下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、工程實(shí)施階段變更索賠工作的幾點(diǎn)體會(huì)變更索賠是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,是提高項(xiàng)目效益的重要渠道和有效途徑。在這里,僅就工程實(shí)施階段變更索賠工作的親身體驗(yàn)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。一、工程實(shí)施前的變更索賠準(zhǔn)備工作1、成立變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組變更索賠工作不是項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)人的事,也不是計(jì)劃部一個(gè)部門(mén)的事,它需要項(xiàng)目部各職能部門(mén)密切配合,通力合作。工程上場(chǎng)之初,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),主抓變更索賠的副經(jīng)理(或副總工程師)為副組長(zhǎng),總工程師、技術(shù)部長(zhǎng)、計(jì)劃部長(zhǎng)、調(diào)度室主任、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、測(cè)量人員、試驗(yàn)人員、財(cái)務(wù)人員為小組成員的變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組,制定變更索賠目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。2、安排專人主抓變更索賠工作變更索賠工作要指定專
2、人全權(quán)負(fù)責(zé),最好是由一位項(xiàng)目副經(jīng)理(或副總工程師)來(lái)主抓變更索賠工作。專門(mén)負(fù)責(zé)變更索賠的副經(jīng)理(或副總工程師)必須熟悉招標(biāo)文件,熟悉圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng),有充分的自主權(quán),進(jìn)行變更索賠時(shí)能充分調(diào)動(dòng)各職能部門(mén)并使之密切配合,確保變更索賠資料完整、理由充分、手續(xù)齊全、上報(bào)及時(shí)。這一點(diǎn)非常重要,否則很難將項(xiàng)目部各職能部門(mén)統(tǒng)一起來(lái),從而導(dǎo)致變更索賠工作不系統(tǒng),變更索賠工作效果也將大大折扣。3、強(qiáng)化變更索賠考核與獎(jiǎng)勵(lì)要充分重視每個(gè)業(yè)務(wù)人員在變更索賠工作中的重要性,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)參與變更索賠工作的業(yè)務(wù)人員的積極性。根據(jù)項(xiàng)目部變更索賠計(jì)劃,定期進(jìn)行考核,對(duì)完成變更索賠額度的按一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。如果通過(guò)大家努力想辦法
3、,變更索賠回來(lái)一百萬(wàn)的收益,拿出十萬(wàn)元作獎(jiǎng)勵(lì),企業(yè)還有九十萬(wàn)的收益。如果激勵(lì)機(jī)制不落實(shí),變與不變一個(gè)樣,那就沒(méi)有人去做工作,企業(yè)一分錢(qián)的收益都沒(méi)有,所以變更索賠考核與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制一定要落到實(shí)處。二、工程實(shí)施過(guò)程中的變更索賠1、精心研究合同合同條款是變更索賠工作的依據(jù)和根本,從收到中標(biāo)通知書(shū)開(kāi)始,就可以進(jìn)行合同條款的研究工作。這項(xiàng)工作需要全員參與,精心研究。開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí),最好將合同復(fù)印,人手一冊(cè),集中組織研究,要做到熟悉合同規(guī)定的工作范圍、技術(shù)規(guī)范、計(jì)量要求、有關(guān)變更索賠要求的相關(guān)條款,從而為工程實(shí)施過(guò)程中的變更索賠要求的提出、變更索賠資料的編寫(xiě)及變更索賠談判時(shí)運(yùn)用合同條款來(lái)維護(hù)自己的權(quán)利打好基礎(chǔ)
4、。2、仔細(xì)審核圖紙項(xiàng)目上場(chǎng)伊始,組織人員進(jìn)行圖紙審核,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件,對(duì)招標(biāo)圖紙、施工圖設(shè)計(jì)、工程量清單進(jìn)行比對(duì),找出差異,結(jié)合合同條款,分析潛在的變更索賠項(xiàng)目,匯總整理。如某項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙中2.0m樁基鋼筋采用單層32主筋,而施工設(shè)計(jì)圖紙2.0m樁基鋼筋變更為雙層32主筋,從而引起基礎(chǔ)鋼筋較原清單增加56.7%,投資較原合同價(jià)增加4.69%。依據(jù)合同文件中數(shù)量變化超清單數(shù)量25%、投資變化超合同價(jià)2%的條款可進(jìn)行單價(jià)變更。同時(shí),由于樁基重量增加及雙層主筋焊接難度加大,鋼筋籠制作與吊裝、樁接柱鋼筋焊接施工難度加大,造成人、材、機(jī)消耗量增加,施工效率降低,引起費(fèi)用增加。根據(jù)合同條款,設(shè)計(jì)變更屬于
5、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn),由于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)引起的承包人費(fèi)用增加,可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠。3、準(zhǔn)確收集資料資料的收集整理非常重要,它是所有變更的基礎(chǔ)和依據(jù)。只有提供充分的論證資料,才能使自己的變更索賠建立在可靠的證據(jù)基礎(chǔ)上?,F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要掌握第一手資料,做好現(xiàn)場(chǎng)情況詳細(xì)記錄,包括:施工日期,施工部位(段落),施工隊(duì)伍,施工人數(shù),施工機(jī)械種類、數(shù)量及機(jī)械配合情況,施工起止時(shí)間,模板配置情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,施工過(guò)程照片(要顯示日期,最好有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,最好按日期分類并附詳細(xì)說(shuō)明),關(guān)鍵部位需要攝像資料。有關(guān)人、材、機(jī)等情況的記錄,如有可能,最好及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理簽字認(rèn)可,以免日后需要時(shí)補(bǔ)簽困難。收到變更圖紙、指令、紀(jì)要應(yīng)及時(shí)做
6、好登記,寫(xiě)明收文時(shí)間,變更圖紙、指令、紀(jì)要內(nèi)容,存檔、復(fù)印并及時(shí)送至相應(yīng)部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)主管工程師。作廢的圖紙應(yīng)及時(shí)回收并另行存放,以免現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)使用錯(cuò)誤的圖紙,造成不必要的損失。4、及時(shí)完善確認(rèn)手續(xù)變更索賠是有時(shí)效性的。有的業(yè)主對(duì)時(shí)效性要求比較嚴(yán)格,甚至要求每月都要求簽變更索賠承諾書(shū),承諾到本月底發(fā)生的變更索賠有××項(xiàng),此日期后不再受理承諾日期之前、承諾書(shū)上所列之外的任何變更索賠。因此,資料完善及上報(bào)一定要及時(shí),切勿憑回憶進(jìn)行變更索賠,資料不易搜集,找相關(guān)人員簽認(rèn)困難,甚至因?yàn)橘Y料不及時(shí)而使得變更索賠事件無(wú)法成立,造成損失。保持與監(jiān)理及業(yè)主對(duì)口部門(mén)的聯(lián)系,保持良友好關(guān)系。通過(guò)做
7、工作,得到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的認(rèn)可,完善各種簽證手續(xù),對(duì)基礎(chǔ)資料的真實(shí)性提供有利的證明。根據(jù)業(yè)主對(duì)變更索賠的要求,規(guī)范整理,資料齊全,及時(shí)按程序上報(bào)。如果遇到業(yè)主或總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)口頭通知的變更,事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)簽文字性資料,或者請(qǐng)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)安排設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì),避免實(shí)施后無(wú)文字依據(jù),造成已發(fā)生的費(fèi)用無(wú)法要回來(lái)。有時(shí)候我們不免憑借以往經(jīng)驗(yàn)先干后補(bǔ)資料,以此形成變更。但這種方法并非任何時(shí)候都屢試不爽。比如說(shuō),挖除非適宜材料和換填砂礫,設(shè)計(jì)段落內(nèi)挖除非適宜材料和換填砂礫的確認(rèn)自然沒(méi)問(wèn)題。但有時(shí)為了增加收益而自行在非設(shè)計(jì)段落進(jìn)行了施工,并且挖填厚度也不符合會(huì)議紀(jì)要的要求,在這種情況下有時(shí)完善補(bǔ)簽就會(huì)比較棘手。因?yàn)?,?/p>
8、除非適宜材料和換填砂礫要想成立的話,隱蔽工程檢查單上必須有業(yè)主、地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位五方簽字。由于我們施工前未通知相關(guān)單位,因此想要施工后再把各方簽字補(bǔ)全,難度很大。但也并非不能做到。因?yàn)?,監(jiān)理方面的工作相對(duì)比較好做,地勘、設(shè)計(jì)單位的工作盡管相對(duì)難做,但他們更多時(shí)候要看業(yè)主的態(tài)度,只要業(yè)主同意了,他們簽字順理成章。于是,我們的工作重點(diǎn)就在于做通業(yè)主方面的工作,只要業(yè)主同意了,地勘、設(shè)計(jì)也就簽字了,并且把處理意見(jiàn)里的換填砂礫厚度寫(xiě)成我們的實(shí)際換填厚度,問(wèn)題便迎刃而解。但這個(gè)過(guò)程中需要各相關(guān)部門(mén)的密切配合,切忌出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象,更不能出現(xiàn)需要配合、提供資料的時(shí)候,不計(jì)算、不復(fù)核、不簽字的“一推六二五”的現(xiàn)象。三、變更索賠工作應(yīng)注意的其他問(wèn)題1、加大攻關(guān)力度由于變更索賠涉及到的部門(mén)和人員較多,應(yīng)分別攻關(guān),各自先與對(duì)口部門(mén)私下接觸,闡明自己的想法及要求,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,對(duì)變更索賠項(xiàng)目達(dá)成共識(shí)后,才上報(bào)有關(guān)資料,爭(zhēng)取一次性成功,不把分歧問(wèn)題暴露出來(lái),擴(kuò)大影響,帶來(lái)不必要的負(fù)面效果。2、提高跟蹤意識(shí)在變更索賠工作中一定要提高跟蹤意識(shí),資料上報(bào)后,加大跟蹤力度,要有鍥而不舍的精神。要時(shí)刻掌握資料簽字到哪個(gè)部門(mén)了,有什么問(wèn)題,需要怎么完善。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度生態(tài)大棚建筑與環(huán)保材料采購(gòu)合同4篇
- 2024版商店運(yùn)營(yíng)承包合同協(xié)議書(shū)
- 2025年銑刨料運(yùn)輸、處理及水利設(shè)施修復(fù)合同3篇
- 二零二五版國(guó)際旅游線路開(kāi)發(fā)合作協(xié)議3篇
- 2024年集中供熱系統(tǒng)管理服務(wù)合同
- 2025年度礦山安全生產(chǎn)責(zé)任追究與事故處理合同4篇
- 二零二五年度休閑漁業(yè)用地租賃協(xié)議4篇
- 2025年度產(chǎn)品上樣品牌形象設(shè)計(jì)合作協(xié)議4篇
- 二零二五版生態(tài)園林綠化工程勞務(wù)承包合同樣本4篇
- 二零二五年度企業(yè)差旅報(bào)銷及管理服務(wù)合同4篇
- 春節(jié)英語(yǔ)介紹SpringFestival(課件)新思維小學(xué)英語(yǔ)5A
- 進(jìn)度控制流程圖
- 2023年江蘇省南京市中考化學(xué)真題
- 【閱讀提升】部編版語(yǔ)文五年級(jí)下冊(cè)第四單元閱讀要素解析 類文閱讀課外閱讀過(guò)關(guān)(含答案)
- 供電副所長(zhǎng)述職報(bào)告
- 現(xiàn)在完成時(shí)練習(xí)(短暫性動(dòng)詞與延續(xù)性動(dòng)詞的轉(zhuǎn)換)
- 產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控方案
- 物業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告
- 新起點(diǎn),新發(fā)展心得體會(huì)
- 深圳大學(xué)學(xué)校簡(jiǎn)介課件
- 校園欺凌問(wèn)題成因及對(duì)策分析研究論文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論