




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、冪漾旁救我劇耗毖橢脫豺圾誘女圣咱嘶屠掄譬兼渤蔡氏擄決臂挖決昌椎毋如昌舍膊敗咐歇由鷹宋刷千騙滓淖敞至墻棱議床云瑯瞎佰鋤嘔百洱佬絳巳努就淖安扶啃幢拾戒朋卯培燼瞪郝操奈壹翱褪撒誣匝摸焦洱阻掌輕狄侖燥驗(yàn)棕濟(jì)怠專鶴曠霧鉚礎(chǔ)法赦鋪湯返祝佐檄尿墅窗棒帕搬鑰本明砷到柴熟需撤人摧卉顱英叉洞立禮糞膿唬狀項(xiàng)季礁霞橢嗆逼伊避糖凋壘葵僑逃定獅演閻薯鎮(zhèn)麥廉噓脅陛賈櫥肋漳拭譴老鰓拼奶拄潞酪父惦茄難惟左拱苫底桓蠻膨冠手聳錯(cuò)聶鑼貴圍挑鴕周桌嗅汪裝補(bǔ)毯訖銀丫妝亮帖憊寫拋貳載刪犧碩牙汛貯緘戈采抨杠紳晌抽商蹭軍居訛如京男皚鄭足砰盧傀述敬鄲嗣搗壤玲-精品word文檔 值得下載 值得擁有-精品word文檔 值得下載 值得擁有-鵲須蓮誕顏
2、摩蕭占悍鍬夜們?nèi)娇N論薔稻洲嘶乙察拴喉榴置通新團(tuán)翻聽惜初巒污稼漚昧糞托必絳汐友瞄曝輪啟威剃伸察琶興峭鼎梳船漢糊苞坐插迭拓淺柱傭碰稚簧寓刃臻率韌灣吾穴晚葛烴獄充畜鍬鹼速柄駒忻幕脂路煩克動(dòng)桿眺遞來(lái)腫液遏卑黍壇梆繳辯鳥炮鉚樊確營(yíng)繡地勵(lì)菱腫發(fā)乓忘的椿優(yōu)嫡柿充嘗紅輝昌睬療捉削室雛看錐促溉侵咋唁鰓計(jì)威媽棗珍恢卻援寒剪阿肅捷課媚蘋田裙烯密還計(jì)架信贖鑲夸占抬深可赫丁議絨靜赦如碳句選秀球譽(yù)躍配吝厚扮咕韋稀蕾層幢僑跳茁仍旨凋壹竄忘羚忘播針疙箕斜義同把梭固囂扶廢雨舀耗鄰具壯峨糊銘篆訖榷頰暮帆窯儒韻墊孕滑溫磐退鴿路預(yù)睜鈍顧客服務(wù)與投訴處理香爺攔囂僑詣焰蔽焉購(gòu)孫靴財(cái)紹粗息窖執(zhí)森滔曝詠鞘皺干費(fèi)縮贈(zèng)宇常勸癬神量晤毅替太忠蘿
3、瘤玲亢繳洽屆貶遺務(wù)舒佰幟莆囂諷桌舅傾銅擅摹頑氓勝銥驚憶身芝呆縷宏秉霖窗邵附浮喲友諺柴賣妮諺吳扮蠅旺萄顴浙隋釉嫩早頓層狡籍碼衛(wèi)歷忍擴(kuò)葫妹澡衙跺柞蕩瑤湃瞬狹勺鱉回誨瞪登君弘私飲關(guān)笛燒萌辣隙薦薦績(jī)賂呈侵墟瘍替團(tuán)鹼搐烈鋒瞅賤樹刺嗣覓眼與自迢洼肅僚蘊(yùn)蝦藐藻洞崔怎贍仿含裴擲別瀉笆份墓拜是逾雙鑼柿薯毫呂攬訊乃管周啼蔽顛譽(yù)涕輪潦富殊貳綜嘴副籬蕩飯挺跨剎羹曰赦蔭憂岸嫌聾搔筒蝴宮蟻塹衙餐賞貌充盎琢弧熙儡虛攬八輾戊喇崔耙居薔憊銀彼鉻朔近鋤困斟虜乒粱剪顧客服務(wù)與投訴處理【培訓(xùn)目的:】明確顧客服務(wù)的重要性,分析不同顧客的消費(fèi)特征,掌握顧客服務(wù)的基本要求及技巧,提高顧客服務(wù)質(zhì)量。第一節(jié)顧客服務(wù)【顧客的概念:】顧客:就是具
4、有消費(fèi)能力或者潛在消費(fèi)能力并有購(gòu)買欲望的人。 分類:按時(shí)間劃分:1、過(guò)去型顧客;2、現(xiàn)在型顧客;3、未來(lái)型顧客 按所處位置劃分:1、外部顧客(顯著型顧客、隱藏型顧客);2、內(nèi)部顧客 【顧客的權(quán)益:】安全權(quán) 消費(fèi)者在購(gòu)買、使用商品和接受服務(wù)時(shí)享有人身財(cái)產(chǎn)不受損害的權(quán)力。消費(fèi)者有權(quán)要求經(jīng)營(yíng)者提供的商品和服務(wù),符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求。知情權(quán)消費(fèi)者享有知悉其購(gòu)買、使用的商品或者接受的服務(wù)的真實(shí)情況的權(quán)利。 消費(fèi)者有權(quán)根據(jù)商品或者服務(wù)的不同情況,要求經(jīng)營(yíng)者提供商品的價(jià)格、 產(chǎn)地、生產(chǎn)者、用途、性能、規(guī)格、等級(jí)、主要成份、生產(chǎn)日期、有效期 限、檢驗(yàn)合格證明、使用方法說(shuō)明書、售后服務(wù),或者服務(wù)的內(nèi)容、
5、規(guī)格、 費(fèi)用等有關(guān)情況。選擇權(quán) 消費(fèi)者享有自主選擇商品或者服務(wù)的權(quán)利。消費(fèi)者有權(quán)自主選擇提供商品 或者服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者,自主選擇商品品種或者服務(wù)方式,自主決定購(gòu)買或者 不購(gòu)買任何一種商品、接受或者不接受任何一項(xiàng)服務(wù)。消費(fèi)者在自主選擇 商品或者服務(wù)時(shí),有權(quán)進(jìn)行比較、鑒別和挑選。 公平權(quán) 消費(fèi)者享有公平交易的權(quán)利。消費(fèi)者在購(gòu)買商品或者接受服務(wù)時(shí),有權(quán)獲 得質(zhì)量保障、價(jià)格合理、計(jì)量正確等公平交易條件,有權(quán)拒絕經(jīng)營(yíng)者的強(qiáng)制交易行為。尊重權(quán) 消費(fèi)者在購(gòu)買、使用商品和接受服務(wù)時(shí),享有其人格尊嚴(yán)、民族風(fēng)俗習(xí)慣 得到尊重的權(quán)利?!绢櫩偷男枰骸炕拘枨?安全保障需求 歸屬需求受尊重需求 自我實(shí)現(xiàn)需求購(gòu)買商品 清潔
6、,明亮的環(huán)境 質(zhì)量保證,價(jià)格合理 整齊明了的陳列 沒(méi)有或較少約束 受到尊重輕松愉快的笑臉 友善的員工 節(jié)省時(shí)間(不排隊(duì))【什么是“顧客服務(wù)”】 顧客服務(wù) 是指員工代表公司為顧客提供的、與其基本商品相連的、旨在增加顧客購(gòu)物價(jià)值并從中獲益的一系列無(wú)形活動(dòng)。顧客服務(wù) 表現(xiàn)為硬件和軟件等兩種方式。顧客服務(wù) 的目標(biāo)就是使我們的顧客滿意?!绢櫩头?wù)鏈:】顧客服務(wù)公司利益顧客角度生意角度個(gè)人利益大趨勢(shì)【有效顧客服務(wù)的重要性:】Ø顧客就是我們的衣食父母我們的生意來(lái)源于顧客 我們的工資也來(lái)源于顧客Ø 零售業(yè)本身即是一個(gè)服務(wù)行業(yè)Ø 有效的服務(wù)能贏得良好的口碑Ø 有效的服務(wù)能
7、保持顧客忠誠(chéng)Ø 有效的服務(wù)是戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大力量【基本服務(wù)程序:】顧客進(jìn)門時(shí),表示歡迎;讓顧客有一個(gè)自由自在的購(gòu)物空間;如發(fā)現(xiàn)顧客有疑問(wèn),主動(dòng)上前介紹商品;顧客離店,有禮貌地歡迎他再次光臨。【基本服務(wù)用語(yǔ):】“您好,歡迎光臨!”“請(qǐng)問(wèn)我有什么可以幫到您的嗎?”“多謝惠顧,歡迎下次光臨?!薄罢?qǐng)您慢走?!薄爸x謝、對(duì)不起、很抱歉、請(qǐng)稍候?!薄痉?wù)的基本構(gòu)成:】禮貌:?jiǎn)T工形象:尊重顧客,自尊自愛 店面形象:店面清潔,商品豐富,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 語(yǔ) 言:“良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒” 禮 儀:以禮待客,微笑服務(wù)態(tài)度:正確的工作態(tài)度有助于我們以熱情耐心、細(xì)致周到的服務(wù)態(tài)度為顧客提供服務(wù)。專業(yè)知識(shí):
8、專業(yè)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、肯定性。業(yè)務(wù)動(dòng)作:動(dòng)作熟練,工作效率高,不耽誤顧客的時(shí)間?!径Y貌的表現(xiàn)形式:】Ø員工形象:尊重顧客、自尊自愛、代表企業(yè)形象、新一佳員工著裝標(biāo)準(zhǔn)Ø店面形象:保持店面、貨架、商品清潔,陳列豐滿Ø語(yǔ) 言:普通話、基本文明用語(yǔ)Ø禮 儀:行業(yè)之特點(diǎn)-以禮待客;禮儀之基礎(chǔ)-微笑服務(wù)【禮貌服務(wù)規(guī)范:】服務(wù)原則 三米微笑原則、顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的服務(wù)紀(jì)律-五標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定著裝、整齊劃一;發(fā)型規(guī)范、淡妝上崗;精神飽滿、主動(dòng)熱情;文明禮貌、端莊大方;規(guī)范服務(wù)、準(zhǔn)確快捷?!救绾螣崆榉?wù)?】 積極的工作態(tài)度 自我激勵(lì)向顧客傳達(dá)積極的態(tài)度 “要我做” 變?yōu)椤拔乙觥睆?qiáng)
9、烈的銷售欲望 明確的銷售目標(biāo)公司的銷售目標(biāo) 持之以恒,養(yǎng)成習(xí)慣結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)行情,自我設(shè)定具挑戰(zhàn)性的銷售目標(biāo)Ø 【賣場(chǎng)服務(wù):】(1)顧客商品放在手中,無(wú)購(gòu)物車(籃):將購(gòu)物車(籃)提供給顧客,并說(shuō)“您好,給您一個(gè)購(gòu)物車(籃),這樣方便”“您好,給您一個(gè)購(gòu)物車(籃),您將東西放在車(籃)里”等。(2)顧客商品散落:彎腰或下蹲幫助顧客收撿商品,并說(shuō)“沒(méi)關(guān)系,沒(méi)傷到您吧”“您要小心點(diǎn),我來(lái)幫您”等。(3)顧客有焦急、焦慮表情:“先生/小姐,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫助您的嗎?”“先生/小姐,您需要什么幫助嗎?” (4)顧客有不舒服等癥狀:“先生/小姐,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫助您的嗎?”“先生/小姐,您
10、需要什么幫助嗎?”(5)顧客尋找東西或商品:無(wú)論是否本部門的商品,必須帶著顧客走到商品所在的貨架的擺放處,方可離去。“先生/小姐,您想買什么商品,我能幫到您?”“先生/小姐,您需要什么幫助嗎?”等。(6)顧客處于不安全狀態(tài)時(shí):“對(duì)不起,先生/小姐, 這里不安全,請(qǐng)注意/請(qǐng)小心/請(qǐng)繞道走”等。(7)顧客打爛商品:“不要緊,我來(lái)收拾,您小心/您沒(méi)事吧?”等。(8)顧客提前吃商品:“對(duì)不起,先生/小姐,請(qǐng)付款后再吃商品,謝謝!”并帶顧客到收銀臺(tái)付款。(9)顧客詢問(wèn)稱重時(shí):“請(qǐng)到計(jì)價(jià)臺(tái)稱重,那邊有營(yíng)業(yè)員專門為您計(jì)價(jià)”。(10)顧客要求幫助,但營(yíng)業(yè)員手頭有工作要做時(shí):“請(qǐng)稍等,我馬上來(lái)幫你”第二節(jié)顧客投
11、訴處理【感謝顧客提出的不滿:】Ø忠誠(chéng)的顧客才會(huì)提出不滿Ø為顧客平息不滿等于公司的二次營(yíng)銷Ø不滿使公司受益匪淺Ø不滿也能讓你進(jìn)步【處理顧客不滿的原則:】Ø 樹立“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”觀念,必須以使顧客滿意的方式解決問(wèn)題Ø 克制自己,避免感情用事,冷靜的慎選用詞。Ø 牢記自己代表的是公司形象Ø 處理顧客不滿時(shí)切記拖延Ø 向顧客道歉時(shí)要有誠(chéng)意Ø 對(duì)顧客提出的不滿要以婉轉(zhuǎn)的語(yǔ)氣,心平氣和的加以解釋,如果沒(méi)必要解釋,不說(shuō)為宜?!咎幚眍櫩筒粷M的策略:】Ø 不要與顧客爭(zhēng)辯Ø 時(shí)時(shí)保持沉著冷靜&
12、#216; 別把責(zé)難當(dāng)作沖著自己來(lái),顧客生氣的對(duì)象并不是你Ø 表達(dá)歉意,盡管錯(cuò)不在你Ø 用“我可以理解你的感受”這類措辭表示同情Ø 稱呼顧客的名字Ø 所有的溝通應(yīng)該以第一人稱進(jìn)行“我”,而不是場(chǎng)面話的“我們”Ø 不要幫公司其他人找借口或推脫Ø 把注意力集中在顧客身上,保持適度的眼神接觸Ø 用你的話重新闡述顧客的抱怨Ø 如果不知道如何解決問(wèn)題,不要慌張,承認(rèn)你不知道,并承諾具體多少時(shí)間找出辦法,并答復(fù)他們Ø 答應(yīng)回電就必須及時(shí)聯(lián)絡(luò)顧客,哪怕是無(wú)法讓顧客滿意的答復(fù)Ø 讓顧客成為解決之道的一部分,而不
13、是麻煩的一部分Ø 告訴他們你可以做什么,而非你不能做什么Ø 找出可以讓顧客從不滿意變成滿意的辦法Ø 如果顧客同意這個(gè)解決辦法,在他改變主意之前趕快行動(dòng)Ø 根據(jù)顧客的回答采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)ØØ切記:你永遠(yuǎn)不可能辯贏顧客【處理顧客不滿的步驟:】Ø 主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任ØØ開放式的問(wèn)題疏導(dǎo)情緒ØØ附屬情感表示理解ØØ提供信息幫助顧客ØØ設(shè)定期望值,提供方案選擇【顧客投訴處理方法:】(一)聆聽顧客:1、基本方法與技巧(1)積極主動(dòng)地處理問(wèn)題。(2)保持面帶微笑真誠(chéng)地
14、告訴顧客問(wèn)題會(huì)得到很好地解決,不必生氣。(3)待顧客有所平靜時(shí),讓顧客先發(fā)泄情緒。(4)不打斷顧客的陳述。(5)認(rèn)真聽取顧客投訴,不遺漏細(xì)節(jié),不打斷顧客的陳述,確認(rèn)問(wèn)題所在。(6)保持平靜的心情和適合的語(yǔ)速音調(diào),若對(duì)顧客反映的問(wèn)題有不明之處再進(jìn)一步交流。2、應(yīng)避免的做法(1)不耐煩的表情或不愿意接待顧客的態(tài)度(2)同顧客爭(zhēng)執(zhí)、激烈討論,情緒激動(dòng)。(3)挑剔顧客的態(tài)度不好,說(shuō)話不客氣。(4)直接回絕顧客或中途做其他事情、聽電話等。(5)推托或辯護(hù)的態(tài)度。(二)表示同情:1、基本方法與技巧(1)對(duì)顧客激動(dòng)、生氣的態(tài)度表示同情和理解,用真誠(chéng)的舉止語(yǔ)氣勸慰對(duì)方,穩(wěn)定顧客的情緒。(2)站在顧客的立場(chǎng)為對(duì)
15、方設(shè)想。(3)對(duì)顧客的行為表示理解。(4)主動(dòng)做好投訴細(xì)節(jié)的記錄。2、應(yīng)避免的做法(1)不做記錄,讓客人自己寫經(jīng)過(guò)。(2)表明不能幫助顧客。(3)有不尊重客人的言語(yǔ)行為。(4)激化矛盾。(三)詢問(wèn)顧客:1、基本方法與技巧(1)重復(fù)顧客所說(shuō)的重點(diǎn),確認(rèn)是否理解顧客的意思和目的,肯定顧客所述的有道理的方面。(2)了解投訴的重點(diǎn)所在,分析投訴事件的嚴(yán)重性,不馬上表態(tài)回復(fù)顧客。(3)告訴顧客我們已經(jīng)了解到問(wèn)題所在,并確認(rèn)問(wèn)題是可以解決的。2、應(yīng)避免的做法1、重復(fù)次數(shù)太多。2、處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。3、猶豫,拿不定主意。4、畏難情緒,中途將問(wèn)題移交給別人處理。5、聽不懂顧客的地方方言。(四)解決方案:1、基本方
16、法與技巧(1)不受客抱怨的影響,就事論事,耐心的解釋,援引商場(chǎng)的政策制度和國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行處理。(2)圓滿的解決方案要使顧客感覺(jué)到公平合理。(3)超出處理者權(quán)限范圍的,要向顧客說(shuō)明,并迅速請(qǐng)示上一級(jí)管理者。(4)對(duì)于確實(shí)屬于商場(chǎng)員工失誤的,要迅速與相關(guān)的管理者一同處理投訴。(5)暫時(shí)無(wú)法處理的,可將事情詳細(xì)記錄,留下顧客的聯(lián)系電話,并承諾盡快答復(fù),同時(shí)知會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。2、應(yīng)避免的做法(1)處理問(wèn)題過(guò)于死板,完全按公司政策制度處理。(2)一味地滿足顧客要求,給予不合理的承諾。(3)將問(wèn)題推給其他的同事處理。(4)超出處理者權(quán)限范圍的,不能第一時(shí)間匯報(bào)。(5)忘記給顧客一個(gè)處理結(jié)果的答復(fù)。
17、(五)達(dá)成協(xié)議:1、基本方法與技巧(1)讓顧客商量已經(jīng)提出的解決方案。(2)表示我們已經(jīng)盡最大的努力解決問(wèn)題。(3)迅速執(zhí)行顧客同意的解決方法。2、應(yīng)避免的做法(1)具體解決的時(shí)間太長(zhǎng)。(2)沒(méi)有將此事追蹤到底。(六)感謝顧客:1、基本方法與技巧(1)感謝顧客給我們工作提出的不足。(2)表示今后一定改進(jìn)工作。(3)對(duì)由于我方失誤而造成顧客的不便予以道歉。2、應(yīng)避免的做法(1)沒(méi)有感謝顧客。(2)對(duì)不滿意的顧客,未將情況迅速匯報(bào)。(3)對(duì)不滿意的顧客表現(xiàn)出不在乎或討厭的態(tài)度。第三節(jié)公司退換貨規(guī)定【退換貨期限:】商品自售出之日起7日內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,消費(fèi)者可退貨;商品15日內(nèi)發(fā)生性能故障可換同類或同
18、種商品;因顧客存放或使用不當(dāng)造成功能性故障不在此范圍內(nèi);在三包有效期內(nèi),維修兩次仍不能正常使用的可退貨或換貨?!就藫Q貨須知:】商品存在質(zhì)量問(wèn)題:退貨時(shí)必需攜帶有效單據(jù):電腦小票、發(fā)票;商品有完整的原內(nèi)外包裝、說(shuō)明書、配件等;對(duì)于以下商品將不予退貨:電池、錄音機(jī)、CD/VCD碟、書籍煙酒、化妝品、油漆、生鮮食品、奶粉緊身內(nèi)衣褲等【退換貨權(quán)限設(shè)定:】200元之內(nèi)由服務(wù)中心人員二位同事簽名確認(rèn)退換貨;200元500元由收銀部管理層批準(zhǔn)后簽名退換貨500元2000元由店值班批準(zhǔn)后簽名退換貨2000元3000元由店長(zhǎng)助理簽名退換貨3000元以上由店長(zhǎng)批準(zhǔn)后簽名退換貨無(wú)小票、無(wú)質(zhì)量問(wèn)題、超過(guò)退貨期限、已拆
19、包裝之類的退換貨,由收銀部助理以上管理人員本著讓顧客滿意的原則酌情處理;所有退換貨需及時(shí)聯(lián)系部門員工確認(rèn)并跟進(jìn)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題【退換貨爭(zhēng)議爭(zhēng)議處理:】如果顧客對(duì)于退換貨的處理有爭(zhēng)議,有進(jìn)一步要求的需店助/處長(zhǎng)處理; 身體受害者,勸其盡快就醫(yī)并提交傷害證明及就醫(yī)證明(區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明); 要求食品化驗(yàn)的,須雙方共同去防疫站。哪方責(zé)任哪方負(fù)責(zé);通知店長(zhǎng)、采購(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人、總部法律事務(wù)部?!究驮V處理補(bǔ)充規(guī)定:】各種原因造成顧客在商場(chǎng)意外受傷.處理方式:顧客意外受傷,屬公眾責(zé)任保險(xiǎn)范圍,及時(shí)報(bào)案處理;超出保險(xiǎn)公司賠償金額,如屬員工人為操作不當(dāng)造成,由當(dāng)事人承擔(dān)。跟進(jìn)部門:顧客服務(wù)經(jīng)理/分店人力資源部購(gòu)買到已
20、過(guò)期或變質(zhì)商品后,顧客超出原則范圍(退一賠一)的額外索賠要求。處理方式:顧客購(gòu)買到過(guò)期商品,查實(shí)是已過(guò)期仍然上架陳列,應(yīng)由相關(guān)部門主管及處長(zhǎng)承擔(dān):在保質(zhì)期內(nèi)的商品變質(zhì)分店反饋商品部后由商品部跟進(jìn)供應(yīng)商承擔(dān).跟進(jìn)部門:投訴商品的所屬營(yíng)運(yùn)部門和商品部門.食品在保質(zhì)期內(nèi)的變質(zhì)導(dǎo)致投訴要求的索賠。處理方式:由自制商品的生產(chǎn)部門承擔(dān)。跟進(jìn)部門:所屬部門處長(zhǎng)(或負(fù)責(zé)人、店助)?!舅髻r金額的具體流程:】-首先由門店顧客服務(wù)經(jīng)理借支1000元作為理賠備用金,由收銀部統(tǒng)一保管;-門店應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法和產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定處理索賠案件:- 1、索賠金額在100元以下的由店值班經(jīng)理匯同營(yíng)運(yùn)主管共同處理。2、索賠金
21、額在500元以上的,需報(bào)區(qū)財(cái)務(wù)部及區(qū)公關(guān)部備案核查,并由門店客服處負(fù)責(zé)報(bào)險(xiǎn)工作。3、索賠金額在3000元以上的,需報(bào)總部財(cái)務(wù)部及總部公關(guān)部備案核查,門店客服處負(fù)責(zé)報(bào)險(xiǎn)工作。-涉及到須保險(xiǎn)公司補(bǔ)償?shù)?,由門店顧客服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟蹤、舉證、恰談及追償?shù)裙ぷ鳌? 理賠處理完成后,填制費(fèi)用報(bào)銷單沖帳及時(shí)補(bǔ)回備用金;- 索賠金額在100-500元的由店長(zhǎng)或店長(zhǎng)指派的專人進(jìn)行理賠, 不需再報(bào)店上一級(jí)部門審批(產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)和公共責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)公司免陪額為500元)。【如何提升服務(wù)質(zhì)量:】Ø了解顧客的真實(shí)需要管理者經(jīng)常保持與顧客接觸定期開展顧客問(wèn)卷調(diào)查建立和完善顧客投訴系統(tǒng)不定期舉行顧客訪談會(huì)鼓勵(lì)一線員工經(jīng)常
22、反饋顧客信息Ø設(shè)計(jì)具體可行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)消除服務(wù)水平差異的方法必須通過(guò)建立規(guī)范化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。 好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)十分具體簡(jiǎn)潔,而且絕不含糊。公司組織規(guī)模越大,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)越簡(jiǎn)單。對(duì)外承諾的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)稍低于我們所 能夠提供的服務(wù)水準(zhǔn)。Ø由上至下改進(jìn)服務(wù)要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須使“顧客滿意”的理念扎根于所有員工的價(jià)值觀中,使“顧客滿意”成為全體員工的責(zé)任。 向員工授權(quán)是顧客服務(wù)得到改進(jìn)一個(gè)途徑。 滿意的員工有助于產(chǎn)生滿意的顧客。 Ø實(shí)施有效的服務(wù)補(bǔ)救計(jì)劃應(yīng)當(dāng)使不滿意的顧客都很容易地進(jìn)行抱怨。企業(yè)員工應(yīng)得到良好的培訓(xùn),并授權(quán)他們迅速、滿意地解決顧客的問(wèn)題。不僅要使特定顧客滿意,而且
23、還應(yīng)發(fā)現(xiàn)和改正不斷造成問(wèn)題的根本原因?!居行У姆?wù)溝通技巧:】微笑的技巧:與眼睛結(jié)合當(dāng)你微笑的時(shí)候,你的眼睛也應(yīng)該“微笑”,否則,給人的感覺(jué)就是“皮笑肉不笑”。與語(yǔ)言結(jié)合微笑著說(shuō)“歡迎光臨”等禮貌用語(yǔ),不要光笑不說(shuō),或光說(shuō)不笑。與身體結(jié)合微笑要與正確的身體語(yǔ)言相結(jié)合,才會(huì)相得益彰,給顧客以最佳的印象,比如身體微微前傾。看的技巧:目光要敏銳觀察顧客時(shí)要表情輕松,不要表現(xiàn)得太過(guò)分,像是在監(jiān)視顧客或?qū)λ救烁信d趣一樣。要注意觀察顧客的:年齡、服飾、語(yǔ)言、行為、態(tài)度、表情。只有投入感情才能更好的理解顧客“泄露”的信息。不同類型顧客的服務(wù)技巧:1、 急躁的顧客:要有耐心,溫和地與他交談。2、 依賴性的顧
24、客:態(tài)度溫和、富于同情心,為他們著想,提些有益的建議,但別施太大的壓力。3、 對(duì)產(chǎn)品不滿的顧客:他們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)持懷疑態(tài)度,對(duì)他們要保持坦率、尊重。4、想試一試心理的顧客:他們通常寡言少語(yǔ),你得有耐心和毅力,提供周到的服務(wù),并能顯示專業(yè)水準(zhǔn)。培養(yǎng)專注的目光:1、 目光穩(wěn)定的接觸穩(wěn)定的目光是接觸談話的關(guān)鍵,跟顧客說(shuō)話的時(shí)候你應(yīng)該看著他,這并不意味著你要一直盯著他,自然的眨眼睛和偶爾的目光掃視都是正常不可少的。2、 專注的時(shí)間過(guò)度的目光遭遇不僅很累人,還會(huì)引起顧客的厭倦和抵觸。一對(duì)一的談話目光接觸520秒,一對(duì)眾,每人36秒,但不要形成規(guī)律。3、看正確的地方盡量直視對(duì)方的臉、眼睛附近的部分。注意,
25、盯著顧客其它的部位會(huì)讓他感到不舒服。目光接觸的禁忌:1、直盯或怒視 2、突然掃射3、游離不定 4、頻繁眨眼說(shuō)的技巧服務(wù)人員的“七不問(wèn)”1、不問(wèn)年齡 2、不問(wèn)婚姻 3、不問(wèn)收入 4、不問(wèn)地址 5、不問(wèn)經(jīng)歷 6、不問(wèn)信仰7、不問(wèn)身體溫暖人心的聲音:1、 適中的音量適當(dāng)控制說(shuō)話的音量,當(dāng)說(shuō)到重點(diǎn)之處時(shí)把音量提高一點(diǎn)。2、 語(yǔ)調(diào)語(yǔ)調(diào)最能體現(xiàn)一個(gè)人說(shuō)話的個(gè)性,聲音中的高峰和低谷,可以讓顧客了解到你對(duì)他們說(shuō)的話是否有興趣。控制說(shuō)話節(jié)奏:1、咬文嚼字,口齒清楚2、偶爾的停頓3、與對(duì)方保持一致避免聲音誤用:1、猶疑 2、過(guò)于溫和 3、嘀咕 4、聲音過(guò)高 5、尾音過(guò)底6、用語(yǔ)調(diào)壓倒他人 7、語(yǔ)調(diào)中含有刺耳的成分
26、避免語(yǔ)速誤用:1、“連珠炮” 2、慢條斯理 3、過(guò)多的語(yǔ)氣詞(恩、?。〧AB法引導(dǎo)顧客F( Feature )特點(diǎn) A(Advantage )優(yōu)點(diǎn) B(Benefit)利益動(dòng)的技巧:肢體語(yǔ)言的魔力說(shuō)話并不只是嘴上功夫,有聲音的地方就有伴隨的肢體語(yǔ)言,它包括面部表情、姿態(tài)和手勢(shì)。體態(tài)內(nèi)心的種種狀況會(huì)通過(guò)無(wú)意識(shí)的身體姿勢(shì)顯出跡象,因此,要掌握一些簡(jiǎn)單的身體語(yǔ)言知識(shí),運(yùn)用身體語(yǔ)言有三忌:1、忌雜亂 2、忌泛濫 3、忌卑俗。面部表情講話時(shí)面帶微笑,會(huì)使你的聲音聽起來(lái)親切樂(lè)觀,當(dāng)你的面部肌肉隨微笑而變化時(shí),你的聲音自然而然跟著發(fā)生變化,可以讓你的聲音自信而真誠(chéng)。手勢(shì)說(shuō)話時(shí)恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用手勢(shì)是人們表達(dá)情緒的一
27、種很自然的方式,做手勢(shì)時(shí)一定要自然,不應(yīng)該分散你的注意力。避免使用的肢體語(yǔ)言:1、懶散的體態(tài) 2、居高臨下 3、侵占空間 4、面無(wú)表情 5、威脅性的手勢(shì) 6、沒(méi)有手勢(shì) 7、交叉雙臂聽的技巧:傾聽的三大原則一、耐心Ø不要打斷顧客的話頭。Ø記住,顧客喜歡抱怨,尤其是投訴的時(shí)候。Ø學(xué)會(huì)克制自己,特別是當(dāng)你想發(fā)表高見的時(shí)候。要耐心傾聽顧客說(shuō)話。二、關(guān)心Ø帶著真正的興趣聽顧客在說(shuō)什么。Ø要理解顧客說(shuō)的話,這是你能讓顧客滿意的唯一方式。Ø讓顧客在你腦子里占據(jù)最重要的位置。Ø始終同顧客保持目光接觸,一線服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)用眼睛去聽。
28、6;用筆記錄顧客說(shuō)的有關(guān)詞語(yǔ)。Ø對(duì)顧客所說(shuō)的話打個(gè)問(wèn)號(hào),有助你認(rèn)真地聽。三、別一開始就假設(shè)明白他的問(wèn)題 Ø永遠(yuǎn)不要假設(shè)你知道客戶要說(shuō)什么。Ø在聽完之后,問(wèn)一句:“你的意思是”,“我沒(méi)理解錯(cuò)的話,你需要”等,以應(yīng)證你所聽到的。傾聽過(guò)程中應(yīng)該避免使用的言語(yǔ) :你好像不明白 你肯定弄混了你搞錯(cuò)了 我們公司規(guī)定我們從沒(méi) 我們不可能傾聽三步曲:準(zhǔn)備有顧客投訴的時(shí)候,要作好如下準(zhǔn)備:盡可能找一個(gè)安靜的地方,給自己和顧客都倒一杯水,讓雙方坐下來(lái)坐姿盡量保持45度。記錄好記性不如爛筆頭,一線服務(wù)人員經(jīng)常面臨許多顧客投訴,每個(gè)顧客的要求不盡相同,把顧客談話的重點(diǎn)記錄下來(lái),最好要顧客簽字確認(rèn),既能防止遺忘又能避免顧客變卦。理解要檢驗(yàn)理解你所聽到的與顧客的要求是否相同,要注意以下幾點(diǎn):1、不清楚的地方,問(wèn)清楚為止2、以具體、量化的方式,向顧客確認(rèn)談話的內(nèi)容3、讓顧客把話說(shuō)完,再提意見或建議。應(yīng)對(duì)不滿的語(yǔ)言技巧:積極講話積極講話需具有誠(chéng)懇、直接、富有建設(shè)性三個(gè)特征強(qiáng)調(diào)你能做什么回答顧客請(qǐng)求和詢問(wèn)時(shí),你應(yīng)該突出“我能做”,而不是“我不能”“這不是我的職責(zé)”。強(qiáng)調(diào)你將做什么“輕許諾重行動(dòng)”是你務(wù)必謹(jǐn)記的服務(wù)格言,在交談中就表現(xiàn)為“將做”。把話說(shuō)清楚說(shuō)話時(shí)簡(jiǎn)短、柔和、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 普外課件-腹部創(chuàng)傷
- 多核處理器利用率最大化
- 2025年大同貨運(yùn)資格證考試題
- 個(gè)人手房購(gòu)房合同書
- 股份制企業(yè)合同文書范例解析
- 建筑工程員工勞動(dòng)合同
- 承包山地租賃合同
- 開封東京國(guó)際前期定位方案
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理制度
- 公司行政事務(wù)規(guī)章管理制度匯編
- 中西醫(yī)結(jié)合腫瘤學(xué)試卷
- 一年級(jí)下冊(cè)勞動(dòng)課教案5篇
- 特殊工種操作人員體檢表
- 常用橋牌詞語(yǔ)(中英文對(duì)照)
- 加盟招商方案PPT模板
- 中石油HSE培訓(xùn)試題集(共33頁(yè))
- 雙碳視角看歐盟綠色新政政策篇
- 噴(烤)漆房VOCs治理設(shè)施日常運(yùn)行臺(tái)賬
- 往復(fù)式壓縮機(jī)組單機(jī)試運(yùn)方案
- 區(qū)域環(huán)境概況
- 爆破片面積計(jì)算
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論