




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、光伏發(fā)電首次及土建工程監(jiān)督檢查記錄工程項目工程規(guī)模監(jiān)檢機構(gòu)四川省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站1.工程建設(shè)各責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查1.1建設(shè)單位)丁與監(jiān)檢內(nèi)容和要求監(jiān)檢結(jié)果1.1.1按基本建設(shè)程序規(guī)定,滿足開工條件的要求1.1.2環(huán)保、消防、施工圖等審查完畢,核準資料齊全1.1.3工程建設(shè)組織管理機構(gòu)和規(guī)章制度工程建設(shè)組織管理機構(gòu)與工程管理的模式相適應(yīng),質(zhì)量管理體系健全并運轉(zhuǎn)有效,工程質(zhì)量處丁有效控制狀態(tài)已經(jīng)完"要設(shè)備、工程總承包和主要分包施工及工程監(jiān)理招標并已簽訂合同,各類招投標文件齊全工程管理、質(zhì)量管理、設(shè)備監(jiān)造、質(zhì)量驗收及評定、見證取樣等制度齊全、有效;已制定工程建設(shè)標準強制性
2、條文(簡稱強制性條文)執(zhí)行計劃和防治質(zhì)量通病計劃已確定工程采用的標準、規(guī)程、規(guī)范1.1.4施工圖紙交付計劃已落實,對已交付的圖紙按規(guī)定進行了設(shè)計交底與施工圖會檢,交底與會檢記錄規(guī)范1.1.5施工組織總設(shè)計編制元成開已審批1.1.6工程檔案管理制度健全、適用,檔案管理人員到位工作1.1.7無明示或者暗示設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位違反強制性條文,降低工程質(zhì)量標準或因要求承包方壓縮合理工期而影響工程質(zhì)量等行為1.1.8按合同規(guī)定,由建設(shè)單位采購的建材、構(gòu)配件和設(shè)備符合質(zhì)量要求,建立了相應(yīng)的管理制度、檢查驗收辦法和標準1.1.9確認并發(fā)布質(zhì)量驗收及評定項目劃分表1.2勘探、設(shè)計單位1.2.1承擔本工
3、程的勘察設(shè)計項目與本單位資咐符,質(zhì)量管理體系健全并運行有效1.2.2主要項目負責人執(zhí)業(yè)資格證書與承擔任務(wù)相符,經(jīng)本企業(yè)法定代表人授權(quán)對項目的設(shè)計質(zhì)量責權(quán)明確并已書面報送建設(shè)單位1.2.3按計劃交付圖紙,能保證連續(xù)施工;施工圖交底記錄齊全、完整1.2.4設(shè)計單位無指定材料、設(shè)備生廣廠家或供應(yīng)冏的行為1.2.5工代制度健全,按規(guī)參加基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收并及時簽字;簽署設(shè)計變更單、技術(shù)洽商單的人員資格明確,已向監(jiān)理單位備案1.3監(jiān)理單位1.3.1工程建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)范、活晰、責權(quán)明確;質(zhì)量管理體系健全并運行有效1.3.2總監(jiān)理帥經(jīng)本企業(yè)法定代表人授權(quán),監(jiān)理機構(gòu)健全,專業(yè)人員配備合理
4、,滿足工程監(jiān)理工作需要;各級監(jiān)理人員資格證書齊全,其資質(zhì)與所承擔監(jiān)理項目相符,責任制落實。現(xiàn)場監(jiān)理的組織機構(gòu)及其行為符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,已書面報送建設(shè)單位1.3.3根據(jù)監(jiān)理合同、委托書和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和強制性條文執(zhí)行計劃,滿足工程監(jiān)理和質(zhì)量控制的需要,審批手續(xù)完備有效執(zhí)行1.3.4已審定施工質(zhì)量驗評項目劃分表符合有關(guān)標準和工程實際,已確定關(guān)鍵項目質(zhì)量控制點;對施工組織設(shè)計、開工報告、施工作業(yè)指導(dǎo)書、工程設(shè)計變更等技術(shù)文件審批手續(xù)已確定并能及時辦理1.3.5對工程建設(shè)各設(shè)備主體的供貨冏名錄進行了審查1.3.6建立對設(shè)備、成品、半成品和原材料到貨、開箱檢驗和對原材料質(zhì)量跟
5、蹤管理辦法、相關(guān)制度及管理臺賬1.3.7各施工承包單位(含各類分包隊伍)資質(zhì)以及人員資格審查,無違規(guī)行為1.3.8各類檢測機構(gòu)(含合同檢測機構(gòu))和檢測人員資質(zhì)和資格進行百查、均符合規(guī)定,并建立管理臺賬;見證取樣檢測制度健全,責任到位,手續(xù)齊全1.3.9對各施工單位計量管理進行'審查,符合中華人民共和國計量法規(guī)定,并滿足施工的需要1.3.10按照強制性條文、國家或行業(yè)驗收標準,對隱蔽工程、完工的項目及時驗收,簽證規(guī)范1.3.11質(zhì)量問題臺賬完整、活洗規(guī)范,各類質(zhì)量1可題通知單、停工令內(nèi)容明確,閉環(huán)管理。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格設(shè)備、材料、構(gòu)配件和發(fā)生的質(zhì)量事故,及時配合相關(guān)單位調(diào)查處理1.3.
6、12儀器、儀表和檢測設(shè)備配置滿足工程監(jiān)理工作需要1.3.13建筑方格網(wǎng)基礎(chǔ)控制樁復(fù)測完畢1.3.14對自查中提出的待整改問題已處理完并經(jīng)檢查、驗收完畢1.4施工單位1.4.1施工承包合同規(guī)范、活晰,所承擔的施工項目與本單位資質(zhì)相符1.4.2項目經(jīng)理與投標文件相一致,已經(jīng)本企業(yè)法定代表人授權(quán)并書面報送建設(shè)單位,如有變動,經(jīng)建設(shè)單位確認1.4.3質(zhì)量管理體系健全并運行有效項目部編制項目管理實施規(guī)劃,工程質(zhì)量目標已細化分解,已制定質(zhì)量管理制度和考核評價辦法,并實施有效;質(zhì)量問題臺賬完整、活晰、規(guī)范,管理閉環(huán)項目部技術(shù)負責人、質(zhì)檢員和其他專業(yè)技術(shù)管理人員及各類特殊工種(人員)配備能滿足質(zhì)量管理和施工需
7、要,具有相應(yīng)資格及上崗證書計量管理制度健全,計量管理人員持證上崗;計量器具、儀器、儀表均經(jīng)過檢驗在有效期內(nèi),計量管理臺賬齊全規(guī)范執(zhí)行見證取樣送檢制度委托的工程檢測單位資質(zhì)和試驗項目已報審1.4.4經(jīng)批準的施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導(dǎo)書施工組織設(shè)計編制元成開經(jīng)審批,專業(yè)施工組織設(shè)計已編制或已制訂編制計戈施工組織設(shè)計能切實貫徹實施;施工質(zhì)量驗評項目劃分表編制內(nèi)容齊全、準確,經(jīng)監(jiān)理單位審查,建設(shè)單位確認;驗評結(jié)論、簽證手續(xù)正確、規(guī)范施工作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容充實,可操作性強,審批手續(xù)完備;技術(shù)交底制度健全并認真實施,交底和被交底各方簽字記錄規(guī)范強制性條文執(zhí)行計劃內(nèi)容齊全,可操作性強,并有檢查記錄和簽證1.4.
8、5施工圖會檢記錄、紀要齊全,簽證規(guī)范1.4.6設(shè)計變更、技術(shù)洽商等管理制度健全,簽證及時、齊全,管理閉環(huán)1.4.7技術(shù)檔案管理制度健全,檔案管理人員到位符合檔案管理要求1.4.8物資管理制度健全有效實施:經(jīng)評審合格的分供應(yīng)冏、分承包冏登錄齊全;原材料、成品、半成品和設(shè)備采購、保管、發(fā)放管理制度完善,臺賬活晰規(guī)范;主要材料跟蹤管理臺賬內(nèi)容完整、齊全、規(guī)范1.4.9工程項目分包制度完善,無違法分包或轉(zhuǎn)包行為,分包單位資質(zhì)符合規(guī)定要求1.4.10針對工程特點和項目需要,制訂培訓計劃并落實1.4.11對自查中提出待整改問題已處理完畢綜合評價:限期整改項目:監(jiān)檢組成員(簽字):2對技術(shù)文件和資料的監(jiān)督檢
9、查2.1建設(shè)單位的主要資料2.1.1按基本建設(shè)程序規(guī)定,滿足開工條件要求的有關(guān)文件2.1.2工程管理、質(zhì)量管理、設(shè)備監(jiān)造、質(zhì)量驗收及評定、見證取樣等規(guī)章制度2.1.3各類招標文件、合同,各參建責任單位項目經(jīng)理的授權(quán)委托書2.1.4安全生產(chǎn)責任書等方面的資料2.2勘察設(shè)計單位的主要資料2.2.1反映本單位質(zhì)量行為的有關(guān)資料2.2.2施工圖交付計劃2.2.3工代制度2.2.4按規(guī)定參加質(zhì)量驗收項目的資料2.3監(jiān)理單位的主要資料2.3.1監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、工作制度和程序文件2.3.2監(jiān)理開工前預(yù)控文件、監(jiān)理過程控制文件、監(jiān)理驗收簽證文件2.3.3監(jiān)理所發(fā)的開(復(fù)、停、返)工令和各類監(jiān)理書面指令
10、及閉環(huán)文件2.3.4現(xiàn)場執(zhí)行有效標準、規(guī)范、規(guī)程和受控文件活單,形成的技術(shù)資料活單2.3.5強制性條文執(zhí)行計劃和檢查記錄2.4主要施工技術(shù)資料(土建單位)2.4.1施工組織總設(shè)計和土建專業(yè)施工組織設(shè)計2.4.2施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書2.4.3單位工程開工報告2.4.4設(shè)計變更和材料代用簽證;施工圖會檢記錄2.4.5施工技術(shù)交底記錄2.4.6質(zhì)量問題臺賬2.4.7質(zhì)量事故才艮告及處理文件2.4.8監(jiān)理所發(fā)開(復(fù)、停、返)工令和各類質(zhì)量問題通知單2.4.9現(xiàn)場執(zhí)行的有效標準、規(guī)范、規(guī)程和文件活單,形成的技術(shù)資料活單2.5主要施工記錄2.5.1施工日記2.5.2施工測量記錄2.5.3地基處理施工記
11、錄2.5.4混凝土澆筑通知單2.5.5混凝土攪拌、澆筑及養(yǎng)護記錄或混凝土施工日志2.5.6混凝土和主要原材料跟蹤臺賬2.6質(zhì)量驗收記錄2.6.1檢驗批、分項、分部(子分部)和單位(子單位)工程質(zhì)量驗評記錄2.6.2隱蔽工程驗收記錄地基驗槽鋼筋地下構(gòu)筑物防水、防腐防富接地抹灰砌體、裝飾裝修基層2.7出廠證件和試驗資料2.7.1原材料出廠合格證和出廠檢驗、試驗報告2.7.2成品、半成品出廠合格證和出廠檢驗、試驗報告2.7.3現(xiàn)場試驗報告防水、防腐材料、外加劑及摻和料工藝性能試驗報告砂漿、混凝土試驗告鋼筋焊接、機械連接和鋼材焊接試驗報告土(石)方回填試驗報告涂料試驗報告混凝土拌和用水試驗才器混凝土強
12、度評定2.7.4檢驗記錄混凝土原材料"偏差鋼筋、預(yù)埋件、鋼結(jié)構(gòu)焊接;鋼筋機械連接預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)性能件養(yǎng)護試件強度、現(xiàn)澆樓板厚度混凝土結(jié)構(gòu)澆灌同條混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋保護層厚度有防水要求項目的防滲漏檢驗記錄綜合評價:限期整改項目:監(jiān)檢組成員(簽字):3對施工現(xiàn)場和工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查3.1工程現(xiàn)場總平面布置符合施工組織總設(shè)計3.2消防設(shè)施已按施工組織總設(shè)計實施完成3.3已完工或在建的建(構(gòu))筑物結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量及其施工環(huán)境條件符合要求3.4各類物料堆放管理滿足質(zhì)量控制和安全文明施工的要求3.5混凝土攪拌站設(shè)備狀況和工作環(huán)境及其管理制度符合規(guī)定要求;使用預(yù)拌(商品)混凝土時,已建立質(zhì)量和資料管理制
13、度3.6現(xiàn)場預(yù)制件場地工作條件和機具設(shè)備管理符合規(guī)定要求3.7各類"工器具的保管條件良好3.8測量定位的三角點、導(dǎo)線點、水準點等樁位及有關(guān)原始資料齊全;施工測量方案實施情況良好;場區(qū)平面控制網(wǎng)維護良好3.9鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置、焊接質(zhì)量及保護層厚度抽查3.10回填土質(zhì)量3.11混凝土結(jié)構(gòu)表面質(zhì)量、幾何尺寸、預(yù)埋件(預(yù)留孔洞)偏差及設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿質(zhì)量3.12基礎(chǔ)、地下結(jié)構(gòu)和屋面防水、防腐3.13鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量3.14道路路面質(zhì)量綜合評價:綜合評價及建議:監(jiān)檢組成員(簽字):年月曰人過四十,已然不惑。我們聽過別人的歌,也唱過自己的曲,但誰也逃不過歲月的審視,逃不過現(xiàn)
14、實的殘酷。如若,把心中的雜念拋開,茍且的日子里,其實也能無比詩意。借一些時光,尋一處寧靜,聽聽花開,看看花落,翻一本愛讀的書,悟一段哲人的贈言,原來,日升月落,一切還是那么美。洗不凈的浮沉,留給雨天;悟不透的凡事,交給時間。很多時候,人生的遺憾,不是因為沒有實現(xiàn),而是沉于悲傷,錯過了打開心結(jié)的時機。有人說工作忙、應(yīng)酬多,哪有那么多的閑情逸致啊?記得魯迅有句話:時間就像海綿里的水,只要擠總是有的。不明花語,卻逢花季。一路行走,在漸行漸遠的時光中,命運會給你一次次洗牌,但玩牌的始終是你自己。坦白的說,我們遇到困擾,經(jīng)常會放大自己的苦,虐待自己,然后落個遍體鱗傷,可憐兮兮地向世界宣告:自己沒救了!可
15、是,那又怎樣?因為,大多數(shù)人關(guān)心的都是自己。一個人在成年后,最暢快的事,莫過于經(jīng)過一番努力后,重新認識自己,改變自己。學會了獨自、沉默,不輕易訴說。因為,更多的時候,訴說毫無意義。傷心也好,開心也好,過去了,都是曾經(jīng)。每個人都要追尋活下去的理由,心懷美好,期待美好,這個世界,就沒有那么糟糕?;蛟S,你也會有這樣的情節(jié),兩個人坐在一起,雜亂無章的聊天,突然你感到無聊,你渴望安靜,你想一個人咀嚼內(nèi)心的悲與喜。透過窗格,發(fā)著呆,走著神,搜索不到要附和的詞。那一刻,你明白了,這世間不缺一起品茗的人,缺的是一個與你同步的靈魂。沒有了期望的懂,還是把故事留給自己吧!每個人都是一座孤島,顛沛流離,浪跡天涯。有時候,你以為找到了知己,其實,你們根本就是兩個世界的人?;?,只有在凋零的時候,才懂得永恒就是在落紅中重生;人,只有在落魄的時候,才明白力量就是在破土中崛起?因為防備,因為經(jīng)歷,我們學會了掩飾,掩飾自己內(nèi)心的某些真實,也在真實中,揚起無懈可擊的微笑,解決一個又一個的困擾。人生最容易犯的一個錯誤,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025鋼材買賣合同樣本
- 代理記賬公司培訓
- 2025全面商用建筑設(shè)計合同
- 2025居民購房合同協(xié)議書標準
- 2025二手折彎機買賣合同
- 2025臨時工合同模板
- 2025中外合作合同范本2
- 汽車美容服務(wù)流程優(yōu)化策略探討試題及答案
- 教育智能體的構(gòu)建與實踐路徑探討
- 2025全面版城市私人住宅租賃合同
- 數(shù)字孿生機場數(shù)據(jù)融合-全面剖析
- (二模)咸陽市2025年高考模擬檢測(二)語文試卷(含答案)
- 第四單元 第2課時 三位數(shù)加三位數(shù)2(連續(xù)進位加法)(教學設(shè)計)-2024-2025學年三年級上冊數(shù)學人教版
- 融資部業(yè)績考核及獎勵辦法
- 《中央八項規(guī)定精神學習教育》專項講座
- 2025年交管12123學法減分考試題庫及答案
- 環(huán)境政策協(xié)同效應(yīng)-第1篇-深度研究
- 2024年福建省能源石化集團有限責任公司秋季校園招聘153人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 棚戶區(qū)改造項目(EPC)方案投標文件(技術(shù)方案)
- 2025年中國軍用方艙行業(yè)市場集中度、企業(yè)競爭格局分析報告-智研咨詢發(fā)布
- 鍋爐應(yīng)急預(yù)案
評論
0/150
提交評論