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文檔簡(jiǎn)介

1、今天是我第一次拜訪客戶(hù),好害怕從來(lái)沒(méi)同陌生人交談過(guò),主管今天又沒(méi)空陪我去,唉,算了,等明天再去吧!今天客戶(hù)的問(wèn)題沒(méi)處理好,把單子丟了!太冤了!增員難,增到合適的人,花了大量時(shí)間關(guān)心他??墒菦](méi)多久,又脫落了唉,費(fèi)力不討好越做越累!問(wèn)題在哪里?問(wèn)題在哪里? 幫助新人開(kāi)單是主管的基本職責(zé)!可是,新人不可是,新人不開(kāi)單卻讓我們開(kāi)單卻讓我們感到迷茫?感到迷茫?如何幫助新人第一單?如何幫助新人第一單?怎么做“三陪”?我做你看一起做你做我看基本式:陪訪陪同展業(yè)的誤區(qū) 一定要做出業(yè)績(jī);一定要做出業(yè)績(jī); 陪同展業(yè)變成一次過(guò)場(chǎng);陪同展業(yè)變成一次過(guò)場(chǎng); 主管自身恐懼,怕出洋相;主管自身恐懼,怕出洋相;第1陪:我做你

2、看特點(diǎn):特點(diǎn):主管拜訪自己的客戶(hù)自己的客戶(hù),新人觀察目標(biāo):目標(biāo):讓新人對(duì)拜訪形成一定的概念、樹(shù)立主管威信提示:提示:1.不要向客戶(hù)介紹新人的身份,只點(diǎn)明是自己的同事即可;2.不要新人插言3. 新人需仔細(xì)對(duì)照銷(xiāo)售流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)“我做你看”總結(jié) 請(qǐng)新人回饋主管的拜訪表現(xiàn) 主管自我評(píng)價(jià) 主管評(píng)價(jià)新人的回饋 請(qǐng)新人思考如果換作他自己,將會(huì)如何拜訪 與新人一同解決客戶(hù)提出的問(wèn)題 “做保險(xiǎn)沒(méi)有什么深?yuàn)W的東西,就這么簡(jiǎn)單也沒(méi)什么,放寬心,明天下午我陪你!”第2陪:一起做特點(diǎn): 新人拜訪自己的客戶(hù),主管幫忙目標(biāo): 了解新人技巧掌握情況,協(xié)助銷(xiāo)售提示:、不要讓新人公開(kāi)主管的身份、原則上主管不輕易協(xié)助、預(yù)告新人

3、不要有依賴(lài)心理、主管需認(rèn)真觀察,填寫(xiě)陪同輔導(dǎo)反饋表準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備工作:1.新人客戶(hù)名單、資料的引導(dǎo)填寫(xiě);2.鎖定客戶(hù);3.客戶(hù)詳細(xì)信息的收集及需求分析;4.產(chǎn)品選擇及計(jì)劃書(shū)的設(shè)計(jì);5.新人產(chǎn)品知識(shí)及話術(shù)的訓(xùn)練.“一起做一起做”輔導(dǎo)話術(shù)輔導(dǎo)話術(shù)主管:主管:請(qǐng)先將你的準(zhǔn)客戶(hù)情況介紹一下。主管:主管:下面我給你說(shuō)明一下今天拜訪的分工以及要求,首先不要向客戶(hù)介紹我是你的主管,只介紹是同事就可以。今天的拜訪由你對(duì)客戶(hù)進(jìn)行寒暄、贊美,并導(dǎo)入保險(xiǎn)話題,由我來(lái)解說(shuō)建議書(shū),當(dāng)客戶(hù)出現(xiàn)拒絕時(shí),你先處理,我來(lái)協(xié)助,同時(shí)希望你能夠象上次一樣注意觀察我是怎么做的,拜訪結(jié)束后你再給我講一遍,你覺(jué)得可以嗎?組員:組員:好的

4、,沒(méi)問(wèn)題主管:主管:最后,我要再說(shuō)明一點(diǎn),我陪同你的目的不是為了簽單,而是為了讓你掌握拜訪客戶(hù)的技巧并養(yǎng)成良好的習(xí)慣,你認(rèn)為有沒(méi)有道理? 陪同前預(yù)演話術(shù)陪同前預(yù)演話術(shù)主管:主管:小張,根據(jù)我們對(duì)客戶(hù)資料的了解, 下面來(lái)做一下拜訪前的預(yù)演,首先檢 查一下所帶的資料和物品是否帶齊 (主管和組員一起檢查,并做好提示)。主管檢查新人物品準(zhǔn)備:建議書(shū)、費(fèi)率手冊(cè)、信息剪報(bào)、公司介紹、投保書(shū)、理賠案例、簽字筆、計(jì)算器、小禮品等對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行話術(shù)訓(xùn)練!對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行話術(shù)訓(xùn)練!主管:主管:(從準(zhǔn)客戶(hù)處出來(lái)后)小張,剛才的拜訪你來(lái) 回顧一下自己哪些地方做的不錯(cuò)?哪些地方 還需要改進(jìn)?我有哪些地方做

5、的讓你印象深 刻?同時(shí)我是怎么處理客戶(hù)的拒絕問(wèn)題? (主管需要逐個(gè)問(wèn)題引導(dǎo)組員回顧)主管:主管: 還有嗎?(組員回答完畢后,主管要不斷引 導(dǎo)組員繼續(xù)總結(jié),并及時(shí)給予肯定)其實(shí)今 天還有一些地方可以做的更好,比如下 面讓我們一起來(lái)商量下次拜訪的思路。陪同后總結(jié)陪同后總結(jié) 第3陪:你做我看特點(diǎn):特點(diǎn):新人拜訪自己的客戶(hù),主管觀察目標(biāo):目標(biāo):考察新人獨(dú)立展業(yè)的能力,進(jìn)一步了解其銷(xiāo)售優(yōu)缺點(diǎn)提示:提示:.不要讓新人公開(kāi)主管的身份。.提示告知新人主管將不會(huì)給予任何協(xié)助,并說(shuō)到做到。.主管需認(rèn)真觀察,填寫(xiě)陪同輔導(dǎo)反饋表??偨Y(jié)的技巧 業(yè)務(wù)員自評(píng) 主管點(diǎn)評(píng) 采用提問(wèn)形式 先贊美、再指正 有耐心 說(shuō)明原因 解答問(wèn)題 讓業(yè)務(wù)員感覺(jué)不錯(cuò)與新人一同制訂下一階段計(jì)劃 除了陪訪,還有什么平臺(tái)可以借助? 產(chǎn)說(shuō)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)邀約流程產(chǎn)說(shuō)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)邀約流程短信邀約電話約訪遞送邀請(qǐng)函電話確認(rèn)客戶(hù)交流,熟悉,溝通產(chǎn)說(shuō)會(huì)邀約對(duì)象?邀約對(duì)象?前期陪訪過(guò)的客戶(hù)!前期陪訪過(guò)的客戶(hù)!自己的家人、親戚!自己的家人、親戚!題外: 新人自己先認(rèn)同,認(rèn)同應(yīng)該怎么表示!?新人自己先認(rèn)同,認(rèn)同應(yīng)該怎么表示???自保件!自保件!新人出單新人出單“貴人貴人”單單1

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