第4章 不同市場(chǎng)類型下價(jià)格與產(chǎn)量的決定2

1、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是這樣一種市場(chǎng)，市場(chǎng)中有許多廠壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是這樣一種市場(chǎng)，市場(chǎng)中有許多廠商，他們生產(chǎn)和銷售的是同種產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品商，他們生產(chǎn)和銷售的是同種產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品又存在一定的差別。又存在一定的差別。 打開電視，撲面而來的是廣告。打開電視，撲面而來的是廣告。只要略加留心你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，作廣告的只要略加留心你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，作廣告的大多是化妝品、藥品、家電這類企業(yè)。大多是化妝品、藥品、家電這類企業(yè)。這些企業(yè)作廣告并不是因?yàn)樗鼈儗?duì)廣這些企業(yè)作廣告并不是因?yàn)樗鼈儗?duì)廣告情有獨(dú)鐘，而是因?yàn)樗鼈兲幵谝环N告情有獨(dú)鐘，而是因?yàn)樗鼈兲幵谝环N壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中。壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中。市場(chǎng)上廠商數(shù)量非常多市場(chǎng)上廠商數(shù)量非常多各

2、廠商生產(chǎn)有差別的同種產(chǎn)品各廠商生產(chǎn)有差別的同種產(chǎn)品 在質(zhì)量、構(gòu)造、外觀、銷售服務(wù)條件等方面的差別在質(zhì)量、構(gòu)造、外觀、銷售服務(wù)條件等方面的差別 商標(biāo)、廣告方面的差別商標(biāo)、廣告方面的差別 以消費(fèi)者的想像為基礎(chǔ)的虛構(gòu)的差別以消費(fèi)者的想像為基礎(chǔ)的虛構(gòu)的差別廠商的生產(chǎn)規(guī)模比較小，進(jìn)入和退出生產(chǎn)集團(tuán)比廠商的生產(chǎn)規(guī)模比較小，進(jìn)入和退出生產(chǎn)集團(tuán)比較容易。較容易。 壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商在一定程度上可以控制自己產(chǎn)品的壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商在一定程度上可以控制自己產(chǎn)品的價(jià)格價(jià)格 所面臨的需求曲線是向右下方傾斜的所面臨的需求曲線是向右下方傾斜的產(chǎn)品之間都是很接近的替代品，市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)因產(chǎn)品之間都是很接近的替代品，市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)因素又使得

3、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求具有較大的彈性。素又使得壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求具有較大的彈性。 需求曲線是比較平坦的需求曲線是比較平坦的 在短期內(nèi)，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商來不及在短期內(nèi)，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商來不及調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，新廠商也來不及進(jìn)入調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，新廠商也來不及進(jìn)入這一行業(yè)，每個(gè)廠商都只能在原有條這一行業(yè)，每個(gè)廠商都只能在原有條件下為追求利潤(rùn)最大化而生產(chǎn)。件下為追求利潤(rùn)最大化而生產(chǎn)。PPeOQeQdMRMCE 代表性企業(yè)的短期均衡代表性企業(yè)的短期均衡 有三種情況：可能有超額利潤(rùn)，可能有正常利潤(rùn)，也可能有三種情況：可能有超額利潤(rùn)，可能有正常利潤(rùn)，也可能存在虧損。這取決于兩條曲線交點(diǎn)的位置，只要在平均成本存在虧損。這取決于

4、兩條曲線交點(diǎn)的位置，只要在平均成本曲線之上，生產(chǎn)就會(huì)繼續(xù)進(jìn)行。曲線之上，生產(chǎn)就會(huì)繼續(xù)進(jìn)行。SACGCL 在長(zhǎng)期內(nèi)，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商不僅可以調(diào)整在長(zhǎng)期內(nèi)，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商不僅可以調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，還可能加入或退出生產(chǎn)集團(tuán)。這生產(chǎn)規(guī)模，還可能加入或退出生產(chǎn)集團(tuán)。這就意味著，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商在長(zhǎng)期均衡時(shí)的利就意味著，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商在長(zhǎng)期均衡時(shí)的利潤(rùn)必定為零。潤(rùn)必定為零。 PPOQd(AR)QMRBE2LMC長(zhǎng)期均衡長(zhǎng)期均衡 壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡條件為：壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡條件為：MR=LMC=SMC在長(zhǎng)期的均衡產(chǎn)量上，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的利潤(rùn)為零。在長(zhǎng)期的均衡產(chǎn)量上，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的利潤(rùn)為零。LAC產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品的

5、形式產(chǎn)品的形式營(yíng)銷策劃：營(yíng)銷策劃：品牌品牌廣告廣告服務(wù)服務(wù) 寡頭壟斷又稱寡頭、寡占，意指為數(shù)不多的銷寡頭壟斷又稱寡頭、寡占，意指為數(shù)不多的銷售者。在寡頭壟斷市場(chǎng)上，只有少數(shù)幾家廠商供給售者。在寡頭壟斷市場(chǎng)上，只有少數(shù)幾家廠商供給該行業(yè)全部或大部分產(chǎn)品，每個(gè)廠家的產(chǎn)量占市場(chǎng)該行業(yè)全部或大部分產(chǎn)品，每個(gè)廠家的產(chǎn)量占市場(chǎng)總量的相當(dāng)份額，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格和產(chǎn)量有舉足輕重的總量的相當(dāng)份額，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格和產(chǎn)量有舉足輕重的影響。影響。 古諾模型是早期的寡頭壟斷模型。它分析的古諾模型是早期的寡頭壟斷模型。它分析的是兩個(gè)出售礦泉水的生產(chǎn)成本為零的寡頭壟斷廠是兩個(gè)出售礦泉水的生產(chǎn)成本為零的寡頭壟斷廠商的情況。商的情況。在

6、第一輪在第一輪: :A A廠商首先進(jìn)入市場(chǎng)。產(chǎn)量定為廠商首先進(jìn)入市場(chǎng)。產(chǎn)量定為OQOQ1 1 （即（即 OQOQ） 價(jià)格為價(jià)格為OPOP1 1 利潤(rùn)：利潤(rùn)：OPOP1 1FQFQ1 1的面積的面積B B廠商進(jìn)入市場(chǎng)，它面臨剩下的廠商進(jìn)入市場(chǎng)，它面臨剩下的1/21/2的市場(chǎng)份額，的市場(chǎng)份額， 產(chǎn)量定為產(chǎn)量定為Q Q1 1Q Q2 2，即即 OQOQ價(jià)格為價(jià)格為OPOP2 2利潤(rùn)：利潤(rùn)：Q Q1 1HGQHGQ2 2A A廠商由于價(jià)格下降利潤(rùn)減少為廠商由于價(jià)格下降利潤(rùn)減少為OPOP2 2HQHQ1 1的面積的面積 POQ1D=f (p)P1P2HFGQ2 古諾模型古諾模型Q2141MRA A廠商知

7、道廠商知道B B廠商在本輪中留給它的市場(chǎng)容量為廠商在本輪中留給它的市場(chǎng)容量為 OQOQ，為了實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)為了實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)產(chǎn)量：產(chǎn)量： OQOQ，與上一輪相比，與上一輪相比，A A廠商的產(chǎn)量減少了廠商的產(chǎn)量減少了 OQOQ。B B廠商再次進(jìn)入市場(chǎng)，廠商再次進(jìn)入市場(chǎng)，A A廠商在本輪留給廠商在本輪留給B B廠商的市場(chǎng)容廠商的市場(chǎng)容量為量為 OQOQ產(chǎn)量：產(chǎn)量： OQ OQ ，與上一輪相比，產(chǎn)量增加了，與上一輪相比，產(chǎn)量增加了 OQOQ。43838116185165 這樣，這樣，A A廠商的產(chǎn)量會(huì)逐漸減少，廠商的產(chǎn)量會(huì)逐漸減少，B B廠商的產(chǎn)量會(huì)廠商的產(chǎn)量會(huì)逐漸增加，最后達(dá)到兩個(gè)廠商的產(chǎn)量都相等的均

8、衡狀逐漸增加，最后達(dá)到兩個(gè)廠商的產(chǎn)量都相等的均衡狀態(tài)為止。態(tài)為止。A A廠商的均衡產(chǎn)量為廠商的均衡產(chǎn)量為B B廠商的均衡產(chǎn)量為廠商的均衡產(chǎn)量為OQOQ31.)3218121(OQOQ31.)64116141(古諾模型也可以用建立寡頭壟斷廠商的反古諾模型也可以用建立寡頭壟斷廠商的反應(yīng)函數(shù)的方法來說明。應(yīng)函數(shù)的方法來說明。 6060ABPQQQ11m1mm 斯威齊模型是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯威齊于斯威齊模型是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯威齊于19391939年提出的年提出的用以說明寡頭壟斷市場(chǎng)價(jià)格剛性現(xiàn)象的寡頭壟斷模型。用以說明寡頭壟斷市場(chǎng)價(jià)格剛性現(xiàn)象的寡頭壟斷模型。它又被稱作彎折的需求曲線模型。它又被稱作彎折的需求曲

9、線模型。 斯威齊認(rèn)為，寡頭壟斷廠商推測(cè)其他廠商對(duì)自己斯威齊認(rèn)為，寡頭壟斷廠商推測(cè)其他廠商對(duì)自己價(jià)格變動(dòng)的態(tài)度是：跟跌不跟漲。這就是說，如果一價(jià)格變動(dòng)的態(tài)度是：跟跌不跟漲。這就是說，如果一個(gè)寡頭壟斷廠商提高價(jià)格，行業(yè)中的其它寡頭廠商都個(gè)寡頭壟斷廠商提高價(jià)格，行業(yè)中的其它寡頭廠商都不會(huì)跟著改變自己的價(jià)格，因而提價(jià)的寡頭廠商的銷不會(huì)跟著改變自己的價(jià)格，因而提價(jià)的寡頭廠商的銷售量的減少是很多的；如果一個(gè)寡頭廠商降低價(jià)格，售量的減少是很多的；如果一個(gè)寡頭廠商降低價(jià)格，行業(yè)中的其他寡頭廠商會(huì)將價(jià)格下降到相同的水平，行業(yè)中的其他寡頭廠商會(huì)將價(jià)格下降到相同的水平，以避免銷售份額的減少，因而該寡頭廠商的銷售量的

10、以避免銷售份額的減少，因而該寡頭廠商的銷售量的增加是很有限的。在上述情況下，寡頭壟斷廠商的需增加是很有限的。在上述情況下，寡頭壟斷廠商的需求曲線就是彎折的。求曲線就是彎折的。PMR0BSMC1SMC2SMC3PQDFddMRdO 彎折的需求曲線模型彎折的需求曲線模型 利用間斷的邊際收益曲線，便利用間斷的邊際收益曲線，便可以解釋寡頭市場(chǎng)上的價(jià)格剛性現(xiàn)可以解釋寡頭市場(chǎng)上的價(jià)格剛性現(xiàn)象。只要邊際成本象。只要邊際成本SMC曲線的位置曲線的位置變動(dòng)不超出邊際收益曲線的垂直間變動(dòng)不超出邊際收益曲線的垂直間斷范圍，寡頭廠商的均衡價(jià)格和均斷范圍，寡頭廠商的均衡價(jià)格和均衡數(shù)量都不會(huì)發(fā)生變化。譬如，在衡數(shù)量都不會(huì)

11、發(fā)生變化。譬如，在圖中的邊際收益曲線的間斷部分圖中的邊際收益曲線的間斷部分FG，SMC1曲線上升為曲線上升為SMC2曲線的位置，曲線的位置，寡頭廠商仍將均衡價(jià)格和均衡產(chǎn)量寡頭廠商仍將均衡價(jià)格和均衡產(chǎn)量保持在保持在 和和 的水平。除非成本的水平。除非成本發(fā)生很大變化，如成本上升使得邊發(fā)生很大變化，如成本上升使得邊際成本曲線上升為際成本曲線上升為SMC3曲線的位置，曲線的位置，才會(huì)影響均衡價(jià)格和均衡產(chǎn)量水平。才會(huì)影響均衡價(jià)格和均衡產(chǎn)量水平。PQQDG 當(dāng)廠商之間存在較強(qiáng)的相互依存關(guān)系當(dāng)廠商之間存在較強(qiáng)的相互依存關(guān)系的時(shí)候，廠商決策的結(jié)果不僅依賴于其決的時(shí)候，廠商決策的結(jié)果不僅依賴于其決策本身，還取

12、決于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)。策本身，還取決于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)。 博弈論：也稱對(duì)博弈論：也稱對(duì)策策論，是描述和研究行為者論，是描述和研究行為者之間策略相互依存和相互作用的一種決策理論。之間策略相互依存和相互作用的一種決策理論。1 1博弈的表示方法博弈的表示方法 表示一個(gè)博弈至少需表示一個(gè)博弈至少需要三個(gè)要素：參與者或局要三個(gè)要素：參與者或局中人，他們可以選擇的行中人，他們可以選擇的行動(dòng)或策略，以及他們?cè)诓粍?dòng)或策略，以及他們?cè)诓煌牟呗越M合下將得到的同的策略組合下將得到的報(bào)酬或支付。報(bào)酬或支付。 描述和分析博弈的一描述和分析博弈的一個(gè)常用工具是支付矩陣個(gè)常用工具是支付矩陣（也稱報(bào)酬矩陣）。（也稱報(bào)酬矩陣）。

13、 囚徒困境囚徒困境乙乙坦坦 白白不坦白不坦白甲甲坦坦 白白-3 -3-0.3 -10不坦白不坦白-10 -0.3 -1 -1l雙人博弈和多人博弈雙人博弈和多人博弈l靜態(tài)博弈和動(dòng)態(tài)博弈靜態(tài)博弈和動(dòng)態(tài)博弈 l零和博弈與非零博弈零和博弈與非零博弈 l合作博弈和非合作博弈合作博弈和非合作博弈 l一次性博弈和重復(fù)博弈一次性博弈和重復(fù)博弈 乙乙坦坦 白白不坦白不坦白甲甲坦坦 白白 -3 -3-0.3 -10不坦不坦白白-10 -0.3 -1 -1 囚徒困境囚徒困境二、占優(yōu)策略均衡與納什均衡二、占優(yōu)策略均衡與納什均衡 1、 占優(yōu)策略是指，無占優(yōu)策略是指，無論其他參與者采取什么策略論其他參與者采取什么策略，某

14、參與者的唯一的最優(yōu)策，某參與者的唯一的最優(yōu)策略就是他的占優(yōu)策略。略就是他的占優(yōu)策略。 博弈均衡是指博弈中所有參與者都不想博弈均衡是指博弈中所有參與者都不想改變自己的策略的這樣一種狀態(tài)。改變自己的策略的這樣一種狀態(tài)。 “囚犯的困境囚犯的困境”所體現(xiàn)的問題可以發(fā)生在不所體現(xiàn)的問題可以發(fā)生在不少的博弈場(chǎng)合，在寡頭的行為中也可能存在這少的博弈場(chǎng)合，在寡頭的行為中也可能存在這種困境。種困境。該博弈揭示了從個(gè)體利益出發(fā)的行為最終該博弈揭示了從個(gè)體利益出發(fā)的行為最終也不一定能夠真正實(shí)現(xiàn)個(gè)體的最大利益，也不一定能夠真正實(shí)現(xiàn)個(gè)體的最大利益，甚至?xí)玫较喈?dāng)差的結(jié)果。甚至?xí)玫较喈?dāng)差的結(jié)果。 占優(yōu)策略均衡占優(yōu)策略均

15、衡乙乙合作合作不合作不合作甲甲合作合作10 106 12不合作不合作12 68 8假定某寡頭市場(chǎng)有甲、乙兩個(gè)廠商，每個(gè)廠商假定某寡頭市場(chǎng)有甲、乙兩個(gè)廠商，每個(gè)廠商都有兩個(gè)可選擇的策略，這兩個(gè)策略都是合作都有兩個(gè)可選擇的策略，這兩個(gè)策略都是合作與不合作。與不合作。 在有的博弈中，參與者并不存在有的博弈中，參與者并不存在占優(yōu)策略，仍可達(dá)到博弈均衡。在占優(yōu)策略，仍可達(dá)到博弈均衡。如如“性別之戰(zhàn)性別之戰(zhàn)”案例中，就沒有占案例中，就沒有占優(yōu)策略均。但存在納什均衡。優(yōu)策略均。但存在納什均衡。女女音樂會(huì)音樂會(huì)電影電影男男音樂會(huì)音樂會(huì) 2 10 0電影電影0 01 2 性別之戰(zhàn)性別之戰(zhàn) 納什均衡納什均衡l納什

16、均衡納什均衡指的是，如果其他參與者不改變策略，任何一指的是，如果其他參與者不改變策略，任何一個(gè)參與者都不會(huì)改變自己的策略的狀態(tài)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，個(gè)參與者都不會(huì)改變自己的策略的狀態(tài)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，同樣存在與同樣存在與“性別之戰(zhàn)性別之戰(zhàn)”類似的情況。公共技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的類似的情況。公共技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)奪就是一個(gè)典型的例子。爭(zhēng)奪就是一個(gè)典型的例子。高清晰度電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)奪高清晰度電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)奪歐洲廠商歐洲廠商日本日本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)歐洲歐洲標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)日本廠商日本廠商日本標(biāo)準(zhǔn)日本標(biāo)準(zhǔn) 120 60 40 30歐洲標(biāo)準(zhǔn)歐洲標(biāo)準(zhǔn) 10 570 100 總結(jié)：占優(yōu)策略均衡是比納什均衡更強(qiáng)的一個(gè)總結(jié)：占優(yōu)策略均衡是比納什均衡

17、更強(qiáng)的一個(gè)博弈均衡概念。占優(yōu)策略均衡要求任何一個(gè)參與者博弈均衡概念。占優(yōu)策略均衡要求任何一個(gè)參與者對(duì)于其他參與者的任何策略選擇來說，其最優(yōu)策略對(duì)于其他參與者的任何策略選擇來說，其最優(yōu)策略都是惟一的。而納什均衡只要求任何一個(gè)參與者在都是惟一的。而納什均衡只要求任何一個(gè)參與者在其他參與者的策略給定的條件下，其選擇的策略是其他參與者的策略給定的條件下，其選擇的策略是最優(yōu)的。所以，占優(yōu)策略均衡一定是納什均衡，而最優(yōu)的。所以，占優(yōu)策略均衡一定是納什均衡，而納什均衡不一定就是占優(yōu)策略均衡。納什均衡不一定就是占優(yōu)策略均衡。 1 1、負(fù)和博弈、負(fù)和博弈2 2、零和博弈零和博弈3 3、正和博弈正和博弈 在一次性

18、靜態(tài)博弈的情況下，卡特爾組織中的每在一次性靜態(tài)博弈的情況下，卡特爾組織中的每個(gè)寡頭面?zhèn)€寡頭面臨著類似囚犯的困境，它們自身的占優(yōu)策臨著類似囚犯的困境，它們自身的占優(yōu)策略的選擇卻導(dǎo)致了略的選擇卻導(dǎo)致了整體的最壞結(jié)局。它們想合作，整體的最壞結(jié)局。它們想合作，想改善自己的境況，想改善自己的境況，但又害怕被其他參與者所欺騙但又害怕被其他參與者所欺騙而使自身落到更差的境況。而使自身落到更差的境況。在一次性博弈中任何欺在一次性博弈中任何欺騙和違約行為都不會(huì)遭到報(bào)復(fù)，騙和違約行為都不會(huì)遭到報(bào)復(fù)，囚犯困境的不合作囚犯困境的不合作解通常是難以避免的。解通常是難以避免的。 如何走出如何走出“囚犯的困境囚犯的困境”，

19、來解決個(gè)人理性和團(tuán)體，來解決個(gè)人理性和團(tuán)體理性的沖突，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家引入了重復(fù)博弈的概念。理性的沖突，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家引入了重復(fù)博弈的概念。 在重復(fù)博弈中，情況就會(huì)得到改變。先看無在重復(fù)博弈中，情況就會(huì)得到改變。先看無限期重復(fù)博弈。在無限期重復(fù)博弈中，對(duì)于任何限期重復(fù)博弈。在無限期重復(fù)博弈中，對(duì)于任何一個(gè)參與者的欺騙和違約行為，其他參與者總會(huì)一個(gè)參與者的欺騙和違約行為，其他參與者總會(huì)有機(jī)會(huì)給予報(bào)復(fù)。譬如，在卡特爾組織中，成員有機(jī)會(huì)給予報(bào)復(fù)。譬如，在卡特爾組織中，成員之間都采取之間都采取“以牙還牙以牙還牙”的策略：所有成員從一的策略：所有成員從一開始就合作，對(duì)于每一個(gè)成員來說，只要其他成開始就合作，對(duì)

20、于每一個(gè)成員來說，只要其他成員是合作的，則他就把合作繼續(xù)下去。但只要有員是合作的，則他就把合作繼續(xù)下去。但只要有一個(gè)成員背棄合作協(xié)議一次，其他成員就從此再一個(gè)成員背棄合作協(xié)議一次，其他成員就從此再也不與其合作了。這樣一來，采取違約或欺騙的也不與其合作了。這樣一來，采取違約或欺騙的一方就有可能永遠(yuǎn)喪失與他人合作的機(jī)會(huì)，并因一方就有可能永遠(yuǎn)喪失與他人合作的機(jī)會(huì)，并因此而遭受長(zhǎng)期的慘重?fù)p失。此而遭受長(zhǎng)期的慘重?fù)p失。由于在無限期重復(fù)博弈中，報(bào)復(fù)的機(jī)會(huì)由于在無限期重復(fù)博弈中，報(bào)復(fù)的機(jī)會(huì)總是存在的，所以，每一個(gè)參與者都不總是存在的，所以，每一個(gè)參與者都不會(huì)采取違約或欺騙的行為，囚犯困境合會(huì)采取違約或欺騙的行為，囚犯困境合作的均衡解是存在的。作的均衡解是存在的。 但在有限期重復(fù)博弈中，就得不到以上的結(jié)論。 假設(shè)博弈只重復(fù)5次，可以用逆推法來分析博弈過程。由于第5期就是最末一期，以后不會(huì)再有重復(fù)博弈，那么第5期的博弈和一次性的靜態(tài)博弈沒有什么兩樣。在第5期的某一成員的欺騙或違約行為是不可能被報(bào)復(fù)的。于是，第5期博弈中單個(gè)成員的占優(yōu)策略就是不合作的欺騙或違約。逆推到第4期，在第4期，每個(gè)參與者都推知第5期肯定是不合作，所以，他們?cè)诘?期也不會(huì)合作，而且，他們知道這種不合作的策略在第5期并不會(huì)遭到報(bào)復(fù)。如此等等，一直逆推到第1期