第五章薪酬管理測(cè)試(有答案)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第五章 薪酬管理 測(cè)試一、單項(xiàng)選擇題1.（   ）是指員工完成任務(wù)后，所獲得的一切有形和無(wú)形的待遇。（A)報(bào)酬     (B)獎(jiǎng)勵(lì)     (C)薪金     (D)工資2.（   ）分為工資和薪金兩種形式。(A)收入    (B)獎(jiǎng)勵(lì)   (C)薪金   (D)薪給3.( )通常指以工時(shí)或完成產(chǎn)品的件數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。(A)薪金 (B)工資 (C)薪資 (D)薪酬4.

2、( )通常指員工所獲得的全部報(bào)酬。(A)收入    (B)獎(jiǎng)勵(lì)   (C)薪金   (D)工資5.獎(jiǎng)勵(lì)不包括( )。(A)紅利 (B)帶薪年假 (C)傭金 (D)利潤(rùn)分享6.( )是組織對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào)。(A)獎(jiǎng)金 (B)福利 (C)薪酬 (D)津貼7.間接形式的薪酬不包括( )。(A)利潤(rùn)分成 (B)其他補(bǔ)貼 (C)社會(huì)保險(xiǎn) (D)員工福利8.（ ）是指員工自身心理上感受到的社會(huì)和心理方面的回報(bào)。(A)內(nèi)部回報(bào) (B)外部回報(bào) (C)直接回報(bào) (D)間接回報(bào)9.影響企業(yè)整體薪酬水平的因素不包括

3、( )。(A)產(chǎn)品的需求彈性 (B)工會(huì)的力量  (C)企業(yè)的薪酬策略 (D)職務(wù)或崗位10.企業(yè)員工工資總額管理不包括( )。(A)工資水平的調(diào)整 (B)工資總額的計(jì)劃 (C)工資總額的調(diào)整 (D)工資總額的控制11.計(jì)算工資總額的方法不包括（   ）。(A)盈虧平衡點(diǎn)法  (B)工資總額占附加值比例 (C)工資總額與銷售額 (D)工資總額占利潤(rùn)值比例12.企業(yè)薪酬制度的職能不包括( )。(A)激勵(lì) (B)保障 (C)監(jiān)督 (D)調(diào)節(jié)13.( )以上的員工能夠接受的薪酬制度才可能是科學(xué)合理有效的薪酬制度。(A)50% (B)60% (C)70% (D)

4、90%14.衡量薪酬制度的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不包括( )。(A)員工的認(rèn)同度 (B)員工的感知度 (C)員工的滿足度 (D)員工的支持度15.薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)關(guān)注的市場(chǎng)薪酬點(diǎn)位為( )點(diǎn)處。(A)25 (B)50 (C)75 (D)9516.薪酬水平較低的企業(yè)應(yīng)注意市場(chǎng)薪酬水平的( )點(diǎn)處。(A)25 (B)50 (C)75 (D)9017.我國(guó)勞動(dòng)法明確規(guī)定，勞動(dòng)者平均每周工作時(shí)間不超過(guò)（ ）。(A)35小時(shí) (B)40小時(shí) (C)48小時(shí) (D)50小時(shí)18.休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付的工資報(bào)酬不低于標(biāo)準(zhǔn)工資的( )。(A)100 (B)150 (C)200 (D)30019. 以

5、下有關(guān)工作崗位評(píng)價(jià)的說(shuō)法，不正確的是( )。(A)評(píng)價(jià)中心是現(xiàn)有的人員 (B)以崗位員工的工作活動(dòng)為對(duì)象(C)是工作崗位分析的延續(xù) (D)為崗位的分類分級(jí)提供了前提20.( )為企業(yè)崗位歸級(jí)列等奠定了基礎(chǔ)。(A)崗位分析 (B)崗位評(píng)價(jià) (C)績(jī)效考核 (D)培訓(xùn)開發(fā)21. 崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的形式多種多樣，但最值得關(guān)注的是(    )。(A)崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系 (B)崗位等級(jí)的高低 (C)崗位與績(jī)效的對(duì)應(yīng)關(guān)系 (D)崗位與職務(wù)的相關(guān)度22.在崗位評(píng)價(jià)中，（ ）評(píng)價(jià)的是崗位的勞動(dòng)衛(wèi)生狀況。(A)勞動(dòng)責(zé)任 (B)勞動(dòng)技能 (C)勞動(dòng)分配率 (D)勞動(dòng)

6、環(huán)境23. 主要作用是對(duì)崗位評(píng)價(jià)的計(jì)量誤差進(jìn)行調(diào)整的權(quán)重系數(shù)類型是(    )。  (A)總體加權(quán)    (B)局部加權(quán)    (C)內(nèi)部加權(quán)     (D)外部加杈24. ( )是由于評(píng)定人員偏離標(biāo)準(zhǔn)和違反操作程序而帶來(lái)的測(cè)評(píng)結(jié)果的偏高或偏低。(A)登記誤差 (B)隨機(jī)誤差 (C)系統(tǒng)誤差 (D)內(nèi)部誤差25. 工作崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不包括（   ）標(biāo)準(zhǔn)。(A)指標(biāo)的分級(jí)   (B)指標(biāo)的量化 (C)評(píng)價(jià)的方法

7、  (D)評(píng)價(jià)的流程26.評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)量的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)不包括( )。(A)計(jì)分 (B)誤差調(diào)整 (C)權(quán)重 (D)權(quán)重調(diào)整27.在評(píng)價(jià)要素分值之前設(shè)定常數(shù)，將其乘積作為評(píng)定結(jié)果的崗位評(píng)價(jià)方法是( )。(A)函數(shù)法 (B)簡(jiǎn)單相加法 (C)常數(shù)法 (D)百分比系數(shù)法28.( )是指崗位測(cè)評(píng)本身可能達(dá)到期望目標(biāo)的程度，也就是測(cè)評(píng)結(jié)果反映被評(píng)價(jià)對(duì)象的真實(shí)程度。(A)信度 (B)效度 (C)準(zhǔn)度 (D)精度29.(    )是通過(guò)建立一定指標(biāo)(簡(jiǎn)稱效標(biāo))來(lái)檢查崗位測(cè)評(píng)結(jié)果的效度。(A)內(nèi)容效度    (B)統(tǒng)計(jì)效度  

8、  (C)過(guò)程效度     (D)結(jié)構(gòu)效度30.在崗位評(píng)價(jià)的方法中， ( )最適合能隨時(shí)掌握較為詳細(xì)的薪酬調(diào)查資料的企業(yè)采用。(A)排列法 (B)分值法 (C)因素比較法 (D)評(píng)分法31.能夠量化，可以避免主觀因素對(duì)評(píng)價(jià)工作影響的崗位評(píng)價(jià)方法是（   ）。(A)排列法   (B)分值法   (C)因素比較法   (D)評(píng)分法32.( )是一種崗位評(píng)價(jià)方法，適合于規(guī)模較小、生產(chǎn)單一、崗位設(shè)置較少的企業(yè)。(A)因素比較法 (B)排列法 (C)關(guān)鍵事件法 (D)評(píng)分法33.( )

9、是一種使崗位之間的比較存在主觀性，準(zhǔn)確性較差的崗位評(píng)價(jià)方法。(A)排列法 (B)分值法 (C)分類法 (D)評(píng)分法 34.( )是先確定代表性崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，再將一般性崗位與之比較的崗位評(píng)價(jià)方法。(A)排列法 (B)分值法 (C)因素比較法 (D)評(píng)分法35.需要經(jīng)常做薪酬調(diào)查，成本比較高的崗位評(píng)價(jià)方法是( )。(A)排列法 (B)分值法 (C)因素比較法 (D)評(píng)分法36.( )是一種崗位評(píng)價(jià)方法，適合于生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、崗位類別數(shù)目多、對(duì)精度要求較高的大中型企業(yè)。(A)因素比較法 (B)排列法 (C)關(guān)鍵事件法 (D)評(píng)分法37.( )是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用。(A)

10、人工成本 (B)基本費(fèi)用 (C)員工工資 (D)員工薪資38.（ ）是指企業(yè)人工成本占企業(yè)附加值的比例。(A)成本收益率 (B)人工費(fèi)用率 (C)勞動(dòng)分配率 (D)人工投入產(chǎn)出率39.新成立的單位應(yīng)當(dāng)自成立之日起（  ）內(nèi)辦理住房公積金繳存登記。(A)15日    (B)30日    (C)60日    (D)90日40.單位錄用員工的，應(yīng)當(dāng)自錄用之日起（ ）內(nèi)到住房公積金管理中心辦理繳存登記。(A)15日 (B)30日 (C)60日 (D)90日二、多選題1.薪酬的貨幣形式包括（ ）。(A)獎(jiǎng)金津貼 (B)工資 (C)銷售

11、提成 (D)福利 (E)勞動(dòng)分紅2.外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，間接薪酬包括公司向員工提供的（ ）。(A)各種各樣的保險(xiǎn) (B)單身公寓 (C)免費(fèi)的工作餐 (D)崗位津貼 (E)非工作日工資3.內(nèi)部回報(bào)包括（  ）。(A)參與企業(yè)決策  (B)更大的責(zé)任 (C)更大工作空間  (D)免費(fèi)工作餐 (E)更有趣的工作4.影響員工個(gè)人薪酬水平的因素包括( )。(A)年齡與工齡 (B)勞動(dòng)績(jī)放 (C)產(chǎn)品的需求 (D)工作條件 (E)工會(huì)的力量5.企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括( )。(A)保證薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)性 (B)吸引并留住優(yōu)秀人才(C)對(duì)員工貢獻(xiàn)給予肯定 (D)

12、使員工及時(shí)得到回報(bào) (E)合理控制企業(yè)人工成本6.企業(yè)薪酬管理應(yīng)遵循（ ）。(A)對(duì)內(nèi)具有公正性原則 (B)對(duì)成本具有控制性原則(C)對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則 (D)對(duì)員工具有激勵(lì)性原則 (E)體現(xiàn)勞動(dòng)差別原則7.工資總額的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為國(guó)家（ ）提供了重要依據(jù)。(A)計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 (B)了解人們的收入水平(C)計(jì)算有關(guān)保險(xiǎn)金 (D)了解人們的生活水平 (E)計(jì)算離休退休金8.設(shè)計(jì)與完善企業(yè)薪酬制度的具體工作包括( )。 (A)薪酬支付形式設(shè)計(jì) (B)薪酬項(xiàng)目的比例 (C)薪酬調(diào)整制度設(shè)計(jì) (D)薪酬項(xiàng)目的構(gòu)成 (E)工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 9.日常薪酬管理工作具體包括（  ）。(A)開展薪酬的市

13、場(chǎng)調(diào)查 (B)制定年度員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃(C)調(diào)查各類員工的薪酬?duì)顩r (D)對(duì)員工的薪酬進(jìn)行必要調(diào)整 (E)對(duì)報(bào)告期內(nèi)人工成本進(jìn)行核算10.企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本要求包括（ ）。(A)體現(xiàn)員工差別 (B)構(gòu)建相應(yīng)的支持系統(tǒng) (C)體現(xiàn)人格差別 (D)合理地確定薪酬水平 (E)體現(xiàn)崗位差別11.設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)，要構(gòu)建相應(yīng)的支持系統(tǒng)，如（  ）。(A)績(jī)效考核系統(tǒng)   (B)用工系統(tǒng) (C)技能開發(fā)系統(tǒng)   (D)培訓(xùn)系統(tǒng) (E)晉升調(diào)配系統(tǒng)12.制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù)包括( )。(A)薪酬調(diào)查 (B)掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系(C)崗位分

14、析與評(píng)價(jià) (D)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況 (E)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)支付能力13.制定企業(yè)薪酬管理制度應(yīng)該明確企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，即明確( )。(A)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) (B)關(guān)鍵成功因素 (C)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的計(jì)劃 (D)核心的競(jìng)爭(zhēng)力 (E)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的措施14.確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)參考的因素有( )。(A)社會(huì)平均工資水平 (B)勞動(dòng)就業(yè)實(shí)際狀況(C)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)率 (D)地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異 (E)勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用15.工資獎(jiǎng)金調(diào)整的方式包括（ ）。 (A)獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 (B)生活指數(shù)調(diào)整 (C)福利性調(diào)整 (D)工齡工資調(diào)整 (E)特殊性調(diào)整16. 工作崗位評(píng)價(jià)的信息來(lái)

15、源包括（  ）。(A)數(shù)據(jù)采集   (B)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 (C)規(guī)章制度  (D)崗位規(guī)范 (E)工作說(shuō)明書17.一般來(lái)說(shuō)，影響員工工作的數(shù)量和質(zhì)量的主要因素包括（ ）。(A)勞動(dòng)責(zé)任 (B)勞動(dòng)強(qiáng)度 (C)勞動(dòng)技能 (D)勞動(dòng)環(huán)境 (E)社會(huì)心理18.勞動(dòng)環(huán)境指標(biāo)主要包括( )程度。(A)粉塵危害 (B)高溫危害 (C)勞動(dòng)緊張 (D)噪聲危害 (E)操作復(fù)雜19. 確定工作崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則包括(   )。(A)少而精原則  (B)細(xì)致性原則 (C)可比性原則 (D)精確性原則  (E)綜合性原則

16、20.工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可以按( )的階梯順序進(jìn)行排序。(A) 由高到低 (B)由大到小 (C)由優(yōu)到劣 (D)由難到易 (E)由上到下 21.( )是工作崗位評(píng)價(jià)經(jīng)常使用的方法。(A)排列法 (B)因素比較法 (C)分類法 (D)關(guān)鍵事件法 (E)評(píng)分法22.企業(yè)人工成本一般包括( )。(A)勞動(dòng)報(bào)酬總額 (B)福利費(fèi)用 (C)房屋折舊費(fèi)用 (D)教育費(fèi)用 (E)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用23.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用包括( )。(A)養(yǎng)老保險(xiǎn) (B)工傷保險(xiǎn) (C)生育保險(xiǎn) (D)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn) (E)失業(yè)保險(xiǎn)24.福利費(fèi)用包括( )。(A)生活困難補(bǔ)助 (B)醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi) (C)計(jì)劃生育補(bǔ)貼 (D)住房公積金

17、 (E)冬季取暖補(bǔ)貼費(fèi)25.核算人工成本的基本指標(biāo)包括( )。(A)企業(yè)增加值 (B)企業(yè)利潤(rùn)總額 (C)企業(yè)年繳稅總額 (D)企業(yè)銷售收入 (E)企業(yè)從業(yè)人員年平均人數(shù)26.福利管理的主要內(nèi)容包括（  ）。(A)確定福利總額    (B)明確實(shí)施福利的目標(biāo)(C)確定福利對(duì)象    (D)確定福利的支付形式 (E)福利制度與績(jī)效考評(píng)結(jié)合27.社會(huì)福利的內(nèi)容包括（ ）。(A)公共設(shè)施 (B)財(cái)政補(bǔ)貼 (C)居民住房 (D)生活補(bǔ)貼 (E)集體福利三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本要求。2.簡(jiǎn)述崗位工資或能力工資制定的基本

18、程序。3.簡(jiǎn)述工作崗位評(píng)價(jià)的主要步驟。四、計(jì)算題（2題）1. 假設(shè)某公司目標(biāo)附加價(jià)值率 (即目標(biāo)凈產(chǎn)值率)為40%，目標(biāo)勞動(dòng)分配率為45%，目標(biāo)人工費(fèi)用為2600萬(wàn)元，按人工費(fèi)用率之基準(zhǔn)計(jì)算，其目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少?2. 某公司上年度相關(guān)費(fèi)用如表1所示，上一年度凈產(chǎn)值為9780萬(wàn)元，本年度確定目標(biāo)凈產(chǎn)值為12975萬(wàn)元，目標(biāo)勞動(dòng)分配率同上一年。請(qǐng)根據(jù)上述資料，分別計(jì)算出該企業(yè)本年度目標(biāo)人工成本總額及其目標(biāo)人工成本的增長(zhǎng)率。表1 某公司上年度相關(guān)費(fèi)用表 在崗員工工資總額不在崗員工工資總額企業(yè)高管分紅社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用福利費(fèi)用教育經(jīng)費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用住房費(fèi)用工會(huì)經(jīng)費(fèi)招聘費(fèi)用解聘費(fèi)用金額（萬(wàn)元）230

19、08126067821944581273022213. 某公司人工費(fèi)用率為18%，上年平均薪酬為6600元，本年度計(jì)劃平均人數(shù)為108人，平均薪酬增長(zhǎng)25%，本年銷售額應(yīng)為多少?4. 某公司毛利金額為5400萬(wàn)元，公司中推銷人員月工資1860，一年發(fā)13個(gè)月工資，公司為推銷人員花費(fèi)的總費(fèi)用如表1所示。員工工資總額社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用福利費(fèi)用教育費(fèi)住房費(fèi)用招聘費(fèi)用解聘費(fèi)用532151591328107表1（1）該推銷員年度目標(biāo)銷售毛利是多少?（2）該推銷員月目標(biāo)銷售毛利是多少?參考答案一、單項(xiàng)選擇題1. A P210 2. D P210 3. B P209 4. A P210 5. B P210 6.

20、C P2107. A P210 8. A P210 9. D P211 10. A P212 11. D P213 12. C P21413. D P214 14. D P214 15. C P214 16. A P214 17. B P216 18. C P21619. A P222 20. B P223 21. A P224 22. D P227 23. A P229 24. C P23025. D P230 26. D P237 27. C P237 28. B P241 29. B P241 30. C P24331. D P243 32. B P242 33. C P242 34.

21、C P243 35. C P243 36. D P24337. A P252 38. C P258 39. B P265 40. B P265 二、多選題1. ABCDE P210 2. ABCE P210 3. ABCE P210 4. ABD P2115. ABCDE P212 6. ABCD P212 7. ABCDE P213 8. ABDE P2139. ABCDE P213 10. BDE P214 11. ABCE P214 12. ABCD P214-21513. ABCDE P215 14. ABCDE P216 15. ABDE P218 16. ABCDE P22317.

22、 ABCDE P226 18. ABD P227 19. ACE P228 20. ABCD P23021. ABCE P242 22. ABDE P253 23. ABCDE P253 24. ABCE P25325. ABDE P256 26. ABCD P262 27. ABCDE P264三、簡(jiǎn)答題1.答：P214體現(xiàn)保障、激勵(lì)、調(diào)節(jié)三大職能；體現(xiàn)勞動(dòng)的三種形態(tài)：潛在形態(tài)、流動(dòng)形態(tài)和凝固形態(tài)；體現(xiàn)崗位的四大差別：技能、責(zé)任、強(qiáng)度和環(huán)境條件；建立勞動(dòng)力市場(chǎng)的決定機(jī)制；合理確定薪資水平，處理好勞資關(guān)系；確立科學(xué)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，控制人工成本；構(gòu)建相應(yīng)的支持系統(tǒng)，如：機(jī)動(dòng)靈活的用工系統(tǒng)、嚴(yán)格有

23、效的績(jī)效考核系統(tǒng)、學(xué)以致用的技能開發(fā)系統(tǒng)、動(dòng)靜結(jié)合的晉升調(diào)配系統(tǒng)。2.答：P217（1）根據(jù)工資總額和崗位工資或能力工資所占比重，確定崗位工資總額或能力工資總額；（2）根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略等確定分配原則；（3）崗位分析與評(píng)價(jià)或?qū)T工進(jìn)行能力評(píng)價(jià)；（4）確定工資等級(jí)數(shù)量，劃分工資等級(jí)；（5）工資調(diào)查與結(jié)果分析；（6）了解企業(yè)財(cái)務(wù)支付能力；（7）根據(jù)企業(yè)工資策略確定各工資等級(jí)的等中點(diǎn)；（8）確定每個(gè)工資等級(jí)之間的工資差距；（9）確定每個(gè)工資等級(jí)的工資幅度；（10）確定工資等級(jí)之間重疊部分大??；（11）確定具體計(jì)算辦法。3.答：P224按崗位的工作性質(zhì)，將全部崗位劃分為若干個(gè)大類；收集有關(guān)崗位的各種信息；建

24、立工作崗位評(píng)價(jià)小組，培訓(xùn)評(píng)價(jià)人員；制定工作崗位評(píng)價(jià)的總體計(jì)劃和具體方案；找出與崗位有直接聯(lián)系、密切相關(guān)的各種主要因素及其指標(biāo)；構(gòu)建工作崗位評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，規(guī)定評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)問(wèn)卷和量表；選擇重要崗位進(jìn)行試點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正；全面落實(shí)工作崗位評(píng)價(jià)計(jì)劃，逐步組織實(shí)施；撰寫各個(gè)層級(jí)崗位的評(píng)價(jià)報(bào)告書；對(duì)工作崗位評(píng)價(jià)工作進(jìn)行全面總結(jié)，為以后崗位分類分級(jí)等項(xiàng)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。四、計(jì)算題1. P258-259例1解：目標(biāo)銷售額 = 目標(biāo)人工費(fèi)用÷人工費(fèi)用率         = 目標(biāo)人工費(fèi)用÷（目標(biāo)凈產(chǎn)

25、值率×目標(biāo)勞動(dòng)分配率）        = 2600÷（40%×45%）= 14444.44（萬(wàn)元）2. P253259例2 2008.5真題（20分）解：由于：人工成本費(fèi)用（總額）企業(yè)在崗人員工資總額不在崗員工工資總額社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用福利費(fèi)用教育經(jīng)費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用住房費(fèi)用工會(huì)經(jīng)費(fèi)招聘費(fèi)用解聘費(fèi)用 （3分）則上一年度人工成本費(fèi)用總額2300+81+678+219+44+58+127+30+22+213580 （3分）又因：勞動(dòng)分配率人工費(fèi)用總額/凈產(chǎn)值，則：上一年度勞動(dòng)分配率3580÷978036.61