入盤點(diǎn)結(jié)果輸入盤點(diǎn)結(jié)果打印差異報(bào)表打印差異報(bào)表差異過帳差異過帳接受接受?重點(diǎn)重點(diǎn)YesNoBusiness Consulting Services Copyright IBM Corporation 2003Kyocera Kyocera 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材Business Consulting Services Copyrig