RZ-GC-LC001項目前期階段工程管理流程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項目前期階段工程管理流程編制日期審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人1. 目的規(guī)范項目開工管理，保證項目如期順利開工。2. 適用范圍適用于所有項目前期階段的工程管理和控制。3. 術(shù)語和定義項目前期階段工程管理：就是在項目開工前，為成功地實現(xiàn)項目目標(biāo)而進(jìn)行的全過程、全方位的計劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。4. 職責(zé)4.1. 工程管理部4.1.1. 項目前期圖紙、資料、場地準(zhǔn)備，并對前期工作提供技術(shù)支持；4.1.2. 負(fù)責(zé)項目報批報建工作及監(jiān)理大綱的審核和監(jiān)理細(xì)則的審批。4.2. 副總經(jīng)理審批監(jiān)理規(guī)劃大綱及施工組織計劃。5. 工作程序5.1. 城市公司

2、工程管理部組建5.1.1. 主管工程的副總經(jīng)理提出工程管理部經(jīng)理的任命建議，報總經(jīng)理審核、集團總裁審批；5.1.2. 工程管理部在人力行政部的協(xié)助下，選擇項目開發(fā)必須的人員和專業(yè)工程師；5.1.3. 根據(jù)城市公司項目節(jié)點計劃，完成標(biāo)段劃分和現(xiàn)場布置；5.1.4. 協(xié)助成本管理部編制材料采購計劃、招投標(biāo)計劃。5.1.5. 調(diào)研項目周邊的市政配套設(shè)施情況，為后續(xù)設(shè)計和施工提供依據(jù)。5.2. 三通一平供應(yīng)商5.2.1. 工程管理部組織三通一平供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場施工，完畢后，對現(xiàn)場地形標(biāo)高進(jìn)行測量。5.3. 水文地質(zhì)勘探供應(yīng)商5.3.1. 工程管理部組織水文地質(zhì)勘測；5.3.2. 水文地質(zhì)勘探供應(yīng)商提供水

3、文地質(zhì)勘測成果報告，為基礎(chǔ)設(shè)計和施工提供依據(jù)。5.4. 項目開工現(xiàn)場準(zhǔn)備5.4.1. 工程管理部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位和工程供應(yīng)商進(jìn)場并負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位和工程供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場情況交底；5.4.2. 工程管理部負(fù)責(zé)審核工程供應(yīng)商提交的現(xiàn)場臨建施工組織設(shè)計，對其施工總平面布置、現(xiàn)場臨水臨電布置、現(xiàn)場機具設(shè)備配置的合理性和經(jīng)濟性進(jìn)行檢查；5.4.3. 工程管理部負(fù)責(zé)檢查工程供應(yīng)商現(xiàn)場準(zhǔn)備情況，保證其滿足城市公司現(xiàn)場CI形象要求及施工合同相關(guān)條款要求。5.5. 項目開工技術(shù)準(zhǔn)備5.5.1. 工程管理部組織首次現(xiàn)場會議并組織場地移交及辦理移交手續(xù)；5.5.2. 監(jiān)理單位審查工程供應(yīng)商提交的測量放線控制成果和保護(hù)措

4、施，并審查工程供應(yīng)商的 質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，同時審查其提供的專業(yè)分包商的資格。5.6. 項目開工5.6.1. 工程管理部負(fù)責(zé)辦理施工相關(guān)報批報建。5.6.2. 工程供應(yīng)商在開工前向監(jiān)理單位、工程管理部申報施工組織設(shè)計及工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理單位審查同意并報工程管理部備案后，方可開工。5.6.3. 監(jiān)理單位在批準(zhǔn)工程開工時，必須落實如下條件是否具備： 施工圖已會審； 施工組織設(shè)計已審批； 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況具備開工條件； 工程供應(yīng)商的各項準(zhǔn)備工作已就緒； 監(jiān)理規(guī)劃和基礎(chǔ)部分監(jiān)理細(xì)則已審核。6. 支持性文件 6.1. RZ-YY-ZY001 項目計劃管理作業(yè)指引6.2. RZ-GC-ZY003 安全文明施工管理作業(yè)指引6.3. RZ-TZ-LC002 報批報建管理流程 7. 相關(guān)記錄7.1. RZ-GC-LC001-01 施工組織設(shè)計內(nèi)部審批表 專心-專注-專業(yè) 表格編號： RZ-GC-LC001-01施工組織設(shè)計內(nèi)部審批表 記錄編號：項目名稱工程供應(yīng)商監(jiān)理單位審批相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師意見：總監(jiān)意見：工程管理部審批相關(guān)專業(yè)工程師意見：經(jīng)理意見：成本管理部審批相關(guān)工程師意見： 部門經(jīng)理意見：副總經(jīng)理意見：備注：注