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1、郵儲(chǔ)銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告郵儲(chǔ)銀行左權(quán)支行 年是擔(dān)任郵儲(chǔ)銀行左權(quán)縣支行行長(zhǎng)、支部書記的第三個(gè)年頭。一年來(lái),我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)支行全體員工,認(rèn)真貫徹落實(shí)市行各項(xiàng)工作部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),緊密結(jié)合支行實(shí)際,以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為重點(diǎn),堅(jiān)持轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展不動(dòng)搖,堅(jiān)持發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益同注重,堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控和服務(wù)能力同加強(qiáng),著力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,切實(shí)加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平,努力構(gòu)建和諧支行,充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性,確保了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)將年以來(lái)的思想作風(fēng)、工作履職情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:1、 總體工作方面年,在市分行和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)管部門的大力支持幫助下,左權(quán)支行堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,認(rèn)真圍繞“
2、發(fā)展、風(fēng)控、轉(zhuǎn)型”三大主題,以“增信心、樹(shù)特色、提速度、保安全”十二字工作方針為主線,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)健協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了較好成效。年,支行業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)751.6萬(wàn)元,完成計(jì)劃進(jìn)度86.5%。累計(jì)發(fā)生成本費(fèi)用40萬(wàn)元,完成市行計(jì)劃的99%。單項(xiàng)業(yè)務(wù)中,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)提前超額完成全年計(jì)劃,基金、貸款、保險(xiǎn)等資產(chǎn)業(yè)務(wù)較去年均實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。1、 營(yíng)銷水平顯著提升,業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁今年以來(lái),左權(quán)支行按照重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展部署,分類制定發(fā)展策略,進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)機(jī)遇捕捉能力,深挖內(nèi)部潛力,注重內(nèi)外兩個(gè)層面的統(tǒng)籌推進(jìn),積極組織開(kāi)展形式多樣的營(yíng)銷活動(dòng),充分發(fā)揮政策激勵(lì)作用調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,有效
3、推動(dòng)了業(yè)務(wù)快速發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(1) 負(fù)債業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展結(jié)合全年發(fā)展目標(biāo)和地方實(shí)際,進(jìn)一步明確發(fā)展思路,在堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)推進(jìn)活期、高端卡、中間業(yè)務(wù)發(fā)展,狠抓業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,取得明顯成效。儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù):根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律和城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展差別,分別實(shí)施不同的業(yè)務(wù)發(fā)展策略,通過(guò)組織開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng)、召開(kāi)VIP客戶座談,支行發(fā)展情況每天的晨會(huì)總結(jié)、每周通報(bào)、定期例會(huì)分析、贈(zèng)送紀(jì)念品等方式,推動(dòng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作扎實(shí)有效開(kāi)展。全年凈增儲(chǔ)蓄余額 3497萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的120.6%,其中活期余額凈增3433萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的236.8%,排全市第2位。期末余額達(dá) 26915萬(wàn)元,活
4、期占比達(dá)32.1%。中間業(yè)務(wù):通過(guò)加大宣傳力度、強(qiáng)化柜臺(tái)營(yíng)銷等方式加快發(fā)展,市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大。全年實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)保費(fèi)額525萬(wàn)元,完成計(jì)劃的77%。人民幣理財(cái)業(yè)務(wù)累計(jì)銷售770.2萬(wàn)元,完成計(jì)劃的96.06,基金業(yè)務(wù)年累計(jì)銷售3975萬(wàn)元,完成計(jì)劃的265%。新增代發(fā)工資戶數(shù)2戶,代發(fā)金額達(dá)430萬(wàn)元。匯兌業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入 12.28萬(wàn)元。卡類業(yè)務(wù):根據(jù)客戶群體進(jìn)行分類,分別根據(jù)客戶年齡和消費(fèi)習(xí)慣,推薦綠卡通、商易通、信用卡、淘寶卡,個(gè)人網(wǎng)銀等業(yè)務(wù),滿足不同層次客戶需求。與此同時(shí),制定了發(fā)展卡類業(yè)務(wù)和個(gè)人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)柜員積極宣傳辦理新型卡類業(yè)務(wù),推動(dòng)了卡業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。全年累計(jì)發(fā)卡量達(dá)
5、6300張,完成年計(jì)劃110,卡均余額達(dá)到1750元。(2) 公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展認(rèn)真貫徹市分行公司業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)議精神,繼續(xù)圍繞“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、中層摘牌、一線支撐服務(wù)”的發(fā)展思路,推進(jìn)公司業(yè)務(wù)循序漸進(jìn)的發(fā)展。通過(guò)采取多次召開(kāi)中層人員會(huì)議,實(shí)行摘牌認(rèn)購(gòu)制,分解下達(dá)目標(biāo)計(jì)劃,實(shí)行抵押考核等措施推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,相繼開(kāi)設(shè)了財(cái)政局兩權(quán)價(jià)款項(xiàng)目專戶,恒隆煤業(yè)、天一煤業(yè)、電力燃料公司等帳戶,對(duì)陽(yáng)煤集團(tuán)的資金帳戶進(jìn)行了特殊的維護(hù),余額凈增了3975萬(wàn)元,有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。截止目前,公司業(yè)務(wù)到達(dá)余額12353萬(wàn)元,本年日均余額達(dá)8708萬(wàn)元,完成日均計(jì)劃的90%。(三)信貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展在對(duì)市場(chǎng)情況綜合比對(duì)分析的
6、基礎(chǔ)上,制定了重點(diǎn)拓展農(nóng)村市場(chǎng)的發(fā)展策略。針對(duì)信貸業(yè)務(wù)存在城市和農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展不均衡,農(nóng)村市場(chǎng)缺乏影響力的情況,努力爭(zhēng)取地方政府支持,聯(lián)合農(nóng)、林、畜牧等單位通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),聯(lián)合調(diào)研,重點(diǎn)宣傳等方式加快“春耕春備”貸款業(yè)務(wù)發(fā)展,通過(guò)下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng),大大提高了小額信貸的社會(huì)知名度,真正體現(xiàn)立足服務(wù)三農(nóng)的市場(chǎng)定位,有力促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。全年累計(jì)發(fā)放小額質(zhì)押貸款發(fā)放146筆,金額 1750萬(wàn)元,還款1201萬(wàn)元,結(jié)余1050萬(wàn)元;小額信貸發(fā)放458筆,放款金額3056萬(wàn)元,完成計(jì)劃3300萬(wàn)元的92.61%,結(jié)余418筆,金額1926.73萬(wàn)元。個(gè)商貸款8筆,累計(jì)放款87.1萬(wàn)元;二手房貸放款10萬(wàn)元。在
7、加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”制度,充分體現(xiàn)“陽(yáng)光、快捷、方便”的郵儲(chǔ)銀行特色,各崗位人員盡心盡責(zé),層層把關(guān),嚴(yán)格控制放貸風(fēng)險(xiǎn),另外采取多種方式加大了對(duì)釘子戶逾期貸款催力度,目前逾期貸款率為0.96%,保證了信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。 二、管理機(jī)制不斷創(chuàng)新, 支撐能力有效加強(qiáng) (一)安全防控工作扎實(shí)推進(jìn) 在安全防控方面,進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),深入組織開(kāi)展“資金案件防控攻堅(jiān)年和業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”活動(dòng),進(jìn)一步明確重點(diǎn)目標(biāo),細(xì)化推進(jìn)措施,并針對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)要求集中織了學(xué)習(xí)培訓(xùn),職工培訓(xùn)累計(jì)達(dá) 850人次。結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)要求,為網(wǎng)點(diǎn)配備了相應(yīng)的硬件設(shè)施,與保安服務(wù)公司簽訂協(xié)議,為城市網(wǎng)
8、點(diǎn)增配了保安人員,為龍泉支行和陽(yáng)煤集團(tuán)安裝了新的監(jiān)控設(shè)備,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的滅火器材進(jìn)行了檢修,安裝了消防報(bào)警設(shè)備,建立健全各類應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急處置培訓(xùn)和防搶防盜及消防模擬演練,組織觀看網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)急處置光盤,學(xué)習(xí)消防知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),提升應(yīng)急處置能力。充分發(fā)揮三道防線的作用,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)金融資金、監(jiān)控崗履職、出納庫(kù)存現(xiàn)金和空白憑證等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查頻次和深度。風(fēng)險(xiǎn)排查工作常抓不懈,實(shí)時(shí)掌握支行人員的思想動(dòng)態(tài),對(duì)中層管理人員、支行長(zhǎng)等進(jìn)行談話。關(guān)注重點(diǎn)崗位人員,對(duì)應(yīng)輪崗人員輪崗率達(dá)到100%。嚴(yán)格執(zhí)行金庫(kù)管理制度,對(duì)大額現(xiàn)金嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)登記,確保帳實(shí)相符,對(duì)殘幣進(jìn)行了清理,有效降低了庫(kù)存的超限
9、率,減少了資金的風(fēng)險(xiǎn),提高了歸行率。(二)人力資源管理機(jī)制日趨完善 為著力提升支行的整體素質(zhì),通過(guò)社會(huì)公開(kāi)招聘等方式,擇優(yōu)錄用8人,進(jìn)一步壯大了從業(yè)隊(duì)伍,有效緩解了各崗位人員短缺的局面。增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防控方面的理論知識(shí)學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織員工參加了銀行從業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)和考試、保險(xiǎn)從業(yè)資格和基金從業(yè)資格考試、報(bào)考市行統(tǒng)一組織的本科函授學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育網(wǎng)上報(bào)名及學(xué)習(xí)。本著向重點(diǎn)工作傾斜的原則,通過(guò)內(nèi)部調(diào)配,選派三名能力強(qiáng)、素質(zhì)高的人員充實(shí)到公司業(yè)務(wù)隊(duì)伍中,進(jìn)一步完善公司業(yè)務(wù)人員配置。結(jié)合省市行信貸崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的要求,增加了信貸人員,更有效地為發(fā)展信貸業(yè)務(wù)提供了有力地保障。隨后又配
10、備了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)人員各一名,充實(shí)了監(jiān)控崗人員,有效地增加了業(yè)務(wù)檢查力度。(三)財(cái)務(wù)管理工作切實(shí)加強(qiáng)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和分析職能,全面推進(jìn)規(guī)范核算工作,結(jié)合全省會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)檢查要求,進(jìn)一步規(guī)范了出納與會(huì)計(jì)的操作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批報(bào)帳制度,規(guī)范了各類費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),建立健全了各類財(cái)務(wù)臺(tái)帳,壓縮各項(xiàng)非生產(chǎn)性成本費(fèi)用支出,加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的投入,日常充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查職能,擴(kuò)大了會(huì)計(jì)檢查的覆蓋面,確保了收支的質(zhì)量。(四)整體服務(wù)能力顯著提升認(rèn)真按照市分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)杯競(jìng)賽辦法,相繼制訂下發(fā)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查考核辦法,組織了規(guī)范服務(wù)光盤學(xué)習(xí),并每月進(jìn)行測(cè)試考評(píng),進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)管理體系。著力推
11、進(jìn)窗口服務(wù)規(guī)范化,要求窗口人員統(tǒng)一著裝工作服和配帶工號(hào)牌,使用禮貌用語(yǔ),堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制,及時(shí)為用戶答疑解惑,并做好柜臺(tái)業(yè)務(wù)宣傳工作。日常高度重視服務(wù)方面的工作,加大監(jiān)督檢查力度,組織開(kāi)展了窗口服務(wù)狀況等專項(xiàng)和突擊檢查,服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。并配合縣糾紛辦組織開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)宣傳咨詢活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)接受用戶咨詢、投訴,增進(jìn)與用戶交流,促進(jìn)各界用戶對(duì)郵儲(chǔ)銀行的理解,并在左權(quán)電視臺(tái)對(duì)我支行年初的公開(kāi)承諾進(jìn)行了踐行。11月份迎接了省行的服務(wù)專項(xiàng)檢查,再一次提升了支行的服務(wù)工作質(zhì)量;1-12月,共處理用戶電話投訴3起,及時(shí)進(jìn)行了答復(fù)處理,提高了處理投訴的時(shí)效性,受到了用戶的好評(píng),用戶反饋滿意度自測(cè)達(dá)97.5分,從
12、而體現(xiàn)了郵儲(chǔ)銀行在社會(huì)上的服務(wù)美譽(yù)度明顯提高。 三、平臺(tái)建設(shè)持續(xù)推進(jìn),整體功能日趨完善(一)硬件設(shè)施建設(shè)方面,在市分行的大力支持下,先后對(duì)二級(jí)支行內(nèi)部進(jìn)行了裝修,利用有限的空間美化營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,首先為遼陽(yáng)街支行重新定作了版面,對(duì)線路進(jìn)行了整修,加裝了內(nèi)部的燈光設(shè)施,保證了營(yíng)業(yè)廳明亮整潔。為了不影響柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,增配了一臺(tái)終端及打印機(jī),專門為柜員上代發(fā)工資時(shí)使用;另外對(duì)門、窗的防護(hù)欄進(jìn)行了更新,確保了網(wǎng)點(diǎn)的安全。對(duì)龍泉支行更是加大了投入,由于夏季雨水較多,導(dǎo)致屋頂漏水,地面變形,嚴(yán)重地影響了辦公環(huán)境,與此同時(shí)及時(shí)要求工人對(duì)屋頂進(jìn)行了鋪設(shè)、對(duì)墻體進(jìn)行了粉刷、對(duì)地面進(jìn)行了整修、更換了支行的門窗設(shè)施、焊接
13、了檔案架,解決了事后檔案無(wú)處存放的問(wèn)題,增高了外圍墻,更換了防盜門、配備了新的取暖設(shè)備等硬件方面的設(shè)施。向市行申請(qǐng)為支行營(yíng)業(yè)部安裝了自助查詢機(jī),減少了用戶的柜臺(tái)等待時(shí)間;配置了信貸調(diào)查車輛一臺(tái),方便了信貸調(diào)查;改置了對(duì)公業(yè)務(wù)臺(tái)席,新增配了保險(xiǎn)柜;在成本費(fèi)用緊張的情況下,為營(yíng)業(yè)部外圍安裝燈管,加強(qiáng)了夜間照明設(shè)施,塑造了企業(yè)的新形象。在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面,給營(yíng)業(yè)部和支行后臺(tái)安裝了多臺(tái)互聯(lián)網(wǎng),提高了員工的工作效率。對(duì)機(jī)房的網(wǎng)線進(jìn)行了更新,技術(shù)支撐能力顯著增強(qiáng);根據(jù)陽(yáng)煤ATM取款機(jī)的運(yùn)行情況,多次與陽(yáng)煤協(xié)商改換了電路,確保了ATM機(jī)正常運(yùn)行,真正地方便了客戶。 四、人文理念牢固樹(shù)立,和諧文化深入人心企業(yè)文化
14、豐富多彩,通過(guò)制作懸掛企業(yè)文化宣傳版面,開(kāi)展形式多樣的主題教育活動(dòng),在職工思想中形成了敬業(yè)奉獻(xiàn)的和諧企業(yè)文化,深入落實(shí)“善待職工、關(guān)愛(ài)職工、尊重職工”理念。根據(jù)各階段制定的業(yè)務(wù)發(fā)展激勵(lì)政策,及時(shí)足額兌現(xiàn)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),按時(shí)發(fā)放福利用品,關(guān)心員工生活,慰問(wèn)困難員工,對(duì)患病的員工或其家屬親自上門探望,通過(guò)各種方式進(jìn)行冢訪,從而讓家屬更多更好地理解和支持我行員工的工作。在單位住宿有限的條件下,專門租用有集中供熱的居民住房,并進(jìn)行了裝修,給外地員工提供了一個(gè)舒適的生活環(huán)境,與郵政共同創(chuàng)建了職工食堂,改善了廚房設(shè)施,解決了支行員工的食宿問(wèn)題,讓他們將足夠的精力投入到工作中。豐富員工的文化生活,在春節(jié)前舉行聯(lián)歡
15、活動(dòng),通過(guò)這一系列的工作進(jìn)一步協(xié)調(diào)了企業(yè)與職工的利益關(guān)系,更好地激發(fā)廣大干部職工的工作熱情,努力構(gòu)建充滿活力、奮發(fā)向上的和諧企業(yè)。 二、勤政廉政方面作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,不論在工作中還是在日常生活中,我時(shí)時(shí)、處處、事事提高警惕,能夠按照黨中央、省市行有關(guān)廉潔從政方面要求規(guī)范自己的行為。在工作作風(fēng)上,堅(jiān)持走群眾路線,注重深入實(shí)際。領(lǐng)導(dǎo)干部只有深入基層,深入一線,認(rèn)真調(diào)查研究,才能找到主要矛盾,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),解決實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)而不斷推進(jìn)工作。左權(quán)支行成立以來(lái),我始終注重深入基層,深入實(shí)際,堅(jiān)持做到“調(diào)查研究在一線,問(wèn)題解決在一線,難點(diǎn)突破在一線,工作創(chuàng)新在一線”,同基層員工一起分析矛盾,解決問(wèn)題。組
16、織開(kāi)展了多項(xiàng)專題調(diào)研活動(dòng),一方面抓業(yè)務(wù)發(fā)展,幫助基層分析診斷制約改革發(fā)展進(jìn)程中的突出問(wèn)題,完善相關(guān)配套政策和措施,另一方面抓黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、局務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,用實(shí)際行動(dòng)帶頭深入基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。 在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則,在工作中堅(jiān)持遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則和紀(jì)律,做到總攬全局、分工負(fù)責(zé)、集體決定、分頭落實(shí)。注重集中正確的意見(jiàn)和集體智慧,周密論證,科學(xué)決策,調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和創(chuàng)造性。事實(shí)上,我行每一項(xiàng)重要部署的作出,每一項(xiàng)重要政策的制定,第一個(gè)重要文件的出臺(tái),都廣泛發(fā)揚(yáng)民主,力求科學(xué)合理,具有可操作性、實(shí)踐
17、性,提高了決策的科學(xué)化、民主化。遇到重大問(wèn)題、棘手問(wèn)題、敏感問(wèn)題,不上推下卸,不掩蓋搪塞,敢于和善于面對(duì)問(wèn)題、正視問(wèn)題、化解問(wèn)題、解決問(wèn)題,表現(xiàn)出應(yīng)有的作風(fēng)和水平。 在生活作風(fēng)上,牢記兩個(gè)務(wù)必,大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神。艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái),永遠(yuǎn)都是我們的立業(yè)之本,取勝之道,傳家之寶,是我們的政治優(yōu)勢(shì)所在。特別是在改革開(kāi)放、發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中,更要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。在日常工作中,一是開(kāi)展艱苦奮斗的形勢(shì)教育,講郵儲(chǔ)銀行成立初期的底子薄,困難多,一定要艱苦創(chuàng)業(yè),使艱苦奮斗的好傳統(tǒng)在黨員干部和廣大職工的思想上和作風(fēng)上扎根。二是以身作則,帶頭克勤克儉,艱苦奮斗,在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),牢固樹(shù)立艱苦奮斗的思想,磨煉艱苦奮斗的意志。三是用制度約束。建立健全財(cái)務(wù)支出審批,成本費(fèi)用管理、車輛使用、招待費(fèi)等一系列系統(tǒng)的管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,從制度上保證艱苦奮斗精神在企業(yè)大力弘揚(yáng)。 以上是我年來(lái)在思想作風(fēng)及工作履職情況的簡(jiǎn)要匯報(bào),取得的成績(jī)主要?dú)w功于省行、市行的正
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