管理規(guī)章制度手冊(cè)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上試用版管理規(guī)章制度手冊(cè)四川銘世廣告有限公司 制 本手冊(cè)根據(jù)公司相關(guān)管理辦法制定，適用公司全體員工。 公司在人事管理上奉行能進(jìn)能出，能上能下，優(yōu)勝劣汰的總則：獎(jiǎng)懲辦法不受其年齡及任職時(shí)間長(zhǎng)短的限制：公司將根據(jù)公司業(yè)務(wù)及管理的需要調(diào)整員工的崗位。 公司采用金字塔型管理模式的分層負(fù)責(zé)制，有管理層，業(yè)務(wù)層，制作層，服務(wù)安裝層組成。由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門的工作的安排和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，直接向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。歡迎您加入四川銘世廣告有限公司！公司竭誠(chéng)為每位員工提供合適的工作崗位，科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的發(fā)展平臺(tái)，幫助您實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，真正達(dá)到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目

2、的。像上帝那樣去創(chuàng)造，像國(guó)王那樣去指揮，像奴隸那樣去勞作！專心-專注-專業(yè)1. 組織結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理業(yè)務(wù)部工程部財(cái)務(wù)部制作部 總經(jīng)理 2. 人員架構(gòu)副總經(jīng)理市場(chǎng)部設(shè)計(jì)師工程部外勤設(shè)計(jì)部油漆焊接雕刻吸塑制作部QQ業(yè)務(wù)加工安裝工 3. 部門職能設(shè)計(jì)部及綜合辦公室：負(fù)責(zé)公司日常的運(yùn)作，所有設(shè)計(jì)及加工業(yè)務(wù)的接洽，客戶接待及公司所開展業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展，客戶的維護(hù)等制作部：負(fù)責(zé)公司內(nèi)外所有的加工制作項(xiàng)目。工程部：根據(jù)客戶要求及時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)安裝制作及驗(yàn)收工程。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司所有的工商和稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)申報(bào)和審核，合同的整理和保存，公司內(nèi)外的對(duì)賬和審核，公司內(nèi)的各種成本核算，負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實(shí)施公司的各類應(yīng)收，應(yīng)付款制

3、度，公司內(nèi)的各類票據(jù)的管，存工作。一·試用期和正式聘用雇傭條件：公司對(duì)員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度，工作能力，業(yè)務(wù)水平，敬業(yè)精神，綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。測(cè)試：專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試（面試，筆試，試用等方式），報(bào)到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間，帶一寸免冠照片兩張，學(xué)歷證書，身份證復(fù)印件到公司。（報(bào)到時(shí)出示原件）人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表，聘用合同，績(jī)效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時(shí)，公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。二·考勤制度考勤制度作為考

4、核員工，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。每個(gè)廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。公司員工應(yīng)按時(shí)出勤，當(dāng)你缺勤時(shí)，意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)，反之，其他員工缺勤時(shí)，你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時(shí)，有責(zé)任事前通知你的上級(jí)主管，缺勤和遲到將作為你的工作記錄的一部分，并作為員工績(jī)效的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受紀(jì)律處分，罰金，甚至辭退。1：?jiǎn)T工月休息假：根據(jù)公司各部門的實(shí)際情況制定2：公司作息時(shí)間

5、規(guī)定：冬時(shí)：8：30_18:00(12:00_13:00為用餐休息時(shí)間) 夏時(shí)：8：3018；30(12:00_13:30為用餐休息時(shí)間)3.考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為工資發(fā)放的依據(jù)。(1) 國(guó)家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假，但公司給予一定補(bǔ)貼。(2) 病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。(3) 事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。(4) 手頭工作未完成，不交接，應(yīng)以大局為重，有職業(yè)道德觀念。(5) 工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)許，私自外出，視曠工處理。(6) 員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)配合完成。(7) 員工請(qǐng)假不得以短信或代請(qǐng)方

6、式，應(yīng)直接向公司上級(jí)主管請(qǐng)假。(8) 周日如需加班，請(qǐng)假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。4， 自動(dòng)離職 無故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資。5， 解雇聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)，能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式：日工資=基本工資/30天（不含福利，獎(jiǎng)金等）6， 開除：違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系。（1） 在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。（一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無明顯改觀）（2）玩忽職守，帶情緒工

7、作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò)，給公司造成損失的。（3）嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)務(wù)，泄露公司秘密，謊報(bào)事實(shí)者，造成不良影響的。（4）因個(gè)人原因給客戶留下不良影響，說不利公司言語(yǔ)，流露對(duì)公司不滿，自成小團(tuán)體，消極怠工，無理卻鬧的。（5）品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。（6）工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。（7）工作無主動(dòng)性。無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績(jī)或提高，予以警告或勸退（8）以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。（9）私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。（10）員

8、工必須保證其提供一切個(gè)人質(zhì)料的真實(shí)性，如實(shí)說明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。（11）偷取公司及同事財(cái)務(wù)。（12）利用公司資源（耗材，微機(jī)，光盤，打印機(jī)，掃描儀等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。（13）隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。三·工資制度公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度，工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。工資結(jié)構(gòu)：基本工資，崗位工資，全勤獎(jiǎng)，績(jī)效工資，企業(yè)工齡（年終分紅）工資。工資發(fā)放：每月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會(huì)提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大的變化，因?yàn)楣緦?duì)待員工的試用期主要是考核其

9、道德操守，積極態(tài)度，工作能力，職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理，公司采用壓薪20天制度（即每1-30日結(jié)算次月20日發(fā)放）待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。1. 離職時(shí)，未提前一個(gè)月提出。2. 擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。3. 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎撸肪糠韶?zé)任。4. 普通員工提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng)并批準(zhǔn)，技工和管理人員提前三個(gè)月提出（書面提出并批準(zhǔn)），并按要求與主管或者相關(guān)工作人員進(jìn)行工作交接后(包括公司財(cái)物，借款，客戶所有的相關(guān)信息)才能離職。四·福利待遇各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需要在公司工作一年以上，工

10、作中有良好的表現(xiàn)，個(gè)人檔案，身份證明齊全，企業(yè)根據(jù)員工的績(jī)效考核，業(yè)務(wù)水平，出勤率等綜合因素考慮。1. 公司負(fù)責(zé)員工工期期間的免費(fèi)午餐。2. 加班在20：00點(diǎn)以上者，有夜餐或餐補(bǔ)3. 員工需要外出（工作時(shí)間）早餐補(bǔ)助5元/人，午餐補(bǔ)助15元/人，晚餐補(bǔ)助10元/人，住宿40元/晚/人，超出部分自理。4. 公司為員工設(shè)全勤獎(jiǎng)50元，任何形式的遲到，早退，請(qǐng)假除按每日扣除外，無全勤獎(jiǎng)。（鼓勵(lì)員工全勤）5. 員工在公司工作一年以上無重大錯(cuò)誤公司第二年配發(fā)0.5%的股權(quán)（分紅型）不屬于原始股，工作二年1%（不屬于原始股（分紅型）。員工離職股份自動(dòng)取消。五·崗位責(zé)任制度 1. 保質(zhì)，按時(shí)完成

11、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫每天工作日志（由各部門負(fù)責(zé)人填寫并上報(bào)或上傳各公司總經(jīng)理）2.熱誠(chéng)，謙遜，耐心地服務(wù)于客戶。3.維護(hù)公司設(shè)備，財(cái)產(chǎn)的安全，保障正常使用（各部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，使用者或第一操作者為負(fù)責(zé)人）4.隨時(shí)整理客戶文檔，資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。5.及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。6.工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶急需，應(yīng)主動(dòng)加班完成。7.私人電話應(yīng)簡(jiǎn)短，禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。8.因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。六·

12、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)（一），獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)100元。2.對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)，管理等制度提出好建議，一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50100元。3.檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。4.研究發(fā)明，改革創(chuàng)新，降低成本，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100500元。（二），處罰1.遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元30分鐘以上的每次扣罰50元。代打卡的雙方每次各罰50元。2.事假按本人日均工資計(jì)扣：病假按本人日均工資的50%計(jì)扣（2天以上的病假需要醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行），事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。3.曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣（月度累計(jì)曠工2天

13、，全年累計(jì)曠工4天的視為自動(dòng)離職），并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。4.未穿工作服的：不佩戴工號(hào)牌的：工作服有異味不整潔：管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的。以上情形之一的每次扣罰10元。5.與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的：拾物不報(bào)，占為己有的：以上情形之一的每次罰100元。6.未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣罰。7.由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，按實(shí)際損失扣罰。七·工作日志制度每天填寫工作時(shí)間分配表，具體到每個(gè)員工每天的時(shí)間分配。多少時(shí)間花在那一項(xiàng)工作上，花在哪和客戶上，關(guān)注工作過程發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整。八·辦公室管理制度員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作（1.由各部門分

14、管領(lǐng)導(dǎo)填寫現(xiàn)有的模板2.每日下班前填寫好后上報(bào)或上傳給公司總經(jīng)理）1.未經(jīng)本人允許，不得動(dòng)用他人電腦，個(gè)人電腦有問題立即上報(bào)未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。2. 無工作需求，工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站，嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天，嚴(yán)禁電腦游戲，觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。3. 辦公用品的申請(qǐng)，耗材（打印紙，魔，光盤，標(biāo)簽）應(yīng)提前記錄，隨時(shí)查看。4. 節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事。5. 定期擦試電腦顯示器及設(shè)備保持其清潔整齊。6. 定期為花澆水，換水7. 每日下班時(shí)關(guān)好自己的一切辦公室設(shè)備（電腦，打印機(jī)等）。8. 設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時(shí)歸類收存。需要刻盤的

15、，標(biāo)注清楚。9. 定期刪除電腦中的垃圾文件。10. 定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。九·后勤管理制度1.鑰匙管理公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記，領(lǐng)用，收回工作。1. 門，窗，水，電，氣管理（1） 每位員工應(yīng)節(jié)約用水，電的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉。（2） 下班時(shí)應(yīng)檢查門，窗，燈，電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。2. 保持用餐區(qū)域，衛(wèi)生間的整潔。（1） 保持辦公室區(qū)域，用餐區(qū)域，衛(wèi)生間的整潔。十·會(huì)議制度1.出席人員以通知為準(zhǔn)2.每月月底即開一次列會(huì)，總結(jié)本月的各項(xiàng)工作以及對(duì)下屬的工作部署（其余會(huì)議時(shí)間以通知為準(zhǔn)）3.每次會(huì)議必須攜帶筆記本并作好記錄。4.會(huì)議應(yīng)注重質(zhì)量提高效率，會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備有效溝通避免形式主義。十一·安全保衛(wèi)制度1.員工應(yīng)有安全防范意識(shí)。下班期間鎖好公司門窗。2.謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。3.圖庫(kù)，圖書推銷時(shí)間不宜過長(zhǎng)。十二·保密，紀(jì)律制度1.專業(yè)書籍，圖庫(kù)，光盤，文件資料，閱后放回原處，不得帶出。2.公司重要會(huì)議紀(jì)要，競(jìng)爭(zhēng)策略，計(jì)劃，設(shè)計(jì)技術(shù)資料。合同，報(bào)價(jià)，提案不得泄露或傳播。3.不得不說與己無關(guān)的秘密，員工應(yīng)保持公司秘密，忠于職守，增強(qiáng)保密觀念，造成損失，本人承擔(dān)責(zé)任。4.工作態(tài)度應(yīng)認(rèn)真，誠(chéng)懇，熱情，敬業(yè)的完成本職工作，有義務(wù)參加公司的任何活動(dòng)。5.愛護(hù)公司資產(chǎn)，不可蓄