




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、探析水利工程質(zhì)量控制要點(diǎn)及措施本文對(duì)當(dāng)前水利工程施工質(zhì)量管理存在的問題從設(shè)計(jì)、施工和業(yè)務(wù)素養(yǎng)等方面動(dòng)身分析緣由,提出了解決問題的措施,筆者長期從事水利工程的建設(shè)管理,指出了水利工程質(zhì)量管理過程中應(yīng)留意的問題。以提高水利工程建設(shè)質(zhì)量,保證水利工程的平安、牢靠和經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。一.水利工程質(zhì)量管理的重要性隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展和市場(chǎng)競(jìng)爭的需要,質(zhì)量管理越來越被人們重視。在水利工程建設(shè)中,工程質(zhì)量始終是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵,任何一個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)部位消失問題,都會(huì)給整體工程帶來嚴(yán)峻的后果,直接影響到水利工程的使用效益,甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,可以確定的說,質(zhì)量管理是確保水利工程質(zhì)量的生命。工程質(zhì)量的優(yōu)劣
2、,直接影響工程建設(shè)的速度。劣質(zhì)工程不僅增加了修理和改造的費(fèi)用、縮短工程的使用壽命,還會(huì)給社會(huì)帶來極壞的影響。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營,早日見效。由此可見,質(zhì)量是水利工程建設(shè)中的重中之重,不能由于追求進(jìn)度,而輕視質(zhì)量,更不能由于追求效益而放棄質(zhì)量管理。只有深刻熟悉質(zhì)量管理的重要性,我們的工作才能做好。二.目前水利工程質(zhì)量管理存在的問題1)重進(jìn)度輕質(zhì)量,質(zhì)量意識(shí)薄弱。在當(dāng)前的水利工程建設(shè)過程中,施工企業(yè)迫于施工進(jìn)度的壓力,為了避開因工期延誤而遭索賠,部分施工單位在進(jìn)行工程施工時(shí)往往是以工期優(yōu)先,明顯是重進(jìn)度輕質(zhì)量,這導(dǎo)致了嚴(yán)峻影響水利工程建
3、設(shè)的質(zhì)量;2)行政干預(yù)和資金不到位。在一些水利工程建設(shè)中,行政干預(yù)過多,這些違反工程建設(shè)程序,施工單位任意地壓縮合理工期;而且資金不到位、資金運(yùn)作有問題,建設(shè)方隨便壓價(jià)并要求承包方墊資,拖欠工程款,造成盲目壓縮工程建設(shè)成本。這些都嚴(yán)峻影響了水利工程建設(shè)的質(zhì)量;3)水利工程前期勘測(cè)和設(shè)計(jì)不規(guī)范。部分水利工程建設(shè)的項(xiàng)目規(guī)劃書、可行性討論報(bào)告和初步設(shè)計(jì)文件分析深度不夠,缺乏對(duì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)等方面全面、綜合的分析,特殊是在一些小型的水利工程中很少進(jìn)行可行性討論,致使設(shè)計(jì)經(jīng)常不合理或不符合規(guī)范,嚴(yán)峻影響了設(shè)計(jì)方案的比選,新材料、新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用,進(jìn)而影響到工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量等;4)相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不夠
4、,技術(shù)力氣薄弱。在水利工程建設(shè)中,存在部分水利工程設(shè)計(jì)人員、施工設(shè)計(jì)人員、管理人員和施工人員的專業(yè)學(xué)問不足和業(yè)務(wù)水平不高的現(xiàn)象,對(duì)于工程上的一些簡單的技術(shù)問題,這些人員無法拿出合理的解決方案,不能很好地把握新技術(shù)、新工藝,難以擔(dān)當(dāng)有肯定深度的工作。三. 水利工程質(zhì)量管理要點(diǎn)1)加強(qiáng)水利工程設(shè)計(jì)工作。在水利工程建設(shè)項(xiàng)目可行性論證通過并立項(xiàng)后,工程設(shè)計(jì)就成為影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。工程設(shè)計(jì)的合理與否對(duì)工程建設(shè)的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、成本,工程建成運(yùn)行后的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起著打算作用。先進(jìn)的設(shè)計(jì)應(yīng)采納合理、先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)備,考慮環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的綜合效益,合理地布置場(chǎng)地和猜測(cè)工期,組織
5、好生產(chǎn)流程,降低成本,提高工程質(zhì)量;2)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。施工是打算水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,因此在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量,如:(1)加強(qiáng)法制建設(shè),增加法制意識(shí),仔細(xì)遵守相關(guān)的法律法規(guī);(2)完善水利工程施工質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行事先、事中、事后“三檢制”的質(zhì)量掌握,并確保水利工程施工過程中該體系正常和有效地運(yùn)轉(zhuǎn),質(zhì)量管理工作到位;(3)水利工程建設(shè)中,影響工程質(zhì)量的因素主要有人、材料、機(jī)械、工藝和方法 、環(huán)境5個(gè)方面。因此,在建設(shè)過程中應(yīng)從以上5個(gè)方面做好施工質(zhì)量的管理;(4)整個(gè)施工過程中應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)掌握,做到“施工前主動(dòng)掌握,施工時(shí)仔細(xì)檢查,施工后嚴(yán)格把關(guān)”的質(zhì)
6、量動(dòng)態(tài)掌握措施;(5)施工時(shí)不偷工減料,應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)心施工;(6)加強(qiáng)相關(guān)人員的管理,對(duì)有特別要求的人員應(yīng)要持證上崗;(7)加強(qiáng)工程施工過程中的信息溝通和溝通管理;(8)加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核。水利工程施工過程中,重要的或關(guān)系整個(gè)工程的核心技術(shù)工作,必需加強(qiáng)對(duì)其的復(fù)核避開消失重大差錯(cuò),確保主體結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和尺寸得到有效掌握,保證工程建設(shè)的質(zhì)量;3)重視質(zhì)量管理,落實(shí)責(zé)任制。相關(guān)的管理部門應(yīng)高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,本著以對(duì)國家和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度真正把工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,明確相關(guān)人員的責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,全面落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,嚴(yán)格根據(jù)水利規(guī)范和技術(shù)要求
7、,如消失質(zhì) 量問題就要追究當(dāng)事人的責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制,徹底解決工程質(zhì)量如沒人負(fù)責(zé)問題,能夠提高相關(guān)人員的責(zé)任感;4)改進(jìn)監(jiān)控方法,提高檢測(cè)水平。加強(qiáng)原材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握,對(duì)批量購置的材料、設(shè)備等,要按國家相關(guān)部頒或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測(cè)(全面檢測(cè)或抽樣檢測(cè))后使用,對(duì)不合格材料和設(shè)備不使用。加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè),對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位,應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量;5)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。設(shè)計(jì)人員、管理人員、施工人員和操作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)對(duì)的凹凸直接影響水利工程建設(shè)的質(zhì)量,加強(qiáng)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),能夠大大地提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量。因此,各個(gè)單位應(yīng)重視員工的專業(yè)素養(yǎng),定期進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng),能夠把握并運(yùn)用新技術(shù)、新材料和新工藝等,還用建立
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人與公司投資合作合同范本2025
- 包裝材料供應(yīng)合同
- 證券交易合同格式規(guī)范
- 車輛過戶合同協(xié)議書模板
- 商業(yè)綜合體給排水工程清包合同范本
- 版臨時(shí)電力施工合作合同
- 出口代理合同模板
- 旅行期間的緊急情況應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備加強(qiáng)考核試卷
- 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)與實(shí)踐考核試卷
- 咖啡館行業(yè)品牌延伸策略考核試卷
- 2025年常州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測(cè)試題庫及答案1套
- 2025年湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫必考題
- 2025年湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測(cè)試題庫完美版
- 會(huì)計(jì)信息化練習(xí)題庫+參考答案
- 武漢2025年湖北武漢市教育系統(tǒng)專項(xiàng)招聘教師679人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 高中主題班會(huì) 借哪吒精神燃開學(xué)斗志!課件-高一下學(xué)期開學(xué)第一課班會(huì)
- 2024年12月2025浙江湖州市長興縣綜合行政執(zhí)法局公開招聘輔助執(zhí)法人員8人筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 水產(chǎn)養(yǎng)殖尾水處理技術(shù)-第1篇-深度研究
- 財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論文
- 二零二五年度醫(yī)療援助派駐服務(wù)協(xié)議4篇
- 合同簽訂培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論