崗位輪換制度_第1頁(yè)
崗位輪換制度_第2頁(yè)
崗位輪換制度_第3頁(yè)
崗位輪換制度_第4頁(yè)
崗位輪換制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上六、調(diào)崗與崗位輪換管理制度6.1目的規(guī)范集團(tuán)員工崗位調(diào)動(dòng)的條件、管理、實(shí)施程序;通過(guò)崗位輪換,使員工熟悉掌握各項(xiàng)工作技能和業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)全面獨(dú)立的工作能力。6.2范圍集團(tuán)、各下屬公司員工。6.3 職責(zé)由集團(tuán)人資源部及下屬公司行政部負(fù)責(zé)組織及具體實(shí)施。6.4原則 公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)。 有利于業(yè)務(wù)發(fā)展、有利于工作的銜接、有利于發(fā)揮潛能。6.5標(biāo)準(zhǔn)6.5.1調(diào)崗Ø 晉職:必須具備擬任職務(wù)的管理水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力等要求:對(duì)工作業(yè)績(jī)特別突出的員工,可適當(dāng)放寬資格條件。Ø 降職:本人工作不努力,思想作風(fēng)差,工作成績(jī)不佳,在年度考核中被評(píng)定為不合格的;

2、或因以下原因不能擔(dān)任現(xiàn)職工作的:缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能、因機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)予以轉(zhuǎn)任、不服從工作安排、集團(tuán)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)。6.5.2崗位輪換Ø 勝任現(xiàn)任崗位工作;Ø 工作需要;Ø 具備輪換職位所要求的各項(xiàng)條件。66程序:6.6.1調(diào)崗流程流程調(diào)崗流程流程文件編號(hào)集 團(tuán)責(zé)任人備注總裁人力資源部相關(guān)部門(mén)及下屬公司否是調(diào)崗申請(qǐng)報(bào)告考核結(jié)果辦理相關(guān)手續(xù)填寫(xiě)人事變動(dòng)表人力規(guī)劃審批通過(guò)?通知申請(qǐng)人擬訂調(diào)職建議相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及下屬公司經(jīng)理人力資源部經(jīng)理總裁人事主管人事主管調(diào)崗申請(qǐng)報(bào)告人事變動(dòng)表流程說(shuō)明:1、 人力資源部根據(jù)集團(tuán)人力規(guī)劃、年度員工業(yè)績(jī)與能力考核結(jié)果、部門(mén)或 下屬公司的調(diào)崗申請(qǐng)報(bào)告

3、,擬訂整個(gè)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)崗建議,報(bào)集團(tuán)主管 領(lǐng)導(dǎo)審批。2、 審批通過(guò)的由人力資源部負(fù)責(zé)填寫(xiě)人事變動(dòng)表(見(jiàn)附表),按相關(guān)程序辦理調(diào)職手續(xù)。 3、未通過(guò)審批的由人力資源部負(fù)責(zé)通知相關(guān)申請(qǐng)部門(mén)及申請(qǐng)人。6.6.2崗位輪換流程崗位輪換流程流程協(xié)調(diào)控制部門(mén):集團(tuán)人力資源部責(zé)任人備注總裁人力資源部相關(guān)部門(mén)及下屬公司填寫(xiě)崗位輪換調(diào)整表辦理相關(guān)手續(xù)通知相關(guān)人員擬訂崗位輪換計(jì)劃考核結(jié)果人力規(guī)劃審批通過(guò)相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及下屬公司經(jīng)理人力資源部經(jīng)理 總裁 人事主管 人事主管崗位輪換調(diào)整表流程說(shuō)明:1、 人力資源部根據(jù)集團(tuán)人力規(guī)劃、年度員工業(yè)績(jī)與能力考核結(jié)果,擬訂整個(gè)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)崗位輪換計(jì)劃;報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、 審批通

4、過(guò)的由人力資源部負(fù)責(zé)填寫(xiě)崗位輪換調(diào)整表(見(jiàn)附表),按相 關(guān)程序辦理調(diào)職手續(xù),并通知相關(guān)人員.6.7種類(lèi)及實(shí)施方法6.7.1調(diào)崗晉職委任晉升:由集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)直接任命而使員工獲得晉升;考核晉升:具有擬任職務(wù)任職資格的集團(tuán)員工,由人力資源部組織進(jìn)行統(tǒng)一考核,以考核成績(jī)作為晉升依據(jù),從中擇優(yōu)予以晉升;自薦晉升:集團(tuán)員工對(duì)空缺職位以書(shū)面形式向人力資源部自我推薦,人力資源部對(duì)其工作業(yè)績(jī)、工作年限以及各方面綜合條件進(jìn)行審核,認(rèn)可后報(bào)經(jīng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)審批。降職人力資源部和下屬公司行政部以年度考核結(jié)果為依據(jù),根據(jù)降職標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定,提出擬降職人員名單,說(shuō)明其有關(guān)情況、降職原因以及對(duì)擬被降職人員的工作安排,報(bào)集

5、團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,人力資源部組織實(shí)施。6.7.2崗位輪換Ø 根據(jù)工作需要,員工輪換在集團(tuán)各部門(mén)、部門(mén)與各下屬公司之間進(jìn)行。Ø 輪換期限:集團(tuán)各部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域公司副總以上員工一般為4 年,集團(tuán)各部門(mén)主管、地域公司副經(jīng)理及其它人員一般為3 年。Ø 基本程序:集團(tuán)各部門(mén)、下屬公司或個(gè)人提出輪換意見(jiàn)和理由報(bào)人力資源部。人力資源部綜合平衡后,擬出員工輪換的總體方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。Ø 最先輪換與業(yè)務(wù)相似或相近的崗位,一般員工除工作確實(shí)需要外,原則上在本部門(mén)內(nèi)輪換。珠海九豐集團(tuán)有限公司人 事 變 動(dòng) 表填表日期: 年 月 日姓 名性 別年 齡籍 貫調(diào)出公司部

6、門(mén)職 務(wù)工 資 結(jié) 算 日調(diào)入公司部 門(mén)職 務(wù)工 資 起 計(jì) 日調(diào)動(dòng)原因及意見(jiàn)(該項(xiàng)內(nèi)容由人力資源部負(fù)責(zé)人填寫(xiě)): 年 月 日調(diào)出公司負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn) 年 月 日調(diào)入公司負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn): 年 月 日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn): 年 月 日珠海九豐集團(tuán)有限公司崗 位 輪 換 調(diào) 整 表填表日期: 年 月 日姓 名性 別年 齡現(xiàn)工作部門(mén)職 務(wù)工作時(shí)間將調(diào)往部門(mén)職 務(wù)工作年限本人總結(jié):現(xiàn)工作部門(mén)總結(jié):人力資源部意見(jiàn):主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):?jiǎn)T工調(diào)動(dòng)通知(存)(珠九)人調(diào)字 號(hào)姓 名性 別年 齡原公司部門(mén):調(diào) 往公司:部門(mén):職務(wù):職務(wù):備 注簽 發(fā)年 月 日(公 章)員工調(diào)動(dòng)通知(珠九)人調(diào)字 號(hào)經(jīng)研究決定, 同志由 調(diào)往 工作,工資關(guān)系另轉(zhuǎn)。請(qǐng)?jiān)撏居?年 月 日前辦理原工作交接并到新崗位報(bào)到。 珠海九豐集團(tuán)有限公司 年 月 日珠海九豐集團(tuán)有限公司調(diào) 動(dòng) 人 員 工 資 通 知 單調(diào)工通字 號(hào) 部/公司: 因工作需要, 等 位員工調(diào)入你單位。工資及考勤情況如表。姓 名原崗位職 稱(chēng)工 資級(jí) 別 月份考 勤備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論