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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_生產(chǎn)計(jì)劃錦集8篇 生產(chǎn)計(jì)劃 篇1 根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定、安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法的規(guī)定,按照省、市安全生產(chǎn)工作的總體部署和監(jiān)察執(zhí)法工作要求,制定20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想、工作思路、工作原則、工作目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想圍繞全縣安全生產(chǎn)中心工作,以安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法為抓手,持續(xù)加大執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和行政處罰力度,以強(qiáng)有力的執(zhí)法監(jiān)察推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí),嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(二)工作思路堅(jiān)持“123331” (即抓住一個(gè)
2、主題:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī);堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合:“執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合、處罰與教育相結(jié)合”;盡職三種角色“主角、配角、觸角”;遵循三大依據(jù):“法律、法規(guī)、規(guī)章”;突出三個(gè)重點(diǎn):“重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)”;實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):“推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不斷落實(shí)法定安全生產(chǎn)主體責(zé)任”),繼續(xù)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式方法,以“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”為執(zhí)法基準(zhǔn),采取計(jì)劃明查、暗查暗訪、舉報(bào)核查、懲教結(jié)合等執(zhí)法方法,倒查倒逼,落實(shí)企業(yè)主任責(zé)任。(三)工作原則堅(jiān)持依法行政的原則。立足法定職責(zé),依法履職,深入開展執(zhí)法檢查工作。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)的原則。綜合考慮執(zhí)法力量、技術(shù)裝備、執(zhí)法車輛等實(shí)際因素,合理編制工作計(jì)劃,科學(xué)界定執(zhí)法范圍及
3、監(jiān)察頻次。堅(jiān)持分級(jí)分類監(jiān)管的原則。(四)工作目標(biāo)1.計(jì)劃內(nèi)專項(xiàng)監(jiān)察執(zhí)法(含配合總隊(duì)、支隊(duì))。把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、隱患排查治理、應(yīng)急管理和職業(yè)衛(wèi)生等四個(gè)方面納入專項(xiàng)監(jiān)察執(zhí)法范圍,全年對(duì)全縣企業(yè)開展執(zhí)法檢查不少于15家次。2.計(jì)劃外暗訪暗查。加大對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工等重點(diǎn)區(qū)域的暗訪暗查和突擊檢查力度,全年暗訪暗查、突擊檢查企業(yè)不少于5家次。二、監(jiān)察執(zhí)法人員和執(zhí)法工作日核定(一)監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)及人員數(shù)量。本年度安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃由*縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行。執(zhí)法大隊(duì)共有編制7個(gè),在編3名,實(shí)際在崗執(zhí)法人員2名。(二)法定總工作日710天??偣ぷ魅?(365
4、天104天雙休日-11天法定假日-14天公休-9天機(jī)關(guān)值班-5天培訓(xùn))×監(jiān)察執(zhí)法人員數(shù)量(3)×80%533天。工作總結(jié)(三)非執(zhí)法檢查工作日預(yù)計(jì)345天。非檢查執(zhí)法工作日包括大隊(duì)參與精準(zhǔn)扶貧、執(zhí)法人員開展黨務(wù)、工會(huì)、內(nèi)務(wù)、請(qǐng)假、參加各種會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及工作調(diào)研和目標(biāo)考核等。(四)其他執(zhí)法工作日預(yù)計(jì)118天。其他執(zhí)法工作日包括參加縣局組織的一般性和專項(xiàng)監(jiān)督檢查、事故調(diào)查以及舉報(bào)核查等。(五)執(zhí)法檢查工作日70天。執(zhí)法檢查工作日=總工作日533天-非執(zhí)法檢查工作日345天-其他執(zhí)法工作日118天=70天。按一個(gè)企業(yè)2-3名執(zhí)法人員參與檢查和復(fù)查,約需檢查企業(yè)18家次。三、
5、執(zhí)法內(nèi)容及形式安排(一)執(zhí)法檢查內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定以及法律法規(guī)的要求開展執(zhí)法檢查,主要包括:1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實(shí)情況、企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理情況、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度、安全操作規(guī)程的建立和落實(shí)情況。2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。3.安全生產(chǎn)資金投入和安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)保障情況。4.有關(guān)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康申報(bào)、備案和管理情況。5.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案建立和演練等情況。執(zhí)法監(jiān)察人員在具體工作中,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,既可全面檢查,也可視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際情況選擇部分檢查項(xiàng)目進(jìn)行執(zhí)法檢查。(二
6、)執(zhí)法檢查形式執(zhí)法檢查主要對(duì)非煤礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查,對(duì)工貿(mào)企業(yè)、建筑施工等綜合監(jiān)管企業(yè)采取“雙隨機(jī)”(隨機(jī)抽取被檢查對(duì)象、隨機(jī)選派行政執(zhí)法人員)的形式開展聯(lián)合執(zhí)法。執(zhí)法方式主要包括專項(xiàng)檢查和綜合檢查。四、工作要求(一)嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范監(jiān)察執(zhí)法行為。根據(jù)批準(zhǔn)的年度執(zhí)法計(jì)劃,制定有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)檢查方案,避免盲目執(zhí)法。實(shí)現(xiàn)監(jiān)察執(zhí)法過程“六化”管理,即“執(zhí)法工作制度化、執(zhí)法過程程序化、執(zhí)法程序證據(jù)化、執(zhí)法證據(jù)案卷化、執(zhí)法案卷規(guī)范化、履職盡責(zé)合法化”。(二)嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察。對(duì)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為和隱患,必須采取現(xiàn)場(chǎng)處理措施。對(duì)當(dāng)場(chǎng)能糾正或排除的,要當(dāng)場(chǎng)責(zé)令其予以糾正違法行
7、為或立即排除事故隱患;對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的,要責(zé)令其限期改正;對(duì)依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的行為,嚴(yán)格依法查處。(三)改進(jìn)作風(fēng),服務(wù)企業(yè)安全發(fā)展。堅(jiān)持“執(zhí)法為民”、“執(zhí)法公正”理念,改進(jìn)工作作風(fēng),建立廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法的長(zhǎng)效機(jī)制,開展好服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)“雙服務(wù)”活動(dòng),在執(zhí)法過程中幫助企業(yè)糾正管理中的不安全行為,服務(wù)企業(yè)安全發(fā)展。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇2 今年,本車間班組在安全工作上,要堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭
8、管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。以下是我下半年的工作計(jì)劃:下半年,本班將保證本班全年不出任何安全事故。把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí);重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí),增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),豐富
9、安全知識(shí),強(qiáng)化安全理念。要求每個(gè)員工在工作中,從小事做起,從我做起,時(shí)刻警鐘常鳴,隨時(shí)繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。要結(jié)合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,明確安全管理責(zé)任,并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。動(dòng)員全班員工,隨時(shí)思考安全問題,及時(shí)查找安全隱患,針對(duì)本崗位、本班組、本車間、
10、本行業(yè)和整個(gè)分廠的安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇3 為了全面提高中國(guó)石化天然氣分公司天津液化天然氣(LNG)項(xiàng)目員工安全意識(shí),強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和特種作業(yè)人員及其他員工的安全意識(shí)培訓(xùn)力度,努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)安全知識(shí),遵守安全制度、按規(guī)程作業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)氛圍,有力地促進(jìn)全員安全素質(zhì)的提升,保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作能夠安全、健康、平穩(wěn)進(jìn)行。遵照集團(tuán)總部要求,根據(jù)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)員工的安全意識(shí)的調(diào)查與評(píng)價(jià),了解和獲取了員工的安全意識(shí)的認(rèn)知情況,特制
11、定本項(xiàng)目本年度的安全意識(shí)提升計(jì)劃。三到五月份本項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行一次安全意識(shí)培訓(xùn)。分單位、分工種、分層次根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),保證在崗人員全部參加培訓(xùn)。(1)員工培訓(xùn)主要內(nèi)容:企業(yè)安全生產(chǎn)方針;操作規(guī)程;應(yīng)急程序;工作場(chǎng)所特定的安全要求;相關(guān)的法律法規(guī)要求;個(gè)體防護(hù)用品配備和使用;人身安全的有關(guān)知識(shí);防止傷害的糾正行動(dòng)。(2)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容:安全意識(shí);安全管理職責(zé)的特定意識(shí);相關(guān)安全管理要求;崗位職責(zé)等。(3)特殊工種培訓(xùn)內(nèi)容:安全意識(shí);崗位職責(zé);安全操作規(guī)程;專業(yè)技術(shù)知道等。2、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的復(fù)訓(xùn)和到期培訓(xùn)要根據(jù)證件的復(fù)訓(xùn)和到
12、期時(shí)間要求進(jìn)行培訓(xùn),由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)訓(xùn)和到期培訓(xùn)人員的統(tǒng)計(jì)工作,由項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)向培訓(xùn)單位申請(qǐng)和安排培訓(xùn)事宜。3、本項(xiàng)目部做好新工人入場(chǎng)的“三級(jí)”安全動(dòng)教育工作,根據(jù)實(shí)際情況做工人到隨時(shí)入場(chǎng)隨時(shí)教育,并且要求施工單位對(duì)新入場(chǎng)的工人帶到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)教育培訓(xùn)。4、并要求各施工單位對(duì)離崗的工人重返崗位工作時(shí),要對(duì)其安全教育,并到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行特定的安全要求、作業(yè)要求、管理要求進(jìn)行回顧培訓(xùn)。5、本項(xiàng)目部每月在現(xiàn)場(chǎng)辦公、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的板報(bào)上刊登有關(guān)安全意識(shí)方面的內(nèi)容來進(jìn)行宣傳,讓員工隨時(shí)都能學(xué)習(xí)安全知識(shí)。6、本項(xiàng)目部在六月份舉行安全生產(chǎn)月活動(dòng),將進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題宣傳、安全知識(shí)竟賽或安全
13、知識(shí)講座、安全知識(shí)演講等系列活動(dòng)、借此提高全員安全意識(shí)。7、在日常生產(chǎn)工作中充分利用班前班后會(huì)、宣傳欄等形式進(jìn)行安全意識(shí)宣傳教育;要定期組織員工學(xué)習(xí)“化工建筑安全報(bào)”上刊登的有關(guān)安全知識(shí),并通過開展討論來提高安全意識(shí)。8、本項(xiàng)目部在五月份對(duì)本項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、各專業(yè)的管理人員及員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)分為通過培訓(xùn)來提高本項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)。(1)本項(xiàng)目員工培訓(xùn)主要內(nèi)容;化工建筑安全生產(chǎn)方針;應(yīng)急程序;事故、事件報(bào)告程序;崗位職責(zé);相關(guān)法律法規(guī)要求;個(gè)體防護(hù)用品和使用;人身安全的有關(guān)知識(shí);防止傷害的糾正行動(dòng)。(2)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)主要內(nèi)容:安全意識(shí);安全管理職責(zé)的特定意識(shí);
14、相關(guān)安全管理要求;安全生產(chǎn)責(zé)任制等。9、本項(xiàng)目部在日常工作中不斷地對(duì)管理人員進(jìn)行各種安全意識(shí)教育,利用開會(huì)、宣傳欄及現(xiàn)場(chǎng)懸掛標(biāo)語(yǔ)等進(jìn)行安全意識(shí)教育和宣傳。10、本項(xiàng)目部按照集團(tuán)總部要求制定本項(xiàng)目員工安全意識(shí)提升計(jì)劃,本項(xiàng)目將根據(jù)總部提升計(jì)劃對(duì)各施工單位進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督,對(duì)不按計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)的施工單位進(jìn)行處罰。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇4 在整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)不夠樂觀的.環(huán)境下,公司最需要做的就是練好內(nèi)功。就生產(chǎn)制造中心來說,我們要把對(duì)市場(chǎng)的危機(jī)感體現(xiàn)到日常的生產(chǎn)工作中去,提高生產(chǎn)掌控能力,提高效率,降低損耗,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)全力保證客戶的訂單補(bǔ)單能夠及時(shí)出貨?;仡櫳a(chǎn)制造中心20xx年的工作,主要有以下六個(gè)方面
15、的進(jìn)展:1.生產(chǎn)制造中心20xx年年產(chǎn)量比20xx年提高1.2倍,人均日產(chǎn)量從7.5件提升到9件左右,超越了當(dāng)時(shí)預(yù)定的1.1倍的目標(biāo)。2.通過精細(xì)化管理,制定一系列控制卡,對(duì)生產(chǎn)制造中心的工作流程進(jìn)行了規(guī)范。從執(zhí)行結(jié)果來看,雖然有些控制卡還需完善改進(jìn),但車間日清工作、后道回修、“6S”等改善明顯,生產(chǎn)管理看板的運(yùn)行也使生產(chǎn)部每天可以直觀看到各班組效率,并采取相應(yīng)措施調(diào)整改進(jìn)。3.品控部的品質(zhì)控制,從原料到成品的整個(gè)環(huán)節(jié),控制得更為完善,品質(zhì)的數(shù)據(jù)更科學(xué)與客觀,并有針對(duì)性,如不良率、線毛、違規(guī)率等等。4.技術(shù)IE部通過模版改進(jìn)、普及,IE流程中轉(zhuǎn)款、清尾的加快,提高了生產(chǎn)制造中心的產(chǎn)品加工能力以
16、及快速周轉(zhuǎn)能力。轉(zhuǎn)款時(shí)間基本控制在該款工時(shí)的3.5倍以下。比起往年,進(jìn)步明顯。5.測(cè)時(shí)部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)搜集工作已完成,并已整理出各品類的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)基本框架。當(dāng)然,20xx年生產(chǎn)制造中心還有很多工作有待改進(jìn),如車間員工流失率太高,冬裝計(jì)劃完成有拖延,精細(xì)化管理中有些控制卡執(zhí)行后效果不明顯,車間有些班組效率低下等等。20xx年,生產(chǎn)制造中心主要針對(duì)上述情況作出相應(yīng)調(diào)整。歸納起來有以下幾點(diǎn):1.生產(chǎn)產(chǎn)能爭(zhēng)取20xx年比20xx年再提高1.05至1.1倍,具體來講,即從人均9件提升到9.5-10件之間。2.加強(qiáng)以班組為單位的基層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),開設(shè)試點(diǎn)并推行包括工會(huì)小組長(zhǎng)在內(nèi)的核心領(lǐng)導(dǎo)小組管理機(jī)制,提高管理
17、團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力與溝通能力,讓員工工作生活更和諧、穩(wěn)定。3.完善現(xiàn)存的各類流程控制卡,對(duì)工作中存在的不規(guī)范流程繼續(xù)進(jìn)行整理規(guī)范,使精細(xì)化管理更深入生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。4.生產(chǎn)效率提升方面:逐步在車間開始試行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),公開工序工價(jià),提高員工工作積極性與主動(dòng)性。培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,提高員工技能,減少動(dòng)作浪費(fèi)。技術(shù)IE部的工作流程更為獨(dú)立。封樣等產(chǎn)前準(zhǔn)備工作提前,工價(jià)提前到上線前。制訂更為科學(xué)統(tǒng)一的節(jié)拍模式。對(duì)自動(dòng)智能化設(shè)備的接觸與學(xué)習(xí)引進(jìn),以及模版夾具的提升,如自動(dòng)化模版機(jī)、充絨機(jī)、自動(dòng)化裁床、自動(dòng)化訂扣機(jī)等,都可節(jié)約人手,提高效率。技術(shù)IE部流程優(yōu)化,定點(diǎn)扶持較弱班組,營(yíng)造同步氛圍,不斷提高各班組的同步能力。更加
18、科學(xué)運(yùn)行生產(chǎn)管理看板,提高生產(chǎn)制造中心的計(jì)劃達(dá)成監(jiān)控能力,與解決生產(chǎn)異常能力。5.品控部重點(diǎn)提高產(chǎn)前與半成品品質(zhì)控制能力,讓車間更加順利地生產(chǎn)。以上就是20xx年生產(chǎn)制造中心主要的工作設(shè)想與目標(biāo)。生產(chǎn)是企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),只有做好了每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,企業(yè)才有可能在危機(jī)中求得生存,繼而變危機(jī)為商機(jī),抓住機(jī)遇促使品牌取得新的發(fā)展。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇5 20xx年為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,切實(shí)提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn),特?cái)M定下一年度安全工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,健全安全管理體系,完善安全管理資料,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出安全生產(chǎn)監(jiān)督
19、檢查,強(qiáng)化隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展,安全管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)1.杜絕死亡、重傷事故;2.杜絕火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生;3.無職業(yè)衛(wèi)生病例出現(xiàn);4.杜絕食物中毒和重大污染事故;5.人員輕傷事故率不超過3;6.安全隱患整改率達(dá)到90%以上;7.三級(jí)教育率達(dá)到XX0%。二、20xx年安全工作重點(diǎn)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格與班段長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。每月給班組召開安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)不足之處,部署安全工作要求,強(qiáng)調(diào)下一步安全工作重點(diǎn),并形成書面記錄,下發(fā)班組長(zhǎng),使安全責(zé)任制工作落到實(shí)處。2.安全教育培訓(xùn)
20、。健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,配合綜合管理部加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行20xx年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)情況、人員作息時(shí)間,分批對(duì)員工進(jìn)行國(guó)家相關(guān)安全法律法規(guī)、公司安全管理制度、崗位操作規(guī)程等的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)全員安全教育目標(biāo)。結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)月,大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),使安全理念深入人心。3.外包隊(duì)伍安全管理。外包進(jìn)廠首先簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,對(duì)于外包所從事的施工,未配齊相應(yīng)的安全設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品或未制定有效的安全管理措施,堅(jiān)決不允許進(jìn)行相應(yīng)的施工。4.消防管理。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,并達(dá)到相應(yīng)的消防安全要求。定期和不定期檢查消防設(shè)施、消防
21、器材的完好、可靠性。建立消防器材專人負(fù)責(zé)制,保證消防設(shè)施、器材突發(fā)著火事故的可靠性。每半年舉辦一次消防演練,使消防應(yīng)急預(yù)案具有可操作性,提高廠內(nèi)火災(zāi)發(fā)生后的快速反應(yīng)能力。加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生活住宿等重點(diǎn)防火區(qū)域的日常監(jiān)督檢查工作。5.特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員操作證復(fù)審情況,凡超過時(shí)限未經(jīng)復(fù)審者,不得繼續(xù)從事原工種作業(yè)。依據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例(國(guó)務(wù)院令第549號(hào))的有關(guān)要求,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)檢驗(yàn)。6.安全檢查。建立健全安全檢查制度,對(duì)特殊節(jié)假
22、日、安全生產(chǎn)月及雨季、冬季等重點(diǎn)特殊時(shí)段,有針對(duì)性的開展專項(xiàng)檢查。建立公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各車間定期或不定期實(shí)施監(jiān)督檢查。全年計(jì)劃開展專項(xiàng)檢查不少于4次。建立隱患排查,整改報(bào)告制度,有效控制風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患根據(jù)定人、定時(shí)間、定措施的“三定”原則,及時(shí)整改。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè),制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施或安全管理方案。7.開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高安全管理水平。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求下,積極開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,按照企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(AQ/T9006-20xx)做好各項(xiàng)工作。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,規(guī)范生產(chǎn)行為,達(dá)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。針對(duì)人員中毒身亡
23、的安全生產(chǎn)事故,建議公司配備4臺(tái)正壓式空氣呼吸器,對(duì)于預(yù)防有毒有害氣體及應(yīng)急救援能夠起到關(guān)鍵性作用。由于來公司參加工作時(shí)間不長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)需要掌握了解的的內(nèi)容還很多,廠區(qū)面積大,責(zé)任重,但是安全管理工作沒有終點(diǎn)。本人將會(huì)在20xx年以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格抓好各項(xiàng)安全管理工作。同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作過程中對(duì)我的大力幫助和支持。希望在20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助、支持和配合下,使公司的安全管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。生產(chǎn)技術(shù)部20xx年11月29日 生產(chǎn)計(jì)劃 篇6 辭舊迎新,我們馬上要面對(duì)20xx年春節(jié)假期,為了保證假期期間的安全生產(chǎn)工作,為20xx年安全生產(chǎn)工作打下一個(gè)良好開端,更加從容的面對(duì)20x
24、x年的安全工作,檢測(cè)中心對(duì)春節(jié)假期的安全生產(chǎn)工作制定了下列計(jì)劃:1、于春節(jié)假期開始前,對(duì)檢測(cè)中心各科室進(jìn)行一次全面細(xì)致的安全檢查。檢查區(qū)域包括每個(gè)科室的辦公區(qū)域和檢測(cè)區(qū)域,檢查的主要方面是電線電路,以及液壓設(shè)備的油路。確保所有儀器的電線無老化、無電線外露、無漏電現(xiàn)象。確保每臺(tái)液壓設(shè)備的油路無漏油現(xiàn)象,油路與電路無連接現(xiàn)象。確保易燃易爆物品放置符合安全要求。檢查門鎖有無毀壞情況。2、放假前,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,提醒職工在春節(jié)期間往返乘車途中,探親、訪友和旅游時(shí),應(yīng)選擇有安全保障的交通工具和行車路線,嚴(yán)禁酒后駕車。強(qiáng)化職工防盜、防騙、防搶以及飲食安全等方面的教育,提高職工自我保護(hù)意識(shí),防止發(fā)生人身
25、意外傷害和財(cái)產(chǎn)損失。3、假日期間,安排各科室留人值班制度。確保每天至少有一人進(jìn)行值班工作,并且每天對(duì)各科室負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行安全巡查,做好巡查記錄,每天離開前,必須檢查各屋門窗鎖閉情況,確保所有門窗全部鎖閉后,方可離開。4、假日期間,主管安全的專職領(lǐng)導(dǎo)每天必須實(shí)時(shí)開機(jī),做到隨叫隨到,及時(shí)了解每天的安全工作情況,對(duì)當(dāng)天安全工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄、整改。春節(jié)假期是一年中最重要的第一個(gè)節(jié)假日,是合家團(tuán)圓的好日子,做好春節(jié)假期的安全生產(chǎn)工作,給新一年的安全工作做好表率,希望大家克服困難,確保春節(jié)期間的安全和諧,全力為新一年的安全工作努力。 生產(chǎn)計(jì)劃 篇7 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的
26、安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo):1.生產(chǎn)安全死亡和14級(jí)工傷事故為零事故。2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。3.環(huán)保責(zé)任零事故。4.隱
27、患整改率為100%。二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)根據(jù)xx辦【20xx】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安
28、全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照安全
29、生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全
30、意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。1.安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。2.督促部門、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。3.繼續(xù)辦好安全生產(chǎn)宣傳欄和安全生產(chǎn)
31、圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作
32、,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績(jī)效考核管理工作強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組
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