生產(chǎn)車間工資管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上潤豐達（隨州）車間薪酬管理制度第一條：目的 為充分發(fā)揮工廠員工的積極性和勞動生產(chǎn)率，保障員工基本收入水平，鼓勵工人長期為企業(yè)服務，使企業(yè)產(chǎn)品保持穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，特制定本制度。第二條：分配原則1、質(zhì)量第一、全員計件的原則。2、效率優(yōu)先、兼顧公平的管理原則。3、實行按勞分配、多勞多得的原則。4、公平、公正、公開、合理原則。第三條：車間人員構(gòu)成及工作職責 1、車間主任（1人）：（1）參加各工段的操作工作任務，必須非常熟悉整個工廠的工藝操作流程，組織員工對生產(chǎn)設備進行日常清潔與養(yǎng)護。（2）如實記錄當天各工段生產(chǎn)的各種物料的數(shù)量，機臺生產(chǎn)與機修輔助工作時間，

2、保證準確率達到100%；（3）如實統(tǒng)計異常工時，作為員工績效考核的依據(jù)；（4）合理安排工廠生產(chǎn)計劃和調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常并做出調(diào)整計劃。 2、班組長（2人）：（1）負責相關工段的操作工作任務，熟悉整個工廠的工藝操作流程，組織好當班工段操作工人的生產(chǎn)活動和上下游工段的銜接工作。（2）負責相關工段的技術操作工作，包括：相關設備的小修與維護、鏟車的駕駛使用及配方原料的計量等。（3）對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工規(guī)范化生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠。3、生產(chǎn)操作工人（2-3人）（1）負責領導安排的工段工作任務。

3、（2）嚴格按生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作和設備使用。（3）對所負責工段的設備進行日常養(yǎng)護。4、品控化驗員（1人）按要求在相關工段進行取樣化驗，并及時記錄和上報質(zhì)量指標。5、行政后勤人員（1人）負責根據(jù)車間的統(tǒng)計表計算出員工的計件工資、加班費、獎金、罰款、扣款等，并對計件工資進行核查、監(jiān)督。第四條：工資類型 1、公司生產(chǎn)車間實行以計件工資為主，基本工資為輔，工資提供保底的薪酬模式。2、基本工資由公司根據(jù)工作崗位統(tǒng)一制定。3、記件工資=個人生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量*產(chǎn)品計件單價。生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù)量來源來于員工的生產(chǎn)日報表。合格產(chǎn)品的認定由車間品控化驗員根據(jù)每天質(zhì)量指標的原始記錄來確認。產(chǎn)品計件單價由公

4、司根據(jù)工段類型、勞動強度等綜合因素制定，并編寫成計件單價表：表4-1計件單價表車間主任班組長生產(chǎn)操作品控化驗行政后勤管理計件單價5堆肥計件單價36成品計件單價510獎金計件單價1.51.5第五條：工資構(gòu)成1、車間主任工資=基本工資+管理計件工資基本工資=3500元/月管理計件工資=入庫合格產(chǎn)品數(shù)量×單價系數(shù)k（5元/噸）入庫合格產(chǎn)品數(shù)量：以倉管入庫登記數(shù)據(jù)為準。管理計件工資發(fā)放方式：當月發(fā)放80%，其它20%作為年終績效考核發(fā)放。2、班組長工資=基本工資生產(chǎn)計件工資基本工資=2800元/月生產(chǎn)計件工資=生產(chǎn)合格堆肥數(shù)量×單價系數(shù)k（3元/噸）+生產(chǎn)合格成品數(shù)量×單

5、價系數(shù)k（5元/噸）生產(chǎn)計件工資發(fā)放方式：當月發(fā)放100%。另公司以合格入庫產(chǎn)品數(shù)量每噸計提1元作為班組長年終獎金的發(fā)放。3、生產(chǎn)操作工人工資=生產(chǎn)計件工資生產(chǎn)計件工資=生生產(chǎn)合格堆肥數(shù)量×單價系數(shù)k（6元/噸）+產(chǎn)合格成品數(shù)量×單價系數(shù)k（10元/噸）當月非個人原因引起的產(chǎn)量不足、停線、待料、放假等現(xiàn)象，造成產(chǎn)操作工人月收入不足1800元時，公司提供保底工資1800元/月。操作工人生產(chǎn)計件工資發(fā)放方式為當月全額發(fā)放。4、品控化驗員工資基本工資計件獎金工資基本工資=2500元/月計件獎金工資=月度入庫合格產(chǎn)品數(shù)量×單價系數(shù)k（1.5元/噸）生產(chǎn)計件工資發(fā)放方式：當月發(fā)放80%，其它20%作為年終績效考核發(fā)放。5、行政后勤人員基本工資計件獎金工資基本工資=2500元/月計件獎金工資=月度入庫合格產(chǎn)品數(shù)量×單價系數(shù)k（1.5元/噸）生產(chǎn)計件工資發(fā)放方式：當月發(fā)放80%，其它20%作為年終績效考核發(fā)放。第六條：異常情況處理（一）計算工資的異常 1、倉庫來料需要生產(chǎn)車間派人卸料時，按XX元/噸進行工資計算（裝卸費不納入保底工資）。2、其他情況再酌情處理。（二）不計算工資的異常1、品質(zhì)異常：由于生產(chǎn)工人個人操作原因造成不合格品需要返工的，不計入計件數(shù)量，數(shù)量較大、對公司造成嚴重經(jīng)濟損失的，需追究相關責任