2018年人力資源管理師考試四級(jí)考試章節(jié)知識(shí)點(diǎn)

1、2018年人力資源管理師考試四級(jí)考試章節(jié)知識(shí)點(diǎn)(15)第三單元招聘信息發(fā)布與廣告設(shè)計(jì)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)，掌握招聘廣告的特點(diǎn)，信息發(fā)布途徑的選擇，招聘廣告設(shè)計(jì)的原則，以及其體應(yīng)用的程序和基本方法?！局R(shí)要求】一、招聘廣告的一般特點(diǎn)人員招聘廣告是企業(yè)單位補(bǔ)充各類崗位的空缺人員，應(yīng)用最為普遍、最為廣泛的人員招募方法之一。人員招聘廣告的受眾范圍十分廣泛，閱讀招聘廣告的不僅包括正在急于尋找工作崗位的應(yīng)聘者，還包括各種潛在的應(yīng)聘者、公司的客戶，以及社會(huì)公眾，如顧客、消費(fèi)者等。公司的招募廣告不僅具有傳輸人員招聘信息的基本功能，還代表著公司的形象，需要認(rèn)真實(shí)施。企業(yè)采用廣告形式招聘各類人才具有很多優(yōu)點(diǎn)：1.

2、 工作崗位空缺的信息發(fā)布迅速，能夠在一兩天之內(nèi)就傳達(dá)給外界。2同許多其他吸引方式相比，廣告渠道的成本比較低。3在廣告中可以同時(shí)發(fā)布多種類別工作崗位的招募信息。4廣告發(fā)布方式訂以給企業(yè)留出足夠的時(shí)間、機(jī)會(huì)和空間，挑選公司所需要的各類人才。例如，企業(yè)可以要求應(yīng)聘者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)親自來單位面試，或者通過電話、郵寄、傳真、網(wǎng)結(jié)將自己的簡(jiǎn)歷、薪酬要求等應(yīng)聘信息傳輸給企業(yè)人力資源管理部門。5對(duì)于招募初級(jí)、中級(jí)水平的一般員工來說，分類廣告是一種富有成效的招聘手段。6.企業(yè)還可以利用廣告渠道發(fā)布遮蔽廣告(bindadveitisemeiits)o所謂遮蔽廣告，是在招募廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)名稱的廣告，這種廣告通

3、常要求申請(qǐng)人將自己的求職信和簡(jiǎn)歷寄到一個(gè)特定的信箱。采用遮蔽廣告的原因有：企業(yè)不愿意暴露自己的業(yè)務(wù)區(qū)域擴(kuò)展計(jì)劃，不想讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過早地發(fā)現(xiàn)自己在某一個(gè)地區(qū)開始招聘人才，企業(yè)不愿意讓在職員工發(fā)瑕，公司正在試圖由外部來補(bǔ)充某些崗位的人員空缺。當(dāng)然，招聘廣告并不一定是一種最行效的招聘手段，招聘廣告的一大缺陷是，正在工作并旦安于現(xiàn)狀的人不會(huì)去看，這就意味著廣告只能被一部分適合工作崗位的人員看到。使用招聘廣告時(shí)要注意廣告媒體的選擇取決于招聘工作崗位的類型。般來說，低層次崗位可以選擇地方性報(bào)紙，高層次或?qū)I(yè)化程度高的崗位則要選擇全國(guó)性或?qū)I(yè)性的報(bào)刊。二、招聘廣告的設(shè)計(jì)原則一份招聘廣告一定要能夠吸引廣大讀者，

4、使他們對(duì)廣告的內(nèi)容產(chǎn)生興趣，繼而產(chǎn)生應(yīng)聘的欲望，并采取實(shí)際的應(yīng)征行動(dòng)。因此，招聘廣告的設(shè)計(jì)必須遵循：注意一興趣一愿望一行動(dòng)的四項(xiàng)基本原則。1.引起讀者的注意。這是從廣告設(shè)計(jì)的總體效果而言。在多數(shù)的媒體上，大部分的廣告都是批量發(fā)布的。廣告設(shè)計(jì)如果沒有特色，就很容易淹沒在其他的廣告中而不能引起應(yīng)聘者的注意。招聘廣告引人注目的方法包括醒目的字體、與眾不同的色彩、顯眼的位置等，最醵日的內(nèi)容應(yīng)是單位最具吸引力之處，例如單位的名稱、單位的標(biāo)識(shí)、招聘的崗位、待遇條件、工作地點(diǎn)等。2. 激發(fā)讀者的興趣。即要引起求職者對(duì)工作的興趣，平鋪直敘的、枯燥的廣告詞可能很難引起人們的興趣，而撰寫生動(dòng)的、具有煽動(dòng)性、能引起

5、讀者共鳴的廣告詞加上巧妙、新穎的呈現(xiàn)方式則很容易令人感興趣，例如“你將投身于一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作你愿意與充滿活力的單位共同成長(zhǎng)嗎?”等。3. 創(chuàng)造求職的愿望。這比激發(fā)興趣更進(jìn)一步了，即不僅要使讀者有興趣，還要引發(fā)讀者求職和工作的愿望。通常求職的愿望是與他們的需求緊密聯(lián)系在一起的，因此，一般情況卜，單位町以通過強(qiáng)調(diào)吸引人的一些因素，如成就、培訓(xùn)與發(fā)展的機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目、優(yōu)越的薪酬福利等，激發(fā)求職者對(duì)工作的愿望。4促使求職的行動(dòng)。即要向應(yīng)聘者提供聯(lián)絡(luò)方法，包括聯(lián)系電話、通訊地址、公司的網(wǎng)址等，同時(shí)也訂以用“今天就打電話吧!”“請(qǐng)盡快遞交簡(jiǎn)歷?！钡仍捳Z(yǔ)促使應(yīng)聘者迅速采取行動(dòng)。三、招聘廣告的基本結(jié)構(gòu)

6、國(guó)外的專家認(rèn)為，招聘廣告應(yīng)當(dāng)向受眾傳輸有關(guān)公司概況、發(fā)展前景、工作地點(diǎn)、崗位職務(wù)、工作責(zé)任、任職資格、工資水平、福利待遇，以及對(duì)應(yīng)聘者的相關(guān)經(jīng)歷、個(gè)人素質(zhì)、工作前景等多方面信息。每一份招聘廣告都需要經(jīng)過縝密思考才能實(shí)施，任何利用這種方法的人員都必須認(rèn)識(shí)到要使這種方法產(chǎn)生好的結(jié)果，不僅僅是將文字堆砌在一起。在當(dāng)?shù)貓?bào)紙上刊登廣告，廣告的位置、標(biāo)題內(nèi)容、大小、廣告詞本身等，所有這些因素不僅可能影響到應(yīng)聘者的數(shù)量，而且還可能影響應(yīng)聘者的質(zhì)量，即那些值得仔細(xì)考慮的應(yīng)聘者的比例。招聘的首要目的，不僅是得到盡可能多的反應(yīng)，而且要從值得面試的應(yīng)聘者那里得到更多的反應(yīng)。總之，人員宣傳應(yīng)該向合格的員工傳達(dá)企業(yè)的就

7、業(yè)機(jī)會(huì)，并為本企業(yè)塑造一個(gè)正面的形象，同時(shí)提供有關(guān)工作崗位的足夠的信息，以使那些潛在的申請(qǐng)人能夠?qū)⒇巫鲘徫坏男枰约旱馁Y格和興趣進(jìn)行比照，并喚起那些最好的應(yīng)聘者前來申請(qǐng)的熱情。這不僅適用于企業(yè)在外部勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行招募，也適用于企業(yè)在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的招募工作。出師表兩漢：諸喜亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天卜.三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之1,不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體：陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理：

8、不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、芾允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔口，先帝稱之曰"能"，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也：親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事，未嘗不嘆息疝恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也“O臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有J年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明：故五月渡瀘，深入不毛。今南方己定，兵甲己足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭努鈍,攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于I日都。此臣所以報(bào)先帝而