5第五章-薪酬管理

1、第五章 題量分布圖章節(jié)單選多選 小計合計 第一章 人員招聘與配置第一節(jié) 薪酬制度的設計第一單元 薪酬管理制度的制定依據861418第二單元 薪酬管理制度的制定程序123第三單元 工資獎金制度的調整101第二節(jié) 工作崗位評價第一單元 工作崗位評價的基本步驟20216第二單元 工作崗位評價指標與標準8311第三單元 工作崗位評價方法與應用303第三節(jié) 人工成本核算0222第四節(jié) 員工福利管理第一單元 福利總額預算計劃0111第二單元 各類保險金和住房公積金000知識點考查題目第一節(jié) 薪酬制度的設計第一單元 薪酬管理制度的制定依據（2009。5）7l、薪酬的非貨幣形式不包括（ A ）(A)員工福利

2、（B）表彰嘉獎 （C）榮譽稱號 (D）獎章授予（2009.11）71、間接形式的薪酬不包括（ A )。 (A）利潤分成 (B）其他補貼 （C)社會保險 (D)員工福利(2010.5）71、獎勵不包括( B ）.（A)紅利 (B)帶薪年假 (C)傭金 (D)利潤分享（2008.5）71、( A )是指員工完成任務后，所獲得的一切有形和無形的待遇。(A) 報酬 (B）獎勵 （C)薪金 （D)工資（2008。5）116、外部薪酬包括（ ABDE ）。(A) 基本工資 (B)績效工資（C)社會保險 (D）晉升機會 （E)額外津貼（2008。5）72、根據員工的實際貢獻付薪，適當拉開薪酬差距體現(xiàn)了企業(yè)薪

3、酬管理的（ B ）。(A)對外具有競爭力原則 （B)對員工具有激勵性原則 (C）對內具有公正性原則 (D）對成本具有控制性原則（2009.5)76、影響企業(yè)整體薪酬水平的因素包括（ BCDE ）。 (A)勞動績效 (B）勞動力市場供求狀況 （C)企業(yè)的薪酬策略 （D)生活費用與物價水平 (E）企業(yè)工資支付能力（2010。5)116、影響員工個人薪酬水平的因素包括( ABD ）。(A)年齡與工齡 (B）勞動績效 (C)產品的需求 (D)工作條件 （E)工會的力量（2009.11）116、企業(yè)員工薪酬管理的基本目標包括（ ABCDE ）。（P212)（A）保證薪酬具有競爭性 (B)吸引并留住優(yōu)秀人

4、才（C）對員工貢獻給予肯定 (D）使員工及時得到回報 （E)合理控制企業(yè)人工成本117、 日常薪酬管理工作具體包括（ ABCE )。（2008.5)(P213）(A）開展薪酬的市場調查 (B)制定年度員工薪酬激勵計劃（C）調查各類員工的薪酬狀況 (D)對員工的薪酬進行必要調整 (E)對報告期內人工成本進行核算（2009.5）72，薪酬水平低的企業(yè)應關注的市場的薪酬點位為( A )（P214）（A)25% (B）50 （C)75% （D）90%(2010.5)72、（ D )以上的員工能夠接受的薪酬制度才可能是科學合理有效的薪酬制度。（P214)(A）50 （B)60 (C)70 (D)90（2

5、009。11）72、薪酬水平高的企業(yè)應關注的市場薪酬點位為（ C )點處。 (A)25 (B)50% （C)75 (D)95（2010.5）117、制定企業(yè)薪酬管理制度應該明確企業(yè)的略發(fā)展規(guī)劃，即明確（ ABCDE ）。（P215)(A)企業(yè)的戰(zhàn)略目標 (B）關鍵成功因素 (C)實現(xiàn)戰(zhàn)略的計劃 (D）核心的競爭力（E）實現(xiàn)戰(zhàn)略的措施第二單元 薪酬管理制度的制定程序 (2008.5)73、法定休假日安排勞動者工作的,支付的工資報酬不低于標準工資的( D ）.（P216)(A）100 (B）150 （C）200% (D)300%（2009.5)117、在薪酬方面,國家的主要政策法規(guī)有( AC ）（

6、A)最低工資 （B)最長工作時間 （C）經濟補償金 (D)超時工資支付 (E)企業(yè)代繳的各類保險（2009.11）117、在福利方面,國家和地方的政策法規(guī)涉及的內容主要有（ BDE )。(A)最低工資 （B)最長工作時間 （C)經濟補償金 （D)超時工資支付（E）企業(yè)代繳的各類保險第三單元 工資獎金制度的調整（2009.5）73、( B )的目的是為了使員工避免因通貨膨脹而導致實際收入的減少（P218) (A）特殊調整 （B）生活指數調整 (C)獎勵性調整 (D)工齡工資調整第二節(jié) 工作崗位評價第一單元 工作崗位評價的基本步驟（2009。11)73、以下有關工作崗位評價的說法，不正確的是( A

7、 ）。(A) 評價中心是現(xiàn)有的人員 （B）以崗位員工的工作活動為對象(C)是工作崗位分析的延續(xù) (D）為崗位的分類分級提供了前提(2010.5）73、（ B )為企業(yè)崗位新資制度奠定了基礎。(A）崗位分析 (B)崗位評價 (C)績效考核 (D)培訓開發(fā)第二單元 工作崗位評價指標與標準（2009。5)118、屬于工作崗位評價的測評指標的有（ ABCDE ）(A)勞動責任要素 (B)勞動技能要素 (C）勞動強度要素 (D)勞動環(huán)境要素 （E）社會心理要素（2010.5）118、確定工作崗位評價要素和指標的基本原則包括（ ABCE ）.(A）少而精原則 （B)綜合性原則 （C）可比性原則 (D）重要

8、性原則（E)界限清晰便于測量的原則（2009.5)74、在崗位評價中，勞動強度要素不包括（ B )。（P227) （A）工時利用率 (B)產量責任 (C)勞動緊張度 （D)工作班制74、主要作用是對崗位評價的計量誤差進行調整的權重系數類型是（ A )。（P229）（A)總體加權 （B）局部加權 (C）內部加權 (D）外部加權（2010。5)74、在評價要素分值之前設定常數,將其乘積作為評定結果的崗位評價方法是（ C ）.(P237）(A）函數法 (B)簡單相加法 (C）常數法 (D)百分比系數法（2008。5）75、( B )是通過建立一定指標（簡稱效標）來檢查崗位測評結果的效度(A) 內容效

9、度 （B)統(tǒng)計效度 （C）過程效度 （D）結構效度（2009。5）75、( A )是指崗位測評結果的前后一致性程度。(P241)（A)信度 (B）效度 (C)準度 （D）精度（2010.5）75、（B ）是指崗位測評本身可能達到期望目標的程度，也就是測評結果反映被評價對象的真實程度（A）信度 （B)效度 (C)準度 (D）精度(2009。11）74、( C )是由于評定人員偏離標準和違反操作程序而帶來的測評結果的偏高或偏低。（P230)（A)登記誤差 （B）隨機誤差 (C)系統(tǒng)誤差 （D)內部誤差118、工作崗位評價指標的分級標準進行排序的順序為（ AB )。（2008.5）（P230)(A）

10、由高到低 （B)由大到小(C)由優(yōu)到劣 （D）由難到易 （E)由上到下（2009。11）75、在工作崗位評價中，不適合采用平衡系數調整法對評價總分進行（ A ）調整。（P241） (A)事前 (B)初始 （C)中期 （D)終結第三單元 工作崗位評價方法與應用（2008。5）76、通過將崗位與事先設定好的代表性崗位比較，確定崗位相對價值的工作崗位評價方法是。( C ）.（A）排列法 (B）分值法 （C）分類法 (D)評分法（2009.5）76、選擇關鍵評價要素，確定權重，并賦值，然后對每個崗位進行評價的崗位評價方法是( D )(P248）(A)排列法 (B)分值法 （C)因素比較法 (D）評分法（2009.11）76、在崗位評價的方法中,( C )最適合能隨時掌握較為詳細的薪酬調查資料的企業(yè)采用。（A)排列法 (B）分值法 (C)因素比較法 (D）評分法(2010.5)76、需要經常做薪酬調查，成本比較高的崗位評價方法是（ C ）。(A)排列法 （B)分值法 (C)因素比較法 （D）計分法 第三節(jié) 人工成本核算（2009。5)119、影響企業(yè)支付能力的因素有（ ABD ）。（P254）（A)勞動分配率 (B)銷貨勞動生產率 (C）損益分歧點 （D）實物勞動生產宰 (E)稅率水平高低(2010.5）119、福利費用包括（ ABCE )。（A）生活困難補助 (B）醫(yī)療衛(wèi)