設(shè)計(jì)管理部部門職責(zé)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)計(jì)管理部制度一、基本職能（1） 負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的總體技術(shù)協(xié)調(diào)。傳達(dá)陶文旅集團(tuán)的規(guī)劃建設(shè)理念并與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案及時溝通，落實(shí)建設(shè)理念與設(shè)計(jì)意圖。（2） 編制動態(tài)的設(shè)計(jì)管理和技術(shù)管理的工作流程。制訂本部門管理、控制制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程；（3） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)、室外景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)等相關(guān)工作對接。二、主要職責(zé)（1） 主要職責(zé)范圍包括：公司項(xiàng)目的策劃及規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案審批，入駐企業(yè)的設(shè)計(jì)審批，變更設(shè)計(jì)論證與確認(rèn)，設(shè)計(jì)執(zhí)行與跟蹤；（2） 項(xiàng)目相關(guān)測繪、地質(zhì)勘查、外業(yè)見證、房屋結(jié)構(gòu)安全鑒定、圖紙審查及相關(guān)招投標(biāo)工作及相關(guān)合同管理等工作；（3） 依據(jù)

2、現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設(shè)計(jì)規(guī)范，科學(xué)思考、分析、運(yùn)籌當(dāng)前項(xiàng)目，參與建筑設(shè)計(jì)方案的審批，提供合理有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；（4） 組織審核規(guī)劃方案各階段的設(shè)計(jì)文件，編制相關(guān)進(jìn)度、費(fèi)用計(jì)劃；（5） 積極與入駐企業(yè)溝通不斷完善入駐企業(yè)設(shè)計(jì)方案，配合入住企業(yè)的設(shè)計(jì)方案的審批；（6） 負(fù)責(zé)組織對變更設(shè)計(jì)論證與確認(rèn)；（7） 負(fù)責(zé)測繪、勘察、檢測、設(shè)計(jì)及圖紙審查合同的談判、簽訂、審批、履行等。（8） 組織設(shè)計(jì)檔案的歸檔管理；（9） 參與工程項(xiàng)目的預(yù)、決算；（10） 參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理；（11） 做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。三、主要任務(wù)制訂項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各階段、各專業(yè)設(shè)計(jì)工作的有效銜接，緊密配合拓展業(yè)務(wù)人員

3、進(jìn)行項(xiàng)目跟進(jìn)。組織設(shè)計(jì)交底、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案的比較、審核工作；-項(xiàng)目立項(xiàng)與設(shè)計(jì)(1) 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目建議書、可行性研究報告。參與項(xiàng)目可行性研究評審、項(xiàng)目評估、策劃、方案設(shè)計(jì)，提出建筑標(biāo)準(zhǔn)、建筑類型、建筑規(guī)模、規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝修及配套定位建議意見；(2) 參與設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)計(jì)單位的選擇和確定、設(shè)計(jì)方案的征詢和報批以及總圖設(shè)計(jì)等工作的組織實(shí)施；方案設(shè)計(jì)（擴(kuò)初設(shè)計(jì)深度）報批；(3) 參與調(diào)研工作，通過對國內(nèi)外優(yōu)秀項(xiàng)目的調(diào)研，吸取他人的經(jīng)驗(yàn)；組織方案設(shè)計(jì)任務(wù)書提出各專業(yè)設(shè)計(jì)要求、技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計(jì)控制要點(diǎn)；(4) 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)合同的審核，組織設(shè)計(jì)單位的考察并審核考察報告；(5) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)人員對國土規(guī)劃、消防

4、、人防、環(huán)保等政府主管部門提出的意見和問題進(jìn)行修改和調(diào)整；(6) 負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)階段評審，并提出專業(yè)建議；(7) 組織和落實(shí)基坑支護(hù)、結(jié)構(gòu)、門窗、幕墻、節(jié)能、防水、園林等圖紙深化、優(yōu)化工作；組織詳勘；(8) 負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目施工階段的技術(shù)管理和設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)和決策；(9) 負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)工作的督促與協(xié)調(diào)；跟蹤設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度；(10) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理、會審與評審工作。-施工前期(1) 負(fù)責(zé)提供工程項(xiàng)目開展前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的技術(shù)參數(shù)。(2) 協(xié)助建設(shè)用地批文等土地手續(xù)的辦理；(3) 協(xié)助用地、規(guī)劃許可證等各類手續(xù)辦理。-施工招標(biāo)(1) 參與審核招標(biāo)文件、合同條款、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)備、材料和設(shè)備的選型、工藝樣板、材料樣板的確認(rèn)；(2) 參與考察、篩選投標(biāo)單位，組織總分包單位招標(biāo)文件的技術(shù)答疑；參與開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)及與擬中標(biāo)單位的洽談和溝通、監(jiān)控與評價；-施工階段(1) 負(fù)責(zé)“施工圖”、“三通一平”的總平面方格網(wǎng)圖等方面的基本技術(shù)資料，并組織設(shè)計(jì)交底。(2) 負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，會審紀(jì)要。(3) 參與審核設(shè)備材料品牌、技術(shù)要求和施工工藝要求；(4) 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作及涉及材料選型深化設(shè)計(jì)詳圖出圖的報審工作，協(xié)調(diào)所有設(shè)計(jì)問題并在預(yù)期時間內(nèi)解決，以不影響現(xiàn)場施工。(5) 參與對施工單位的質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施

6、監(jiān)控;隨時掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；(6) 負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單及現(xiàn)場簽證。審核設(shè)計(jì)變更單，工程聯(lián)系單及現(xiàn)場簽證、往來函件；處理工程施工過程中的技術(shù)問題。(7) 參與審核工程進(jìn)度及進(jìn)度款支付意見；(8) 參與審批施工作業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量整改措施等；(9) 負(fù)責(zé)巡視工程質(zhì)量，對不按圖紙、規(guī)范、合同條款施工的及時提出整改，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)；(10) 參與審核承包商的施工組織方案以及工藝技術(shù)質(zhì)量保證體系和措施；(11) 參與協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題，組織編制和審核變更技術(shù)方案；(12) 審核工程總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙；(13) 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)絡(luò)、

7、溝通，跟蹤項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖在設(shè)計(jì)各階段的完整貫徹和表現(xiàn)；(14) 協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目的園林綠化與市政配套；(15) 督促做好施工過程中的資料管理工作，確保項(xiàng)目工程的相關(guān)設(shè)計(jì)、合同、簽證等的安全性、保密性、完整性和有序性。-工程驗(yàn)收(1) 對建設(shè)過程中，參與各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)與政府規(guī)劃許可指標(biāo)的復(fù)核，以及對材料、設(shè)備試車技術(shù)參數(shù)與功能復(fù)核。(2) 參與專項(xiàng)驗(yàn)收、初驗(yàn)、核驗(yàn)、竣工驗(yàn)收，審核竣工資料；審定竣工圖。-竣工驗(yàn)收與交付(1) 參與制定、組織實(shí)施項(xiàng)目移交計(jì)劃，并跟蹤移交過程的實(shí)施；(2) 參與組織項(xiàng)目移交前填寫工程項(xiàng)目移交清單。四、合同管理(1) 合同包括項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)合同、園林景觀設(shè)計(jì)合同、室內(nèi)裝飾

8、設(shè)計(jì)合同、單體及室外管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)合同、測繪合同、勘察合同、檢測合同及圖紙審查合同。(2) 負(fù)責(zé)上述相關(guān)合同的洽談和擬定，提供相關(guān)費(fèi)用依據(jù)并審核后，移交至綜合管理部，配合綜合管理部辦理后續(xù)相關(guān)手續(xù)。(3) 本部門根據(jù)合同編號各立合同臺賬，每一合同設(shè)一臺賬，分別按業(yè)務(wù)進(jìn)展情況和收付款情況一事一記。(4) 合同履行過程中資料員應(yīng)妥善管理合同資料，對工程合同的有關(guān)技術(shù)資料、圖表等重要原始資料應(yīng)建立出借、領(lǐng)用制度，以保證合同的完整性。五、設(shè)計(jì)變更管理(1) 審核設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更前期手續(xù)（包括協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院協(xié)助出具變更方案）。(2) 配合設(shè)計(jì)院辦理根據(jù)施工圖審查和消防審查意見進(jìn)行的變更。(3) 配合辦理由于規(guī)劃、功能、立面調(diào)整等重大技術(shù)方案調(diào)整的變更。(4) 受理工程部和項(xiàng)目部提出的設(shè)計(jì)變更申請手續(xù)。(5) 辦理正式變更手續(xù)并下發(fā)工程部。(6) 督促檢查相關(guān)設(shè)計(jì)變更落實(shí)情況。六、資料管理（1） 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理部的圖紙和檔案管理工作。 （2） 工程技術(shù)檔案是指我公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中形成的、按規(guī)定應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種載體形成的技術(shù)文件材料及相關(guān)的圖紙。（3） 負(fù)責(zé)檔案室的安全及部分圖紙檔案的保密工作，不得把檔案隨意借給別人翻閱。（4） 負(fù)責(zé)圖紙檔案的收集和建立。（5） 負(fù)責(zé)檔案的借閱、借用方面的記錄工作。（6） 負(fù)責(zé)圖紙檔案在電腦中的存儲，積極采用電腦信息