




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、客戶滿意度調(diào)查管理規(guī)定文件審閱表部門審閱人意見簽字審閱日期總經(jīng)辦同意頒布2017-6-30修訂或廢除記錄版本修訂人修訂日期修訂/廢除概述V1.02017-6-30新編制內(nèi)部資料,請勿外傳一、目的為了及時、真實掌握客戶使用公司產(chǎn)品的情況,全面了解客戶的服務(wù)需求,使本公司提供的服務(wù)獲得客戶的認(rèn)可、提升客戶滿意度,特制定本管理規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定明確了客戶滿意度調(diào)查的方式、頻次、對象及回訪流程。本規(guī)定適用于客服人員對客戶進行滿意度調(diào)查管理。三、職責(zé)滿意度調(diào)查從目前已成交的客戶開始,對目前在售的產(chǎn)品、使用環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量等多項內(nèi)容進行回訪。由售后客服部負(fù)責(zé)滿意度的調(diào)查和匯總工作;收集顧客對產(chǎn)品、服務(wù)
2、質(zhì)量等方面的意見和建議。對調(diào)查結(jié)果按發(fā)現(xiàn)的問題類型進行分類整理、統(tǒng)計、匯總和分析,最后報主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,同時報各相關(guān)部門進行處理。各相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果,針對客戶提出的意見和建議,制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,組織實施,加以改進。如果確實是在解決能力之外的可報相關(guān)部門進行協(xié)商處理或?qū)︻櫩瓦M行解釋,由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督落實情況。四、調(diào)查方式采用電話調(diào)查方式,原則上必須用公司客服熱線,以免造成客戶對陌生電話號碼的疑惑。采用發(fā)放調(diào)查問卷方式,由售后客服部將調(diào)查計劃及調(diào)查問卷傳送至銷售部,由銷售部通過相應(yīng)方式傳送至客戶填寫,填寫完畢后由銷售部收回交售后客服部匯總、分析。調(diào)查問卷回收率應(yīng)不低于70
3、%。五、調(diào)查頻次產(chǎn)品送貨滿一個月,對客戶進行第一次回訪。產(chǎn)品送貨滿三個月,對客戶進行第二次回訪。保修期滿一年,對客戶進行第三次回訪。六、調(diào)查對象準(zhǔn)客戶,尤其是使用人,了解對其產(chǎn)品及服務(wù)是否滿意。七、行為規(guī)范客服人員在回訪過程中需使用規(guī)范用語,語言組織應(yīng)流暢,語音甜美,語速適中。在回訪中,耐心對待情緒激動的顧客,不允許與顧客發(fā)生爭執(zhí),不允許責(zé)怪顧客。在回訪中,要認(rèn)真處理顧客的投訴、不滿、疑惑等,應(yīng)誠實、可信,并且對公司負(fù)責(zé),對客戶負(fù)責(zé)。八、調(diào)查回訪流程1 .制訂調(diào)查計劃客服人員根據(jù)客戶資料制訂客戶滿意度調(diào)查計劃,包括客戶滿意度調(diào)查的大概時間、回訪目的、回訪內(nèi)容等。應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況結(jié)合客戶特點選
4、擇適合的回訪方式。2 .準(zhǔn)備回訪資料客服人員根據(jù)客戶滿意度調(diào)查計劃準(zhǔn)備客戶滿意度調(diào)查的相關(guān)資料??头藛T必須詳細了解客戶信息包括客戶基本情況(姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式等卜客戶服務(wù)的相關(guān)記錄(產(chǎn)品型號、數(shù)量、送貨日期等)和客戶特殊需求等,不得因?qū)I(yè)務(wù)不熟悉在回訪中造成客戶的二次投訴。3 .實施調(diào)查回訪客服人員要熱情、全面了解客戶的需求和對服務(wù)的意見,回訪過程中接收到的所有信息都要做好詳細的登記,并認(rèn)真填寫客戶滿意度調(diào)查記錄表?;卦L中出現(xiàn)的質(zhì)量或服務(wù)不滿意事項,能及時解答的問題,要跟客戶做好解答,不能解決的問題或技術(shù)建議及時以客戶信息反饋單向相關(guān)部門反饋,交由相關(guān)部門解決;服務(wù)結(jié)束后,由相關(guān)部門將處理
5、結(jié)果反饋至客服人員,由客服人員對顧客重新進行回訪,調(diào)查顧客滿意度?;卦L中應(yīng)詳細了解產(chǎn)品的使用情況,了解顧客新的需求和建議,如了解到客戶有再次購買的欲望,或者仍有購買力,因及時將信息反饋給相關(guān)銷售負(fù)責(zé)人,以免造成客戶流失。4 .整理匯總客服人員應(yīng)根據(jù)客戶滿意度調(diào)查記錄表記錄的回訪過程和結(jié)果,按發(fā)現(xiàn)的問題類型進行分類整理、統(tǒng)計、匯總和評價形成客戶滿意度調(diào)查報告,上報至主管領(lǐng)導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)對下屬人員提交的客戶滿意度調(diào)查記錄表、客戶滿意度調(diào)查報告進行審查,并提出指導(dǎo)意見。5 .顧客意見/建議改善對顧客不滿意的問題或急需改進的環(huán)節(jié),售后客服部應(yīng)分配相關(guān)部門制定糾正預(yù)防措施,并監(jiān)督措施實施情況及效果。6 .
6、顧客意見/建議改善回復(fù)客服人員將相關(guān)部門制定的糾正與預(yù)防措施回復(fù)給顧客,并跟蹤顧客確認(rèn)結(jié)果;不能通過電話回訪解決的問題必要時安排技術(shù)人員進行現(xiàn)場解決,直到顧客不滿意問題消除為止。7 .資料歸檔完成后的客戶滿意度調(diào)查記錄表、調(diào)查報告、信息反饋單、糾正預(yù)防實施資料由客服人員收集整理后,進行匯總歸檔,并按照客戶分類后建立客戶檔案,以備查閱。九、附件客戶滿意度調(diào)查計劃客戶滿意度調(diào)查記錄表客戶滿意度調(diào)查報告客戶信息反饋單本管理規(guī)定解釋權(quán)歸屬公司售后客服部本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實施。部門:編號:序號客戶名稱回訪方式回訪目的回訪主題計劃時間1口電話口調(diào)查問卷2口電話口調(diào)查問卷3口電話口調(diào)查問卷4口電話口調(diào)查
7、問卷5口電話口調(diào)查問卷6口電話口調(diào)查問卷7口電話口調(diào)查問卷8口電話口調(diào)查問卷9口電話口調(diào)查問卷10口電話口調(diào)查問卷11口電話口調(diào)查問卷12口電話口調(diào)查問卷13口電話口調(diào)查問卷14口電話口調(diào)查問卷15口電話口調(diào)查問卷16口電話口調(diào)查問卷17口電話口調(diào)查問卷18口電話口調(diào)查問卷編制人:部門主管:客戶名稱地址被訪人電話傳真職務(wù)Email類別使用人員管理人員回訪方式電話回訪調(diào)查問卷現(xiàn)場回訪其他回訪時間年月日產(chǎn)品購買時間年月日回訪內(nèi)容1產(chǎn)品使用情況2.產(chǎn)品問題反饋3.公司服務(wù)響應(yīng)情況4.其他需求客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容記錄(您好,打擾了,請問是X先生/女士嗎?我是*公司的客戶滿意度調(diào)查人員,感謝您對我們公司的
8、信任和支持,可以打擾您幾分鐘問您幾個問題嗎?)1、公司提供的產(chǎn)品的評價:(以下問題可根據(jù)客戶自行添加)一.請您對我公司為您提供的產(chǎn)品情況進行評價:A.很滿意B.較滿意C.一般D.不滿意二.在什么樣的環(huán)境和場所使用?擺放的具體位置?使用人?所在城市?比如:擺放在總經(jīng)理辦公室?還是擺放在公共辦公大廳?是誰在用?要采集更詳細的信息三.每天使用時間大概是多久?比如:是不是每天都有使用?一天通常運行多長時間?2、公司服務(wù)響應(yīng)情況和評價:一.請您對于我公司客服、銷售人員的服務(wù)態(tài)度評價:A.很好,熱情、周到、耐心B.較好,較有耐心C.差,沒有耐心,態(tài)度惡劣二.請您好對于我公司客戶服務(wù)的響應(yīng)速度滿意度評價:A
9、.很滿意B.較滿意C.一般D.不滿意三.您對于我們服務(wù)的整體滿意度:A.很滿意B.較滿意C.一般D.不滿意3、意見和建議(您認(rèn)為我公司在產(chǎn)品、服務(wù)哪些方面需改進或者有什么要求,請?zhí)岢瞿膶氋F意見):(非常感謝您的合作,如果您在使用中有什么問題,請隨時和我們聯(lián)系,我們將為您提供最好的服務(wù)。)處理方式及結(jié)果電話或現(xiàn)場答復(fù)記錄:遺留問題處理跟蹤遺留問題:提交日期:受理部門:解決結(jié)果跟蹤:(現(xiàn)場回訪需填寫)客戶確認(rèn)(蓋章):日期:客戶意見回訪記錄人員填寫日期主管領(lǐng)導(dǎo)審批日期部門:日期:年月日回訪時間回訪人員回訪對象類別:口醫(yī)用口家用口軍用口經(jīng)銷商回訪目的回訪形式滿意度調(diào)查口常規(guī)回訪口投訴處理回訪結(jié)果共回訪_個客戶,其中采用電話回訪_個客戶,調(diào)查問卷_個客戶,現(xiàn)場回訪_個客戶,有效回復(fù)的_個客戶回訪主要客戶群及內(nèi)容客戶主要意見客戶對產(chǎn)品評價客戶對產(chǎn)品期望客戶對服務(wù)評價客戶對服務(wù)期望改善客戶服務(wù)對策回訪中遇到的問題備注/說明主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見客戶信息反饋單編號:客戶名稱:訂貨時間:產(chǎn)品型號:反饋日期:年月日聯(lián)系人:聯(lián)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報書課題進度
- 前臺薪資合同范本模板
- 廈門 代建合同范本
- 公司頂層設(shè)計合同范本
- 傷殘賠償合同范本
- 品牌使用授權(quán)合同范本
- 保安與個人合同范本
- 廠房墻面翻新合同范例
- 樂器維修采購合同范例
- 合同范本合作期限
- 2025天津市安全員-B證考試題庫附答案
- 二年級下冊數(shù)學(xué)口算題-可打印
- 公司信息化安全規(guī)章制度及操作手冊
- 北師大版二年級數(shù)學(xué)下冊各單元測試卷
- 蘇教版二年級數(shù)學(xué)下冊單元測試題及答案
- 2024年中考語文滿分作文6篇(含題目)
- 品牌服裝設(shè)計課件
- 部編版五年級下冊語文全冊優(yōu)質(zhì)課件
- 教科版 二年級下冊科學(xué)教學(xué)計劃
- 小小銀行家ppt課件
- 擊實試驗EXCEL自動計算表
評論
0/150
提交評論