銀行業(yè)務(wù)主管競聘報告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上業(yè)務(wù)主管競聘報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供一個良好的平臺，讓我能更好的展現(xiàn)自我。入行工作5年多的時間以來，第一次因為競爭工作行位而站在演講臺上，身上感受到前所未有的壓力，但同時也能體會到各位領(lǐng)導(dǎo)以人為本、唯賢是舉、銳意進取的拓新精神，也感到我行未來的無限生機與動力。我于2009年畢業(yè)于*學(xué)院軟件技術(shù)專業(yè)，于2013年我行開業(yè)參加工作以來，先后從事過科技技術(shù)崗、事后監(jiān)督崗、集中授權(quán)崗，并在2017年得到行領(lǐng)導(dǎo)的認可與重視，被聘為運行管理部業(yè)務(wù)主管職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，都能在較短的時間內(nèi)迅速的適應(yīng)新的工作環(huán)境，并投身到工作中去。支行的業(yè)務(wù)主管

2、是一個業(yè)務(wù)性強、責(zé)任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)，由此，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：一、 扎實的業(yè)務(wù)知識，綜合素質(zhì)強。多年的事后監(jiān)督崗位讓我對全行的業(yè)務(wù)都有全面的了解，無論是儲蓄、對公、票據(jù)、資金調(diào)撥、賬務(wù)外來匯劃還是貸款的發(fā)放、收息、回收都能較為清楚的掌握核心系統(tǒng)的操作。在完成監(jiān)督工作的同時，我還編寫制定了我行的事后監(jiān)督實施細則，以及對各項管理辦法的學(xué)習(xí)與了解，讓我不僅能掌握賬務(wù)的操作流程，更能其會計核算的基本原理，讓我有豐富的知識武裝自己，支配我去完成每一個合規(guī)的業(yè)務(wù)操作。而通過我參與的每個季度對支行的業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況檢查，使我較

3、好的了解支行業(yè)務(wù)主管的主要工作職責(zé)，以及對支行良好的管理工作。二、 較好的文字功底，學(xué)習(xí)能力強。在2013年末，借著我行更換核心系統(tǒng)的契機，全程參與了*老師對我行全體員工的會計知識和核心系統(tǒng)操作較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，并在最后的考試測評中以優(yōu)異的成績得到行領(lǐng)導(dǎo)和*老師的肯定與認可，安排到計劃財務(wù)部的事后監(jiān)督崗位工作，從而完成了由一名科級技術(shù)人員到銀行會計人員的轉(zhuǎn)變。而經(jīng)過簡單的適應(yīng)后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，正式的開展事后監(jiān)督工作，并且隨著時間的推移，工作的深入，通過自身的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)能正確的對支行的疑問進行解答。而我也深知，作為會計領(lǐng)域新人的我來說，我所掌握的還遠遠不夠，只有通過不段的學(xué)習(xí)，才能

4、對支行的業(yè)務(wù)進行正確的指導(dǎo)，由此我開始學(xué)習(xí)編寫事后監(jiān)督通報，試著通過對支行間的差錯進行比較，找出共性，分析原因，向支行提出改進建議。這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷也伴隨著我工作崗位的變化而得到不斷地提高，到現(xiàn)在我已經(jīng)能獨立的完成整改通知書、檢查通報、培訓(xùn)簡報的編寫，也能協(xié)助部門經(jīng)歷完成管理辦法的制定工作。三、 一定的管理能力，協(xié)調(diào)能力強。雖然作為業(yè)務(wù)主管的時間還尚短，但也足夠我積累一定的管理能力和經(jīng)驗，而我在履行主管職責(zé)的同時，也讓我肩上的責(zé)任感與日俱增，而我也不在是完成自己本職工作就高枕無憂的個體了，我必須融入到這個團隊中去，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成管理工作，同時也能分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力。不僅如此，還要做好

5、總行和支行的紐帶，對總行的要求和支行的訴求上傳下達，從而提升對支行的支撐力度。四、 良好的應(yīng)變能力，原則性強。無論我所從事的崗位如何的變換，都要求我保持較強的原則性，對工作的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，容不得半點差錯，而集中授權(quán)工作更要求我具備明銳的觀察力，在較短的時間內(nèi)做出判斷，完成授權(quán)工作，對支行業(yè)務(wù)進行正確指導(dǎo)。如果我能得到行領(lǐng)導(dǎo)的認可，競爭到*業(yè)務(wù)主管工作，我將從以下幾個方面開展工作：一、提升業(yè)務(wù)能力，做好內(nèi)控管理工作。我將用我掌握的業(yè)務(wù)知識和對系統(tǒng)操作熟悉度，針對*支行業(yè)務(wù)相對較少，種類相對單一的特點，組織全員進行學(xué)習(xí)，逐步加強柜員的業(yè)務(wù)能力，提高柜面的工作效率。同時，根據(jù)我目前工

6、作的性質(zhì)，我深知內(nèi)控合規(guī)對銀行業(yè)務(wù)的重要性，由此我將以獎罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行治理工作，對工作中的規(guī)范行為要進行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規(guī)行為要進行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來提高和約束柜員貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動性。二、提高管理能力，協(xié)助行長完成管理工作。作為支行柜面最直接的管理者，我將統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，知人善任，發(fā)揮每一名柜員的優(yōu)勢和能動性，營造良好的團隊氛圍。同時，還要服務(wù)好、協(xié)助好支行行長做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測，合理建議，正確決策，當(dāng)好參謀助手，調(diào)解好、落實好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé)，解決行長的后顧之憂。三、加強自身學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技能。作為銀行業(yè)來說，隨著科技的不斷發(fā)展，新業(yè)務(wù)的不斷涌現(xiàn)，核心系統(tǒng)不的更新，業(yè)務(wù)主管必將更早，更全面的掌握新的變換，才能更好組織柜員進行學(xué)習(xí)，從而提高工作質(zhì)量。此外，還要加強橫向溝通，積極借鑒其他業(yè)務(wù)主管在管理工作中一些好的經(jīng)驗和方法，為我所用，完善自身的管理能力。四、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是銀行的生命線，因而要使每一位柜員樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強我行在同業(yè)之間的競爭力，大力提升“溫馨服務(wù)”，形成以客戶為中心