




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、客戶投訴處理管理辦法1 .總則1.1 為了迅速處理客戶投訴案件,促進服務質量改善,完善售后服務,維護公司信譽,特制定本管理辦法。1.2 凡客戶對產品或技術服務的不滿和抱怨,以書面或口頭等不同形式向公司申訴(以下簡稱:客戶投訴)時,依本管理辦法的規(guī)定處理。2 .客戶投訴處理流程客戶質量部門技術服務單位3 .客戶投訴分類3.1 客戶投訴依客戶投訴原因的內容區(qū)分為:一般性投訴與嚴重性投訴。3.1.1 下述情況之一者為一般性投訴:a)服務熱線忙,數次聯絡仍無法溝通的,或者熱線接聽人員態(tài)度差、采取推脫、不作為方式的;b)因產品質量異常沒有及時更換的;c)因服務人員業(yè)務素質不高,數次維修仍不能解決的;d)
2、推辭上門服務或在約定時間遲到半小時以上的;e)對個別企業(yè)沒有及時升級而引起開票困難的;f)其它沒有產生嚴重后果的。3.1.2 下述請況之一者為嚴重性投訴:a)服務人員態(tài)度惡劣、言辭不當,嚴重影響本廠聲譽的;b)數次約定數次違約,致使企業(yè)經營發(fā)生困難,后果嚴重的;c)因服務不到位,致使企業(yè)經營發(fā)生困難,被媒體爆光的;d)數次受到企業(yè)一般性投訴而屢教不改,繼續(xù)受到一般性投訴的;e)違反本廠管理規(guī)定,隨意向企業(yè)推銷產品、亂收費、接受或索取企業(yè)財物的;f)其它有損本廠信譽,受到國家稅務部門批評的。4 .投訴調查與處理4.1 營銷部門全面負責客戶投訴的接待、處理、過程監(jiān)督、建立文件管理與信息反饋。a)詳
3、查客戶信息,確認企業(yè)基本信息、有效合同期限、技術服務分包單位、設備出庫日期或系統(tǒng)啟用日期;b)了解客戶投訴要求及客戶投訴理由的確認;c)安撫客戶并協助客戶解決肄難或提供必要的幫助;d)填寫客戶投訴處理單,根據投訴分類擬訂處理方式、責任單位人員,并迅速傳達投訴信息與處理結果;e)客戶投訴案件的登記、處理時效管理及逾期反應;f)與客戶接治并核實責任單位反饋客戶投訴的發(fā)生原因調查、審核及妥善處理情況。必要時另行直接調查、取證、處理和報告;g)客戶投訴改善對策的提出,責任單位改善對策的檢查、執(zhí)行、監(jiān)督及效果確認;h)建立客戶投訴處理管理臺帳,每月匯總客戶投訴情況,客戶投訴案件統(tǒng)計表;i)出具投訴處理意
4、見報告;j)客戶投訴處理中客戶投訴反應的意見通報有關部門追蹤改善。技術服務分包單位(被投訴單位)或被投訴部門在處埋投訴案件時,應做到以下內容:a)有義務無條件配合本廠營銷部門處理客戶投訴案的調查;b)針對客戶投訴內容詳細調查,并擬定處理對策及執(zhí)行檢查;c)處理時效內反饋客戶投訴調查、處理情況,若客戶投訴處理單”內容不夠填寫的,可附頁。反饋的調查報告或單據須由被投訴單位主管或領導簽字、蓋章;d)客戶投訴改善對策的執(zhí)行及情況匯報,擬定責任人員及處理意見。客戶投訴處理單編號原則1 客戶投訴處理單的編號原則為:年度(XX)月份(XX)流水編號(XX)1 編號周期以年度月份為原則客戶投訴的管理2 客戶投
5、訴電話a)投訴電話由營銷部門電話中心負責;b)投訴電話作為專線電話,保證暢通,不得挪作他用;c)投訴電話由專人值班,值班期間,值班人員不得擅自離崗;d)接聽投訴電話時,態(tài)度良好并使用規(guī)范用語,嚴禁與客戶發(fā)生爭執(zhí);e)電話值班人一定要堅持原則,對客戶作必要的安撫工作,遇特殊情況,如客戶惡意投訴或無理糾纏影響投訴熱線正常暢通時,及時轉告主管或部門領導,妥善處理;f)詳細記錄客戶信息并認真填寫客戶投訴處理單,及時交主管;g)每日統(tǒng)計當天投訴電話,每月5日前將上月投訴電話匯總、統(tǒng)計交主管;h)值班人員必須如實、完整地記錄投訴次數、投訴內容,保證第一手資料的正確性、完整性,杜絕任何漏記,隱瞞或不實的投訴
6、記錄;i)值班人員必須加強保密觀念,不得在任何時間、任何地點泄露投訴電話內容,否則,將受到紀律處分;j)投訴電話規(guī)范用語:“您好,也訴熱線,請講!“謝謝,我們會及時處理并盡快給予答復?!薄案兄x您對我們工作的監(jiān)督,希望繼續(xù)得到您的支持!再見!2 客戶投訴調查及處理業(yè)務人員接到客戶投訴時,首先,應即查詢該企業(yè),確認企業(yè)基本信息(名稱、稅號、地址、電話、聯系人)、有效合同期限、技術服務(分包)單位、設備出庫日期或開票系統(tǒng)啟用日期;然后,了解客戶投訴要求,確認客戶投訴理由,協助解決客戶困難或提供建議與幫助;最后,填寫客戶投訴處理單。根據投訴的具體事項書面?zhèn)鬟_給被投訴單位或部門。要求進行詳細調查,3個工
7、作日內反饋調查處理情況,并報主管。若客戶投訴僅僅針對產品質量而要求退(換)貨的,詳細了解客戶對產品質量故障情況的反映,并詳細記錄,報相應的單位或部門安排上門確認故障情況,采取相應的措施??蛻敉对V案件若需會勘者,在填寫客戶投訴處理單前應明確客戶需求、確保處理時效,必要時由營銷部門主管會同被投訴單位(部門)主管共同前往處理,若營銷部門主管無法及時前往時,可指派有關人員前往處理,并于處理后向部門主管報告??蛻敉对V案件屬于嚴重性投訴的,立即報生管,由營銷部門領導安排有關人員及時前往處理,并將處理請況及時向主管廠長報告。業(yè)務人員收到被投訴單位(部門)反饋的”客戶投訴處理單”調查處理情況時,應于一日內與客
8、戶接洽并核實調查處理情況及客戶接受情況,當客戶反映有異議時,或者被投訴單位(部門)沒有在時效內反饋調查情況時,由營銷部門領導直接派員重新調查、追查分析原因及判定責任歸屬單位(部門),并將投訴處理情況報告營銷部門領號。營銷部門領導根據客戶投訴案件的實際處理情況,提出改善方案,要求責任單位采取必要的措施,在3天內書面反饋具體改善對策措施。同時,提出方審核責任單位改善對策措施,提出糾正方案,并監(jiān)督執(zhí)行情況,驗證措施效果;一般情況業(yè)務人員必須在一周回復投訴處理結果,特殊請況報部門領導。業(yè)務人員建立客戶投訴管理臺賬,每月匯總客戶投訴情況,同時。匯總調查處理中客戶投訴反應的意見,以報有關部門追蹤改善。判定
9、責任單位,(若屬產品質量問題應另擬定處理方式)改善措施列入追蹤,并依客戶投訴損失金額核算及客戶投訴責任單位、人員處分及扣罰擬定責任單使扣罰金額,個人懲罰根據本廠相應管理規(guī)定,責任單位主管或部門領導批示后,依罰扣標準辦理,若涉及行政處分則依“客戶投訴行政處理原則”辦理,營銷部門出具投訴處理意見報告及扣罰確認單,責任單位簽字確認。經核簽結案的客戶投訴處理單第一聯營銷部門存,第二聯責任單位存??蛻敉对V處理單的處理結論,若客戶未能接受時,業(yè)務人員應再填一份新的客戶投訴處理單,附原投訴單一并呈報處理。業(yè)務人負每月10日前匯總上月份結案的投訴案及客戶投訴案件統(tǒng)計表傳達部門經理。營銷部門經理確認責任歸屬及投
10、訴比率,檢查客戶投訴項目改善對策及處理結果。被投訴單位不得超越權限與客戶做任何處理的答復協議或補償協議。對客戶投訴處理單的答復等批示事項,由營銷部門以書面域電話形式轉答客戶;(不得將客戶投訴處理單復印送客戶)。各部門對客戶投訴處理有異議時須以書面形式呈報主管廠長處理??蛻敉对V內容若涉及供貨商的責任時,由營銷部門會同采購、質量等部門共同處理??蛻敉对V不成立時,業(yè)務人員填寫客戶投訴處理單,處理意見寫明“該投訴不成立”報部門主管。如客戶有異議時,再填寫一份新投訴單附原客戶投訴處理單呈報主管處理。被投訴單位或被投訴部門必須配合認真調查處理客戶投訴案。在處理時效內反饋調查、處理情況。被投訴單位或被投訴部
11、門收到改善方案后,必須在3個工作日內書面反饋改進措施,具體落實執(zhí)行投訴改善方案,定期(10天)匯報執(zhí)行情況,接受上級單位或部門的監(jiān)督和驗證改進效果。2 客戶投訴案件處理期限客戶投訴處理單處理期限自受理起一般性投訴一周內結案,嚴重性投訴二周內結案。被投訴單位或被投訴部門對客戶投訴處理作業(yè)流程的處理期限為三個工作日,改善方案響應期限為三個工作日。2 客戶投訴責任單位、人員處分及扣罰客產投訴責任單位的處分客戶投訴一經核實,由投訴責任方(技術服務部門或分包單位)承擔全部責任,如涉及客戶賠償等問題,賠償費用由投訴責任方承擔,如涉及多個投訴責任方,按責任大小分擔。同時,客戶投訴作為技術服務分包單位考核的重
12、要項目,確認的投訴案件,扣罰責任方當月考核標準分20分,影響年終獎考核及優(yōu)秀單位白評定,并視情節(jié)嚴重,扣罰500.00以上,當月維護費結算金額20犯下的金額。情節(jié)特別嚴重、影響本廠聲譽的,扣罰5000.00元以上,50000.00元以下的金額。客戶投訴責任人員的處分一般地,責任單位或部門根據相關規(guī)定處罰責任人員,以責任補償為主,最高罰扣金額為個人當月工資總數,并影響年終考核,營銷部門每月1CS前應審視上月份結案的客戶投訴案件,凡需行政處分者,將材料報送人事部門批準并公簾。特殊情況下,由責任單位領導報告主管廠長討論決定。客戶投訴扣罰確認營銷部門依據客戶投訴案件的調查處理,決定責任歸屬單位,并開立扣罰確認單呈主管導核準后,復印三份,一份留存,一份財務部門查核,一份送扣罰單位或部門。處理時效逾期的反應營銷部門在客戶投訴案件處理過程中,對于逾期案件應開立催辦單催促有關部門處理。對于已結案的案件,應查核各部門處理時效,對于處理時效逾期案件,需在客戶投訴處理單上注明并報部門領導追查逾期原因。若屬故意拖延性質嚴重的,可處以500.00-1000.00元的罰款。5.相關記錄客戶投訴處理單客戶投訴處理管理臺帳客戶投訴案件統(tǒng)計表扣罰確認單客戶投訴處理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商標使用權轉讓合同(三):長期合作
- 簡易勞動合同簡易合同
- 合同糾紛處理與學生實踐活動方案
- 水運聯運代理合同及條款
- 鋼結構加工承攬合同模板
- 林業(yè)用地承包轉讓合同樣本
- 大學合同審簽表
- 抽紗工藝的環(huán)保與可持續(xù)性考核試卷
- 天然氣開采業(yè)的可再生能源轉型實踐與方案考核試卷
- 機床附件的標準化與規(guī)范化生產考核試卷
- 家校共育之道
- DeepSeek入門寶典培訓課件
- 西安2025年陜西西安音樂學院專職輔導員招聘2人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 《作文中間技巧》課件
- 廣東省2025年中考物理仿真模擬卷(深圳)附答案
- 2025屆八省聯考 新高考適應性聯考英語試題(原卷版)
- 新蘇教版一年級下冊數學第1單元第3課時《8、7加幾》作業(yè)
- 2024年山東電力高等??茖W校高職單招職業(yè)技能測驗歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 《平面廣告賞析》課件
- 人教鄂教版六年級下冊科學全冊知識點
- (正式版)HGT 22820-2024 化工安全儀表系統(tǒng)工程設計規(guī)范
評論
0/150
提交評論