某油庫(kù)安全檢查工作總結(jié)

1、某油庫(kù)安全檢查工作總結(jié)* 年，油庫(kù)的安全管理工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，始終圍繞以 “強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患 ”為主題的 “安全環(huán)保基礎(chǔ)年 ”活動(dòng)全面展開(kāi)，不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度，完善安全檢查考核辦法，狠抓隱患整改和技術(shù)革新， 強(qiáng)化全員安全意識(shí)和安全技能，深化設(shè)備設(shè)施管理，尤其在遭受 * 地震災(zāi)害后，仍始終堅(jiān)持以 “應(yīng)急自救，保供油品，堅(jiān)守崗位，確保安全 ”的指導(dǎo)思想，正常有序的開(kāi)展油庫(kù)各項(xiàng)管理工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理工作的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)就具體情況匯報(bào)如下：截至十一月底，安全接卸輕質(zhì)油品20.2 萬(wàn)噸，其中 * 油庫(kù) 17.54萬(wàn)噸， * 油庫(kù) 2.66 萬(wàn)噸；安

2、全發(fā)付油品19.98 萬(wàn)噸，其中 * 油庫(kù) 17.25萬(wàn)噸， * 油庫(kù) 2.73 萬(wàn)噸。積極開(kāi)展了 “五型班組 ”“反違章六項(xiàng)禁令 ”宣傳教育活動(dòng)，并有計(jì)劃、有步驟的予以貫徹落實(shí)。重新修訂了 * 油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、* 油庫(kù)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案 ，完善了油庫(kù) 45 個(gè)崗位的工作職責(zé)。編訂重大作業(yè)項(xiàng)目 qhse 工作計(jì)劃書(shū) 5 份，審核并實(shí)施動(dòng)火、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè) 19 項(xiàng)次，均實(shí)現(xiàn)了安全作業(yè)。查處 “三違 ”行為 4 起，經(jīng)濟(jì)處罰 13 人，罰款總額 3825 元。累計(jì)綠化庫(kù)區(qū)面積達(dá) 3200m2，促使 * 油庫(kù)不斷向園林式油庫(kù)發(fā)展邁進(jìn)。油庫(kù)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無(wú)等級(jí)事故。一、不斷建立和完善安全管理機(jī)制

3、，全面推進(jìn)油庫(kù)精細(xì)化管理工作進(jìn)程。年初，油庫(kù)重新調(diào)整了安委會(huì)（ qhse 委員會(huì)）組成人員，并進(jìn)一步完善了安委會(huì)周查例會(huì)制度，通過(guò)建立信息交流與反饋機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，并積極組織整改。截至 11 月初，共查處各類(lèi)問(wèn)題 127 項(xiàng)（含省公司半年檢查項(xiàng)目 7 項(xiàng)），整改率 100%。2 月份，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行了油庫(kù)新版操作規(guī)程，規(guī)范了日常收、發(fā)、儲(chǔ)作業(yè)流程，強(qiáng)化了作業(yè) “有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控和卡片化 ”的“四有一卡 ”工作機(jī)制，并結(jié)合油庫(kù)具體情況，重新修訂了發(fā)油和卸油作業(yè)傳板，確保了作業(yè)過(guò)程管理的科學(xué)化、合理化。 3 月份，根據(jù)分公司關(guān)于創(chuàng)建 “學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型

4、、和諧型 ”班組的實(shí)施方案的要求，油庫(kù)迅速組織員工以職工大會(huì)、班組討論的形式進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，并按照要求貫徹落實(shí)。 11 月，油庫(kù)已培育并向公司推選 “學(xué)習(xí)型 ”班組等 5 個(gè)。4 月份，油庫(kù)組織相關(guān)人員編寫(xiě)了油庫(kù)定置管理標(biāo)準(zhǔn)初步方案，為下一步實(shí)現(xiàn)油庫(kù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、物品擺放定置化、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化提供了實(shí)施框架。 9 月份，油庫(kù)在修訂、完善油庫(kù) 45 個(gè)崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，重新頒布、下發(fā)了 * 油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)和 * 油庫(kù)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案 ，進(jìn)一步細(xì)化了各作業(yè)流程和崗位員工的責(zé)、 權(quán)、利關(guān)系。正是由于油庫(kù)在制度建設(shè)、落實(shí)方面勤于思考、持之以恒、不遺余力，使得油庫(kù)安全環(huán)保管

5、理工作正沿著 “嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精 ”的方向不斷邁進(jìn)。二、積極開(kāi)展員工教育培訓(xùn)， 不斷提高全員綜合素質(zhì)和安全環(huán)保意識(shí)。* 年，油庫(kù)通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，在活躍員工工作氣氛的同時(shí)，不斷提高員工綜合技能素質(zhì)和安全環(huán)保意識(shí)。 3 月初，油庫(kù)組織各班組進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及環(huán)境因素調(diào)查分析活動(dòng)，使每位員工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素有了新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、防范意識(shí)，同時(shí)結(jié)合新版操作規(guī)程的強(qiáng)化學(xué)習(xí)等一系列舉措，提高了全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的消減和控制能力。 3 月底，油庫(kù)選派檢修班三名員工到市安監(jiān)局進(jìn)行特種工崗位培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使他們提高了安全防范意識(shí)和本崗位操作技能。 4 月份，油庫(kù)按照分公司的文件要

6、求， 組織全體員工召開(kāi)了 “貫徹六項(xiàng)禁令， 確保安全生產(chǎn) ”的宣貫大會(huì)， 將 4 月份定為油庫(kù)反違章禁令宣貫月，在組織員工進(jìn)行反違章六項(xiàng)禁令簽名活動(dòng)的同時(shí)，要求每一位員工結(jié)合本崗位書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)，查找自己身邊的危險(xiǎn)源，剖析事故原因， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 強(qiáng)化 “一切事故可以避免的 ”思想意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心和執(zhí)行力。下半年，面對(duì)系統(tǒng)內(nèi)操作崗位職業(yè)技能鑒定即將全面鋪開(kāi)，erp 操作系統(tǒng)上線試運(yùn)行的新形式，油庫(kù)一方面先后選派了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、操作技能突出的 12 名員工，參加了省公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)班和技能比武大賽，帶回了有關(guān)技能鑒定和 erp操作系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)；另一方面采取了 “強(qiáng)化一批、提高一批、帶

7、動(dòng)一批”和“崗位自學(xué)、集中培訓(xùn)、班組內(nèi)傳、幫、帶相結(jié)合 ”的工作思路，積極引導(dǎo)、教育員工正確認(rèn)識(shí)持續(xù)提高崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的重要性，使油庫(kù)全員 “懂規(guī)范、遵流程、嚴(yán)操作、強(qiáng)技能、保安全”的思想意識(shí)蔚然成風(fēng)。此外，油庫(kù)堅(jiān)持按照* 年教育大綱有條不紊的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，先后組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)4 次，消防實(shí)戰(zhàn)演練2 次，參與人員累計(jì) 242 人次。通過(guò)專家點(diǎn)評(píng)、 分組討論等形式， 及時(shí)交流、總結(jié)演練中的成敗得失，有效鞏固和提高了油庫(kù)專職、義務(wù)消防隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。同時(shí)，充分利用班組周例會(huì)和職工安全教育大會(huì)等形式，組織員工進(jìn)行石油庫(kù)管理制度匯編、qhse 管理體系、*

8、油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、內(nèi)部控制體系等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，從而提高員工本崗位操作技能、安全意識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)和職業(yè)道德修養(yǎng)，確保了油庫(kù)安全環(huán)保生產(chǎn)工作。三、加強(qiáng)管理工作，強(qiáng)化監(jiān)督力度，規(guī)范員工日常作業(yè)行為。年初，油庫(kù)認(rèn)真落實(shí)了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度，并與全員簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書(shū)和員工安全生產(chǎn)合同，逐級(jí)、逐崗位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，始終保證油庫(kù)、班組、員工三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系高效、有序運(yùn)行。堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主 ”的主導(dǎo)思想和 “鐵面無(wú)私、吹毛求疵 ” 的工作原則，緊緊把握 “夏防 ”、“安全生產(chǎn)月 ”、“冬防”和重大節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)期，認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保專項(xiàng)檢查工作。同時(shí)，油庫(kù)按照反違章六條禁令

9、相關(guān)內(nèi)容規(guī)范員工日常作業(yè)行為，嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任，牢固樹(shù)立 “我為安全、 安全為我 ”的思想意識(shí)， 實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)全員參與、齊抓共管。 8 月份，根據(jù)公司研究決定，原潤(rùn)滑油庫(kù)區(qū)劃歸* 油庫(kù)統(tǒng)一管理。為此，油庫(kù)根據(jù) qhse 和內(nèi)控管理體系要求，在認(rèn)真排查、分析原有潤(rùn)滑油進(jìn)、銷(xiāo)、存作業(yè)流程和工作環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，及時(shí)對(duì)庫(kù)區(qū)出入庫(kù)、交接班、施工作業(yè)、用工管理等制度進(jìn)行了修訂、完善，明確了庫(kù)區(qū)人員組織架構(gòu)和隸屬關(guān)系，強(qiáng)化了庫(kù)區(qū)消防設(shè)施的配備和養(yǎng)護(hù)，使?jié)櫥蛶?kù)區(qū)的安全管理工作逐步提升。年度內(nèi)，油庫(kù)按照 qhse 精細(xì)化管理績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容，進(jìn)一步完善了反三違臺(tái)帳，截至 11 月，累計(jì)查處 “三違

10、”等行為 4 起，經(jīng)濟(jì)處罰 13 人次，罰款總額 3825 元，有力的保障了油庫(kù)的安全生產(chǎn)。四、不斷深化設(shè)備設(shè)施管理工作， 以“六定 ”原則為工作指導(dǎo)， 確保庫(kù)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施完好率。一年來(lái) ,油庫(kù)以安全隱患臺(tái)帳和 qhse 設(shè)備（設(shè)施）臺(tái)帳為依托，以 20* 年設(shè)備管理工作計(jì)劃為依據(jù)，加強(qiáng)油庫(kù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及檢查工作，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。主要做了五項(xiàng)工作：（一）在設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)工作中，嚴(yán)格按照石油庫(kù)管理制度匯編中的檢、維修作業(yè)規(guī)定，堅(jiān)持設(shè)備設(shè)施 “定人、定片、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定要求、定責(zé)任 ”的“六定”管理原則，將庫(kù)內(nèi)設(shè)備設(shè)施分片包干，以“絲桿見(jiàn)光、溝槽見(jiàn)底、設(shè)備見(jiàn)本色 ”為評(píng)

11、定標(biāo)準(zhǔn)， 在堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作的同時(shí)，真正做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、盡快解決。（二）按照設(shè)備設(shè)施管理辦法，油庫(kù)對(duì)新安裝的電動(dòng)閥及控制配電柜進(jìn)行了設(shè)備編號(hào)，并根據(jù)股份公司新近下發(fā)的成品油庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求，統(tǒng)一為輸油管線制作了品名、流向標(biāo)識(shí)，方便了日常的操作、保養(yǎng)和維護(hù)工作。（三）2 路藎捎諤炱洌俗齪蒙璞阜藍(lán)徹鰨涂庾櫓煨奕嗽倍 ?、8、9、10、11、 12輕油罐液壓呼吸閥進(jìn)行了清洗并更換了柴油，及時(shí)消除了安全隱患，保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。（四）3 月份，根據(jù) * 年設(shè)備管理工作計(jì)劃， 油庫(kù)組織實(shí)施了設(shè)備季度檢查工作，分別檢查了 7、 8、 12管道泵滑動(dòng)軸承在圓周方向的間隙，清洗了過(guò)濾器，更換了機(jī)械密封和

12、o 型密封圈，堅(jiān)持了 “預(yù)防為主”和“維檢按時(shí)，修理按需 ”的工作原則，保證了設(shè)備性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。（五）截至10 月底，油庫(kù)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修及保養(yǎng)共計(jì)46 次，大修 6次，電器設(shè)備維修保養(yǎng)23 次，設(shè)備專項(xiàng)檢查12 次，有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。同時(shí)對(duì)庫(kù)內(nèi) 134 處防雷防靜電檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了全面搖測(cè)檢查，并積極邀請(qǐng)、配合市防雷防靜電檢測(cè)中心來(lái)庫(kù)檢查，確保了油庫(kù)防雷防靜電接地設(shè)備安全、有效。五、隱患整改與技術(shù)更新同步，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)油庫(kù)硬件基礎(chǔ)新跨越。在省公司、公司的大力支持下，油庫(kù)的安全隱患整改和工藝設(shè)備革新工作在 07 年的基礎(chǔ)上繼

13、續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展。截止目前，油庫(kù)累計(jì)完成了12 項(xiàng)隱患整改及設(shè)備更新工作。隱患整改方面：一是針對(duì)省公司半年檢查提出的安全隱患，油庫(kù)積極組織整改，先后為化驗(yàn)室油樣間安裝了防爆風(fēng)機(jī)，移植了 3#消防栓旁的樹(shù)木，重新制作、安裝了管道泵區(qū)工藝流程圖，完善了油庫(kù)隱患整改臺(tái)帳， 并通過(guò)了公司安委會(huì)的驗(yàn)收；二是 5.12 地震后，油庫(kù)積極配合公司相關(guān)部門(mén)，完成了庫(kù)區(qū)傾斜水塔的拆除和部分垮塌圍墻的修葺工作，及時(shí)排除了安全隱患；三是油庫(kù)自己動(dòng)手，在水塔原有管線上安裝了消防栓，增加了消防車(chē)的水源補(bǔ)給點(diǎn)，既提高了現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的利用率，也大大提高了消防系統(tǒng)的應(yīng)急反應(yīng)能力；四是組織油庫(kù)相關(guān)班組，對(duì)潤(rùn)滑油庫(kù)區(qū) 12 個(gè)儲(chǔ)油

14、罐的出口管線進(jìn)行了改造，加裝了球閥和快速接頭，徹底解決了潤(rùn)滑油發(fā)付作業(yè)中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；五是積極申請(qǐng)資金， 完成了庫(kù)區(qū) 3200m2 的綠化工作，使 * 油庫(kù)不斷向園林式油庫(kù)邁進(jìn)；六是積極協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)，完成了油庫(kù)庫(kù)區(qū)自來(lái)水管道鋪設(shè)和配送大樓的整體粉刷、包裝工程，對(duì)配送大樓院內(nèi)東側(cè)擋墻的設(shè)工作業(yè)也在緊鑼密鼓的進(jìn)行之中。設(shè)備更新方面：一是 4 月份，爭(zhēng)取省公司投資 107 萬(wàn)元，為油庫(kù) 10 個(gè)油罐安裝液位儀，油庫(kù)安排專人對(duì)電器線路布置，設(shè)備安裝和調(diào)試進(jìn)行全程跟蹤，并做了詳細(xì)記錄。由于地震災(zāi)害和技術(shù)原因，目前已完成 5 個(gè)柴油儲(chǔ)罐的安裝、 調(diào)試工作；二是積極爭(zhēng)取資金 3.6 萬(wàn)元，購(gòu)置了

15、多功能低溫測(cè)定儀、 1000l 標(biāo)準(zhǔn)金屬量器等設(shè)備設(shè)施，強(qiáng)化了油庫(kù)數(shù)質(zhì)量管理工作的硬件基礎(chǔ)；三是投入資金 2 萬(wàn)元，先后購(gòu)置防爆對(duì)講機(jī)、防爆工具和防爆照明燈具一批， 促進(jìn)了油庫(kù)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全運(yùn)行。 、強(qiáng)化數(shù)質(zhì)量管理，樹(shù)立良好中油品牌形象。今年，我?guī)焓冀K堅(jiān)持以數(shù)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為核心， 本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致的工作態(tài)度，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)質(zhì)量管理體系建設(shè)進(jìn)程。首先以股份公司中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油與銷(xiāo)售分公司成品油計(jì)量管理規(guī)范和中國(guó)石油煉油于銷(xiāo)售企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定兩項(xiàng)制度為根本，不斷強(qiáng)化了數(shù)質(zhì)量管理工作基礎(chǔ)。在數(shù)量管理方面，在繼續(xù)做好油品數(shù)量日清、 月盤(pán)點(diǎn)工作的同時(shí)， 積極以計(jì)量保管帳 為依托，進(jìn)

16、一步加強(qiáng)油品溢耗的動(dòng)態(tài)管理，基本實(shí)現(xiàn)了溢耗當(dāng)月處理。其次，持續(xù)改進(jìn)數(shù)量管理工作硬件基礎(chǔ)，除按規(guī)定定期檢定計(jì)量器具及流量表外，今年 3 月份，針對(duì)鐵路運(yùn)輸出現(xiàn) gq70（kaxxxx）系列異型油罐車(chē)，原有鐵路罐車(chē)計(jì)量軟件不能準(zhǔn)確計(jì)算出油品容積的問(wèn)題，油庫(kù)經(jīng)過(guò)多方詢問(wèn)、了解，率先從國(guó)家鐵路罐車(chē)容積計(jì)量所購(gòu)置新版鐵路槽車(chē)計(jì)量軟件，嚴(yán)把了油品入庫(kù)數(shù)量關(guān)。再次，面對(duì)油罐液位儀投入使用后，員工可能產(chǎn)生的懈怠、懶惰思想，油庫(kù)再次明確了人工計(jì)量的唯一合法效力，保證了計(jì)量數(shù)據(jù)的科學(xué)性和真實(shí)性。 在質(zhì)量管理方面，首先嚴(yán)格按照中國(guó)石油煉油于銷(xiāo)售企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定 ，對(duì)汽、柴油入庫(kù)必檢項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充、完善，始終

17、堅(jiān)持做到入庫(kù)油品 “必檢項(xiàng)目不漏項(xiàng) ”，嚴(yán)把了油品入庫(kù)關(guān)。最后，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本庫(kù)和 * 分銷(xiāo)庫(kù)庫(kù)存油品的質(zhì)量監(jiān)管工作， * 庫(kù)采用季度抽檢與不定期抽檢相結(jié)合，* 分銷(xiāo)庫(kù)則采用月度定期送檢和油品到貨后送檢的方法，確保油庫(kù)儲(chǔ)存及出庫(kù)油品質(zhì)量合格。 通過(guò)上述措施，為公司經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展，樹(shù)立中油品牌良好的社會(huì)形象做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。七、加強(qiáng)油庫(kù)警消隊(duì)伍建設(shè)，提高油庫(kù)警消綜合實(shí)力，為油庫(kù)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。 * 年，油庫(kù)繼續(xù)堅(jiān)持貫徹 “預(yù)防為主， 防消結(jié)合 ”的工作方針，在做好安全教育工作， 加強(qiáng)庫(kù)內(nèi)危險(xiǎn)作業(yè)管理的同時(shí)， 通過(guò)春訓(xùn)、消防車(chē)滅火操作演練、 消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等多種方式， 加強(qiáng)警消隊(duì)伍建設(shè)，提高

18、警消人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外，油庫(kù)不斷加強(qiáng)庫(kù)區(qū)動(dòng)火、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理和出入庫(kù)人員的安全教育工作，累計(jì)編訂重大作業(yè)項(xiàng)目 qhse 工作計(jì)劃書(shū) 5 份，審核并實(shí)施動(dòng)火、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)19 項(xiàng)次，對(duì)入庫(kù)的臨時(shí)作業(yè)人員進(jìn)行了必要的安全教育，確保了油庫(kù)的安全生產(chǎn)。 2 月份，隨著罐區(qū)消防電動(dòng)閥的安裝、調(diào)試和試運(yùn)行，油庫(kù)相繼組織編寫(xiě)了電動(dòng)閥操作規(guī)程 ，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員對(duì)警消隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，使每一位警消人員都能熟練掌握電動(dòng)閥的操作與維護(hù)，有力的提高了油庫(kù)應(yīng)急救援反應(yīng)速度。 3 月份，省公司給油庫(kù)購(gòu)置了新型消防車(chē)。為此，油庫(kù)一方面積極組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、掌握新型消防車(chē)的操作方法和使用性能，同時(shí)，

19、重新修訂了 * 油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容，對(duì)警消人員重新進(jìn)行了應(yīng)急救援分工，并結(jié)合消防車(chē)進(jìn)行了多次應(yīng)急演練。 8 月份，報(bào)經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后， 油庫(kù)恢復(fù)了警消隊(duì)建制，從制度和人力保障方面不斷加強(qiáng)了油庫(kù)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力。至此，油庫(kù)圍繞新型消防車(chē)為基礎(chǔ)的新的、更強(qiáng)大的消防作戰(zhàn)能力已初步形成，應(yīng)急救援能力顯著提高。八、應(yīng)急自救，保供油品，堅(jiān)守崗位，確保安全，使 “寶石花 ”在災(zāi)難面前光彩奪目、熠熠生輝。 5.12 地震發(fā)生后， * 油庫(kù)在分公司抗震救災(zāi)指揮部正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持了 “抗震自救，保供油品，堅(jiān)守崗位，確保安全生產(chǎn) ”的指導(dǎo)思想，奪取了抗震救災(zāi)的最終勝利?？拐鹱跃确矫妫旱卣鸢l(fā)生

20、后，油庫(kù)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織人員對(duì)庫(kù)區(qū)設(shè)備設(shè)施、房屋建筑及相關(guān)配套設(shè)施進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，針對(duì)損壞的房屋建筑設(shè)施做了詳細(xì)測(cè)量和記錄，并書(shū)寫(xiě)材料上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)；同時(shí)，對(duì)傾斜的水塔進(jìn)行了安全隔離、警戒等防護(hù)措施，及時(shí)防止了因水塔意外倒塌而造成人員傷亡事故的可能；此外，積極組織對(duì)庫(kù)區(qū) 134 處?kù)o電接地點(diǎn)進(jìn)行了搖測(cè)，加強(qiáng)了各班組人員對(duì)設(shè)備設(shè)施巡檢力度，尤其加強(qiáng)了對(duì)發(fā)油區(qū)、輕油罐區(qū)、管道泵、卸油泵房等重點(diǎn)區(qū)域的不定期監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理， 確保了油庫(kù)的安全生產(chǎn)工作。 保供油品方面： 自 5月 12 日地震發(fā)生至 6 月 13 日警報(bào)解除，油庫(kù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全接卸各類(lèi)成品油油槽 480 車(chē)，共計(jì) 23092 噸，較去年同期上升 55.92%，實(shí)現(xiàn)了新的跨越。在此期間，面對(duì)可能再次發(fā)生的地震災(zāi)害和驟然增加的勞動(dòng)強(qiáng)度，油庫(kù)員工依然臨危不懼、任勞任怨：發(fā)油班主動(dòng)延長(zhǎng)了工作時(shí)間；卸油班吃住在油庫(kù)，保證油槽隨到隨卸；電檢班自覺(jué)增加儲(chǔ)輸油設(shè)備設(shè)施的檢修、保養(yǎng)頻次；站務(wù)室加強(qiáng)了與鐵路貨運(yùn)部門(mén)的信息溝通 正是由于各班組堅(jiān)守崗位、各司其職、緊密配合，確保了全區(qū)加油站油品的正常供給。堅(jiān)守崗位方面：地震發(fā)生后，油庫(kù)結(jié)合余震預(yù)報(bào)和公司統(tǒng)一安排部署，迅速組織力量，在配送樓