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1、X公寓二次裝修管理工作某公寓二次裝修管理工作業(yè)主入住后,隨之而來(lái)的就是房屋二次裝修的高峰期。為了保證物業(yè)的結(jié)構(gòu)平安,維護(hù)小區(qū)的統(tǒng)一、美觀,我們將以房屋結(jié)構(gòu)、外觀、防水、違章搭建、裝修秩序(物品出入、平安、消防)等作為裝修管理的工作重點(diǎn),嚴(yán)格進(jìn)行裝修管理。一、加強(qiáng)宣揚(yáng),正確引導(dǎo)(一)針對(duì)業(yè)主大多為青白江高收入群體,素養(yǎng)相對(duì)高的特點(diǎn),加強(qiáng)裝修法規(guī)的宣揚(yáng),導(dǎo)入先進(jìn)的裝修設(shè)計(jì)理念,合理的室內(nèi)設(shè)計(jì)方案,恰當(dāng)?shù)难b修材料選擇,有效的施工管理方法正確引導(dǎo)業(yè)主,減輕二次裝修管理的壓力。(二)制訂具體的裝修管理指南,在入伙辦理手續(xù)時(shí)發(fā)放給業(yè)主,同時(shí)管理處供應(yīng)必要的房屋工程圖紙,指導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行二次裝修。二、嚴(yán)格審批,

2、加強(qiáng)巡查依據(jù)多年來(lái)對(duì)二次裝修管理的閱歷,我們?cè)谛^(qū)裝修管理中注意于以下步驟:(一)在二次裝修的審批過(guò)程中,建立項(xiàng)目物管員初審、綜合管理部復(fù)審、管理處經(jīng)理簽字的三級(jí)審批責(zé)任制,強(qiáng)化審批責(zé)任。(二)加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,實(shí)施"二證一書"制度,即要求裝修施工單位辦理"裝修入場(chǎng)通知書"和"施工人員出入證",并簽訂"裝修協(xié)議",同時(shí)要求施工單位繳納肯定數(shù)額的裝修保證金作為約束。(三)加強(qiáng)裝修過(guò)程的監(jiān)管,實(shí)施"全員管理"。我們要求,各專業(yè)的管理服務(wù)人員必需把握二次裝修管理的基本學(xué)問(wèn)及管理要點(diǎn),并在入伙前著重

3、賜予培訓(xùn)。(四)強(qiáng)調(diào)下列監(jiān)管重點(diǎn):1為防止房屋結(jié)構(gòu)、外觀受損及違章搭建,我們?cè)趯?shí)際工作中,除要求項(xiàng)目主管的例行巡查外,管理處治消隊(duì)員、保潔員等各崗位也對(duì)二次裝修進(jìn)行全方位監(jiān)管,消退管理盲點(diǎn),形成立體交叉式的裝修監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),一經(jīng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理,把違章裝修毀滅于萌芽狀態(tài)。2為防止裝修后常常消失滲漏水問(wèn)題,我們將要求施工隊(duì)做好洗手間、廚房等部位的防水處理并經(jīng)管理處確認(rèn)后方可連續(xù)施工。3為維持裝修秩序及平安,我們將加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理,狠抓消防平安,掌握未經(jīng)允許的動(dòng)火作業(yè);實(shí)施對(duì)外來(lái)人員準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格管制各區(qū)出入口,對(duì)搬出/入物品一律登記后放行;嚴(yán)格掌握施工的時(shí)間及裝修垃圾的清運(yùn),消退因裝修而帶來(lái)的噪音和垃圾污染。三、依法管理,以理服人對(duì)違章裝修的施工單位我們將以勸說(shuō)訓(xùn)練為主,勸其整改。對(duì)整改不良的我們將以裝修責(zé)任書為依據(jù),要求其限期整改并酌情扣除其裝修保證金。對(duì)極個(gè)別情節(jié)嚴(yán)峻且不聽從管理的業(yè)主,我們將樂(lè)觀實(shí)行法律途徑予以解決,確保小區(qū)房屋本體及公共設(shè)施的完好。四、謹(jǐn)慎驗(yàn)收,不留隱患我們將著重驗(yàn)收房屋本體結(jié)構(gòu)及上下水管道、電氣線路等隱藏工程的質(zhì)量,對(duì)隱藏工程要求施工單位每完成一項(xiàng)必需事先向管理處申報(bào),經(jīng)管理處驗(yàn)收核準(zhǔn)后方可進(jìn)行下一道工序。房屋二次裝修完成后我們將依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求施工單位供應(yīng)齊全的竣工圖紙存檔以備查

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