材料管理規(guī)定

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上CNCEC-FCC中海石油化學(xué)股份有限公司日產(chǎn)2500噸甲醇項(xiàng)目公用工程、罐區(qū)土建安裝工程 材料管理規(guī)定 受控號(hào)：FCC/HY-CG/01編 制：審 核：批 準(zhǔn)：中國(guó)化學(xué)工程第四建設(shè)公司中?；瘜W(xué)項(xiàng)目部2009年07月10日專心-專注-專業(yè)目錄第一條 定義1.1 本規(guī)定適用范圍1.2 材料管理的目的1.3 材料管理工作包括內(nèi)容1.4 材料管理工作總流程1.5 材料管理組織機(jī)構(gòu)第二條 材料計(jì)劃管理2.1 材料計(jì)劃的作用2.2 材料計(jì)劃分類及審批2.3 材料計(jì)劃編制依據(jù)2.4材料計(jì)劃編號(hào)第三條 材料采購(gòu)管理3.1 材料采購(gòu)管理人員基本素質(zhì)3.2材料采購(gòu)管理人員必須執(zhí)行下列規(guī)

2、定：3.3 材料采購(gòu)工作程序第四條 施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理4.1 材料驗(yàn)收管理4.2 材料儲(chǔ)存與保管4.3 主材發(fā)放的規(guī)定4.4消耗材料發(fā)放規(guī)定4.5施工現(xiàn)場(chǎng)材料擺放規(guī)定4.6勞保用品管理的規(guī)定4.7個(gè)人工具管理規(guī)定4.8計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定4.9材料清倉(cāng)盤底的規(guī)定第五條 材料統(tǒng)計(jì)管理5.1 材料統(tǒng)計(jì)管理要求5.2 材料報(bào)表報(bào)送范圍相關(guān)附件、附圖和附表材料管理規(guī)定第一條 定義1.1 本規(guī)定適用范圍本規(guī)定適用于項(xiàng)目部范圍內(nèi)從事材料管理和使用的部門、個(gè)人及分包隊(duì)伍，本規(guī)定僅限本項(xiàng)目部?jī)?nèi)部使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。1.2 材料管理的目的為規(guī)范項(xiàng)目部材料管理工作要求，實(shí)現(xiàn)材料合理消耗，使材料管理工作按流程進(jìn)行

3、，更好地為生產(chǎn)施工服務(wù)，保證工程質(zhì)量服務(wù)，降低材料消耗，促進(jìn)項(xiàng)目部管理水平的提高特制定本規(guī)定。1.3 材料管理工作包括內(nèi)容1. 材料計(jì)劃管理；2. 材料采購(gòu)管理；3. 施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理；4. 材料統(tǒng)計(jì)管理；1.4 材料管理工作總流程圖；（見后附圖1）1.5 材料管理組織機(jī)構(gòu)（見后附圖2）第二條 材料計(jì)劃管理2.1 材料計(jì)劃的作用材料計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)所需各種材料，適時(shí)有序、保質(zhì)、保量進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的重要依據(jù)，也是平衡資金，加速資金周轉(zhuǎn)的重要依據(jù)。2.2 材料計(jì)劃分類及審批序號(hào)計(jì)劃名稱編制人審核人審批人提交時(shí)間備 注1月材料需用計(jì)劃專業(yè)工程師工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理每月25號(hào)前2材料調(diào)整(臨時(shí))計(jì)劃專業(yè)

4、工程師工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)提交3加工定貨計(jì)劃專業(yè)工程師工程部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理每月25號(hào)前4材料采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)員采購(gòu)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理每月30號(hào)前2.3 材料計(jì)劃編制依據(jù)1.月度材料需用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工圖紙，施工進(jìn)度和施工方案以及施工預(yù)算定額、材料分析進(jìn)行編制；2. 材料調(diào)整計(jì)劃，在材料采購(gòu)和加工定貨執(zhí)行過(guò)程中，如遇有工程設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商，應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整計(jì)劃，避免造成損失；3. 加工定貨計(jì)劃應(yīng)根據(jù)技術(shù)翻樣、圖集資料及加工周期進(jìn)行編制；4. 采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部月度材料需用計(jì)劃進(jìn)行編制；必須考慮倉(cāng)庫(kù)的存貨情況。2.4 材料計(jì)劃編號(hào)1. 主材計(jì)劃編號(hào)原則,見附件4關(guān)于施工單位報(bào)批材料計(jì)劃的若干要求2. 輔

5、材計(jì)劃（FC）、機(jī)具計(jì)劃（JJ）、加工定貨計(jì)劃（JG）和采購(gòu)計(jì)劃（CG）編號(hào)原則如下：輔材計(jì)劃：FCC-FC-2009-001; 加工定貨計(jì)劃：FCC-JG-2009-001機(jī)具計(jì)劃：FCC-JJ-2009-001; 采購(gòu)計(jì)劃：FCC-CG-2009-001第三條 材料采購(gòu)管理3.1 材料采購(gòu)管理人員基本素質(zhì) 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、政策材料管理規(guī)定，恪守職業(yè)道德，秉公辦事、廉潔奉公，自覺抵制不正之風(fēng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)；3.2材料采購(gòu)管理人員必須執(zhí)行下列規(guī)定1. 材料采購(gòu)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，杜絕假冒偽劣、不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，凡因材料不合格造成工程質(zhì)量事故的要追究主

6、管領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)人員責(zé)任；2. 材料采購(gòu)工作要建立監(jiān)督制約機(jī)制，項(xiàng)目部對(duì)材料供方是否符合材料技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格水平、材料采購(gòu)批量等，必須把關(guān)審批。3. 材料采購(gòu)管理部門要建立材料價(jià)格信息收集、市場(chǎng)材料價(jià)格趨勢(shì)，材料供求趨勢(shì)分析的工作制度，控制材料采購(gòu)價(jià)格，指導(dǎo)材料采購(gòu)工作，并以電子文檔形式存檔。4. 材料采購(gòu)管理部門要及時(shí)收集材料供方信息，對(duì)供方產(chǎn)品的質(zhì)量，供應(yīng)資質(zhì)、保障能力、服務(wù)質(zhì)量、供應(yīng)業(yè)績(jī)和信譽(yù)進(jìn)行考查，建立合格供方資料。5. 材料采購(gòu)合同需按合同法的要求，采用國(guó)家規(guī)范合同文本，明確所采購(gòu)材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、包裝、運(yùn)費(fèi)、供貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、結(jié)算方式、甲乙兩方責(zé)任

7、，必要時(shí)要明確環(huán)境和安全健康要求。6. 采購(gòu)合同及時(shí)交一份原件到財(cái)務(wù)部門進(jìn)行備案,作為付款依據(jù),并且合同的簽定必須含稅。3.3 材料采購(gòu)工作程序1. 材料采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)月度材料需用計(jì)劃及時(shí)編制材料采購(gòu)計(jì)劃，材料采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)滿足施工用材料質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間要求。2. 材料采購(gòu)計(jì)劃是實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)的重要依據(jù)，材料采購(gòu)合同是在材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中受法律保護(hù)的文件，應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制并建立審批程序，材料采購(gòu)計(jì)劃、材料采購(gòu)合同須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、財(cái)務(wù)備案方可進(jìn)行后續(xù)工作。3. 材料采購(gòu)、加工定貨，須堅(jiān)持“三比一算”（比物、比價(jià)、比運(yùn)距，核算成本）的原則。4. 材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)向供貨方索取產(chǎn)品說(shuō)明書等技術(shù)資料及市建委規(guī)定

8、備案的備案證書復(fù)印件。5. 材料采購(gòu)人員必須建立材料采購(gòu)原始臺(tái)帳，并按時(shí)間順序認(rèn)真登記。3.4 材料采購(gòu)流程圖（見附圖3）第四條 施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理 4.1 材料驗(yàn)收管理1. 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)材料保管員應(yīng)明確材料驗(yàn)收人員的崗位職責(zé)、驗(yàn)收程序、方法，根據(jù)材料屬性和相關(guān)規(guī)定采取稱重、檢尺、量方、點(diǎn)數(shù)等方法進(jìn)行材料驗(yàn)收并做好驗(yàn)收原始記錄。2. 材料驗(yàn)收人員要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，按規(guī)定的程序、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并索取質(zhì)量合格證、材質(zhì)證明、檢測(cè)報(bào)告，做好驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符，質(zhì)量不合格等問(wèn)題，應(yīng)會(huì)同材料采購(gòu)人員、技術(shù)質(zhì)量人員一同復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，按合同約定處理。3. 倉(cāng)庫(kù)材料員及時(shí)做好各種材料到監(jiān)理和業(yè)主的報(bào)

9、驗(yàn)審批工作。4.2 材料儲(chǔ)存與保管1. 材料管理部要參與施工組織設(shè)計(jì)，按需要布置施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)，并繪制平面布置圖，嚴(yán)格按材料存放平面布置圖存放。2. 材料存放、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盡量選擇地勢(shì)較高，遠(yuǎn)離水源、高壓線的場(chǎng)地，做到平整堅(jiān)實(shí)，有排水措施，材料倉(cāng)庫(kù)要做到牢固、嚴(yán)密，有防雨、防潮、防火、防盜措施，特種化工材料還要有防污染、防爆措施，盡量做到方便材料出入庫(kù)。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管要做到防雨、防潮、防火、防倒塌、防損壞、防揚(yáng)塵，碼放整齊，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)料具達(dá)標(biāo)管理規(guī)定（見附件1、2、3）有關(guān)要求，做好現(xiàn)場(chǎng)材料保管工作。4. 倉(cāng)庫(kù)防盜措施：根據(jù)平面布置圖對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行圍護(hù)，設(shè)專人（1-2人）

10、24小時(shí)看管，每天收工及時(shí)鎖好大門。不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)四周巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與項(xiàng)目部通報(bào)（具體細(xì)則與看守人員簽訂責(zé)任協(xié)議）。4.3 主材發(fā)放的規(guī)定1. 領(lǐng)料人員規(guī)定：對(duì)于本項(xiàng)目作業(yè)的各種形式的分包隊(duì)伍或是工程部的內(nèi)部作業(yè)班組，都必須配備1-2名作業(yè)區(qū)專職材料領(lǐng)用保管員，和項(xiàng)目部配備的片區(qū)材料管理人員一起進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目部嚴(yán)禁對(duì)單個(gè)的作業(yè)人員進(jìn)行材料發(fā)放。2. 發(fā)料依據(jù)規(guī)定：主材發(fā)放嚴(yán)格按照單位工程的材料計(jì)劃（復(fù)印件）進(jìn)行定點(diǎn)發(fā)料，且必須有項(xiàng)目部片區(qū)施工負(fù)責(zé)人的發(fā)料時(shí)間批示。3. 發(fā)料時(shí)間規(guī)定:倉(cāng)庫(kù)規(guī)定每天下午收班前一個(gè)小時(shí)為倉(cāng)庫(kù)帳物整理和現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)間,在此時(shí)間段內(nèi)沒有特殊情況倉(cāng)庫(kù)不予發(fā)料。4. 主

11、材發(fā)放程序規(guī)定(1) 對(duì)于安裝前要求進(jìn)行防腐處理的管道、鋼材等在辦理材料出庫(kù)、驗(yàn)收和二級(jí)入庫(kù)手續(xù)后直接送到防腐場(chǎng)辦理移交手續(xù)。(2) 對(duì)于正在施工的單位工程區(qū)域內(nèi)的管件、管道附件、緊固件、支架材料和建筑用料等在辦理材料出庫(kù)、驗(yàn)收和二級(jí)入庫(kù)手續(xù)后直接送到施工現(xiàn)場(chǎng)，片區(qū)材料保管員和二級(jí)倉(cāng)庫(kù)材料保管員負(fù)責(zé)辦理相關(guān)移交手續(xù)。(3) 對(duì)于按照總體施工計(jì)劃在一個(gè)月時(shí)間段內(nèi)不會(huì)開工使用的單位工程的材料在和業(yè)主辦理材料出庫(kù)、驗(yàn)收手續(xù)后直接存放在項(xiàng)目部的二級(jí)材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。(4) 承包組領(lǐng)料或（分包商）調(diào)撥時(shí)，采取限額領(lǐng)料制，主材節(jié)約率大于2%以上。應(yīng)與材料部門核對(duì)材料計(jì)劃（分包商的合同）及各工號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格

12、型號(hào)、數(shù)量達(dá)成一致后，辦理出庫(kù)手續(xù)。 5. 材料退庫(kù)回收(1) 承包組（商）要搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，節(jié)約用料，剩余材料（對(duì)材質(zhì)做好型號(hào)、材質(zhì)標(biāo)記）及廢料（特別是電氣、儀表的電纜頭等）按指定地點(diǎn)堆放，任何人不得私自處理，違者重罰。(2) 因設(shè)計(jì)變更需要退庫(kù)材料，需根據(jù)設(shè)計(jì)院變更單，會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)部門認(rèn)可的退庫(kù)材料，及時(shí)按退庫(kù)清單到業(yè)主物資部辦理退庫(kù)手續(xù)。(3) 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的剩余邊角由片區(qū)材料人負(fù)責(zé)安排在指定地點(diǎn)，單位工程結(jié)束后項(xiàng)目部統(tǒng)一回收。項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)到項(xiàng)目部材料部。4.4消耗材料發(fā)放規(guī)定1. 領(lǐng)料人員規(guī)定：對(duì)于本項(xiàng)目作業(yè)的各種形式的分包隊(duì)伍或是工程部的內(nèi)部作業(yè)班組，都必須配

13、備1-2名作業(yè)區(qū)專職材料領(lǐng)用員（可以主材、輔材兼任），和項(xiàng)目部配備的片區(qū)材料管理人員一起進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目部嚴(yán)禁對(duì)單個(gè)的作業(yè)人員進(jìn)行材料發(fā)放。2. 發(fā)料依據(jù)規(guī)定：消耗材料的發(fā)放嚴(yán)格按照單位工程的消耗材料計(jì)劃（復(fù)印件）進(jìn)行定點(diǎn)發(fā)料。衡量消耗材料使用是否超標(biāo)或浪費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)以工程部提交倉(cāng)庫(kù)的單位工程的消耗材料計(jì)劃表為準(zhǔn)。（見附表5）3. 發(fā)料時(shí)間規(guī)定:倉(cāng)庫(kù)規(guī)定每天下午收班前一個(gè)小時(shí)為倉(cāng)庫(kù)帳物整理和現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)間,此時(shí)間段內(nèi)沒有特殊情況倉(cāng)庫(kù)不予發(fā)料。4. 消耗材料發(fā)放數(shù)量規(guī)定:(1)余料回收規(guī)定：倉(cāng)庫(kù)規(guī)定對(duì)于電焊條、磨光片用完后將電焊條頭、磨光片殘片交倉(cāng)庫(kù)指定回收箱后，再辦理新的領(lǐng)料，否則倉(cāng)庫(kù)有權(quán)停止發(fā)放

14、。(2)焊材要嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)的焊材管理制度，焊材庫(kù)要配備除濕機(jī)和干濕度計(jì)，保管人員要定時(shí)檢查記錄。焊材的存放應(yīng)有隔潮措施，離地不小于300mm，離墻不小于200mm并分類排放，存放高度不應(yīng)超過(guò)400mm，嚴(yán)禁不同材質(zhì)、規(guī)格的焊材混放。 (3)焊條烘干室管理人員應(yīng)建立焊條烘干發(fā)放、回收臺(tái)帳，嚴(yán)格控制焊條的發(fā)放和回收，按少領(lǐng)勤取的原則進(jìn)行焊條發(fā)放，回收的焊條要及時(shí)烘烤并優(yōu)先發(fā)放。焊條烘干室室內(nèi)要整潔，禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。嚴(yán)禁未烘干的焊條用于工程中，特殊材質(zhì)的焊條要憑主管技術(shù)員的批條進(jìn)行發(fā)放。(4)限量領(lǐng)用規(guī)定：考慮本項(xiàng)目作業(yè)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，消耗材料每次進(jìn)行限量領(lǐng)用，焊條一次性領(lǐng)用不超過(guò)一天用量，

15、磨光片等一次性領(lǐng)用不超過(guò)2天用量。4.5 施工現(xiàn)場(chǎng)材料擺放規(guī)定1. 施工現(xiàn)場(chǎng)要做到整齊干凈，無(wú)廢棄材料，露天存放材料無(wú)揚(yáng)塵，采用分區(qū)劃分責(zé)任區(qū)責(zé)任人的方法，并設(shè)標(biāo)識(shí)，做到管理有序。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)、建筑物內(nèi)、材料堆放區(qū)、模板堆放區(qū)、大型工具堆放區(qū)、材料加工區(qū)要保持無(wú)渣土、無(wú)廢棄物、無(wú)雜草、無(wú)積水，設(shè)專人隨時(shí)清理。施工作業(yè)面要做到活完料凈腳下清。3. 建筑物內(nèi)原則上不準(zhǔn)存放材料，若施工現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)狹小，必須存放時(shí)需經(jīng)材料管理部門、行政安全部門批準(zhǔn)。建筑物內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。4. 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)密閉垃圾站及廢料包裝物堆放處，生產(chǎn)垃圾、生活垃圾必須分開，并請(qǐng)有資質(zhì)單位清運(yùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)廢料應(yīng)盡快處理。5.

16、 施工現(xiàn)場(chǎng)要做好節(jié)能工作，積極采用節(jié)水、節(jié)電器具并采取相應(yīng)的節(jié)水、節(jié)電措施。4.6勞保用品管理的規(guī)定1. 所有進(jìn)廠人員（含分包單位）勞保用品的領(lǐng)用必須到工程部開具勞保用品領(lǐng)用審批單經(jīng)施工經(jīng)理簽字后，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取并辦理手續(xù)；分包單位的勞保用品統(tǒng)一開調(diào)撥單,其費(fèi)用按表一從工程款中扣除。2. 勞保用品按編號(hào)進(jìn)行發(fā)放，嚴(yán)禁在勞保用品上亂寫亂畫，如損壞、丟失則由使用人按表一價(jià)格賠償； 3. 勞保用品基本配置必須按規(guī)定執(zhí)行。（見附表1）4.7個(gè)人工具管理規(guī)定1施工常用工具依據(jù)工程部提供的名單只對(duì)施工班組發(fā)放保管，責(zé)任人為班長(zhǎng)；對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行分包的隊(duì)伍機(jī)具領(lǐng)用由分包負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取，責(zé)任人為分包人。（見附表2）2

17、為了加強(qiáng)個(gè)人工具管理,凡在本項(xiàng)目施工的工人，要愛護(hù)、愛惜、保管好個(gè)人領(lǐng)用的工具, 對(duì)丟失，故意損壞工具的員工,應(yīng)按原價(jià)進(jìn)行賠償，從工資中一次性扣除。3依據(jù)倉(cāng)庫(kù)機(jī)具、材料管理的實(shí)際需求，材料部門要求工程部在安排施工時(shí)建立施工班組機(jī)制，更好的配合項(xiàng)目部材料管理工作。4工程完工,需調(diào)差人員必須將領(lǐng)用的個(gè)人工具交還倉(cāng)庫(kù),經(jīng)保管員確認(rèn)簽字,方能辦理調(diào)差手續(xù)；5. 倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)部門在辦理工人離廠手續(xù)時(shí)必須嚴(yán)格按照制度辦事，對(duì)因玩敷職守造成的損失全部由倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)部門經(jīng)辦人承擔(dān)。4.8計(jì)算機(jī)使用管理規(guī)定1. 目的：保證系統(tǒng)健康穩(wěn)定、數(shù)據(jù)安全可靠，提高工作效率。2. 環(huán)境衛(wèi)生：(1) 計(jì)算機(jī)室應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，經(jīng)常

18、擦去機(jī)器、機(jī)桌上的灰塵。紙張、文稿應(yīng)整齊放置，禁止在機(jī)器、機(jī)桌上亂放文稿，下班后應(yīng)關(guān)機(jī)。(2)計(jì)算機(jī)室禁止吸煙，禁止大聲喧嘩，保持安靜文明的工作環(huán)境。3. 機(jī)器使用規(guī)定(1) 項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)歸工程管理部集中管理，由資料員兼職日常維護(hù)，計(jì)算機(jī)各部室（財(cái)務(wù)部除外）原則專用一臺(tái)，集中使用并建立各自的文件包。(2) 規(guī)定計(jì)算機(jī)的C盤為系統(tǒng)文件和應(yīng)用程序的存放位置，用戶文件在D盤存放，E盤作為系統(tǒng)備份、工具、驅(qū)動(dòng)軟件、原程序文件等存放位置。(3) 應(yīng)保持硬盤的清潔衛(wèi)生，個(gè)人文件一律存放在D盤的個(gè)人文件夾下，無(wú)存檔價(jià)值的文件應(yīng)及時(shí)清理，禁止亂放文件，個(gè)人文件夾以外的文件將視為垃圾清除。4. 維護(hù)(1) 系統(tǒng)

19、維護(hù)對(duì)重要文件要定期進(jìn)行備份（由使用者負(fù)責(zé)）。禁止用戶任意安裝軟件（特別是游戲）和刪除與己無(wú)關(guān)的文件，每月定期進(jìn)行殺毒、清理垃圾文件和臨時(shí)文件，定期進(jìn)行磁盤掃描和碎片整理（由計(jì)算機(jī)管理員負(fù)責(zé)）。在操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序健康穩(wěn)定的情況下，C盤應(yīng)做分區(qū)備份（主要使用GHOST的分區(qū)備份功能），以備系統(tǒng)崩潰時(shí)恢復(fù)。(2) 硬件維護(hù)對(duì)各部室的機(jī)器實(shí)行標(biāo)牌管理，禁止任意拆機(jī)。4.9材料清倉(cāng)盤底的規(guī)定1. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有的材料進(jìn)行定期(每月24日)不定期的清倉(cāng)盤點(diǎn)工作,必須帳帳相符、帳物相符，年終必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查，并將清查結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)備案，如發(fā)現(xiàn)有盤虧、損毀的應(yīng)書面說(shuō)明原因，對(duì)因人為失職而造成損失的，必須

20、追究經(jīng)辦人及主管人員責(zé)任。2. 項(xiàng)目部使用的固定資產(chǎn)包含機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備和工具儀器等由使用部門保管，資產(chǎn)清單在財(cái)務(wù)部門備案。第五條 材料統(tǒng)計(jì)管理 5.1 材料統(tǒng)計(jì)管理要求依據(jù)統(tǒng)計(jì)法的要求，認(rèn)真做好各類材料物資統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表。統(tǒng)計(jì)數(shù)字要作到真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。各級(jí)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、原始記錄齊全，帳物相符。5.2 材料報(bào)表報(bào)送范圍統(tǒng)計(jì)報(bào)表均采取月報(bào)，材料管理部應(yīng)在每月30日前交項(xiàng)目經(jīng)理部審核后報(bào)公司財(cái)務(wù)部。1. 原材料進(jìn)銷存月報(bào)表（見附表3）2. 分類材料收、支、存月報(bào)表（見附表4）相關(guān)附件、附圖和附表附件1 施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)附件2 施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理達(dá)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附件3 施工現(xiàn)場(chǎng)

21、料具管理達(dá)標(biāo)評(píng)分記錄附件4 關(guān)于施工單位報(bào)批材料計(jì)劃的若干要求附圖1 材料管理總流程圖附圖2 材料采購(gòu)流程圖附圖3 見主材發(fā)放流程附表1 基本勞保用品配置表附表2 常用工具配置表附表3 原材料進(jìn)銷存月報(bào)表附表4 分類材料收、支、存月報(bào)表附表5 材料計(jì)劃表附件1 施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)第一條 施工現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)不同的施工階段畫出材料存放平面布置圖，并按平面布置圖指定位置存放材料，分品種規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊一條線。第二條 材料存放場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)盡量選擇地勢(shì)較高，遠(yuǎn)離水源、高壓線，做到平整堅(jiān)實(shí)，有排水措施。第三條 鋼材、木材、構(gòu)配件、模板、固轉(zhuǎn)工具、裝修材料、水電材料碼放整齊符合要求。 1、

22、鋼材料場(chǎng)要有良好的排水措施，場(chǎng)地平整無(wú)雜草、雜物，鋼材碼放墊底不得低于0.25米，分品種規(guī)格碼放，不得混串做到一頭齊有標(biāo)牌。2、木材堆放垛不應(yīng)過(guò)大，垛距間隔合理，并根據(jù)消防要求配備合格消防器材，按規(guī)格碼放，高度不超過(guò)1.5米，要遠(yuǎn)離易燃、易爆品倉(cāng)庫(kù)及高壓線。3、構(gòu)配件堆放場(chǎng)地要平整夯實(shí)，排水暢通、不積水，碼放要采取防損壞措施，高度不得超過(guò)1.5米。陽(yáng)臺(tái)欄板、內(nèi)隔墻板等小型構(gòu)件不得橫豎混放。4、大鋼模板存放場(chǎng)地要平整夯實(shí)，設(shè)1.2米圍欄，必須將地角螺栓提上去，使自穩(wěn)角成7080度，必須雙腳支撐面對(duì)面一對(duì)一對(duì)碼放，沒有支撐或自穩(wěn)角不足的大鋼模板，必須放在插板架內(nèi)，不準(zhǔn)平放。小鋼模腳手鋼管，要集中存

23、放，好壞分開，高度不得超過(guò)1.5米。5、裝修材料，水電材料要入庫(kù)保管，倉(cāng)庫(kù)做到牢固、嚴(yán)密、有防雨、防潮、防火、防盜、防損壞措施。6、建筑物內(nèi)原則上不允許設(shè)置倉(cāng)庫(kù)和堆料，若施工現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)狹小，需經(jīng)二級(jí)公司材料管理部門、行保部門批準(zhǔn)方可堆放材料，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。第四條 施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管要根據(jù)材料的性質(zhì)，采取必要的防雨、防潮、防腐、防曬、防凍、防火、防爆、防蟲、防損壞、防污染措施，貴重物品、易燃、易爆或有毒物品要及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)、專管，油料倉(cāng)庫(kù)必須有防止泄漏和防止污染措施，并設(shè)明顯標(biāo)志。第五條 施工現(xiàn)場(chǎng)要做到整齊干凈、無(wú)廢棄材料，建筑物內(nèi)外堆料場(chǎng)地，零散碎料、鋼筋頭、垃圾、渣土要及時(shí)清理，不得晾

24、曬衣服、被褥、分區(qū)、分段、劃分責(zé)任區(qū)、責(zé)任人管理。第六條 水泥、白灰粉等易飛揚(yáng)材料要入庫(kù)保存，庫(kù)內(nèi)外散落材料必須及時(shí)清理，水泥庫(kù)應(yīng)設(shè)兩個(gè)門，以便先進(jìn)先出，庫(kù)門要嚴(yán)密牢固有鎖，庫(kù)內(nèi)地面要做防潮處理，內(nèi)墻做1.5米高防水砂漿墻面、庫(kù)頂不漏雨，碼放應(yīng)隔墻0.15米以上，碼放高度不得超過(guò)10袋，應(yīng)按不同品種標(biāo)號(hào)分別堆放，并設(shè)標(biāo)牌，庫(kù)內(nèi)散灰，破袋水泥要及時(shí)清掃串袋。第七條 磚、砌塊應(yīng)成丁、成行，碼放高度不得超過(guò)1.5米，砂、石料場(chǎng)要平整夯實(shí)有圍擋、苫、蓋、界限清楚不得混串，隨用隨清不留料底。第八條 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)密閉垃圾站，建筑垃圾生活垃圾不能混放，施工剩余料具，包裝容器應(yīng)及時(shí)回收集中堆放整齊并及時(shí)清運(yùn)，

25、廢鋼材要集中單獨(dú)存放，存放量不宜過(guò)多。建筑垃圾、廢料應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)單位清運(yùn)，有環(huán)境要求。第九條 根據(jù)工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)類型、施工方案制定文字的材料控制使用辦法，做到工程所需材料、工具使用全部得到有效控制，應(yīng)分棟號(hào)建立材料消耗臺(tái)帳，做好應(yīng)耗量和實(shí)耗量對(duì)比及盈虧分析，同時(shí)與材料使用方簽定使用協(xié)議，明確雙方責(zé)任，節(jié)獎(jiǎng)超罰標(biāo)準(zhǔn)。第十條 材料采購(gòu)本著誰(shuí)采購(gòu)，誰(shuí)評(píng)價(jià)的原則，應(yīng)對(duì)供方產(chǎn)品的質(zhì)量、供應(yīng)資質(zhì)、保障能力、服務(wù)質(zhì)量、供應(yīng)業(yè)績(jī)和信譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫評(píng)價(jià)表，建立合格供方名錄。第十一條 施工項(xiàng)目部要做好材料計(jì)劃管理，認(rèn)真編制一次性材料計(jì)劃，材料需用計(jì)劃，加工定貨計(jì)劃，材料調(diào)整計(jì)劃，采購(gòu)員要認(rèn)真登記采購(gòu)臺(tái)帳，并做好合

26、同管理。第十二條 現(xiàn)場(chǎng)材料員要認(rèn)真履行崗位責(zé)任，認(rèn)真做好材料驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄，收取材質(zhì)單、合格證、檢測(cè)報(bào)告、存檔備查。第十三條 施工現(xiàn)場(chǎng)要努力做好節(jié)約能源工作，采取節(jié)能措施，采用節(jié)能器具，預(yù)防長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水問(wèn)題。第十四條 項(xiàng)目經(jīng)理部要制定和完善各種材料管理規(guī)定，做好自檢自查，不斷改進(jìn)。第十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員必須持證上崗，做好崗位知識(shí)學(xué)習(xí)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。附件2 施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理達(dá)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理達(dá)標(biāo)實(shí)行百分制考核辦法，根據(jù)達(dá)標(biāo)評(píng)分表內(nèi)容進(jìn)行檢查，并按下列規(guī)定評(píng)分。1、凡達(dá)到規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)全面完好的評(píng)為好，給予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的100%。2、凡達(dá)到規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)

27、準(zhǔn)基本完成好的評(píng)為較好，給予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的90%。3、凡符合規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格要求的，評(píng)為合格，給予該標(biāo)準(zhǔn)分值的70%。4、凡基本符合規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，但有一定缺陷，需改進(jìn)后才能達(dá)到合格要求的，評(píng)為較差，給予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的50%。5、不符合規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，有嚴(yán)重缺陷的，評(píng)為差，給予該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值的0%。附件3 施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理達(dá)標(biāo)評(píng)分記錄部門： 工號(hào)：序號(hào)檢 查 項(xiàng) 目檢查情況標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)定分值1施工現(xiàn)場(chǎng)材料存放布置圖52料場(chǎng)應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，有排水措施53料具和構(gòu)、配件碼放整齊符合標(biāo)準(zhǔn)104材料保存、保管應(yīng)有相應(yīng)保護(hù)措施55建筑物內(nèi)外零散物料和垃圾渣土及時(shí)清理，不得晾曬衣服被

28、褥106水泥、白灰粉等易飛揚(yáng)材料要入庫(kù)保存，庫(kù)內(nèi)外散落材料必須及時(shí)清理57磚、砌塊按1.5米高度碼放，砂石存放有三面圍擋、苫蓋，隨用隨清，不留料底。58建筑固廢應(yīng)集中存放，不能與生活垃圾混放，并及時(shí)清運(yùn)有環(huán)境要求59有文字的材料控制使用管理辦法及相關(guān)記錄、臺(tái)帳1510材料采購(gòu)合格供方名錄、供方評(píng)價(jià)表，供方資料811材料計(jì)劃、采購(gòu)記錄、合同管理712材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、材質(zhì)單、合格證、檢測(cè)報(bào)告513施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、浪費(fèi)現(xiàn)象、采用節(jié)水器具514檢查及整改記錄、各項(xiàng)管理規(guī)定515材料人員持證上崗、應(yīng)知應(yīng)會(huì)5應(yīng)得分實(shí)得分得分率附件4項(xiàng)目部審批材料管理部工作流程圖責(zé)任人流 程 圖應(yīng)用表單機(jī)具、消

29、耗及主材計(jì)劃編制專業(yè)技術(shù)員/材料員工程部審核工程部經(jīng)理/材料員施工經(jīng)理/材料經(jīng)理OKNO材料部確認(rèn)存檔材料經(jīng)理/監(jiān)理、甲方采購(gòu)單編制監(jiān)理/業(yè)主審批倉(cāng)庫(kù)清查材料經(jīng)理/材料科長(zhǎng)超2萬(wàn)元需合同按單采購(gòu)采購(gòu)員/財(cái)務(wù)經(jīng)理供應(yīng)商交貨收料驗(yàn)貨入庫(kù)管理OKNO發(fā)料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工及保管次品退貨材料員/采購(gòu)員供應(yīng)商主材需認(rèn)價(jià)采購(gòu)部分材料員/財(cái)務(wù)經(jīng)理耗材保管員/其他材料管理員對(duì)甲方采辦跟蹤甲方倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料材料報(bào)驗(yàn)、入庫(kù)發(fā)料及現(xiàn)場(chǎng)保管材料科長(zhǎng)/材料員付款申請(qǐng)及付款材料計(jì)劃表監(jiān)理表格用友軟件速達(dá)軟件附圖1跟蹤、催貨收發(fā)票、資料附圖2 材料經(jīng)理（尹建軍）料具科（王 蘭）采購(gòu)科（伍偉科）主材科（李宏）機(jī)具保管員（劉順星）工藝材料

30、員（任清健）設(shè)備材料員（黎 勇）鋼構(gòu)材料員（陶穎秋）土建材料員（張軍海）電儀材料員（唐雄兵）耗材管理員（谷明名）片區(qū)材料保管員（計(jì)劃10人每片區(qū)配1-2人）(材料管理部門組織機(jī)構(gòu)圖) 聯(lián)系方式：材料部經(jīng)理 尹建軍 -56824主材科長(zhǎng) 李 宏 采購(gòu)科長(zhǎng) 伍偉科 -59529工藝材料員 任清健 設(shè)備材料員 黎 勇 鋼構(gòu)材料員 陶穎秋 土建材料員 張軍海 -59012電儀材料員 唐雄兵 -50312編制采購(gòu)單材料采購(gòu)工作流程圖責(zé)任人流 程 圖應(yīng)用表單經(jīng)審批的材料計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理材料部核對(duì)材料部經(jīng)理/材料保管員材料經(jīng)理OK項(xiàng)目部批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理收集信息、比價(jià)業(yè)主認(rèn)價(jià)審批編制認(rèn)價(jià)報(bào)告采購(gòu)員簽訂采購(gòu)合同項(xiàng)目經(jīng)理（材料經(jīng)理配合）供應(yīng)商交貨收料驗(yàn)貨OKNO不合格品退貨采購(gòu)員采購(gòu)員主材需認(rèn)價(jià)采購(gòu)部分材料員/財(cái)務(wù)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)材料計(jì)劃表附圖3跟蹤、催貨付款合同執(zhí)行完畢月底結(jié)算收發(fā)票資料辦理付款申請(qǐng)零星采購(gòu)定點(diǎn)采購(gòu)付款申請(qǐng)審批標(biāo)準(zhǔn)表格產(chǎn)品資料收集附表2 施工現(xiàn)場(chǎng)基本勞保用品配置表序號(hào)名稱配置標(biāo)準(zhǔn)使用