部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、v1.0可編輯可修改財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書，對(duì)上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司財(cái)務(wù)部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1 .部門負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任，必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，

2、確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。2 .堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。3 .貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。4 .堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”，積極發(fā)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)，改善勞動(dòng)條件，提出合理化建議。5 .組織制訂本部門生產(chǎn)安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。6 .組織參加安全教育與培訓(xùn)，做好新員工的三級(jí)安全教育和在職員工的經(jīng)

3、常性教育。7 .發(fā)生事故，立即組織搶救。做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報(bào)事故經(jīng)過(guò)及原因，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。8 .以身作則，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求：1 .安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)責(zé)任明確，層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓，制度落實(shí)。2 .對(duì)上級(jí)的有關(guān)指示能貫徹落實(shí)，有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)果報(bào)告，隱患整改率達(dá)到100%3 .能貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。4 .按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，設(shè)立建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，記錄費(fèi)用的提取和

4、支出情況，確保安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。5 .按規(guī)定每年組織員工進(jìn)行身體健康檢查，參檢率達(dá)100%6 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報(bào)、結(jié)案，期限不得超過(guò)一個(gè)月。7 .制定各項(xiàng)有效措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。三、考核與獎(jiǎng)懲1 .獎(jiǎng)勵(lì)：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒(méi)有發(fā)生任何事故或成績(jī)優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績(jī)效考核發(fā)放。2 .處罰：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的，按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，扣罰相應(yīng)行政分。3 .考核：具體考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全

5、生產(chǎn)目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）簽訂日期：年 月 日簽訂日期： 年 月 日物業(yè)安全部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司物業(yè)安全部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書,對(duì)上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司物業(yè)安全部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)

6、責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1 .部門負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任，必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。2 .堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。3 .貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。4 .堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”，積極發(fā)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)，改

7、善勞動(dòng)條件，提出合理化建議。5 .組織制訂本部門生產(chǎn)安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。6 .組織參加安全教育與培訓(xùn)，做好新員工的三級(jí)安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。7 .發(fā)生事故，立即組織搶救。做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報(bào)事故經(jīng)過(guò)及原因，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。8 .以身作則，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求：9 .安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)責(zé)任明確，層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓，制度

8、落實(shí)。10 .對(duì)上級(jí)的有關(guān)指示能貫徹落實(shí)，有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)果報(bào)告，隱患整改率達(dá)到100%11 .能貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。12 .按規(guī)定特種操作人員上崗持證率100%13 .設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)檢查100%14 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報(bào)、結(jié)案，期限不得超過(guò)一個(gè)月。15 .制定各項(xiàng)有效措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。三、考核與獎(jiǎng)懲1 .獎(jiǎng)勵(lì)：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒(méi)有發(fā)生任何事故或成績(jī)優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績(jī)效考核發(fā)放。2 .處罰：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半

9、年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的，按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，扣罰相應(yīng)行政分。3 .考核：具體考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）簽訂日期:簽訂日期:精準(zhǔn)營(yíng)銷部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司精準(zhǔn)營(yíng)銷部安全生產(chǎn)責(zé)任

10、人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書,對(duì)上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司精準(zhǔn)營(yíng)銷部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1 .部門負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任，必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。2 .堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。3 .貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方

11、針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。4 .堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”，積極發(fā)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)，改善勞動(dòng)條件，提出合理化建議。5 .組織制訂本部門生產(chǎn)安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。6 .組織參加安全教育與培訓(xùn)，做好新員工的三級(jí)安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。7 .發(fā)生事故，立即組織搶救。做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報(bào)事故經(jīng)過(guò)及原因，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。8 .以身作則，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人

12、在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求：1 .安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)責(zé)任明確，層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓，制度落實(shí)。2 .對(duì)上級(jí)的有關(guān)指示能貫徹落實(shí)，有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)果報(bào)告，隱患整改率達(dá)到100%3 .能貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。4 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報(bào)、結(jié)案，期限不得超過(guò)一個(gè)月。5 .制定各項(xiàng)有效措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。三、考核與獎(jiǎng)懲1 .獎(jiǎng)勵(lì)：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒(méi)有發(fā)生任何事故或成績(jī)優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績(jī)效考核發(fā)放。2 .處罰：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全

13、責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的，按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，扣罰相應(yīng)行政分。3 .考核：具體考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）簽訂日期：年 月 日簽訂日期： 年 月 日企劃部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管

14、理有限公司莆田分公司企劃部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書，對(duì)上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司企劃部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1 .部門負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任，必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。2 .堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。3 .貫

15、徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。4 .堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”，積極發(fā)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)，改善勞動(dòng)條件，提出合理化建議。5 .組織制訂本部門生產(chǎn)安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。6 .組織參加安全教育與培訓(xùn)，做好新員工的三級(jí)安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。7 .發(fā)生事故，立即組織搶救。做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報(bào)事故經(jīng)過(guò)及原因，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。8 .以身作則，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象

16、要予以查處。二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求：1 .安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)責(zé)任明確，層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓，制度落實(shí)。2 .對(duì)上級(jí)的有關(guān)指示能貫徹落實(shí)，有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)果報(bào)告，隱患整改率達(dá)到100%3 .能貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。4 .做好與外圍廣告公司的安全生產(chǎn)協(xié)議書的簽訂率100%5 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報(bào)、結(jié)案，期限不得超過(guò)一個(gè)月。6 .制定各項(xiàng)有效措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。三、考核與獎(jiǎng)懲1 .獎(jiǎng)勵(lì)：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒(méi)有發(fā)

17、生任何事故或成績(jī)優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績(jī)效考核發(fā)放。2 .處罰：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的，按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，扣罰相應(yīng)行政分。3 .考核：具體考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）簽訂日期：年 月 日簽訂日期： 年 月 日招商部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安

18、全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司招商部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書，對(duì)上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司招商部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1 .部門負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任，必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。2 .堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)

19、任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。3 .貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。4 .堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”，積極發(fā)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)，改善勞動(dòng)條件，提出合理化建議。5 .組織制訂本部門生產(chǎn)安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。6 .組織參加安全教育與培訓(xùn)，做好新員工的三級(jí)安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。7 .發(fā)生事故，立即組織搶救。做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報(bào)事故經(jīng)過(guò)及原因，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。8 .

20、以身作則，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求：1 .安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)責(zé)任明確，層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓，制度落實(shí)。2 .對(duì)上級(jí)的有關(guān)指示能貫徹落實(shí)，有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)果報(bào)告，隱患整改率達(dá)到100%3 .能貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。4 .按規(guī)定對(duì)新進(jìn)場(chǎng)商戶的各項(xiàng)資質(zhì)進(jìn)行審查。5 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報(bào)、結(jié)案，期限不得超過(guò)一個(gè)月。6 .制定各項(xiàng)有效措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。三、考核與獎(jiǎng)懲1 .獎(jiǎng)勵(lì)：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人

21、進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒(méi)有發(fā)生任何事故或成績(jī)優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績(jī)效考核發(fā)放。2 .處罰：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的，按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，扣罰相應(yīng)行政分。3 .考核：具體考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）簽訂日期：年 月 日簽訂日期： 年 月 日家居建材部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的

22、方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司家居建林部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書，對(duì)上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司家居建材部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1 .部門負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任，必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本

23、部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。2 .堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。3 .貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。4 .堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”，積極發(fā)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)，改善勞動(dòng)條件，提出合理化建議。5 .組織制訂本部門生產(chǎn)安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。6 .組織參加安全教育與培訓(xùn)，做好新員工的三級(jí)安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。7 .發(fā)生事故，立即組織搶救。做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，事后協(xié)助事故

24、調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報(bào)事故經(jīng)過(guò)及原因，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。8 .以身作則，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求：1 .安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)責(zé)任明確，層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓，制度落實(shí)。2 .對(duì)上級(jí)的有關(guān)指示能貫徹落實(shí)，有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)果報(bào)告，隱患整改率達(dá)到100%3 .能貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。4 .按規(guī)定要求商戶銷售的產(chǎn)品提供資質(zhì)并對(duì)資質(zhì)進(jìn)行審查。5 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報(bào)、結(jié)案，期限不得超過(guò)一個(gè)月。6 .制

25、定各項(xiàng)有效措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。三、考核與獎(jiǎng)懲1 .獎(jiǎng)勵(lì)：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒(méi)有發(fā)生任何事故或成績(jī)優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績(jī)效考核發(fā)放。2 .處罰：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的，按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，扣罰相應(yīng)行政分。3 .考核：具體考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。五、本責(zé)任書一式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字

26、）簽訂日期：年 月 日簽訂日期： 年 月 日顧客服務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司顧客服務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書,對(duì)上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司顧客服務(wù)部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1 .部門負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任，必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相

27、抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制在本部門全面落實(shí)，并全力支持各項(xiàng)安全工作，確保本部門安全生產(chǎn)工作的順利開展。2 .堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。3 .貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和法規(guī)，以及公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。4 .堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”，積極發(fā)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)，改善勞動(dòng)條件，提出合理化建議。5 .組織制訂本部門生產(chǎn)安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。在公司安全部門的指導(dǎo)下健全本部門的安全管理體系，使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)。6 .組織參加安全教育與培訓(xùn)，做

28、好新員工的三級(jí)安全教育和在職員工的經(jīng)常性教育。7 .發(fā)生事故，立即組織搶救。做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，事后協(xié)助事故調(diào)查，按照“四不放”原則進(jìn)行調(diào)查分析，上報(bào)事故經(jīng)過(guò)及原因，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。8 .以身作則，不違章指揮、不違章操作，為他人樹立榜樣，負(fù)有查禁違章的責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象要予以查處。二、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人在任職期內(nèi)，安全生產(chǎn)工作必須達(dá)到如下要求：1 .安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全，各級(jí)責(zé)任明確，層層有人管，級(jí)級(jí)有人抓，制度落實(shí)。2 .對(duì)上級(jí)的有關(guān)指示能貫徹落實(shí)，有布置、有檢查、有紀(jì)錄、有整改結(jié)果報(bào)告，隱患整改率達(dá)到100%3 .能貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。4 .按規(guī)定對(duì)顧客投訴處理及時(shí)解

29、決問(wèn)題。5 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定向公司有關(guān)部門申報(bào)、結(jié)案，期限不得超過(guò)一個(gè)月。6 .制定各項(xiàng)有效措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。三、考核與獎(jiǎng)懲1 .獎(jiǎng)勵(lì)：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，全年均能履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門，沒(méi)有發(fā)生任何事故或成績(jī)優(yōu)異的，將年終獎(jiǎng)按公司績(jī)效考核發(fā)放。2 .處罰：公司安全委員會(huì)每季度對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行檢查監(jiān)測(cè)，每半年度進(jìn)行一次評(píng)估考核，凡當(dāng)年出現(xiàn)安全事故的，按事故大小、情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，扣罰相應(yīng)行政分。3 .考核：具體考核指標(biāo)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行，有效期為一年。五、本責(zé)任書一

30、式兩份，本部門與安全委員會(huì)各執(zhí)一份。公司安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）部門安全生產(chǎn)責(zé)任人（簽字）簽訂日期：年 月 日簽訂日期： 年 月 日人事行政部安全生產(chǎn)責(zé)任書為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成，依照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司人事行政部安全生產(chǎn)責(zé)任人向公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂此責(zé)任書,對(duì)上海紅星美凱龍品牌管理有限公司莆田分公司人事行政部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。一、部門安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)1 .部門負(fù)責(zé)人為本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任，必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不發(fā)布與公司安全管理