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文檔簡介
1、精選文檔 學校年度預算方案(一)機關各部(室)、中心及直屬單位校內各機關部(室)、中心及直屬單位2016年綜合預算包括部門常規(guī)經費預算、專項資金項目預算和由相關部門管理的公共經費支出預算:1、部門常規(guī)經費預算:為進一步深化部門預算編制改革,適應學校大部制改革,從2011年起,對機關職能部門及直屬單位日常公用經費(即部門常規(guī)經費)試行了定員定額管理,五年來運行狀況良好。2016年連續(xù)推行定員定額管理,依據(jù)學校核定的人員編制和定額標準直接核撥到大部或職能部門,核撥到大部的常規(guī)定額經費由大部統(tǒng)籌考慮使用,如各大部需將該定額經費安排到所屬各辦公室使用,需填列預算經費二次安排表。2、專項經費預算(包括常
2、規(guī)性專項經費和建設性專項經費):需要向學校申請專項經費的單位,請認真編報專項資金項目申報書,同時填寫專項資金項目支出預算匯總表。申請常規(guī)性專項經費的部門原則上不得超過上年學校預算支配經費,因特殊狀況超出部分必需說明緣由和依據(jù)。對于2015年度單位已申報,學校未批復的專項項目,依據(jù)工作需要可再次報送。如無特殊緣由或突發(fā)大事發(fā)生,嚴格按下達的年度預算執(zhí)行,年內不再追加單位預算,如年底存在預算結余資金,為提高預算執(zhí)行率,確需經費二次安排的單位,務必于當年8月30日前提交安排明細,逾期財務部門將不予轉撥,學校單位提前做好項目細化工作。已經過學校黨委會或校長辦公會決策,尚未支配預算資金的項目一并納入20
3、16年預算進行申報,并附相關決策依據(jù)。5、公共經費支出預算全校的水電氣支出預算由總務部依據(jù)學校能源管理方法,結合學校能源實際支出狀況填報能源支出預算表。二、2016年預算要求1、學校要高度重視并指派專人負責2016年部門預算編制工作,加強對學校預算編制工作的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調,全面、精確、科學、合理地編制2016年部門預算,避開因預算編制不周密而影響明年工作的正常開展,確保本年度部門預算申報理由充分,內容完整,重點突出,數(shù)字精確,編報準時。2、學校在編制部門預算時要堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學進展觀,促進各方面協(xié)調進展,以保平安、保穩(wěn)定、保運轉、促進展的思路支配預算。要堅持“節(jié)省”與“集約”并
4、重,一方面要堅固樹立長期過“緊日子”思想,做到勤儉辦事,另一方面要樂觀盤活存量資金,把閑置、沉淀的資金用好,集中有限的資金用于保穩(wěn)定、調結構、促進展,提高資金使用效益。要堅持“綜合統(tǒng)籌、先收后支、保證重點、收支平衡”的原則,依據(jù)部門事業(yè)進展規(guī)劃,參照上年實際收支數(shù)和2016年收支猜測進行編制。3、學校連續(xù)嚴格執(zhí)行中心八項規(guī)定和國務院“約法三章”要求,認真落實黨政機關厲行節(jié)省反對鋪張條例。2016年連續(xù)依據(jù)“零增長”的原則編制“三公”經費預算,2016年會議費預算不得超過2014年決算數(shù)和2015年估計執(zhí)行數(shù)中的最低者。4、依據(jù)學校制定的工作職責,依據(jù)事權和財權相結合的原則,合理支配好所屬部門的
5、預算編制工作,既要防止因業(yè)務交叉重復編制預算的現(xiàn)象發(fā)生,又要避開因工作職責劃分不清而導致經費使用上落實不到位的狀況。6、嚴禁漏報、瞞報、虛報部門預算,嚴禁不分輕重緩急排列項目,導致學校有限資源的鋪張。建設性項目應考慮部門進展和明年工作重點將申報項目排序,學校將依據(jù)年度財力狀況和項目挨次統(tǒng)籌支配預算。7、為提高資金使用效益,依據(jù)有關規(guī)定,學校預算安排的常規(guī)性專項經費年底清零,建設性專項經費經批準使用時間最長不得超過二年,年底前如項目尚未執(zhí)行完,須向財務部門提交保留項目余額的申請,否則視同該項目已執(zhí)行完畢。校長辦公會議通過的專項經費,須在當年向財務部門申請支配經費,原則上不得跨年度支配經費,特殊狀況需重新提交校長辦公會或黨委會議復議。8、樂觀推動預算績效考評,對部分項目支出試行編制績效考核目標,健全事前、事中、事后全過程績效管理機制,留意績效評價結果的應用,強化部門支出責任,探究建立預算支出績效問責機制,切實提高資金使用績效。學校將于年終決算時考核各部門預算的申報執(zhí)行狀況,對漏報預算項目導致執(zhí)行時需追
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