針對一線作業(yè)員及管理人員的薪酬考核方案

1、制造部薪資考核方案一、目的為充分調(diào)動制造部員工工作積極性，提高勞動生產(chǎn)效率，建立起以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制，把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、適用范圍適用于各制造部副經(jīng)理以下所有從事非計件制及計件制工作崗位的員工。三、薪酬總額發(fā)放及控制原則1. 本方案薪資總額是指公司以月度為薪酬支付周期，直接支付給員工的勞動報酬總額；2. 非計件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)因事設(shè)人原則設(shè)置，經(jīng)公司審批后，按照部門考核實(shí)施細(xì)則，由公司統(tǒng)一計發(fā)薪資；3. 計件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)核定產(chǎn)能設(shè)置，在員工完成勞動定額基礎(chǔ)上，由制造部根據(jù)各工序定額、計件

2、單價和員工個人當(dāng)天產(chǎn)量核算其當(dāng)天及月度計件工資額，并經(jīng)生管部匯總、核對后由公司統(tǒng)一發(fā)放；4. 制造部于每月底匯總當(dāng)月計件工資總額，公司則依據(jù)制造部當(dāng)月實(shí)際交庫計件總產(chǎn)量來核算計件工資成本，對計件工資實(shí)施總額控制（原則上計件工資總額控制的浮動值范圍為±3%，具體浮動值表由生管部會同制造部制定）；5. 因各工序計件產(chǎn)量與制造部實(shí)際交庫產(chǎn)量不一致，造成的當(dāng)月計件工資總額與應(yīng)發(fā)計件工資總額不一致之情形，則根據(jù)實(shí)際情況放在次月調(diào)劑四.員工薪酬構(gòu)成及考核原則依據(jù)公司員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則相關(guān)規(guī)定，本部門員工薪資構(gòu)成結(jié)構(gòu)圖如下所示：基本工資j職級工資1廠基準(zhǔn)內(nèi)工資3L考核工資崗位任務(wù)考核工資p

3、病假工資非計件制崗位薪資構(gòu)成,特殊情形下支付的工資【公假工資工齡工資I基準(zhǔn)外工資r交通補(bǔ)貼津貼、補(bǔ)貼【學(xué)歷（學(xué)位）與職稱津貼L全勤獎基本工資職級工資,（基準(zhǔn)內(nèi)工資彳計件考核工資【計時工資（點(diǎn)工）病假工資計件制崗位薪資構(gòu)成廣特殊情形下支付的工資公假工資加班加點(diǎn)工資工齡工資（交通補(bǔ)貼基準(zhǔn)外工資津貼、補(bǔ)貼<夜班補(bǔ)貼學(xué)歷（學(xué)位）與職稱津貼全勤獎注：試用期員工薪資待遇規(guī)定另見本方案相關(guān)規(guī)定。1 .職級工資職級工資由“基本工資”和“考核工資”兩部分組成，兩者各占50%其作為本部門所有員工薪資主要構(gòu)成部分，由部門結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)、個人工作能力（或操作技能）等考量因素制定內(nèi)部員工薪資定級評價指標(biāo)體系，參照公

4、司員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則之各制造部崗位、職級及薪資范圍表中對應(yīng)崗位職級確定。基本工資作為保障員工基本生活之效用，其計發(fā)數(shù)額僅與員工當(dāng)月個人出勤狀況掛鉤?？己斯べY以是否從事計件制崗位為依據(jù)，分為非計件制、計件制兩種考核方式。1.1.1 非計件制崗位考核原則原則上結(jié)合部門月度考評分，由部門依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立定性業(yè)績指標(biāo)予以實(shí)施。如表所示：考核指標(biāo)指標(biāo)來源考核辦法備注定性業(yè)績指標(biāo)由制造部結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)自行確定此部分與部門月度考評分掛鉤，采用部門經(jīng)理評分制，其部門員工“考評分”均值不得超過“部門考評分”具體細(xì)則由制造部自行制定，并經(jīng)人事副總審批后作為本方案附件實(shí)施1.1.2 計件制崗位考核原則為體現(xiàn)多

5、勞多得原則，對計件制崗位員工以產(chǎn)量為依據(jù)徑直實(shí)施計件工資考核，該部分上不封頂，不以職級工資總額的50叫限。具體考核原則如下：(1)在員工完成8小時勞動定額前提下，其8小時內(nèi)超定額部分按照計件單價的倍核算；(2)因生產(chǎn)任務(wù)緊迫需加班加點(diǎn)完成的，在員工完成8小時勞動定額基礎(chǔ)上，依據(jù)國家相關(guān)法律，其加班加點(diǎn)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；(3)員工未能及時完成8小時勞動定額的，具加班加點(diǎn)期間完成剩余勞動定額部分不享受加班加點(diǎn)工資待遇，直至該員工完成勞動定額后方可遵照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 .崗位任務(wù)考核工資僅適用于非計件制崗位。其依據(jù)各崗位標(biāo)準(zhǔn)，考量產(chǎn)量、質(zhì)量、客訴率、設(shè)備可動率、原輔材料消耗率等定量

6、業(yè)績指標(biāo)對部門工作的貢獻(xiàn)度而單獨(dú)設(shè)立。具體考核原則參見下表：崗位考核指標(biāo)指標(biāo)來源考核方法備注)里達(dá)標(biāo)率/達(dá)標(biāo)率生管/品管具體細(xì)則技術(shù)士官/，乙貝以月度相關(guān)定量指標(biāo)值為核由制造部參照本原品保主管/檢驗(yàn)員質(zhì)里達(dá)標(biāo)率/客訴率品管設(shè)備主管/維修員設(shè)備可動率生管/設(shè)備算基準(zhǔn)，在考核基數(shù)范圍內(nèi)建則自行制定，并經(jīng)領(lǐng)班/帶班)里達(dá)標(biāo)率/質(zhì)d達(dá)標(biāo)率/原輔材料消耗率生管/品管立土N喊土N值浮動制考核模型予以實(shí)施人事副總審批后作為本h條輔助管理人員)里達(dá)標(biāo)率/原輔材料消耗率生管附件實(shí)施注：本表中，月度產(chǎn)量、品質(zhì)、設(shè)備類考核定量指標(biāo)由生管部負(fù)責(zé)匯總后下發(fā)制造部執(zhí)行。3 .計時工資(點(diǎn)工)僅適用于計件制崗位。當(dāng)制造部接

7、受公司暫無明文規(guī)定的計件單價工作及其他臨時突擊性工作任務(wù)時，在合理安排工時定額前提下，以工時報酬形式計發(fā)工資。該部分在計件工資外單獨(dú)報批，涉及加班加點(diǎn)部分參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4 .加班加點(diǎn)工資僅適用于計件制崗位。依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，確因生產(chǎn)任務(wù)緊迫而延時加班加點(diǎn)工作而又無法安排補(bǔ)休、調(diào)休的，則在完成勞動定額基礎(chǔ)上，由公司統(tǒng)一予以發(fā)放加班加點(diǎn)工資。加班加點(diǎn)工資計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為：崗位日常計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)法定休息日計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)法定假日計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)無計件單價或突擊性工作任務(wù)工時工資X150%工時工資X200%工時工資X300%自動線/手動線計件工資X150%計件工資X200%計件工資x300%5.工齡工資與員工在本

8、企業(yè)工作年限掛鉤，其以員工出勤率為考核發(fā)放依據(jù)，凡符合工齡工資發(fā)放條件者均可享受，其工齡最早起算時間一律從本公司注冊成立法定時間-2002年起算（工齡工資計發(fā)實(shí)行封頂制，以司齡5年為上限標(biāo)準(zhǔn)），具體實(shí)施辦法詳見公司員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則之第二部分工齡工資調(diào)整實(shí)施方案（2007年3月頒布）。6 .特殊情形下支付的工資根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司規(guī)定，因病假、公假等原因履行請假手續(xù)的,可依公司相關(guān)規(guī)定享受帶薪休假待遇。7 .各項(xiàng)補(bǔ)貼、津貼交通補(bǔ)貼公司對制造部從事計件制工作員工及從事跟班工作的非計件制工作員工，給予發(fā)放每月30元的乘車補(bǔ)貼，缺勤者除按章考核全勤獎外，按1元/天扣發(fā)本項(xiàng)補(bǔ)貼。學(xué)歷（學(xué)位

9、）與職稱津貼與員工出勤率掛鉤，參照公司員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但礙于制造部計件制崗位原則上不錄用本科及本科以上學(xué)歷人員，故非因公司人才培養(yǎng)需要招聘進(jìn)用的本科及本科學(xué)歷以上人員，均不享受此項(xiàng)津貼待遇。生活補(bǔ)貼僅適用于計件制崗位試用期員工。在試用培訓(xùn)期間，依員工熟練程度，參照試用培訓(xùn)階段各月度漸進(jìn)考核制勞動定額予以制定月度津貼標(biāo)準(zhǔn)。夜班補(bǔ)貼由制造部發(fā)放，適用于從事計件制工作夜班員工，具體補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：凌晨1點(diǎn)后3元/班，凌晨4點(diǎn)后5元/班。8 .全勤獎為加強(qiáng)員工考勤管理，鼓勵出滿勤，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對制造部員工實(shí)行全勤獎考核制度。該項(xiàng)津貼額度為30元/月，按公司規(guī)定每月分解為上、下

10、兩半月考核，凡因事假、病假請假半天以上者，取消當(dāng)月全勤獎。五、試用期員工薪資構(gòu)成及考核原則本部門試用期員工不享受工齡工資和全勤獎，但從公司內(nèi)其它部門調(diào)入本部門試用培訓(xùn)I、此前已通過進(jìn)廠試用的情形除外。1 .非計件制崗位試用期薪資構(gòu)成及考核原則通過考察期后，員工試用期薪資級別原則上依據(jù)其個人工作能力及擬聘用崗位參照公司員工薪資定級標(biāo)準(zhǔn)與考核原則之各制造部崗位、職級及薪資范圍表在末3級范圍內(nèi)確定。止匕外，除工齡工資和全勤獎，若其符合公司其它有關(guān)補(bǔ)（津）貼發(fā)放規(guī)定，則按規(guī)定執(zhí)行。2 .計件制崗位試用期薪資構(gòu)成及考核原則薪資構(gòu)成通過考察期后，在保障員工當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)線基礎(chǔ)上，員工試用期薪資依公司有關(guān)

11、規(guī)定主要由基本工資、計件工資、各項(xiàng)補(bǔ)（津）貼這三項(xiàng)構(gòu)成。止匕外，除工齡工資和全勤獎，凡符合公司其它相關(guān)補(bǔ)（津）貼發(fā)放規(guī)定的，依規(guī)定執(zhí)行?？己嗽瓌t該崗位員工計件工資考核部分依據(jù)制造部試用期員工漸進(jìn)考核制勞動定額執(zhí)行，具體考核方法如下例所示。例：若某自動線（或手動線）崗位新員工的試用期為N（1<NK6）個月，制造部依據(jù)新員工培訓(xùn)成熟周期，合理設(shè)立某自動線（手動線）崗位8小時勞動定額，第1月定額為A值，第2月定額為B值，第3月定額為C值，第N月定額為N值，其中A<B<C。解析：試用期員工計件工資考核建模示例表伎代i月度漸進(jìn)考核制考核說明第定額A及超定額部分分別1A以計件單價及其倍核算，其|月加班加點(diǎn)工資則依本方案自第B定額A及超定額部分分別力22以計件單價及其倍核算，其1多:第