銀行裝修工程監(jiān)理規(guī)劃

1、農(nóng)行淮安分行淮州水渡口支行裝修工程編 制 人：審批： 編制 單位：江蘇建業(yè)恒安工程工程管理=F.錄第一章工程概況第二章監(jiān)理工作依據(jù)第三章監(jiān)理范圍和目標(biāo)第四章監(jiān)理工作程序第五章監(jiān)理參照標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第六章施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理第七章工程質(zhì)量控制第八章工程進(jìn)度控制第九章工程造價(jià)控制第十章工程平安控制第十章工程合同管理第十二章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)第十三章監(jiān)理工作制度農(nóng)行淮安分行淮州水渡口支行裝修工程監(jiān)理規(guī)劃第一章工程概況1、工程名稱(chēng)：農(nóng)行淮安分行淮州水渡口支行裝修工程2、工程地點(diǎn)：江蘇省淮安市翔宇北道、健康東路交叉口3、建設(shè)單位：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行淮安支行4、監(jiān)理單位：江蘇建業(yè)恒安工程工程管理第二章監(jiān)理依據(jù)包括施工圖

2、1、農(nóng)行淮安分行淮州水渡口支行裝修工程設(shè)計(jì)技術(shù)文件， 紙、會(huì)審紀(jì)要、洽商文件、技術(shù)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更等。2、建設(shè)工程施工合同及有關(guān)協(xié)議等文件。3、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施。4、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)5、國(guó)家工程建設(shè)和工程監(jiān)理的政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定6、工程建設(shè)監(jiān)理合同。7、建設(shè)方提供的有關(guān)文件。第三章監(jiān)理范圍和目標(biāo)1、 監(jiān)理范圍：施工階段監(jiān)理，包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、 合同管理和協(xié)調(diào)管理，其范圍包括 裝飾、給排水、暖通、強(qiáng)弱電、 以及相關(guān)配套工程等工程。2、監(jiān)理目標(biāo)：通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)理控制工作，合理地組織協(xié)調(diào)，科學(xué)的 管理手段，實(shí)現(xiàn)：工程質(zhì)量目標(biāo)：合格質(zhì)量等級(jí)

3、工程平安目標(biāo)：各單位工程施工不得出現(xiàn)一起傷亡事件第四章監(jiān)理工作程序1、施工階段監(jiān)理工作程序見(jiàn)圖 1圖12、施工階段工程進(jìn)度監(jiān)理程序框圖1、落實(shí)資源方案勞力設(shè) 備資金流量。1、是否滿足合同目示要求。2、資源是否落實(shí)圖2進(jìn)行下道工序圖34、施工階段工程投資監(jiān)理程序框圖保修期結(jié)束解除缺陷責(zé)任1r業(yè)主最終支付圖4第五章監(jiān)理參照標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、GB50300 2001?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?2、GB50242 2002?建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?3、GB50243 2002?通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?4、K402 12?散熱器系統(tǒng)安裝?5、98R418?管道及設(shè)備保溫?6、

4、GJJ/T81 98?城鎮(zhèn)直埋供熱官道工程技術(shù)規(guī)程?7、GB50303 2002?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?8、GB50319 2000?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?9、GB/T503282001?建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?10、五金工具手冊(cè)200411、?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑局部?第六章 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理開(kāi)工前，監(jiān)理對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備工作要做好以下的監(jiān)理。一、參與設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審1、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審由業(yè)主主持，也可受業(yè)主委托，由 總監(jiān)主持。2、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單 位、施工單位的主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加。3、圖紙會(huì)審前施工單位、監(jiān)理部要熟悉圖紙，做好自審

5、和 提出圖紙上問(wèn)題。4、通過(guò)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審應(yīng)了解的根本內(nèi)容業(yè)主建設(shè)意圖設(shè)計(jì)人主導(dǎo)思想現(xiàn)場(chǎng)配合圖紙不明問(wèn)題5、設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位、監(jiān)理部提出的設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題作詳細(xì)答復(fù)，由施工單位負(fù)責(zé)記錄整理會(huì)審紀(jì)要， 并經(jīng)業(yè)主、 設(shè)計(jì)、監(jiān)理等簽認(rèn)。二、召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)議第一次監(jiān)理例會(huì) 1、工程正式開(kāi)工前，召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì)議，由以下人員參加： 建設(shè)單位管理人員。 監(jiān)理部總監(jiān)及監(jiān)理人員。 施工單位工程經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。2、會(huì)議主要內(nèi)容： 建設(shè)單位宣布監(jiān)理部總監(jiān)及授權(quán)。 建設(shè)單位介紹施工單位工程經(jīng)理及承包工程內(nèi)容。 總監(jiān)與工程經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。 總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底。 工程經(jīng)理匯報(bào)施工準(zhǔn)備工作情況

6、。 確定三方工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)方式。3、監(jiān)理交底內(nèi)容： 國(guó)家和省、市有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)。 根據(jù)監(jiān)理合同，業(yè)主授予監(jiān)理部權(quán)利、責(zé)任和義務(wù) 介紹監(jiān)理工作內(nèi)容。 監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理工作的根本程序和方法。 監(jiān)理用的表格和使用方法。 監(jiān)理例會(huì)參加的人員、時(shí)間、內(nèi)容及紀(jì)要。 有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求及工程資料要求。 其他事項(xiàng)。4、第一次監(jiān)理會(huì)議后，由監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理，編印會(huì)議紀(jì)要，分 發(fā)有關(guān)各方。三、核查開(kāi)工條件1、監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)，首先是核查施工單位 的準(zhǔn)備工作，并要求限時(shí)完成。2、對(duì)建設(shè)方要協(xié)助核查以下條件： 設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審落實(shí)情況； 施工用水、用電、道路是否通入現(xiàn)場(chǎng)； 施工現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)

7、系的協(xié)調(diào)； 工程范圍是否符合規(guī)定。3、對(duì)施工單位核查以下條件： 工程經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)是否建立，人員是否到位，復(fù)查工程經(jīng) 理、技術(shù)人員的職稱(chēng)及上崗證； 質(zhì)量保證體系是否建立，人員和各項(xiàng)管理制度是否落實(shí)； 編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)需經(jīng)監(jiān)理部審查； 測(cè)量放線應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理部審查。 施工機(jī)械和工具已按需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)； 主要材料供應(yīng)已落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)材料已報(bào)驗(yàn)； 施工人員已進(jìn)場(chǎng)，特殊工種需上崗證經(jīng)監(jiān)理部復(fù)核；4、施工單位認(rèn)為工程工程具備開(kāi)工條件時(shí)， 應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)?工 程開(kāi)工申請(qǐng)表?，由監(jiān)理部對(duì)施工單位和業(yè)主同時(shí)核查開(kāi)工條件。5、經(jīng)監(jiān)理部核查認(rèn)為具備開(kāi)工條件時(shí)，報(bào)經(jīng)業(yè)主同意由總監(jiān)在施工單位報(bào)送的?工程開(kāi)工申請(qǐng)表?

8、上簽署意見(jiàn)。四、審查施工組織設(shè)計(jì)1、施工圖紙齊全后，施工單位工程部編寫(xiě)的?施工組織設(shè)計(jì)? 報(bào)監(jiān)理部審查。2、總監(jiān)組織監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)實(shí)施。3、需要補(bǔ)充或修改時(shí)，返回施工單位修改再報(bào)，重新審定。4、經(jīng)監(jiān)理部審定的施工組織設(shè)計(jì)，施工單位如有較大變動(dòng)，事 前報(bào)變動(dòng)方案，經(jīng)總監(jiān)審查同意，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。5、各工程的土方挖填、屋面板及樓面板的模板制作、鋼筋幫扎、 混凝土澆筑等工程都要做施工技術(shù)方案，報(bào)監(jiān)理部審定。6、審定施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容： 方案是否經(jīng)濟(jì)合理，是否符合設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量保證體系是否健全，質(zhì)量保證措施是否有針對(duì)性。 工期安排能否滿足施工合同要求。 施工進(jìn)度方

9、案是否科學(xué)合理，能否保證施工連續(xù)性和均衡性，所需人力、材料、施工機(jī)具與進(jìn)度方案是否協(xié)調(diào)。 工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、隱患、隱蔽等是否有有效措施。 專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否合理、可行、經(jīng)濟(jì)。 平安、環(huán)保和文明施工是否符合有關(guān)規(guī)定。 監(jiān)理部認(rèn)為應(yīng)審查的其它內(nèi)容。五、復(fù)驗(yàn)施工測(cè)量成果1、監(jiān)理部應(yīng)檢查測(cè)量人員證書(shū)及測(cè)量?jī)x器鑒定證書(shū)。2、查驗(yàn)施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)是 否符合設(shè)計(jì)，符合規(guī)定時(shí)，給予簽認(rèn)。3、查驗(yàn)施工單位放線區(qū)域內(nèi)隱蔽物位置及地上物情況4、檢查施工單位對(duì)控制點(diǎn)等是否采取有效保護(hù)。第七章工程質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量控制的原那么1、以施工圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，催促施工單 位全

10、面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2、質(zhì)量控制堅(jiān)持事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)的方針。3、監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)保體系，人員、制度落實(shí)到位。4、對(duì)施工人員、材料、機(jī)械、施工方法及環(huán)境等五大因素，進(jìn)行 全面控制。5、 嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不 合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。6、 實(shí)行“三檢報(bào)驗(yàn)制度，施工單位在自檢、互檢、專(zhuān)檢合格后， 向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。7、對(duì)重要部位和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽 查、復(fù)查等監(jiān)控手段。8、 要求施工單位按程序使用監(jiān)理表式，有關(guān)工程資

11、料采用統(tǒng)一表 格，按要求填寫(xiě)，與施工同步。二、工程質(zhì)量控制的根本程序1、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制根本程序框圖圖52、工序父接檢驗(yàn)根本程序框圖圖6進(jìn)行下道工序3、隱蔽工程驗(yàn)收根本程序框圖圖74、分局部項(xiàng)工程簽認(rèn)根本程序框圖返分項(xiàng)工程施工完畢修填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表¥合格圖85、單位工程驗(yàn)收根本程序框圖圖9三、工程質(zhì)量控制方法1、工程質(zhì)量以事前預(yù)控為主。2、 按施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn) 違規(guī)操作和不符合質(zhì)量要求，下發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正。3、采用檢查、測(cè)量、取樣試驗(yàn)、巡檢、旁站等手段監(jiān)督控制工程 質(zhì)量。4、對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)

12、程實(shí)施旁站監(jiān)理。5、按照控制程序，施工單位須使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作。6、 對(duì)影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正或繼續(xù)施工時(shí)，征得建設(shè)單位同意， 監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。四、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施1、掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制的依據(jù)。2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，把施工 圖上的問(wèn)題解決在施工之前。3、核查施工單位的質(zhì)量保證體系：4、 審查施工單位工程經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對(duì)特殊專(zhuān)業(yè) 工種的人員要審查上崗證和考核操作水平。5、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等6、查驗(yàn)施工單位的測(cè)量放線結(jié)果。7、對(duì)工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制： 土建施工所用各種鋼筋、水泥、沙石，必須有廠家

13、技術(shù)檢驗(yàn)合 格證書(shū)，必需經(jīng)質(zhì)檢站實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格方可進(jìn)行施工。 各種管材、閥門(mén)、管件及配件必須具有廠家合格證書(shū)，市場(chǎng)采 購(gòu)的要有產(chǎn)品檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)的合格證書(shū)，報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。 屬于軍區(qū)供應(yīng)的產(chǎn)品、材料需要提供軍區(qū)材料調(diào)撥單據(jù)。 各標(biāo)號(hào)混凝土、砂漿，必需經(jīng)質(zhì)檢站實(shí)驗(yàn)室出具配合比。8、檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備。 施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)“進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備一覽表； 監(jiān)理部應(yīng)核對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)主要設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能是 否符合施工組織設(shè)計(jì)要求； 監(jiān)理檢查施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，是否符合平安生產(chǎn)規(guī)定；10、施工單位應(yīng)編制冬、雨季施工技術(shù)方案，并報(bào)監(jiān)理審定。五、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措

14、施：1、 要求施工單位必須對(duì)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo) 準(zhǔn)化管理，并要做好技術(shù)交底工作。2、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有方案地進(jìn)行巡視和檢查。 在巡視中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，應(yīng)下發(fā)監(jiān)理通知及時(shí)糾正。 對(duì)施工過(guò)程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理； 施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書(shū)面回復(fù)，監(jiān)理部要進(jìn)行復(fù)查。3、對(duì)重要環(huán)節(jié)土方挖填、屋面及樓面澆筑施工單位應(yīng)編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。4、實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)制。 每道工序工程施工完畢，施工班組必須進(jìn)行自檢、工序互檢、并經(jīng)工程部專(zhuān)檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)； 監(jiān)理部接報(bào)驗(yàn)單后對(duì)該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查并到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，合格 后可進(jìn)行下道工序施工 。

15、5、隱蔽工程驗(yàn)收。 施工單位按規(guī)定對(duì)隱蔽工程先自檢，自檢合格后，填寫(xiě)“隱蔽 工程驗(yàn)收單并附有關(guān)質(zhì)量資料，報(bào)送監(jiān)理部； 監(jiān)理部對(duì)隱蔽工程資料保證資料、施工記錄、隱蔽簡(jiǎn)圖等 進(jìn)行核查，并會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查； 對(duì)隱檢不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單，責(zé)令 施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。 隱檢合格，監(jiān)理部簽認(rèn)隱檢驗(yàn)收，準(zhǔn)予下道工序施工。6、采暖管道工程應(yīng)檢查定位、標(biāo)高、墻、樓板內(nèi)開(kāi)孔位置，各 種接口等。管道試壓實(shí)行旁站監(jiān)理，試壓記錄須經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)。六、工程質(zhì)量事后把關(guān)措施： 當(dāng)工程到達(dá)竣工驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位做好竣工資料整理，竣 工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)工程等工作，為竣工驗(yàn)收

16、創(chuàng)造條件。 施工單位在自檢合格，到達(dá)竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫(xiě)“單位工程 竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表，并將全部竣工資料報(bào)監(jiān)理部審查。 監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師，按有關(guān)交工驗(yàn)收資料規(guī)定，對(duì)報(bào)送的 竣工資料進(jìn)行核查，并催促施工單位完善。監(jiān)理部組織對(duì)竣工工程進(jìn) 行全面檢查。檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、未完工程、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及局部進(jìn)行修改的，監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知，要求施工單位限時(shí)修改，符合要 求后再驗(yàn)，直至完全符合要求。 檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)和合同要求后，由監(jiān)理部寫(xiě)出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告 同“單位工程驗(yàn)收記錄報(bào)送業(yè)主。第八章工程進(jìn)度控制一、工程進(jìn)度目標(biāo)按合同工期竣工。二、工程進(jìn)度控制主要工作內(nèi)容1、審批工程進(jìn)度方案。根據(jù)工程情況全面分析施工

17、單位的總 進(jìn)度方案的合理性、可行性；根據(jù)總、月進(jìn)度方案，分析主要工程材 料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。2、進(jìn)度方案的監(jiān)督實(shí)施。在方案實(shí)施過(guò)程中，對(duì)施工單位實(shí) 際進(jìn)度按月、總方案進(jìn)行檢查，并記錄、評(píng)價(jià)和分析；發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)要求承包單位采取措施，實(shí)現(xiàn)方案的安排。3、進(jìn)度方案的調(diào)整。發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離方案時(shí)， 由總監(jiān) 理工程師組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，研究并采取各種措施，保證合同約定的目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三、工程進(jìn)度控制的原那么：1、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)和施 工單位編制的施工總進(jìn)度方案。2、在確保工程質(zhì)量和平安的原那么下，實(shí)施進(jìn)度控制。3、應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。4

18、、工程進(jìn)度控制以組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同管理措 施、信息管理措施等方面來(lái)確保工期目標(biāo)。四、工程進(jìn)度控制的根本程序框圖圖10五、工程進(jìn)度控制的組織措施：1、監(jiān)理部設(shè)專(zhuān)人管理施工進(jìn)度，落實(shí)進(jìn)度控制。2、建立監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)制度，由總監(jiān)主持會(huì)議。3、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)主要內(nèi)容： 檢查施工進(jìn)度方案執(zhí)行情況； 分析進(jìn)度拖延原因，制定補(bǔ)救對(duì)策。 協(xié)調(diào)施工中影響進(jìn)度的問(wèn)題； 研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題。4、會(huì)后簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)理部負(fù)責(zé)檢查紀(jì)要執(zhí)行情況。5、不定期召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工不能解決的內(nèi)外關(guān)系問(wèn)題、 影響進(jìn)度方案問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。6、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，將方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度分析比照，找出發(fā)生差 異

19、的原因，制訂對(duì)策，提出進(jìn)度調(diào)整措施和方案，相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度方案 及勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、施工機(jī)具等方案。六、工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施：1、審查施工單位編制的施工總進(jìn)度方案及工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃，要求切實(shí)可行，符合施工合同中總工期目標(biāo)；2、審核施工方案，以合理的、科學(xué)的施工方案來(lái)保證工期目標(biāo)。 如采用先進(jìn)施工方法，縮短工藝流程等。3、建議選用高效能的施工設(shè)備和材料，提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率， 加快施工進(jìn)度。4、每月向業(yè)主提供施工進(jìn)度完成情況及分析意見(jiàn)。第九章工程造價(jià)控制一、工程造價(jià)控制的原那么：1、應(yīng)嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同中所確定的工程造價(jià)和約定的工 程款支付方法。2、監(jiān)理部控制工程造價(jià)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主審

20、定的施工預(yù)算。3、如有以下情況之一，監(jiān)理部不予審核工程量及付款申請(qǐng)。未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)質(zhì)量合格的工程；報(bào)驗(yàn)資料不全； 與合同文件的約定不符時(shí)；工程計(jì)量有爭(zhēng)議。4、工程量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)那么和施工合同約定。5、堅(jiān)持合理、公正、科學(xué)的原那么，處理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定和 其它簽證等引起的費(fèi)用增減。6、對(duì)有爭(zhēng)議的工程計(jì)量和工程款，采取協(xié)商的方法確定。協(xié)商 無(wú)效時(shí)，由業(yè)主做出決定。二、工程造價(jià)控制的根本程序:1、工程計(jì)量根本程序見(jiàn)圖 11k實(shí)際完成工程進(jìn)度工程填寫(xiě)?完成工程量報(bào)審表?監(jiān)理審定、匯總圖 11總監(jiān)簽認(rèn)?完成工程量表?報(bào)業(yè)主審定，并返還施工單位2、工程款支付控制程序見(jiàn)圖 12三、工程造價(jià)的控制

21、方法：1、施工階段監(jiān)理部應(yīng)掌握工程費(fèi)用最易突破的方面是： 設(shè)計(jì)變更；現(xiàn)場(chǎng)洽商和簽證； 材料代用；組織設(shè)計(jì)沒(méi)有包含在內(nèi)； 工程量申報(bào)不實(shí)；2、通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析總結(jié)教訓(xùn)，對(duì)工程造價(jià)最易突破的局部，易發(fā) 生費(fèi)用索賠的原因和方面，制定防范性對(duì)策和措施。3、應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算、合同的工程量，經(jīng)常檢查工程計(jì)量 和工程進(jìn)度款支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與方案控制值進(jìn)行分析、比 照，對(duì)造價(jià)進(jìn)行總體控制。四、工程造價(jià)的控制措施：1、監(jiān)理人員應(yīng)掌握施工圖紙、合同條件，摸清施工環(huán)境，擇優(yōu) 選定施工方案，明確工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。2、加強(qiáng)工程施工的“預(yù)控、協(xié)調(diào)、把關(guān)措施，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì) 變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，所有變更和簽證應(yīng)經(jīng)監(jiān)理部

22、和業(yè)主協(xié)商認(rèn)可或提出 處理意見(jiàn)后，方可施工。3、嚴(yán)格管理把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止發(fā)生質(zhì)量事故，防止 資金浪費(fèi)和工期延誤。4、預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)和可能發(fā)生的索賠誘因，為防止業(yè)主利益受損， 我部將經(jīng)常向業(yè)主提供合理化建議和防范對(duì)策。5、嚴(yán)格履行工程計(jì)量程序，實(shí)事求是進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理部協(xié)同建設(shè)單位與施工單位一同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成的工程量 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量核實(shí)，核定的工程計(jì)量應(yīng)經(jīng)各方同時(shí)簽字認(rèn)可，監(jiān)理方 必須由總監(jiān)簽認(rèn)。第十章工程平安控制1、工程文明、平安控制的主要工作內(nèi)容1編制平安監(jiān)理文件如平安監(jiān)理方案、平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；2審驗(yàn)總包、專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的平安生產(chǎn)許可證或有關(guān)安全生產(chǎn)的資質(zhì)證件；3檢查施工

23、承包單位的平安生產(chǎn)保證體系、平安生產(chǎn)管理制度、安 全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及平安生產(chǎn)操作規(guī)程；4審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施及專(zhuān)項(xiàng)施工 方案；5查驗(yàn)施工單位工程負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職平安生產(chǎn)管理人員的資格證以及 特種作業(yè)人員的上崗資格證書(shū)；6檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械設(shè)備和平安設(shè)施是否完好，是否經(jīng) 過(guò)驗(yàn)收并辦理準(zhǔn)用手續(xù)；7檢查進(jìn)場(chǎng)施工人員是否經(jīng)過(guò)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育，并進(jìn)行針對(duì)性的 平安生產(chǎn)技術(shù)交底；8監(jiān)督施工單位做好“四口 、“五臨邊、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的 平安防護(hù)設(shè)施，并設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)識(shí)。9監(jiān)督施工單位按照國(guó)家法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審 查同意的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案組織施

24、工，禁止違章違規(guī)作業(yè)；10丨對(duì)施工危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)性較大的分局部項(xiàng)工程實(shí)施定點(diǎn)巡視、跟 蹤檢查、旁站監(jiān)理；11丨發(fā)現(xiàn)施工單位未按專(zhuān)項(xiàng)方案施工，或存在平安事故隱患的及時(shí) 要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的那么要求停工整改；12檢查平安文明施工措施費(fèi)的使用情況， 發(fā)現(xiàn)有截流或挪用現(xiàn)象, 應(yīng)預(yù)以制止并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。13定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工大檢查，催促整改，獎(jiǎng) 優(yōu)罰劣。14發(fā)生重大平安檢查事故或突發(fā)性事件時(shí)， 立即下達(dá)工程暫停令, 催促責(zé)任單位立即向有關(guān)部門(mén)反映，配合有關(guān)部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和應(yīng)急救 援工作，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析處理；2、工程文明、平安控制的工作原那么 平安第一的原那么

25、預(yù)防為主的原那么 落實(shí)責(zé)任的原那么 經(jīng)常檢查的原那么 獎(jiǎng)罰結(jié)合的原那么3、工程文明、平安控制的工作方法：1、依據(jù)?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?規(guī)定，施工階段平安監(jiān)理的工 作方法是：“該審的審，該查的查，該管的管，該報(bào)的報(bào)和“事前預(yù)控， 事中監(jiān)督，事后總結(jié)。2、該審的審。 工程開(kāi)工前，審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施和危 險(xiǎn)性較大工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案； 審核施工單位的平安文明施工措施費(fèi)用方案，事故應(yīng)急救援預(yù)案和 意外傷害保險(xiǎn)申報(bào)方案； 審驗(yàn)工程經(jīng)理、平安生產(chǎn)管理人員的資格證和特種作業(yè)人員的持證 上崗證件; 對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案和措施進(jìn)行程序性、符合性、針對(duì)性審查； 按建設(shè)部規(guī)定對(duì)危險(xiǎn)性較大工程且

26、需經(jīng)專(zhuān)家組論證審查的，必須有 專(zhuān)家組的審查報(bào)告。3、該查的查。運(yùn)用監(jiān)理的巡視、檢查、旁站監(jiān)理的職權(quán)，對(duì)施工活動(dòng) 中的平安生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督管理。 查人的不平安行為； 查物的不平安狀態(tài)； 查環(huán)境的不平安條件； 查管理工作的缺陷失誤。4該管的管。對(duì)“審和“查中發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題及平安隱患，使用監(jiān) 理手段，監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改。 對(duì)施工危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)性較大的工程采取旁站監(jiān)理，跟蹤檢查和平行 檢驗(yàn)等手段，加大監(jiān)督力度； 發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)作業(yè)和平安隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知，情況嚴(yán)重的要 求停工整改； 要求施工單位建立平安生產(chǎn)自查自糾制度，監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期組織平安 文明施工大檢查或?qū)ｎ}會(huì)議，查出的問(wèn)題必須及時(shí)整改； 制定施

27、工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法，標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)行為，如有違 規(guī)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處分。5、該報(bào)的報(bào)。針對(duì)施工單位嚴(yán)重違背平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案，或存在重大 平安事故隱患，或拒不執(zhí)行監(jiān)理整改通知時(shí)，及時(shí)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)和業(yè)主方寫(xiě)書(shū)面專(zhuān)題報(bào)告，取得支持，糾正施工單位的錯(cuò)誤行為。6、事后總結(jié)。平安生產(chǎn)管理工作要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，引 以為戒，完善平安防范措施。 每次監(jiān)理例會(huì)上，總結(jié)上周平安生產(chǎn)狀況，分析平安隱患，對(duì)施工 單位提出做好平安施工要求； 每次現(xiàn)場(chǎng)平安大檢查后，要進(jìn)行總結(jié)，表?yè)P(yáng)平安施工做得好的單位, 批評(píng)無(wú)視平安生產(chǎn)的單位，要求限期整改； 每月總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)平安施工情況，提出下月平安監(jiān)理重點(diǎn)，并寫(xiě)入監(jiān)理

28、 月報(bào)中； 對(duì)未遂平安事故，決不輕易放過(guò)，調(diào)查落實(shí)情況，召集會(huì)議進(jìn)行通 報(bào)，引以為戒，制定相應(yīng)防范措施； 發(fā)生平安事故后，參與調(diào)查，了解事故原因和責(zé)任，吸取教訓(xùn)，教 育參建單位，制定防范措施。4、工程文明、平安控制的監(jiān)理措施4.1 組織措施 建立健全平安監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)平安監(jiān)理制度，落實(shí) 平安控制的責(zé)任； 監(jiān)理部設(shè)平安監(jiān)理及文明施工負(fù)責(zé)人，常抓不懈； 編制平安、文明施工監(jiān)督管理工作方案和工作細(xì)那么； 加強(qiáng)宣傳，提高人員的平安意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。4.2 技術(shù)措施 審核施工現(xiàn)場(chǎng)工程部的平安保證體系和平安生產(chǎn)責(zé)任制； 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中平安可靠性、符合性和針對(duì)性， 重點(diǎn)

29、對(duì)土方開(kāi)挖、邊坡支護(hù)及降水、腳手架、模板、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、 塔吊、施工電梯、臨時(shí)用電等工程或部位進(jìn)行審查； 對(duì)?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?第26條規(guī)定的7項(xiàng)工程監(jiān)督施工 單位必須編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)平安施工方案； 對(duì)施工危險(xiǎn)源、高危作業(yè)區(qū)和平安強(qiáng)弱環(huán)節(jié)等作業(yè)平安監(jiān)理重點(diǎn)， 采取旁站監(jiān)理，跟蹤檢查等手段，加大監(jiān)督力度； 重點(diǎn)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)平安施工方案執(zhí)行情況，對(duì)違章違規(guī)行為及時(shí)制止，并通知限期整改，情況嚴(yán)重的指令停工整改，并報(bào)告業(yè)主及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)； 建立平安檢查制度和平安會(huì)議制度，工程平安生產(chǎn)組織在每周召開(kāi) 各方參加的工程工程例會(huì)上專(zhuān)門(mén)辟出時(shí)間討論平安工作，對(duì)本周的平安檢 查情況進(jìn)行審查，并核查已發(fā)現(xiàn)的平安問(wèn)

30、題是否已按要求進(jìn)行改正，同時(shí) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)；通過(guò)“合理定置，目視檢查的輔助措施搞好平安文明施工、環(huán)境 保護(hù)。4.3 經(jīng)濟(jì)措施 制定公約、明確要求、責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲規(guī)定； 組織聯(lián)合檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行互檢； 定期組織各方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊性平安檢查； 定期檢查施工單位的平安文明施工措施費(fèi)使用情況，對(duì)不投入、截 流或挪用等現(xiàn)象及時(shí)提出警示； 對(duì)施工單位不重視平安生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工不達(dá)標(biāo)，通知業(yè)主 暫停支付平安文明施工措施費(fèi)，并在竣工結(jié)算中扣回相關(guān)費(fèi)用； 總體執(zhí)行獎(jiǎng)罰平衡的原那么，有獎(jiǎng)、有罰。對(duì)重視平安文明施工的單 位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)無(wú)視平安文明施工違章違規(guī)作業(yè)及不達(dá)標(biāo)的單位實(shí)行 經(jīng)濟(jì)處分，由監(jiān)理部發(fā)

31、罰款通知單。4.4合同措施 在施工合同簽訂階段、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行合同審查，對(duì)涉及平安文明方 面的內(nèi)容嚴(yán)加控制，防止留有尾巴，以后扯皮； 嚴(yán)格按照合同約定的平安文明措施要求施工單位，發(fā)現(xiàn)有不符合的 方面及時(shí)提出要求修正； 作好平安文明施工記錄，保存好各類(lèi)平安文明文件； 對(duì)涉及工程費(fèi)用調(diào)整的平安施工措施、加強(qiáng)審查。5、工程文明、平安控制的工作程序掌握新技術(shù)的工藝和標(biāo)準(zhǔn)檢查施工機(jī)械的平安狀態(tài)審查施工單位的自檢系統(tǒng)日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理對(duì)主要結(jié)構(gòu)/關(guān)鍵部位抽檢/檢驗(yàn)繼續(xù)施工合格 作好平安記錄第十一章 工程合同管理一、管理的原那么和內(nèi)容：1、 監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)主同承包單位簽訂的合同，以合同的 條款來(lái)監(jiān)控承包

32、方履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位，防止偏 離合同事項(xiàng)的發(fā)生。2、采取預(yù)先分析調(diào)查的方法，跟蹤合同執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各方行為。3、遵循“公正、合理、合法的原那么，在調(diào)查核實(shí)根底上，按照 合同條款，支付工程款。5、合同管理的內(nèi)容：設(shè)計(jì)變更；工程暫停及復(fù)工違約處理。合同爭(zhēng)議調(diào)解二、工程暫停及復(fù)工的管理：1、根據(jù)監(jiān)理合同的約定，經(jīng)業(yè)主授權(quán)，總監(jiān)在必要時(shí)簽發(fā)“工程 局部暫停令。2、 有以下情況發(fā)生時(shí)，總監(jiān)簽發(fā)“工程局部暫停指令：1應(yīng)業(yè)主的要求，工程需要暫停施工時(shí)；2由于工程質(zhì)量問(wèn)題，必須進(jìn)行停工處理；3為防止造成工程質(zhì)量隱患或工程經(jīng)濟(jì)損失；4為防止平安隱患發(fā)生或危及人身平安時(shí)；3、在工程暫停經(jīng)過(guò)處理，

33、到達(dá)可以繼續(xù)施工時(shí)。1如由于業(yè)主的原因工程暫停，在暫停原因消失，具備復(fù)工，監(jiān) 理部及時(shí)簽發(fā)“監(jiān)理通知，指令施工單位復(fù)工。2如由于施工單位原因暫停，在具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部，由總監(jiān)簽發(fā)審批意見(jiàn)。3施工單位接到“復(fù)工指令后，繼續(xù)施工。4、簽發(fā)“工程局部暫停指令后，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同 約定，處理好因工程暫停所誘發(fā)的各類(lèi)問(wèn)題。第十二章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)：本工程實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。由總監(jiān)理工程師、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理 工程師組成。二、監(jiān)理人員職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：1代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同，全面負(fù)責(zé)工程部的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。2組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)人員分工，

34、明確職責(zé)，指導(dǎo)檢查監(jiān)理人員的工作。3主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)那么、監(jiān)理程序和工作制度。4簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報(bào)表、報(bào)告，并審核各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種文件資料。5審定施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和總進(jìn)度方案。6按合同規(guī)定，審核并簽署開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令。7按合同授權(quán)，審核并簽署施工單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程支付憑證。8主持召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，檢查催促有關(guān)方執(zhí)行會(huì)議決定。9組織編制監(jiān)理月報(bào)，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)告監(jiān)理工作情況。10組織工程竣工初驗(yàn)，參與工程竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算。11組織整理工程竣工監(jiān)理資料歸檔，對(duì)工程工程的監(jiān)控，協(xié)調(diào) 等做全面總結(jié)。2、專(zhuān)

35、業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：1編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，并記好每天的監(jiān)理日志。2熟悉專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3對(duì)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理和檢驗(yàn)。4對(duì)監(jiān)理工程簽證認(rèn)可，并對(duì)簽證負(fù)責(zé)。5涉及專(zhuān)業(yè)報(bào)告、文件進(jìn)行核實(shí)，并提出建議報(bào)總監(jiān)審批。6檢查施工單位的技術(shù)交底，檢查記錄、試驗(yàn)資料。7對(duì)關(guān)鍵和重要部位實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理。8參與工程計(jì)量和審核工程支付憑證。9參加工程竣工初驗(yàn)，并提出本專(zhuān)業(yè)工程竣工評(píng)價(jià)。第十三章監(jiān)理工作制度一、圖紙會(huì)審制度：由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持或參與施工圖會(huì)審，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工 程師參加。二、施工組織設(shè)計(jì)審核制度：1、要求施工單位在施工前提交施工組織設(shè)計(jì)。2、 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)， 將意見(jiàn)提交總監(jiān)理工程 師。3、總監(jiān)理工程師報(bào)甲方同意后批準(zhǔn)或要求施工單位修改后批準(zhǔn)施 工組織設(shè)計(jì)。三、開(kāi)工報(bào)告審批制度：1、施工單位提交開(kāi)工申請(qǐng)。2、監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況是否具備開(kāi)條件。3、征得業(yè)主同意后總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令。四、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)制度：1、審核工程材料、半成品的出廠合格證、檢驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)合格證。2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或拒絕材料、半成品的使用。3、監(jiān)理工程師認(rèn)可必要時(shí)，可對(duì)材料進(jìn)行抽檢。五、 隱蔽工程、分局部項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度：1、施工單位自檢合格后應(yīng)向監(jiān)理部提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。2、監(jiān)理工程