建筑行業(yè)電氣安裝工程通用投標(biāo)初步施工組織設(shè)計02

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_開端施工構(gòu)造打算招標(biāo)單元：體例日期:二六年月日目錄第一章概述4一、體例按照4二、工程內(nèi)容及工期4第二章施工構(gòu)造打算5一、工程司理部的構(gòu)成5二、施工安排10三、施工構(gòu)造方法10第三章施工進度打算及方法15一、施工進度打算安排15二、工期保障方法15第四章質(zhì)量保障系統(tǒng)與保障方法18一、工程質(zhì)量保障方法18二、工程質(zhì)量操縱的原那么19三、質(zhì)量操縱的主導(dǎo)進程20四、各階段的質(zhì)量操縱內(nèi)容21五、任務(wù)質(zhì)量及工序質(zhì)量的操縱21第五章平安保障方法22一、平安治理目的22二、平安治理軌制22三、其余平安方法23第六章文化施工方法25一、創(chuàng)破文化工地的意思25二、創(chuàng)破文

2、化工地的根本內(nèi)容25三、文化工地施行方法25第七章回訪與保修28一、回訪軌制28二、主顧贊揚與工程保修28第八章要緊分項工程施工次序及方法29第一章概述一、體例按照1.施工招標(biāo)資歷預(yù)審文件。2.國家、陜西省、西安市有關(guān)現(xiàn)行修建工程施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的施工技巧規(guī)程。3.GB/T19001-2000，GB/T24001-1996,GB/T28001-2001,綜合治理系統(tǒng)量治理手冊、次序文件、功課指點書。4.我公司臨時以來積存的同類工程的施工經(jīng)歷。二、工程內(nèi)容及工期本標(biāo)段機電工程要緊為地道透風(fēng)、變配電、照明工程。施工操縱工期為10個月，打算2006年12月開工。第二章施工構(gòu)造打算一、工程司理部的構(gòu)

3、成按照本工程的特色,我公司擬安排以下施工現(xiàn)場工程司理部構(gòu)造機構(gòu)，按工程施工法停頓治理施工。構(gòu)造治理機構(gòu)見下：工程部治理機構(gòu)框圖工程副司理財政職員工程司理特種功課職員、施工班組、功課隊施工隊平安員質(zhì)檢員專業(yè)工程師材料裝備部后勤保障休息力安排總工程師要緊治理職員職責(zé)1、工程司理職責(zé)1細心貫徹國家跟下級的有關(guān)目的、政策、法例及公司發(fā)表的各項規(guī)章軌制，盲目保護企業(yè)跟職工的好處，加強與業(yè)主跟監(jiān)理的協(xié)作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技巧目的的片面實現(xiàn)。2按照施工總進度打算，構(gòu)造體例季月度施工打算，包含休息、材料、構(gòu)件跟機器裝備的運用打算。據(jù)此與有關(guān)部分簽署供需跟租賃條約，并嚴峻履行。3科學(xué)構(gòu)造跟治理進入工程工地

4、的人、財、物質(zhì)源，做壞人力、物力跟機器裝備的調(diào)配與供應(yīng)，實時處置施工中呈現(xiàn)的征詢題。4構(gòu)造制訂工程司理部種種治理職員的職責(zé)權(quán)限跟各項規(guī)章軌制，搞好與公司構(gòu)造各天性機能部分的營業(yè)聯(lián)絡(luò)跟經(jīng)濟往來，活期向公司司理講演任務(wù)。5嚴峻財經(jīng)軌制，加強財政、估算治理，精確處置國家、企業(yè)、團體、團體四者之間的好處關(guān)聯(lián)。6對工程工程有運營決議跟消費批示權(quán)，對凡進入現(xiàn)場的人、財、物有一致調(diào)配運用權(quán)。7在與有關(guān)部分協(xié)商的根底上，有聘請工程治理班子成員跟施工班組的權(quán)利。8有對工程治理班子及施工班組的工資、獎金的調(diào)配權(quán)，以及按條約的有關(guān)規(guī)則對工地職工辭退、賞罰權(quán)。2、工程總工程師的職責(zé)1擔(dān)任貫徹履行國家的技巧法例、標(biāo)準(zhǔn)跟

5、下級的技巧決議、軌制以及施工工程的技巧治理軌制。構(gòu)造體例工程工程施工構(gòu)造打算，包含工程進度打算跟技巧打算，制訂平安消費跟質(zhì)量保障方法，并構(gòu)造施行。3構(gòu)造工程體例重點分項工程施工打算的，待下級審批后向有關(guān)職員貫徹落實，并活期反省施工打算的施行情況。4常常反省跟監(jiān)視工程技巧檔案材料的治理情況。5監(jiān)視反省施工記載、材料實驗記載及施工實驗記載，看能否契合標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)則，對能夠呈現(xiàn)的征詢題實時采納途置方法。6構(gòu)造好工程開工后的技巧交底，并做好對各專業(yè)穿插較多、打算懇求較高的龐雜部位的交底任務(wù)。7工程開工后，構(gòu)造工程技巧職員繪制開工圖，編寫施工總結(jié)講演。8處置工程工程質(zhì)量缺點，發(fā)作質(zhì)量事變應(yīng)以書面方法實時

6、報公司總工程師，并在總工程師指點下詳細處置本工程質(zhì)量征詢題。9構(gòu)造開展技巧培訓(xùn)、進修，總交友換技巧經(jīng)歷.關(guān)于技巧懇求龐雜的工程，應(yīng)構(gòu)造不雅賞進修跟技巧培訓(xùn)，并體例工藝流程。3、施工隊擔(dān)任人跟專業(yè)工程師的職責(zé)1細心體例施工打算，構(gòu)造落施行工工藝、質(zhì)量及平安技巧方法。2參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技巧復(fù)核、打算變卦簽證、兩頭驗收及開工結(jié)算等，催促技巧材料拾掇歸檔。3實在做好操縱班組義務(wù)交底跟技巧交底，反省把關(guān)制品、半制品的制造本錢、質(zhì)量，力圖落低消耗。4活期召開班組質(zhì)量、平安靜態(tài)剖析會，貫徹落實三級平安教誨跟時節(jié)性的施工方法跟“誰施工誰擔(dān)任平安的原那么。5構(gòu)造足手架、電氣及機器裝備等的平安技巧驗收

7、，落實頤養(yǎng)方法。4、質(zhì)檢員職責(zé)1向一切反省范疇的各分項任務(wù)內(nèi)容、各工種停頓標(biāo)準(zhǔn)跟質(zhì)量懇求技巧交底。2實時構(gòu)造各班組停頓互檢跟交代檢任務(wù)，實時復(fù)核跟隱蔽工程驗收，同時按質(zhì)量評定懇求，評定測驗批、分項、分部工程質(zhì)量品級，做到工程完全、實在、精確。3對不契合懇求的分項實時指點返工補修，做到分歧格部位不隱蔽、不漏檢偏從新評定質(zhì)量品級。4構(gòu)造統(tǒng)領(lǐng)地區(qū)內(nèi)的質(zhì)量互查，按細那么施行獎罰。5對種種材料、制品、半制品運用行停頓驗收，禁止分歧格材料的運用。5、平安員職責(zé)1貫徹平安消費的各項規(guī)則，并典范遵守。2參加施工構(gòu)造打算中平安技巧方法的制訂及檢察。3常常深化施工現(xiàn)場反省、監(jiān)視、指點各項平安規(guī)則的落實，消弭事變隱

8、患，剖析平安靜態(tài)，不時改良平安治理戰(zhàn)爭安技巧方法?；钇谙蚬こ趟纠韴蟾嫫桨蚕M詳細情況。4擔(dān)任對職工停頓平安消費的三級教誨，做好施工中的平安技巧交底戰(zhàn)爭常的鼓吹任務(wù)。會同有關(guān)部分搞好專門工種工人的技巧培訓(xùn)跟調(diào)查任務(wù)。5精確行使平安反對權(quán)，做到獎罰清晰，辦事公平，同時做好各級天性機能部分對本工程平安反省的共同任務(wù)。6擔(dān)任對現(xiàn)場平安裝備的反省與驗收，指點保護任務(wù)。7催促有關(guān)部分按規(guī)則實時發(fā)放職工休息防護用品，并指點公正運用。8參加企業(yè)工傷事變的調(diào)查跟處置，實時總結(jié)經(jīng)歷經(jīng)歷，防止類似事變的反復(fù)發(fā)作。6、材料員職責(zé)1遵紀(jì)違法，拒腐、抵歪風(fēng)。2實時理解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤，材料要三比一算

9、“比質(zhì)量、比價錢、比運距、算材料的價錢。3按照工程進度、材料打算，實時進足施工材料的數(shù)量。4共同質(zhì)量員對出場材料停頓反省驗收，根絕以次充好的劣質(zhì)建材出場用于工程。5實時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。二、施工安排針對本工程質(zhì)量懇求高，工程面年夜，主動化水平初等特色，特制訂以下實在可行的施工安排。1、安排原那么在施工進程中，公正安排施工現(xiàn)場，按照工期、質(zhì)量、文化施工的懇求，加強施工進程中的靜態(tài)治理，公正安排休息力跟施工裝備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，破足爭時間、搶速率，科學(xué)地構(gòu)造穿插施工。嚴峻休息規(guī)律，嚴正施工調(diào)理下令，嚴峻操縱要害工序施工工期，確保定期、優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)工程施工義務(wù)。2、

10、指點思維我公司針對本工程的指點思維是：質(zhì)量第一、效勞縝密，業(yè)主滿意。以質(zhì)量為核心，按照GB/T19001-2000質(zhì)量治理系統(tǒng)、GB/T24001-1996情況治理系統(tǒng)、GB/T28001-2001職業(yè)安康平安治理系統(tǒng)等系列標(biāo)準(zhǔn)，樹破工程質(zhì)量保障系統(tǒng)，裝備高素養(yǎng)的工程司理，積極履行運用新技巧、新工藝、新裝備、新材料，經(jīng)心構(gòu)造、科學(xué)治理，優(yōu)質(zhì)、高效地完本錢工程的施工義務(wù)。三、施工構(gòu)造方法本工程綜合施工階段為確保工期及施工質(zhì)量，特不制訂以下一些治理方法以片面治理施工步隊，做到無效操縱施工步隊的施工進度、施工質(zhì)量戰(zhàn)爭安、從而保障工程的全部質(zhì)量。一履行班組或分項工程承包治理方法一流的工程出于一流的治理

11、，科學(xué)治理是工程成敗的要害。承包要與事跡調(diào)查掛鉤，包質(zhì)量、包工期、包平安，力圖落低工程本錢。并制訂獎罰機制。我們將通過一套行之無效的治理軌制來加強工地承包的治理，樹破標(biāo)準(zhǔn)化的治理調(diào)查機制，做到治理方法科學(xué)、治理目的明白、治理到位、講究實效、獎罰清晰、保障工程順?biāo)鞂崿F(xiàn)。二對施工步隊的技巧綜合治理1、工程施行前，對各專業(yè)分項工程的打算、工藝、次序停頓片面技巧綜合，優(yōu)化出各分項工程的最精確組合與最精確打算，以確保工程施工的最精確形態(tài)與最精確次序。2、一切的施工圖紙均由工程技巧部構(gòu)造一致考核，各班組積極參加，并列出各班組施工進程中應(yīng)留意的重點，體例出各班組既互相穿插又互不煩擾的預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞、管線

12、走向的打算。3、明白各專業(yè)班組施工總工期、節(jié)點工期，且嚴峻限制各專業(yè)班組統(tǒng)一時間內(nèi)的施工節(jié)拍與地區(qū)，以確保各單元同時施工時的有序、穩(wěn)步施工。4、現(xiàn)場施工總安排遵從總承包企業(yè)一致治理，不得私自隨意亂花材料堆場或堵塞路途。三對專業(yè)施工步隊的質(zhì)量治理本工程施工質(zhì)量治理義務(wù)將要緊是針對各專業(yè)班組分不擔(dān)任的工程施工質(zhì)量的監(jiān)控，以及由此而構(gòu)成的終極產(chǎn)物質(zhì)量跟蹤而開展的。在施工中，重點繚繞以下多少個方面停頓治理。2、工程所用的材料、裝備等由公司一致推銷，確保產(chǎn)物質(zhì)量。3、裝備充足的質(zhì)量治理職員，對各專業(yè)班組施工進程的質(zhì)量停頓操縱，對專業(yè)班組的進程質(zhì)量開展背靠背的監(jiān)視與承認，凡達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予以驗收并促其

13、整改，對一些制品與半制品的加工制造，總包單元亦將抽派職員趕赴現(xiàn)場停頓反省驗證。4、專業(yè)班組竣工后，對產(chǎn)物的保護停頓零碎治理，對專業(yè)班組已實現(xiàn)并構(gòu)成零碎功用的產(chǎn)物，經(jīng)歷收后，即構(gòu)造人力、物力跟響應(yīng)的技巧手腕停頓產(chǎn)物保護，直至構(gòu)成終極產(chǎn)物，并指派專人照顧直至好付業(yè)主運用為止。四對專業(yè)施工步隊的工期與總進度打算治理總承包單元對該承包工程工期目的的終極按照是條約工期，即在商定的時間內(nèi)必須向業(yè)主交付終極產(chǎn)物。為此施工必須對總進度打算停頓縝密籌劃跟嚴峻治理，務(wù)使專業(yè)班組的工期滿意總進度打算懇求。為此，在工程施行傍邊，本公司施工治理將特不留意以下多少點：1、安排總進度打算時，各專業(yè)班組的要緊擔(dān)任職員均獨特參

14、加，對裝置工程施工所排的打算停頓論證、提出看法。同時充分可能為實現(xiàn)預(yù)定打算能夠發(fā)生的技巧、質(zhì)量、平安征詢題，事先制訂打算，確?？傔M度打算的順?biāo)焓┬小?、在總進度打算中說明各專業(yè)班組最遲應(yīng)開始的時間及最遲應(yīng)實現(xiàn)的時間，同時注明要害工序的節(jié)點工期。3、總進度計整齊旦斷定，一切分項工程的工期及節(jié)點時間均列入條約，發(fā)生執(zhí)法效能。4、當(dāng)情況有變更，需求調(diào)劑進度打算時，必須通過單方和諧，并掉掉工程部的贊同。五對專業(yè)施工步隊的平安保衛(wèi)治理由于本工程修建面積較年夜，且施工階段的專業(yè)施工步隊較多，為確保施工畸形有序的停頓，施工中將重點做好以下多少方面任務(wù)：1、從思維上跟構(gòu)造上把專業(yè)班組的平安消費治理歸入一致的平

15、安治理系統(tǒng)之中，出場的治理職員與員工都要承受平安教誨，實時制訂一致殘缺的平安、保衛(wèi)治理軌制，如：職員注銷軌制、職員收支場軌制、地區(qū)通行證軌制、生涯區(qū)治理軌制、門衛(wèi)軌制等旨在保障施工現(xiàn)場平安、文化、有序的治理軌制。2、裝備足足數(shù)量的平安、保衛(wèi)職員，同時在各專業(yè)班組內(nèi)指定班組平安保衛(wèi)專職職員。以便隨時核對施工職員的現(xiàn)場收支證。防止有關(guān)職員進入施工現(xiàn)場。3、一切的專業(yè)班組必須按軌制懇務(wù)實時向總承包單元提交治理職員、操縱職員名單及其上崗資歷證書，以便監(jiān)控反省，防止種種事變發(fā)作。4、隨時停頓平安反省，一旦覺察有違犯工程部平安消費治理軌制的破刻令其整改，嚴峻的寬年夜不怠。六與業(yè)主、監(jiān)理的共同與和諧為美滿實

16、現(xiàn)工程各項打算目的，在工程施工進程傍邊，本公司將一如既往承受業(yè)主單元的指點，謙遜聽取業(yè)主的看法并細心承受監(jiān)理單元對本工程質(zhì)量的監(jiān)視，為更好的與業(yè)主、監(jiān)理共同、理順關(guān)聯(lián)，特制訂以下一些治理方法：1、我方在施行工程工程治理時，將嚴峻按從施工步隊總承包單元監(jiān)理單元業(yè)主單元的四級治理檔次報告任務(wù)，以理順現(xiàn)場治理關(guān)聯(lián)。2、準(zhǔn)時參加由總監(jiān)理工程師掌管、業(yè)主及總承包單元參加的工程例會。通過工程例會這一軌制完滿業(yè)主與監(jiān)理、施工單元、土建施工的關(guān)聯(lián)。3、在召開工程例會時我方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周任務(wù)報告及下周任務(wù)打算，在講演中將詳細說明工程的停頓情況，在打算中詳列進度、材料、勞力、裝備、資金等細部打算。4、細心

17、做好施工日志，記載工地上每個工種人數(shù)及運用機器的數(shù)量、運到工地物料數(shù)量，以及整天的氣象情況，并將其放在工地辦公室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時查閱。5、充分注重業(yè)主及監(jiān)理的唆使，現(xiàn)場治理職員隨時以書面方法記載監(jiān)理及業(yè)主的精確唆使，并予以貫徹。第三章施工進度打算及方法一、施工進度打算安排本工程按照招標(biāo)文件懇求，操縱工期為10個月；結(jié)合本工程的打算特色與施工現(xiàn)場的情況，思索到該工程是屬國家重點樹破工程，必須準(zhǔn)期投入運用，我公司擬采納平行功課，平面穿插，分段流水等綜合施工技巧方法，充分應(yīng)用途地時間跟空間，延長施工周期。工程施工進度打算搜集圖將按照業(yè)主的招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖紙等材料編寫。二、工期保障方

18、法一構(gòu)造方面保障方法1、公司在人力上設(shè)置強無力的工程班子停頓工程治理、在物力上對本工程優(yōu)先安排、在財力上對本工程盡力支撐，履行?？罟?，確保本工程定期實現(xiàn)。2、在履行“工程治理的根底上履行“目的治理，按照質(zhì)量目的、平安目的、工期目的履行行之無效的治理，在工程中采納“工序治理方法，隨時隨地按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤反省，力圖一次成優(yōu)，確保分項工程定期實現(xiàn)。按照施工打算，確保要緊工序、要害路途定期或提早實現(xiàn)。3、班組班前交底、班后總結(jié)，每周構(gòu)造一次治理班子及各工種間的消費調(diào)理睬，互相制造施工前提。4、公正安排工序公正安排工序，主體分段驗收，提早拔出裝修施工。為開工博得時間。二人力方面保障方法1、構(gòu)造好休息

19、力安排，按照任務(wù)面情況安排充足休息力，確保下道工序定期或提早進入。2、選擇技巧水平高、義務(wù)心強，思維過硬的技巧主干進入本工地。3、進步勞開工效，應(yīng)用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合的班組承包制的治理方法，將各分部工程式的施工義務(wù)義務(wù)到每一施工職員，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直截了當(dāng)與工人的好處調(diào)配相掛鉤，進步工人的休息積極性。4、工人要緊來自本公司成建制技巧工人，增加農(nóng)忙時節(jié)阻礙。三物質(zhì)機器方面保障方法公司實時調(diào)配修建機器跟四周材料，在業(yè)主及監(jiān)理方的監(jiān)視及參加下搞好材料的推銷任務(wù)，不因材料而阻礙工程的進度。四技巧方面保障方法1、裝置工程與別的各分部工程共同穿插功課同步停頓，只管延長工期。2、施工前先經(jīng)技巧論證，防

20、止返工。五別的方面保障方法1、做好平安防護任務(wù)，不克不及因平安要素阻礙施工進度。第四章質(zhì)量保障系統(tǒng)與保障方法一、工程質(zhì)量保障方法本工程目的定為分項及格率100%。在施工進程中，必須把好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，為保障工程到達優(yōu)質(zhì)目的，按照國家的GB/T-19001-2000質(zhì)量治理系統(tǒng)，結(jié)合我公司的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)歷。除了以上各有關(guān)章節(jié)有關(guān)于質(zhì)量保障方法外，還特制訂以下質(zhì)量保障方法：1、樹破質(zhì)量保障機構(gòu)，履行質(zhì)量靜態(tài)操縱系統(tǒng)。2、履行片面質(zhì)量治理，履行工程目的治理，細心貫徹各項技巧治理軌制跟崗?fù)ちx務(wù)制，履行分項樣板制，貫徹履行自檢、互檢跟交代檢軌制；3、詳細閱讀工程圖紙跟技巧文件，明白打算意圖、技巧懇求跟質(zhì)量標(biāo)

21、準(zhǔn)；按照單項位工程、分部項工程施工質(zhì)量目的懇求，對阻礙施工質(zhì)量的要害環(huán)節(jié)、部位跟工序設(shè)置質(zhì)量操縱點。4、技巧交底跟質(zhì)量交底要層層落實，樹破由工程部專職質(zhì)量員、施工隊擔(dān)任人跟班組質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量治理網(wǎng)，明白各自的義務(wù)，群策群力抓好本工程的施工質(zhì)量。工程部技巧擔(dān)任人，在每個分部分項工程或工程開工前，細心做好技巧交底，向班組長跟施工員交清技巧要點、操縱方法跟質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工員擔(dān)任現(xiàn)場貫徹跟指點5、把好原材料、制品、半制質(zhì)量量驗收關(guān)，凡出場的材料、裝備等都必須有質(zhì)保單跟出廠及格證，通過施工員、質(zhì)量員驗收及格前方可運用，分歧格的材料嚴禁運用。6、嚴峻按施工驗收標(biāo)準(zhǔn)跟圖紙施工。嚴峻按照打算施工圖紙施工，

22、按標(biāo)準(zhǔn)跟施工構(gòu)造打算功課；按樹破部公布的修建裝置工程質(zhì)量測驗評定標(biāo)準(zhǔn)跟西安市有關(guān)規(guī)則停頓工程檢評。質(zhì)量員隨時監(jiān)視工程施工質(zhì)量能否按照圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工構(gòu)造打算、操縱規(guī)程施工。假設(shè)不契合懇求，有權(quán)停頓施工，達不到樣板標(biāo)準(zhǔn)部位應(yīng)堅決返工；13、履行樣板制，貫徹自檢、互檢、交代檢軌制，分層、分段停頓驗收評定，保持按次序施工，不得恣意倒置工序；二、工程質(zhì)量操縱的原那么一保持“質(zhì)量第一、信譽至上原那么在工程施工進程中，我公司將不斷以業(yè)主為重，充分注重業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的看法或建議，在質(zhì)量眼前，支撐監(jiān)理跟業(yè)主的一票反對權(quán)，任何任務(wù)均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而開展。二以“工資核心的質(zhì)量操縱原那么各施

23、工職員是質(zhì)量的制造者，質(zhì)量操縱必須“以工資核心，把人作為質(zhì)量操縱的能源，變更聽的積級性、制造性、加強者的義務(wù)感，樹破“質(zhì)量第一的不雅點。進步人的素養(yǎng)，防止人的掉誤，以人的任務(wù)質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。三“以防范為主的質(zhì)量操縱原那么“以防范為主確實是從對質(zhì)量的預(yù)先反省轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事先操縱、事中操縱；從對產(chǎn)物質(zhì)量的反省轉(zhuǎn)向?qū)θ蝿?wù)質(zhì)量的反省、對工序質(zhì)量的反省、對兩頭產(chǎn)物的質(zhì)量反省。四保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴峻反省。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評估產(chǎn)物質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，材料是質(zhì)量操縱的根底跟按照，產(chǎn)物質(zhì)量能否契合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴峻反省，用數(shù)聽談話。五貫徹科學(xué)、公平、違法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量操縱原那么。工程施工傍邊，任何治理職員在處

24、置質(zhì)量征詢題進程中，均應(yīng)尊敬客不雅現(xiàn)實，尊敬科學(xué)、耿直、公平、不持成見；遵紀(jì)違法、根毫不正之風(fēng)；既要保持原那么、嚴峻懇求、秉公效勞，同時又要謙遜慎重、實事求事。三、質(zhì)量操縱的主導(dǎo)進程質(zhì)量操縱的主導(dǎo)進程分為：1、職員素養(yǎng)的操縱；2、工序質(zhì)量的操縱；3、測驗批工程質(zhì)量操縱4、分項工程質(zhì)量操縱；5、分部工程質(zhì)量操縱；6、單元工程的質(zhì)量操縱；從上到下，從先到后，每一進程的質(zhì)量操縱優(yōu)劣均會阻礙到下一進程的質(zhì)量操縱，要操縱好一個施工工程的質(zhì)量，必須從先到后操縱好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上多少個進程中，最要害的是應(yīng)做壞職員素養(yǎng)跟工序質(zhì)量的操縱。四、各階段的質(zhì)量操縱內(nèi)容1、事先質(zhì)量操縱：在正式施工前的質(zhì)量操縱重點

25、是做好施工預(yù)備任務(wù)。2、事中質(zhì)量操縱：本工程事中質(zhì)量操縱的戰(zhàn)略是：片面操縱施工進程，重點操縱工序質(zhì)量。3、預(yù)先質(zhì)量操縱：每一分部分項實現(xiàn)后，先構(gòu)造自檢、用目測法看、摸、敲、照實測法靠、吊、量、套停頓反省。自檢之后再由監(jiān)理、樹破方停頓反省。五、任務(wù)質(zhì)量及工序質(zhì)量的操縱要操縱好一個工程的施工質(zhì)量，要害是操縱好各分部分項的任務(wù)質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量操縱的要緊內(nèi)容為：嚴峻遵守工藝規(guī)程；主動操縱工序運動前提的質(zhì)量，要緊操縱阻礙質(zhì)量的五年夜要素：即施工操縱者、材料、施工機器裝備、施工方法跟施工情況；實時測驗工序運動后果的質(zhì)量。在要害部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量操縱點。為確保各施工職員嚴峻遵守各分項工程

26、的施工工藝規(guī)程，在施工開展前，體例施工構(gòu)造打算時，重點分項工程均列明施工工藝流程，在施工前，由技巧員比照既定的工藝流程及響應(yīng)的施工操縱規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工心照不宣。第五章平安保障方法一、平安治理目的施行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理，施工現(xiàn)場無嚴峻人身與裝備事變，傷亡及輕傷事變?yōu)?。二、平安治理軌制1、樹破平安治理指點小組，工程司理任組長。2、進入現(xiàn)場必須遵守平安消費六年夜規(guī)律。3、細心貫徹“平安第一、防范為主的目的，保持“管消費必須管平安的原那么，細心鼓吹樹破部有關(guān)平安規(guī)則，保持平安技巧交底軌制；4、施工跟出場前對參加本工程施工的全部職員停頓平安鼓吹教誨，構(gòu)造職工進修國務(wù)院、市、公司、部發(fā)表平安消

27、費的規(guī)則、條例跟平安消費操縱規(guī)程，并懇求職工在消費中嚴峻遵守有關(guān)文件的規(guī)則；5、施工前跟施工進程中，要常常對施工現(xiàn)場一切裝備停頓平安功用反省，未經(jīng)有關(guān)部分驗收的裝備或裝備禁絕運用，不契合平安規(guī)則的地點要破刻整改完滿，并在施工現(xiàn)場設(shè)置必須的護欄跟正告牌；6、嚴峻按照經(jīng)公司鑒定的施工構(gòu)造打算跟分部分項平安技巧方法的懇求停頓施工，操縱職員必須嚴守崗?fù)ぢ氊?zé)，遵守平安操縱規(guī)程，專門工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗。各級平安員天天停頓平安反省，禁止違章批示、違章操縱；7、保持履行“三寶軌制，進入工地必須戴好平安帽，空中功課要戴好平安帶，嚴禁酒后功課。8、易燃易爆物品堆放處要契合有關(guān)規(guī)則，嚴峻執(zhí)舉動火功課審批軌制，動

28、火功課須經(jīng)有關(guān)部分審批；9、做好防雨、防雷、防風(fēng)與防洪的防范任務(wù)；10、抓好防暑落溫任務(wù)，設(shè)置醫(yī)療室，裝備搶救藥品；11、設(shè)專人治理工地的機電裝備跟電器線路，履行掛牌制，并按照公司的維修軌制對機電裝備停頓頤養(yǎng)。常常反省與活期綜合年夜反省相結(jié)合，防備泄電傷人。12、持證上崗制：專門工種必須持有上崗證，嚴禁無證操縱。三、其余平安方法一工地機電、平安方法本工程要細心履行修建機器運用平安技巧規(guī)程跟施工現(xiàn)場電氣平安治理規(guī)則，別的還留意：(1)現(xiàn)場設(shè)工地施工用電治理擔(dān)任人，擔(dān)任種種機電裝備的用電容許證發(fā)放，對進入工地的電氣任務(wù)職員停頓用電操縱交底，并反省監(jiān)視工地用電平安；(2)開關(guān)箱是一個樓層上從配電箱分

29、出的挪動式的配電箱裝置，電纜線要牢靠的保護，開關(guān)箱本身要有牢靠的防雨方法；(3)現(xiàn)場臨時用電應(yīng)按照“施工現(xiàn)場臨時用電平安技巧標(biāo)準(zhǔn)【JGJ46-88】；“樹破工程施工現(xiàn)場供用電平安標(biāo)準(zhǔn)【GB50194-93】的懇求停頓。(4)地道照明采納斷絕變壓器或36V以下平安電壓，任務(wù)上少量運用的電動?xùn)|西必須契合國家標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置的泄電保護器舉措電流不年夜于30mA。潮濕情況泄電保護器舉措電流不年夜于15mA，舉措時間不年夜于0.1S的泄電開關(guān)的保護。二斷定平安治理難點在每個年夜的施工階段開始之前，剖析該階段的施工前提、施工特色、施工方法，猜想施工平安難點跟事變隱患，斷定治理點跟預(yù)控方法。平安難點會合在：1、污

30、水池墜落；2、足手架工程平安方法及空中功課平安方法等；3、種種電動?xùn)|西施工用電的平安等；4、現(xiàn)場消防等任務(wù)；第六章文化施工方法一、創(chuàng)破文化工地的意思文化施工是指科學(xué)構(gòu)造施工，倡導(dǎo)工程質(zhì)量優(yōu)秀跟施工平安，修建溫馨的消費、生涯跟辦公情況，保持施工園地整齊、衛(wèi)生，制造工地精良的文化氣氛，構(gòu)造嚴峻、公正治理的一項施工運動。二、創(chuàng)破文化工地的根本內(nèi)容一施工治理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容二施工平安達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容三工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)治理內(nèi)容四辦公、生涯裝備整齊衛(wèi)生治理內(nèi)容五工地存在精良的文化氣氛治理內(nèi)容三、文化工地施行方法一構(gòu)造方法1、工程司理部構(gòu)造創(chuàng)破文化工地指點小組，工程司理任組長。2、創(chuàng)破文化工地指點小組積極開展創(chuàng)破運動

31、，構(gòu)造職工停頓職業(yè)品德思維教誨與質(zhì)量平安技巧教誨，鼎力倡導(dǎo)職工文化與衛(wèi)生，樹破工程部全部員工精良的肉體相貌。3、文化工地指點小組常常與現(xiàn)場監(jiān)視員、樹破單元、監(jiān)理單元、省市“創(chuàng)破文化工地指點小組保持親切聯(lián)絡(luò)，實時理解信息、看法，掌握下級指點來現(xiàn)場反省指點作為進修時機，以進修經(jīng)歷、開拓視線、進步工程部創(chuàng)破文化工地的全部水平。4、保持與甲方的親切聯(lián)絡(luò)，實時聽取種種看法及建議，實時采納無力的防止情況凈化方法，防范叢林火警的發(fā)作。5、按照省樹破廳文件陜建建發(fā)1999107號陜西省文化工地反省驗收評分表中5年夜項29條懇求，由文化工地指點小組按照本打算及各項標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)懇求，片面開展文化工地的創(chuàng)破施行運動；由工程司理細心構(gòu)造文化工地創(chuàng)破的各項決議；由工程部各治理職員細心進修文化工地的創(chuàng)破思維與施行內(nèi)容，落實各項文化工地治理，各負其責(zé)，完本錢崗?fù)さ娜蝿?wù)職責(zé)。二治理方法1、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，制訂標(biāo)識、標(biāo)牌、口號治理軌制。標(biāo)識、標(biāo)牌由公司一致治理，施工地區(qū)平安標(biāo)記奪目。要緊平安標(biāo)記有：1注意觸電；2必須戴好平安帽；3嚴禁炊火；4禁止通行；5注意吊物